TP Integrador- Definicion de Procesos

Proceso de Gestión de Requerimientos
Activos:
- Servidores/ repositorios
- Bases de datos
- Documentos de requerimientos
- Documentos informales de requerimientos
- Documentos de políticas organizacionales
- Templates de requerimientos
- Templates de evaluaciones
- Templates de adherencia
- Templates de control
- Documentos gráficos y de diseño de interfaz
- Backlog
- User Stories
- Plan del proyecto
- Plan de proceso
- Minutas
- Guías de formación
- Guías de control
Actividades:
1
Gestionar requerimientos
1.1
Obtener comprensión de requerimientos
1.1.1 Coordinar validación de requerimientos con el cliente
1.1.2 Validar requerimientos
1.1.2.1
Redefinir requerimientos mal interpretados
1.1.2.2
Corregir requerimientos redefinidos
1.2
1.3
1.4
1.5
Obtener el compromiso sobre los requerimientos
1.2.1 Guardar requerimientos y documentos informales en el repositorio
1.2.2 Revisar técnicamente los requerimientos
1.2.3 Verificar si hay que realizar cambios
1.2.3.1
Evaluar impacto sobre el/los sprint
Gestionar cambios de los requerimientos
1.3.1 Versionar documentación
1.3.2 Realizar nuevos requerimientos
1.3.2.1
Coordinar reunión con el cliente
1.3.2.2
Re-analizar las user stories
1.3.2.3
Priorizar las user stories
Mantener la trazabilidad bidireccional de los requerimientos
1.4.1 Realizar seguimientos de requerimientos
1.4.2 Trasabilizar requerimientos
Identificar inconsistencias
1.5.1 Determinar si hay inconsistencias
1.5.1.1
Consultar con el cliente las inconsistencias encontradas
2
1.5.1.2
Definir como tratar la inconsistencia (user storie o bug)
Institucionalizar proceso gestionado
2.1
Coordinar reunión de Directivos y Gerentes
2.1.1 Establecer políticas de la organización
2.2
Coordinar sprint
2.3
Planificar proceso
2.3.1 Proporcionar recursos
2.3.2 Planificar recursos
2.3.3 Generar plan de proyecto
2.4
Asignar responsabilidades a recursos
2.5
Formar al personal
2.5.1 Coordinar evaluación con desarrolladores y testers
2.5.2 Evaluar capacitación
2.5.3 Determinar si hay que capacitar al personal, o no
2.5.3.1
Capacitar a desarrollador o tester.
2.6
Gestionar configuraciones
2.7 Identificar partes interesadas
2.7.1 Involucrar partes interesadas al proyecto
2.7.2 Generar plan de proyecto
2.8
Monitorear y controlar al proceso
2.8.1 Realizar sprint para verificar requerimientos realizados con el proceso
2.8.2 Realizar registros de QA, e informes de lecciones aprendidas
2.9
Evaluar adherencia
2.10 Coordinar reunión con Directorio
2.10.1 Conocer el estado del resultado de los requerimientos