Un empresario es aquella persona que cumple con el siguiente

EL EMPRENDIMIENTO
La palabra emprendimiento proviene del francés “entrepreneur” (pionero), y
se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional
por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la
persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después
fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente.
Emprendedor: Un/una emprendedor (a) es una persona que enfrenta, con
resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía,
negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un
riesgo económico. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien
identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios
para ponerla en marcha.
2. Asume riesgos
Una vez identificada la oportunidad de negocio, el empresario se informa,
investiga y analiza dicha oportunidad, y si considera que el negocio producto
de dicha oportunidad podría ser rentable, toma los riesgos necesarios, y
asume la responsabilidad de su decisión.
3. Reúne recursos
Una vez que toma la decisión de iniciar su negocio, el empresario reúne
rápidamente los recursos necesarios (financieros, tecnológicos, humanos,
etc.) que le permitan poner en marcha su empresa.
4. Innova
Luego usa su creatividad para diseñar un producto único, que ofrezca una
diferenciación con respecto a los productos de sus competidores, y que
satisfaga necesidades insatisfechas de los consumidores.
EL PERFIL DE UN EMPRENDEDOR
Un emprendedor debe cumplir con las siguientes cualidades:

Creatividad e innovación

Claridad de ideas

Capacidad de afrontar y asumir riesgos

Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas

Saber priorizar

Capacidad de comunicar y socializar

Tenacidad y persistencia

Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias

Optimismo
CONCEPTO DE EMPRESARIO: Es aquella persona que crea o adquiere un
negocio o empresa, y luego, se dedica a trabajar en él y hacerlo crecer.
5. Desarrolla procesos
Posteriormente, el empresario crea procesos o sistemas que hagan
funcionar eficientemente su negocio. Procesos o sistemas sobre cómo
adquirirá sus insumos, como producirá sus productos, cómo los distribuirá al
público, como los promocionará, etc.
6. Lidera
Una vez que ha iniciado su negocio, el empresario ejerce su liderazgo para
inducir y motivar a sus trabajadores a que alcancen los objetivos de su
empresa.
7. Contribuye a la comunidad
Y, por último, el empresario contribuye con la comunidad, ya sea brindando
un bien o servicio útil a los consumidores, incentivando la economía, o
generando empleo, creando nuevos puestos de trabajo.
LAS DIFERENCIAS ENTRE EL EMPRENDEDOR Y EL EMPRESARIO
Un empresario es aquella persona que cumple con el siguiente proceso:
1. Identifica una oportunidad
En primer lugar un empresario tiene la suficiente visión como para identificar
una oportunidad de negocio.

El emprendedor trabaja mucho, el empresario piensa y elabora
mucho.

personalmente, el empresario delega y controla resultados.

El emprendedor es muy bueno solucionando problemas, el
empresario es muy bueno definiendo estrategias y objetivos, se adelanta
a los problemas.

¿POR QUÉ FRACASAN LOS EMPRENDEDORES?
El emprendedor hace las cosas él mismo o las controla
El emprendedor controla que su gente esté todo el día trabajando,
El 80% de las empresas fracasan en los primeros cinco años, al cumplir los
10 años, solamente el 10% maduran, tienen éxito y crecen. Para no formar
parte de estas estadísticas es esencial que los emprendedores eviten caer
en las siguientes situaciones:

como para la actividad misma. Este motivo se encuentra detrás de todas
empresario mide los resultados del trabajo de su gente.

El emprendedor hace muchas cosas, empresario genera mucho
valor.


las demás causas que llevan al fracaso.

El empresario se rodea de gente capaz, se debate a fondo cada
los rubros y clientes.

El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda operativa de
la empresa, el empresario está mirando la empresa, los cambios del
hora de iniciar determinadas actividades.

El emprendedor premia el esfuerzo, el empresario premia los
resultados.

de capital en las narices del emprendedor.

El emprendedor es imprescindible en el momento de crear una
empresa y echarla a rodar, empresario es imprescindible para hacer
Falta de dinero o capital: hay que tener un férreo control de los
gastos a través de presupuestos y asegurarse que se está haciendo una
El emprendedor conoce las máquinas de su empresa, el empresario
inversión rentable. Tener un punto débil en la estructura financiera es
conoce los números de su empresa.

Mal manejo de inventarios: la acumulación de insumos y productos
finales sin hacer las cuentas ordenadamente es prácticamente una fuga
mercado y la evolución del entorno.

Mala ubicación: donde ubicar convenientemente el negocio suele
ser un factor clave que muchos emprendedores no toman en cuenta a la
decisión.

Falta de enfoque: querer hacerse cargo de absolutamente todo tiene
como resultado la incapacidad de atender eficaz y eficientemente todos
El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene
tiempo para discutir.
Falta de experiencia y conocimiento. Tanto para la administración
fatal.

Marketing deficiente: no basta con ser el mejor en lo que hace. Es
necesario invertir en un marketing eficiente porque si no, no se producirá
crecer la empresa una vez que comenzó a rodar.
venta alguna.

Desaliento:
los
primeros
tiempos
siempre
son
muy duros,
desanimarse y tirar la toalla antes de hora es un craso error.

Ignorar al cliente: el cliente es lo fundamental, si ignoramos quién es
y lo que quiere, nunca nos elegirá, un estudio de mercado y un buen
enfoque son la vacuna contra este factor de fracaso.

Ignorar a la competencia: los negocios son como un juego de
estrategia,
si
obviamos a los competidores perderemos tarde o
temprano el terreno.
Estos factores de fracaso le dicen también cuáles son los factores que le
pueden ayudar al éxito en su empresa. Escríbalos y piense en ellos.
Para ser emprendedor hay que tener un plan de empresa y ser constante
en el empeño de sacar adelante el negocio.