grupo objeto de evaluación - Unidad Administrativa Especial

PLAN DE ACCION
SIMULACRO BARRIO 20 DE JULIO
SUBDIRECCION DE GESTION DEL RIESGO
PREPARATIVOS
INTRODUCCION
El día 11 de diciembre se realizará un simulacro en el cual se pondrá a prueba el
plan de respuesta del grupo USAR de la UAECOBB, por medio de un simulacro de
Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas.
El supuesto ha desarrollarse consiste en un colapso estructural que se presenta
en una vivienda de tres pisos a causa de fatiga en los materiales de construcción,
por una mala utilización e insuficiencia de ellos.
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DESCRIPCIÓN DEL SIMULACRO
La UAECOBB viene llevando a cabo acciones para el fortalecimiento de
capacidad de respuesta, una de ellas es la certificación del Grupo Institucional
Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas, el cual cuenta con un plan
trabajo que busca generar una respuesta adecuada para los eventos
Estructuras Colapsadas en el Distrito Capital.
su
de
de
de
Se cuenta con una oportunidad de llevar a cabo un ejercicio de activación,
movilización y operación de grupo USAR de la Entidad en el Distrito.
El ejercicio de simulacro se desarrollará en la localidad de San Cristóbal en el
barrio 20 de Julio, en una vivienda de tres pisos ubicada en la carrera 9 con calle
31 sur.
Este proceso busca involucrar los miembros de la UAECOBB que hacen parte del
grupo de USAR.
El tiempo estimado para este simulacro es de 8 horas, incluyendo la evaluación
final con todas las personas que estuvieron involucradas en dicho evento.
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1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL
Poner a prueba los procedimientos de ACTIVACION, MOVILIZACION,
OPERACION Y DESMOVILIZACION correspondientes a la respuesta del grupo
de Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas de la UAECOBB.
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.2.1. Fortalecer el nivel de respuesta de la entidad, por medio de ejercicios de
simulaciones y simulacros.
1.2.2. Verificar el compromiso de la entidad con el proceso de conformación de
grupos especializados.
1.2.3. Verificar los procesos de coordinación para activación, movilización,
operación y desmovilización por parte de la entidad aplicando el Sistema
Comando de Incidentes.
1.2.4. Practicar las fases de Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas.
1.2.5. Ejercitar los esquemas logísticos, administrativos y de planeación para
una futura movilización.
1.2.6. Garantizar acciones seguras, antes, durante y después del presente
ejercicio.
2. ESTRATEGIAS
2.1. Estrategias Objetivo 1.2.1. Fortalecer el nivel de respuesta de la
entidad, por medio de ejercicios de simulaciones y simulacros:
2.1.1. Evaluar la aplicación de los procedimientos realizados por los integrantes
de la entidad durante las simulaciones y simulacros.
2.1.2. Fortalecer los aspectos por mejorar que resulten de la evaluación de los
ejercicios.
2.2. Estrategias Objetivo 1.2.2. Verificar el compromiso de la entidad con
el proceso de conformación de grupos especializados:
2.2.1. Verificación por parte del evaluador del compromiso de la entidad con el
grupo de Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas.
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2.3. Estrategias Objetivo 1.2.3. Verificar los procesos de coordinación
para activación, movilización, operación y desmovilización por parte
de la entidad aplicando el Sistema Comando de Incidentes:
2.3.1. Verificación de los evaluadores de la aplicación del Sistema Comando de
Incidentes para el ejercicio.
2.3.2. Verificación del proceso de activación, montaje del PMU, movilización de
recursos, información, esquema organizacional adoptado, proceso toma
de decisiones y cumplimiento de los planes de acción definidos.
2.3.3. Diligenciamiento de los evaluadores del formato de evaluación para esta
fase.
2.4. Estrategias Objetivo 1.2.4. Practicar las fases de Búsqueda y Rescate
en Estructuras Colapsadas:
2.4.1. Implementar un formato de evaluación de la aplicación de las fases de
Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas.
2.4.2. Verificación de los evaluadores sobre las fases del ejercicio.
2.5. Estrategias Objetivo 1.2.5. Ejercitar los esquemas logísticos,
administrativos y de planeación para una futura movilización:
2.5.1. Verificación de los observadores al desarrollo logístico, administrativo y
de planeación referente al ejercicio.
2.5.2. Diligenciamiento del formato de evaluación de los observadores para
esta fase.
2.5.3. Manejo de los formatos de Sistema Comando de Incidentes.
2.6. Estrategias Objetivo 1.2.6. Garantizar acciones seguras, antes,
durante y después del presente ejercicio.
2.6.1. Determinar la organización necesaria para el desarrollo del ejercicio.
2.6.2. Garantizar el uso de los elementos de protección personal, según
riesgos presentes.
2.6.3. Realizar control de posibles riesgos asociados.
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Fenómenos
Comportamientos
no Adaptativos por
temor
Incendios
Estructurales
Estrategia
Medida de intervención
Actuar sobre las acciones Y/o  Aseguramiento de la zona (PONAL).
las condiciones subestandar  Detener el ejercicio parcialmente si es
(inseguras),
para
evitar
emergencias
durante
el
simulacro
Prevención y protección



Fallas Estructurales
Hurto
Restricción de áreas no aptas
para la habitabilidad
Realizar aseguramiento de
área y realizar vigilancia y
control de las áreas de trabajo




Emergencias
medicas
Difundir indicaciones básicas a
la comunidad


necesario para emitir comunicados
(concisos y calmados) a través del
PMU (oficial de Seguridad).
Verificación de servicios cortados en
el área (COBB).
Verificación el mantenimiento de los
equipos de extinción utilizados en el
simulacro (COBB).
Reacción ante cualquier anomalía que
se presente durante el simulacro
(COBB).
Aseguramiento del área (COBB).
Atención de lesionados (COBB, SDS).
Realizar rondas de vigilancia por parte
de la policía nacional en los lugares
de trabajo (PONAL).
Difundir indicaciones básicas de
seguridad a los integrantes de la
COBB.
Instalar un MEC para la atención de
pacientes durante el simulacro
(COBB).
Disponer de una ambulancia para el
traslado de pacientes (SDS).
2.6.4. Determinar los recursos (físicos y humanos) necesarios para el desarrollo
del ejercicio.
2.6.5. Desarrollar los instrumentos, guía y libreto para Simulacro.
2.6.6. Diligenciamiento del formato de evaluación para esta fase.
Consolidación de información.
RECURSOS
Los recursos enumerados a continuación, hacen referencia a los recursos
requeridos para las labores de coordinación del simulacro, no a los recursos para
la respuesta, los cuales están en el Plan de Contingencia. Durante el simulacro se
evaluara la disponibilidad de los mismos para la respuesta.
Elementos necesarios para la organización del ejercicio
ITEM
RECURSOS
1
HOJAS PAPEL BLANCO
2
3
CANTIDAD
RESPONSABLE
20
Gestión del Riesgo
IMPRESORA
1
Gestión del Riesgo
CONOS DE SEÑALIZACIÓN
10
Almacén
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ITEM
RECURSOS
CANTIDAD
2 ROLLOS
RESPONSABLE
4
CINTA PERIMETRAL
5
PAPELOGRAFO (Tablero acrílico)
1
Almacén
Almacén
6
MALETIN SCI
1
Almacén
7
HOJAS DE PAPELOGRAFO
5
Gestión del Riesgo
8
MARCADORES BORRABLES
4
Gestión del Riesgo
9
REFRIGERIOS PERSONAL
20
Gestión Corporativa
10
ESFEROS
5
11
FORMATOS SCI 201 Y 211
3 C/U
Gestión del Riesgo
Gestión del Riesgo
12
FORMATOS DE EVALUACION
5
Gestión del Riesgo
13
PLANOS DE LA ZONA, T.PLIEGO
3
Gestión del Riesgo
14
PLANOS DE LA ZONA T. CARTA
5
Gestión del Riesgo
15
MOVIL (CAMIONETA)
1
Gestión del Riesgo
16
TABLAS
5
17
COMPUTADOR
2
18
CARPA SISTEMA COMANDO
1
Almacén
Gestión del Riesgo y
Sistemas
Almacén
19
MESAS
3
Almacén
20
12
Almacén
Almacén
22
SILLAS
GENERADOR ELECTRICO CON
COMBUSTIBLE
EXTENSION ELECTRICA DE 50 mts
1
Almacén
23
MULTITOMA
1
Almacén
24
EXTINTORES
1
Almacén
21
1
Personal requerido
En el siguiente cuadro se especifica la cantidad de personal requerido para la
operativización del simulacro por áreas.
ENTIDAD
CANTIDAD
4
COBB
El personal requerido para la evaluación del simulacro y su distribución se definió
de la siguiente forma:
ENTIDAD
COBB
CANTIDAD
3
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F- 6 GUIÓN DEL SIMULACRO
El simulacro a realizar, parte de la suposición de fuertes lluvias en la zona alta de la cuenca de la
Quebrada Limas, y la presentación de una avenida torrencial que obliga a la ejecución de
diferentes acciones de protección y respuesta, tanto de la comunidad del sector afectado, como del
Comité Local de Emergencias. Se espera la evacuación de 680 familias, una escuela, un Jardín
Infantil y una UBA, para un total de 3525 personas evacuadas. 1
Hora
Fase
Acciones
Esperadas
Responsable
Respuesta
Acciones de CCS
CCS
6:00
Salida del personal
de la DPAE a zona
Subdirección
de
Emergencias
6:30
Instalación CCS.
Subdirección
de
Emergencias
7:00
Recorrido zona
evaluadores
Subdirección
de
Emergencias
Reunión Equipo
CCS, ubicación en
lugares definidos.
DPAE,
COE 6, 10,
8, 5
Evaluación de
Respuesta inicial
del responsable de
monitoreo
DPAE
CCS
Organización
08:00 inicial de
simulacro
Inicio
09:00
simulacro
09:05
*
1
Descripción
Monitoreo
Coordinación Revisión de
en la zona del recursos y montaje
ejercicio
del CCS.
Inicio del
simulacro con
la orden de
activación por
parte de la
Coordinación
de
emergencias.
Se realiza el
protocolo de
lectura de las
regletas y se
activa el
sistema de
alarmas de
acuerdo a lo
definido en el
Plan de
Contingencia.
(Lectura en
regleta 1,50
mts)
Aviso al
responsable de
monitoreo
Lectura de regleta
y aviso según
procedimiento
establecido
Evaluación de
cumplimiento del
COMUNIDAD procedimiento por el
responsable de
monitoreo.
Ver consolidado de habitantes de la zona objeto del simulacro.
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PL 6
Ubicación del
personal en los
puntos asignados
09:05
09:25 Activación
de
* sistemas
alarmas
09:25
*
Evacuación
PL8, PL3,
PL7,PL9,P
L11,PL10,
EM1, EM2
COE7
COE11
CCS
Activación de
parlantes
Activación del
comunitarios.
sistema de
Activación a
alarma
Bomberos vía
telefónica.
Verificación de
utilización de
COMUNIDAD sistema de
parlantes y llamada
a Bomberos
PL 6
La comunidad se
La comunidad ubica en los pisos
inicia el
superiores de las
proceso de
casas, o a los
evacuación
puntos de
encuentro
Verificación de
areas evacuadas y
de personas en
puntos de
COMUNIDAD
encuentro.
Evaluación de
comportamiento de
comunidad.
PL8, PL3,
PL9,PL11,
PL4,PL10,
EM2
COE7
COE11
Desplazamiento
Activación del
maquina de
09:25 Activación
Comité Local
Bomberos al sitio
COBB B-11
de
* CLE
afectado y
Emergencias.
movilización del
CLE.
Evaluación de la
Arribo a la
Arribo a la
situación y apoyo
09:30 escena del
escena del
al proceso de
COBB B-11
COBB con
evacuación.
* COBB con
una máquina una máquina Acciones de primer
respondiente.
Instalación del
09:45 Arribo del
CLE asume el PMU, aplicación
Alcaldía Local
mando
del modelo
* CLE.
organizacional
Confirmación de
evacuación según
precenso por
Evaluación de
grupos operativos,
09:55 evacuación y Verificación
tanto en viviendas
Alcaldía
* medidas de de Censos como en puntos de Local-CLE
comunidad.
encuentro. Entrega
de plegables y
cartillas a la
comunidad.
Realizar el
Recopilación
consolidado de
de
afectación por
verificación
10:30 información
manzanas, y
personal
DABS
puntos de
* área afectada del
afectado
(Personal
encuentro.
evacuado)
Informar al PMU el
total de personas
Control de tiempo
de respuesta de
COBB y CLE.
Verificación de
sistema de
activación
PL4
Evaluación de la
situación y apoyo al
proceso de
evacuación.
Acciones de primer
respondiente.
PL4
Evaluación del
Proceso de SCI y
montaje del PMU.
PL 4
Verificación de
precensos
realizados y toma
de la información
PL8, PL3,
PL9,PL11,
PL7,PL10,
EM2
evaluar el proceso
de consolidación,
comunicación y
tiempo de la toma
de información
COE8,
PL8, PL3,
PL9,PL11,
PL7,PL10,
EM2
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afectadas ,
verificación de
condiciones del
lugar
La prensa
solicita
información
de la
10:40 emergencia
* (solicitud
continua
durante el
desarrollo de
la
emergencia)
Elaboración de
comunicados de
Información a
prensa por parte
medios de
de la Alcaldía
comunicación
Alcaldía Local
Local, Instalación
ya
de punto(s) de
comunidad
información para la
comunidad,
Evaluar si la
información dada a
los medios de
comunicación y
comunidad es
adecuada y
oportuna.
COE 6
10:50 Retorno de la
* comunidad
Se da la
alerta para
que la
comunidad
retorne a sus
viviendas.
El personal de la
comunidad
retornara a su
hogar y continuara
el desarrollo de sus
actividades
cotidianas
CLE-DPAE
Evaluar el Proceso
de retorno a los
hogares.
PL 2
DESMOV
11:10 DEL
EVENTO
Desmovilizaci
ón del
ejercicio y
evaluación
del simulacro
por parte del
CLE y DPAE
formulación de
recomendaciones,
aspectos positivos
y por mejorar del
ejercicio en general
CLE-DPAEComunidad
Desmovilización del
ejercicio, Realizar
inventario de
recursos,
consolidación de
documentación.
COE 6,
COE 8,
COE5,PL8
, PL3,
PL9,PL11,
PL4,PL10,
EM2
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Instalaciones
1)
Puesto de Mando Unificado PMU y Centro de Coordinación del
simulacro CCS (Área 140 M2)
Ubicación: Centro Comunal Juan José Rondón Sector la Casona Cl. 68 A 20 A 25 sur,
Numero Telefónico: 7160593
Vías de Acceso: Calle 68 A sur
Elementos disponibles:
 Sillas 110 sillas
 Mesas 14
2) MEC Modulo de estabilización y Clasificación
Ubicación: Carrera 19 No 69ª 11 sur
Vías de Acceso: calle 69 A sur
Personal para la atención de emergencias:
3 personas de la SDS
5 Personas de la Defensa Civil
3) Ambulancias
Se dispondrán de dos ambulancias para la remisión de pacientes estas estarán
ubicadas en:
1) Calle 67 sur con Carrera 20B
2) Carrera 19 c con diagonal 68 bis sur
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ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA EL SIMULACRO LOCALIDAD 19
COMANDANTE DE INCIDENTE
ALCALDE LOCAL
__________________________
______
O. Seguridad
O. Enlace
Alcaldía
____________
O. InformaciónAlcaldía Local
Jefe de Planificación –
Delegado Alcaldía
__________________
Jefe de Operaciones COBB
__________________
_
Jefe Logístico
Delegado Alcaldía
Local
Jefe Admón. y
Finanzas
______________
________________
S.D.S
Documentación
COMUNICACIO
NES
DABS - Censos
U. Situacional
ALIMENTACIÓN
BUSQUEDA Y
RESCATE
SEGURIDAD
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PROCESO DE CENSOS
PMU
SECCION DE OPERACIONES
Censos
Grupo
Consolidación 1
DABS
Grupo
Consolidación 2
DABS
Grupo
Consolidación 3
DABS
Grupo
Consolidación 4
DABS
D.C.C. Y POLCO
6 Personas
D.C.C. Y POLCO
6 Personas
D.C.C. Y POLCO
5 Personas
D.C.C. Y POLCO
5 Personas
Manzanas
72(23 lotes)
74(8 lotes)
73(21 lotes)
54(34 lotes)
Manzanas
45 (15 lotes del 18 al
31 y 1)
46 (26 lotes)
47 (13 lotes)
48 ( 25 lotes)
Manzanas
43 (34 lotes)
44(35 lotes)
45 (lotes del 2-17)
Colegio- UBA- Jardín
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Manzanas
75 (6 Lotes)
76 (21 Lotes)
51-49 (15 Lotes)
50-57 (19 Lotes
ESTRUCTURA CCS
Coordinador Simulacro
COE 1 – COE 6
O. Seguridad
PL - 2
O. Información
Prensa
Jefe de Operaciones
COE - 10
__________________
Jefe de Planificación
COE - 8
__________________
Documentación y
Situacional PL - 1
Z – 1 PL – 8;
Z – 2 PL – 3;
Z – 3 PL – 9;
Z – 4 PL – 11;
Jefe Logístico
COE - 5
__________________
____
Unidad Médica
SDS, DCC
Alimentación
Comunicacione
s
1 Radioperador
Radar 1
Transporte-
Punto de Encuentro
PL – 4, 10, EM 2
PMU – PL – 4
Colegio
Eventos Masivos 1
Jardín Infantil
COE 7 / COE 11
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ESQUEMA DE COMUNICACIONES
La Dirección de prevención y Atención de Emergencias tendrá el siguiente plan de comunicaciones
para el simulacro que desarrollará el Comité Local de Emergencias de Ciudad Bolívar.
NUMERO DE PERSONAS DE LA DPAE (18)
COE 1
COE 6
COE 5
COE 7
COE 8
COE 10
COE 11
PRENSA
PL 1
PL 2
PL 3
PL 4
PL 6
PL 7
PL 8
PL 9
PL10
PL 11
EVENTOS 2
EVENTOS 1
GESTION TERRITORIAL
MISAEL MURCIA
RADIO OPERADOR
NUMERO DE RADIOS
20 PORTATILES
1 RADIO BASE
NUMERO DE AVANTELES 4
PERIMETRO AFECTADO
PP1 – PP 2 – PP3
RADIO OPERADOR CON TODAS LAS FRECUENCIAS – PMU
ALCALDIA PENDIENTE VERIFICACION CLE
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EVACUACION
FORMATO EVALUACIÓN DE
SIMULACRO QUEBRADA LIMAS
PROGRAMADA
EJECUTADA
HORA DE INICIO
HORA DE TERMINACIÓN
SITIO DESDE EL CUAL SE EVALÚA:
GRUPO OBJETO DE EVALUACIÓN
Número de personas Evacuadas de la zona o
punto de encuentro
Referencia _________ minutos
Real
_________ minutos
Tiempo de Salida
ASPECTOS A EVALUAR
SI
Se percibió colaboración de la comunidad?
Alguien se devolvió?
Se suspendieron las actividades al dar la alarma?
La comunidad utilizó las rutas establecidas previamente?
Las personas Vulnerables fueron ayudadas por los demás?
Se evacuó en su totalidad el área?
Se escucho la alarma general de evacuación?
Se confundió con otra señal?
Observó líderes coordinando el proceso de evacuación?
Portaban alguna clase de distintivo?
Fue notoria la colaboración de ellos al momento de salir?
El coordinador de evacuación dio indicaciones durante el proceso?
Derivado del ejercicio se presentaron pacientes reales?
El CLE hizo presencia en la zona?
Los integrantes del CLE y comunidad actuaron con calma, serenidad
y seguridad?
El número de auxiliadores atendiendo pacientes fue suficiente?
Nombre del Evaluador: _________________________ Cargo: ___________
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NO
N.A
PMU
FORMATO DE EVALUACIÓN
SIMULACRO POR DESBORDAMIENTO DE LA QUEBRADA LIMAS
ACCIÓN A EVALUAR
SI
NO
OBSERVACIONES
Entidades que hicieron presencia en el PMU
D.C
EAAB
GN
CODENSA
POLICIA
JAC
COBB
HOSPITAL
ALCALDÍA
DABS
CADEL
CVP
DAMA
ICBF
OTROS
Por que mecanismos fueron activadas las
entidades
Se genero una estructura organizacional
basada en los recursos presentes
La estructura fue ampliada en la medida en
que llegaban los recursos al sitio
Se determinaron los objetivos operacionales
para la atención del incidente
Estos Objetivos son acordes a los recursos
existentes y al tipo de evento.
Se determinaron las estrategias para el
cumplimiento de los objetivos
Estas estrategias están acorde a los recursos
existentes
Se realizo un inventario de los recursos
disponibles en la emergencia
Se diligencio adecuadamente el formato 211
Se determinaron las necesidades en recursos
en la zona
Se solicitaron los recursos necesarios
Se dispusieron los recursos de acuerdo a lo
establecido en las estrategias
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Se lleva el situacional de la emergencia y es
visible para los integrantes del CLE
Se llevo el formato 201
Se determinaron las instalaciones necesarias
para la atención de la emergencia
Están trabajando sobre los planos de la zona
Se distribuyeron las zonas para el proceso de
censos.
Se determinaron con los recursos existentes
grupos para los censos
se recibió en forma rápida y organizada la
información de los censos
la información fue consolidada en forma rápida
se determinado ayudas humanitarias para el
área afectada
Se le indico a la comunidad cuando retornar a
sus vivienda
Tonaron decisiones en forma rápida y efectiva
respecto a las novedades que se pudieran
presentar
Se recopilo la información de la zona y se
desarrollaron informes periódicos de lo que
estaba ocurriendo
Se realizaron comunicados de prensa y se
brindo la información solicitada.
Nombre del Evaluador: _________________________ Cargo: ___________
Nombre del Evaluador: _________________________ Cargo: ___________
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MONITOREO Y ACTIVACIÓN
FORMATO DE EVALUACIÓN
SIMULACRO POR DESBORDAMIENTO DE LA QUEBRADA LIMAS
ACCIÓN A EVALUAR
La persona responsable reviso la regleta y
determino que estaba en el punto crítico
Llamo a la DPAE y/o BOMBEROS
SI
NO
OBSERVACIONES
Hubo respuesta inmediata en las entidades
aviso al encargado de las alarmas
Se activo el sistema de Alarmas y se aviso
a los encargados de las alarmas de los
barrios de abajo
se activaron las alarmas de los demás
sectores
El código de activación fue el acordado
(sonido continuo)
las alarmas se escucharon en toda la zona
Se realizo perifoneo en la zona indicándole
a la comunidad las acciones a tomar.
Nombre del Evaluador: _________________________ Cargo: ___________
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PUNTOS DE ENCUENTRO
FORMATO EVALUACION
SIMULACRO DE QUEBRADA LIMAS
Evaluador ______________________ __________Fecha _______________________
Entidad _______________________ Ubicación punto de encuentro___ ___________
ASPECTOS A EVALUAR
Hubo organización en el punto de encuentro
por Manzanas o secciones?
Al desplazarse hacia el punto de encuentro,
se tomaron todas las medidas de seguridad
para el personal?
Se comprobó en el sitio de encuentro el
número de habitantes que evacuaron?
Los líderes de evacuación reportaron
novedades?
Al reingresar, se tomaron todas las medidas
de seguridad para el personal?
Se verificó permanentemente la seguridad
del personal en el punto de encuentro?
Todo el personal evacuado, permaneció en el
punto de encuentro, hasta recibir la orden de
reingreso?
SI
NO
OBSERVACIONES
COMENTARIOS ADICIONALES
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------
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SIMULACRO
FORMATO EVALUACION GENERAL
QUEBRADA LIMAS
Evaluador ______________________ __________Fecha _______________________
ASPECTOS A EVALUAR
Organización para la respuesta
Tiempos de Respuesta CLE
Interacción CLE – Comunidad
Organización Comunitaria
Operaciones
Planeación
Logística
Enlace
Seguridad
Información
ASPECTOS POSITIVOS
SI
NO
OBSERVACIONES
ASPECTOS POR MEJORAR
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ANEXO 5 CONSOLIDADO DE PREDIOS Y FAMILIAS PARTICIPANTES EN EL
SIMULACRO DE QUEBRADA LIMAS
MANZANA
Casas
No. FAMILIAS PREDIO
NIÑOS ADUL DISCAP
TOTAL HAB
VIV
Requiere evacuar punto de
encuentro
SI
VEC
P.
ALTOS
43
32
57
105
170
3
278
11
34
233
44
35
102
129
223
3
355
19
26
310
45
29
76
113
193
0
306
0
0
306
46
26
34
41
88
2
131
14
0
117
47
13
22
21
54
1
76
21
0
55
48
25
39
49
96
2
147
33
0
114
49
22
49
64
124
1
189
1
0
188
50
22
12
17
27
1
45
0
3
42
54
35
89
100
215
5
320
0
0
320
57
4
9
10
22
0
32
0
0
32
72
23
57
74
124
0
198
29
0
169
73
20
51
118
106
0
224
36
0
188
74
8
16
24
45
0
69
17
0
52
75
9
19
26
53
1
80
10
0
70
76
23
48
60
113
5
178
34
14
130
ESCUELA
1
CARRERA 20 A No 67 - 65 SUR
330
12
1
343
JARD INF
1
CARRERA 20 A No 67 - 27 SUR
190
30
4
224
UBA
GRAN
TOTAL
1
CALLE 67 SUR No 20 A - 09
30
50
0
80
329
680
1501
1745
29
3275
Carrera 7 No. 32-33 Piso 7 PBX 3822500 www.bomberosbogota.gov.co
Línea de emergencia 123
343
224
80
235
301
2749
Carrera 7 No. 32-33 Piso 7 PBX 3822500 www.bomberosbogota.gov.co
Línea de emergencia 123