INDICADORES ORH (GESTIÓN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS) EN ÁMBITOS PÚBLICOS TEMA

INDICADORES ORH (GESTIÓN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS
HUMANOS) EN ÁMBITOS PÚBLICOS 1
TEMA
MODALIDAD
IDIOMA
DURACIÓN
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CÓDIGO
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Gestión Publica
A distancia
Castellano
Del 28 de Octubre al 16 de Diciembre
del 2013
20130013MDIS
AUSPICIADOR:
La Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (SG/OEA) y el
Centro de Desarrollo y Asistencia Técnica en Tecnología para la Organización
Pública (Asociación Civil) - TOP
OBJETIVOS DEL CURSO:



1
Proporcionar a los participantes metodologías y herramientas conceptuales
para la comprensión del estado de situación ORH en su organización o área
de trabajo que ayuden a la toma de conciencia desde una perspectiva
integrada.
Proporcionar a los participantes metodologías y herramientas prácticas para
la medición y evaluación del estado de situación ORH en su organización o
área de trabajo que ayuden participar en cambios desde la perspectiva del
aporte de soluciones.
Realizar prácticas de aplicación de indicadores de diagnóstico ORH que
ayuden a aplicarlos en ámbitos de trabajo y procesos de cambio.
La Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (SG/OEA) se reserva el derecho a cancelar este
anuncio de beca en cualquier momento del proceso. Asimismo, la OEA, SG/OEA y su personal no son responsables por
ninguna acción vinculada de cualquier manera con la información en este anuncio.
CONTENIDO:
Módulo 1. El concepto ORH: Los tres vértices de la gestión ORH en las
organizaciones: Estructura Organizativa (EO), Régimen de Recursos Humanos
(RH) y el Régimen Salarial (RS). La lógica de las relaciones entre los tres ámbitos.
El concepto de congruencia ORH. La congruencia EORH (Estructura Organizativa
- Régimen de Recursos Humanos), RH-RS (Recursos Humanos - Régimen Salarial)
y RS - EO (Régimen Salarial - Estructura Organizativa). Las funciones involucradas
en los tres vértices y las causas y consecuencias de la falta de congruencia en el
clima organizacional, el logro de resultados y la sostenibilidad institucional.
Módulo 2. Cómo analizar la congruencia EO - RH (Estructura Organizativa Recursos Humanos): Análisis de la lógica de la estructura organizativa y de la
microestructura compuesta por los puestos de trabajo como demanda de
capacidades. Identificación de las tareas y el perfil del puesto. Fallas de diseño
entre las tareas requeridas y el perfil de los puestos de trabajo. La lógica de los
escalafones y reglas de personal cuando sólo establecen rigideces frente a las
demandas del trabajo, cuando sólo facilitan el desarrollo del personal y cuando
concilian ambas cosas. Indicadores de congruencia e incongruencia.
Módulo 3. Cómo analizar la congruencia RH –RS (Recursos Humanos - Régimen
Salarial) Análisis de la lógica de las jerarquías escalafonarias y los mecanismos de
promoción en relación a la retribución salarial. Las reglas escalafonarias cuando
generan inequidades salariales y los mecanismos salariales empleados para
tergiversar las finalidades de los escalafones. Indicadores de congruencia e
incongruencia.
Módulo 4. Cómo analizar la congruencia RS - EO (Régimen Salarial - Estructura
Organizativa) Análisis del sistema salarial en relación a las necesidades de la
cobertura de puestos de trabajo frente a las necesidades internas y las oferta del
mercado. Mecanismos salariales para acceder al mercado y sus consecuencias en la
equidad interna. Indicadores de congruencia e incongruencia. Módulo 5) Práctica
de la evaluación de la congruencia ORH en instituciones y equipos de trabajo y
propuestas de mejora Aplicación de indicadores de incongruencia ORH según la
metodología de análisis de Déficit de Capacidad institucional (DCI). Evaluación de
la criticidad de los DCIs ocasionados por incongruencia ORH y de la capacidad
institucional para compensarlos con los recursos al alcance de los decisores.
Análisis de criticidad en el plano de los equipos de trabajo y en institucional.
Identificación de opciones de mejora.
BENEFICIOS:
1.BECAS TOTALES:
TOP cubrirá el 100% de los costos de la beca. La oferta de becas totales es reducida
y será otorgada a los candidatos con más alto puntaje en el proceso de selección.
2.BECAS PARCIALES
TOP cubrirá el 50% del costo total de la beca y el becario será responsable del
pago del 50% restante, ascendente a US$ 135.00. El becario hará directamente
este pago a TOP mediante Transferencia Bancaria Internacional, tarjetas de
crédito Visa / American Express al menos 5 días antes del inicio del curso.
Ni la SG/OEA ni TOP cubrirán el restante 50% del costo total del programa de
las becas parciales, que será exclusiva responsabilidad de los becarios OEATOP.
REQUISITOS:

Carpeta de postulación de la Oficina de Becas y Crédito Educativo-OBEC
.2 Llenar todos los formularios de la OBEC que se anexan a la
convocatoria.
 Dos (2) cartas de presentación del centro laboral o universidad. Una
dirigida al Jefe de la Oficina de Becas y Crédito Educativo3; y la otra, a la
entidad auspiciadora de la beca.
1.- Formulario de Solicitud de Beca (Llenar este formulario on line, de la
siguiente dirección: :
http://www.oas.org/es/becas/Formulario_Solicitud_OEA_TOP.doc
 Currículo Vitae documentado de acuerdo al tema del curso, el mismo
que deberá presentarse conforme el modelo que se adjunta como anexo,
así como deberán utilizarse separadores para cada rubro del currículum
vitae, únicamente para el expediente principal. (Los cursos de
actualización deberán tener una antigüedad como mínimo de 3 años. Así
2
Recoger carpeta en calle Tiziano 387 San Borja y d escargar los Formularios MINEDU-OBEC de becas
internacionales en el siguiente enlace: http://www.pronabec.gob.pe. Presentar toda la documentación en la mesa de partes
en Calle las Letras No. 385 San Borja. No se requiere la entrega personal del expediente por parte del postulante. No se
aceptará ningún expediente que llegue después de la fecha límite.
3
Dr. Raúl Choque Larrauri.
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como los proyectos de investigación o manuales o artículos deberán
tener una antigüedad como mínimo de 4 años).
Fotocopia del Título universitario y/o Bachiller certificado por el
Secretario General de la Universidad o la Asamblea Nacional de Rectores
en temas relacionados.
Curso dirigido a docentes, asesores funcionarios y gerentes públicos
responsables de gestión del sector público en general.
Una carta de recomendación del actual o del más reciente empleador
Tener experiencia mínima de un año (1) año en aspectos relacionados
con el tema.
Presentar un ensayo justificando el porque desea realizar el curso y cual
será el impacto que producirá en el desarrollo de su institución y / o país.
(max. 2 hojas).
Fotocopia del documento nacional de identidad. (DNI)
Presentar un CD con los siguientes documentos escaneados en Word o
PDF: Formularios Solicitud, Carta de Recomendación del Empleador,
Currículo Vitae, Bachiller o Título universitario y el ensayo
* Si usted ha sido favorecido con una beca del Programa de Desarrollo
Profesional en los últimos doce (12) meses, o si usted actualmente tiene una
beca de Estudios Académicos, No es elegible para aplicar a otra beca del
programa de Desarrollo Profesional.
PRESENTAR ADICIONALMENTE DOS FOTOCOPIAS SIMPLES DE
TODA LA DOCUMENTACIÓN EN FOLDER MANILA
FECHA LÍMITE DE PRESENTACIÓN EN LA OFICINA DE BECAS Y
CRÉDITO EDUCATIVO-OBEC: 31 de julio 2013
Las becas internacionales son convocadas y otorgadas directamente por los organismos auspiciadores de acuerdo a los
criterios de la convocatoria y a los méritos de los postulantes. La Oficina de Becas y Crédito Educativo se encarga de
canalizar las becas internacionales. En el caso de las convocatorias de becas auspiciadas por la OEA, la Comisión Nacional
OEA realiza una preselección de candidatos. La selección final de los becados corresponde exclusivamente a los organismos
auspiciadores, quienes se contactan directamente con los becarios seleccionados.
TODAS LAS BECAS OTORGADAS ESTAN CONDICIONADAS A LA CONTINUA DISPONIBILIDAD DE FONDOS DEL
PROGRAMA DE BECAS DE LA OEA. Se advierte a los estudiantes que, en el caso de que el programa de becas pierda
financiamiento, la SG / OEA se verá obligada a suspender el pago a los becarios y/o instituciones educativas. La SG/OEA no
garantiza la disponibilidad permanente de fondos y todos los becarios deben ser conscientes de que la financiación de la
beca puede culminar en cualquier momento, independientemente de la cantidad proyectada o la duración de la beca.