Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas ANEXO 2 Nº (A rellenar por la Administración) FORMULARIO A INFORMACIÓN DEL PROYECTO Título del Proyecto Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas 1. PERTINENCIA, NECESIDAD Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO NECESIDADES IDENTIFICADAS VULNERACIÓN DE FUNDAMENTALES EXISTENTES DERECHOS Árbol de problemas, estudios, análisis, situación del país objeto, de la región, etc. Identificación de derechos vulnerados, estudios, análisis, testimonios, etc.. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO COMO LA MEJOR ALTERNATIVA Análisis de alternativas, justificación de la elegida. ALINEAMIENTO CON ESTRATEGIAS LOCALES Planes locales de desarrollo, encaje, cartas, testimonios, solicitudes locales, informes, análisis, etc.. LAS IDENITFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS Numero, genero, diversidad, características, estudios, análisis, etc… Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas 2. EFICACIA OBJETIVOS Árbol de objetivos a partir del árbol de problemas y vulneraciones de derechos. CRONOGRAMA DEL PROYECTO Actividades, resultados, recursos, costes, periodos de ejecución, dependencias de actividades. Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas MATRIZ DE PLANIFICACIÓN (Se utilizarán las páginas necesarias) OBJETIVO GENERAL R.1 R.2 R.3 OBJETIVO ESPECÍFICO INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES (IOV) FUENTES DE VERIFICACIÓN (FV) RIESGOS RESULTADOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES (IOV) FUENTES DE VERIFICACIÓN (FV) RIESGOS Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas 3. IMPACTO BENEFICIOS A MEDIO Y LARGO PLAZO UNA VEZ REALIZADO EL PROYECTO Análisis de beneficios a largo plazo del proyecto. BENEFICIOS COLATERALES CAUSADOS POR EL PROYECTO Análisis de los beneficios que el proyecto crea a lo largo de su ejecución más allá de sus objetivos. EFECTOS NEGATIVOS Efectos negativos del proyecto, identificación y plan de control y reducción de dichos efectos. COLATERALES CAPACIDAD Y PREVISIÓN DE MULTIPLICACIÓN Y REPLICABILIDAD DEL PROYECTO Plan de multiplicación del proyecto, plan de replicabilidad, etc. IMPACTO EN EL DISFRUTE DE DERECHOS A TITULARES DE LOS MISMOS A MEDIO Y LARGO PLAZO Derechos que el proyecto provoca su disfrute entre sus titulares al margen de los directos del proyecto y a medio y largo plazo. Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas 4. EFICIENCIA DESGLOSE DEL PRESUPUESTO PARTIDAS DESCRIPCION A. COSTES DIRECTOS A.I. Terrenos y/o inmuebles A.II. Construcciones A.III Equipos, materiales y suministros A.IV. Personal A.V. Viajes, estancias y dietas A.VI. Fondos rotatorios A.VII. Servicios técnicos y profesionales A.VIII. Funcionamiento A.IX. Otros (Gastos Bancarios, Evaluaciones externas) Subtotal Costes Directos B. COSTES INDIRECTOS B.I. Gastos administrativos entidad solicitante B.2. Gastos administrativos entidad ejecutora B.3. Difusión del proyecto en Alcobendas Subtotal Costes Indirectos TOTAL COSTE UNITARIO CANTIDAD COSTE TOTAL ACTIVIDAD RELACIONADA RESULTADO RELACIONADO OBJETIVO ESPECIFICO RELACIONADO Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas CUADRO DE INVERSIONES Y FINANCIACIÓN DEL PROYECTO (ANUAL) SOLICITADO AL AYUNTAMIENTO ALCOBENDAS PARTIDAS A. COSTES DIRECTOS A.I. Terrenos y/o inmuebles A.II. Construcciones A.III Equipos, materiales y suministros A.IV. Personal A.V. Viajes, estancias y dietas A.VI. Fondos rotatorios A.VII. Servicios técnicos y profesionales A.VIII. Funcionamiento A.IX. Otros (Gastos Bancarios, Evaluaciones externas) Subtotal Costes Directos B. COSTES INDIRECTOS B.I. Gastos administrativos entidad solicitante B.2. Gastos administrativos entidad ejecutora B.3. Difusión del proyecto en Alcobendas Subtotal Costes Indirectos TOTAL OTRAS APORTACIONES PÚBLICAS OTRAS APORTACIONES PRIVADAS ENTIDAD SOLICITANTE ENTIDAD EJECUTORA OTROS TOTAL Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas PLAN DE ARMONIZACIÓN CON OTROS PARTICIPANTES Relaciones con el resto de donantes, con otros socios de desarrollo, responsabilidad mutua, etc… PLAN DE SEGUIMIENTO EVALUACIÓN DEL PROYECTO Evaluaciones previstas, seguimiento de la ejecución, etc… Y Concejalía de Cooperación al Desarrollo Ayuntamiento de Alcobendas 5. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y PLAN DE CONTROL Identificación y plan de control de los riesgos tecnológicos, económicos, financieros, sociales, medioambientales, estudios, análisis, etc…que pueden poner en peligro la ejecución del proyecto. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS DE CONITNUIDAD DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO UNA VEZ TERMINADO EL PROYECTO Y PLAN DE CONTROL Identificación y plan de control de los riesgos tecnológicos, económicos, financieros, sociales, medioambientales, estudios, análisis, etc…que pueden poner en peligro la continuidad los beneficios causados a corto plazo por el proyecto. APROPIACIÓN LOCAL DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO Testimonios, cartas, plan de adopción del proyecto por parte de organizaciones locales, durante la ejecución del proyecto y post. PLAN DE AUTOSOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO Plan y previsión para que el proyecto continúe una vez finalizada la ayuda externa.