presupuesto - Universidad de Pamplona

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FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
PROGRAMA: CONTADURIA PUBLICA
DEPARTAMENTO DE: CONTADURIA PUBLICA
CURSO
:
PRESUPUESTO
ÁREA:
PROFESIONAL
REQUISITOS:
160202
CRÉDITOS:
4
CÓDIGO:
160218
CORREQUISITO:
TIPO DE CURSO:
TEORICA
JUSTIFICACION
En Colombia al igual que el r esto del mundo , se están viviendo cambios
sorprendentes en los ámbitos financiero, económico, político y ecológico que afectan
grandemente a los individuos y en consecuencia a la s empresas. Para enfrentarse a
estos cambios , los gerentes de las empresas deben de considerar como uno de los
factores claves de éxito el desarrollo de sistemas de información confiables, oportunos y
relevantes. El presupuesto constituye entonces un sistema de información necesario en
la planeación y control de las operaciones de la empresa ya que continuamente las
condiciones en el mercado competitivo cambian y al enfrentarlos e s necesario conocer
los presupuestos dentro de la planeación estratégica así como su naturaleza sus
limitaciones y los mecanismos para su elaboración
OBJETIVO GENERAL
Determinar la importancia que tiene el presupuesto sobre la gerencia estratégica
y la importancia de este como herramienta del planeamiento y control de la
gestión gerencial y como fundamento de los pronósticos mercantiles ,fabriles y
financieros
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar la intervención del presupuesto
en el proceso de planeamiento.
Identificar las ventajas y limitaciones de la labor presupuestal.
Identificar las etapas del proceso presupuestal.
Determinar los factores que ayudan a
promoción, publicidad, distribución y ventas.
la
formulación de presupuestos de
Establecer los nexos entre objetivos mercantiles y las diferentes decisiones
referentes al campo fabril, programación de la producción, administración de
inventarios, planeación y abastecimiento, control de calidad, desarrollos industrial de
productos y gestión del mantenimiento.
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Identificar las relaciones de las políticas que rigen la actividad productiva.
Destacar la importancia del presupuesto de efectivo
Pronosticar la situación financiera de los proyectos de inversión
COMPETENCIAS
Evalúa la intervención del presupuesto
en el proceso de planeamiento.
Identifica las ventajas y limitaciones de la labor presupuestal.
Identifica las etapas del proceso presupuestal.
Determina los factores que ayudan a
promoción, publicidad, distribución y ventas.
la
formulación de presupuestos de
Establece los nexos
entre objetivos mercantiles y las diferentes decisiones
referentes al campo fabril, programación de la producción, administración de
inventarios, planeación y abastecimiento, control de calidad, desarrollos industrial de
productos y gestión del mantenimiento.
Identifica las relaciones de las políticas que rigen la actividad productiva.
Destaca la importancia del presupuesto de efectivo
Pronostica la situación financiera de los proyectos de inversión
UNIDAD 1.GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO
TEMA
HORAS DE
CONTACTO
DIRECTO
Marco conceptual
2
HORAS DE TRABAJO
INDEPENDIENTE DEL
ESTUDIANTE
4
Usuarios
1
2
El presupuesto y la gerencia
estratégica
1
2
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Clasificación de los presupuestos
1
2
Principios en la elaboración del
presupuesto.
1
2
UNIDAD 2. METODOLOGIA PARA LA ELABORCION D EL PRESUPUESTO
TEMA
HORAS DE
CONTACTO
DIRECTO
Labor de concientización
2
HORAS DE TRABAJO
INDEPENDIENTE DEL
ESTUDIANTE
4
Determinación características
empresariales
Evaluación del entorno
1
2
2
4
Organización del trabajo
1
presupuestal
Etapas de la preparación de un
3
presupuesto.
UNIDAD 3. PRESUPUESTO COMERCIAL
TEMA
HORAS DE
CONTACTO
DIRECTO
2
6
Diagnostico mercantil estratégico
2
HORAS DE TRABAJO
INDEPENDIENTE DEL
ESTUDIANTE
4
Definición d e objetivos
2
4
Formulación de estrategias
2
4
Investigación y cuantificación de
mercados
Establecimiento d e precios
2
4
4
8
Presupuesto de publicidad,
promoción y distribución.
2
4
UNIDAD 4. PRESUPUESTO DE PRODUCCION
TEMA
HORAS DE
CONTACTO
DIRECTO
Políticas de inventarios
2
HORAS DE TRABAJO
INDEPENDIENTE DEL
ESTUDIANTE
4
Producción constante producción
flexible
Planeamiento de la producción.
2
4
4
8
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UNIDAD 5. PRESUPUESTO D E COSTOS D E PRODUCCION Y GASTOS
OPERCIONALES
TEMA
HORAS DE
HORAS DE TRABAJO
CONTACTO
INDEPENDIENTE DEL
DIRECTO
ESTUDIANTE
Reingeniería y tecnología sobre
1
2
los costos.
Presupuesto mano de obra directa
2
4
Presupuesto compra y consumo
materiales
Presupuesto CIF
2
4
2
4
Presupuesto gastos operacionales 2
de administración y venta.
UNIDAD 6 PRESUPUESTO DE EFECTIVO
TEMA
HORAS DE
CONTACTO
DIRECTO
4
Inversión, entradas y salidas
2
HORAS DE TRABAJO
INDEPENDIENTE DEL
ESTUDIANTE
4
Capital de trabajo
1
2
Valor residual
1
2
Depreciación y amortización
2
4
Flujo neto d e efectivo
6
12
Valor presente neto y TIR
4
8
Normas internacionales y el flujo
neto
2
4
METODOLOGIA
Inducción al tema por medio de una lectura ya sea impresa o del internet.
Aclaración de interrogantes que genere la lectura
Evaluación mediante un ensayo o mapa conceptual
Mesa redonda o debate
Realización de talleres prácticos sobre el tema por el docente
Realización de talleres prácticos en Excell por parte de los estudiantes
Aclaración de inquietudes por el docenteEvaluación
SISTEMA DE EVALUACION
Ensayos
Realización de talleres prácticos
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Participación en debates o mesa redonda.
Aplicación del tema en empresas de la región por medio de casos
Quices
Previos parciales
Examen final
BIBLIOGRAFIA BASICA
Presupuestos un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control d e
recursos
Jorge E. Burvano Ruiz
Editorial Mc Graw Hill.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA
Análisis financiero aplicado
Héctor Ortiz Anaya
Universidad externado d e Colombia
DIRECCIONESELECTRONICASDEAPOYOALCURSO
WWW.Monografias.com
WWW.gestiopolis.com
www.gerencie.com
NOTA:ENCADAUNADELASUNIDADESELDOCENTEDEBERAPROPONER
MÍNIMOUNALECTURAENLENGUAINGLESAYSUMECANISMODECONTROL