Aud Sis Adm Personal Aduana Nacional Bolivia

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UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTADURIA PÚBLICA
Título: Auditoría del Sistema de Administración de Personal en la Aduana Nacional de Bolivia
Gerencia Regional Oruro.
Tribunales:
Lic. Walker Paiva
Lic. Mabel Guzmán
Lic. Fanny Serrano
Postulante: Mariel Rosso Apaza
Fecha de defensa: 25 de abril de 2007
INTRODUCCION
El presente trabajo es presentado como aporte a la Entidad para la solución de las deficiencias
establecidas para procurar mayor transparencia, responsabilidad en el servidor público, el cuál derive
en una mejora en la atención al público de la Gerencia Regional Oruro, recomendando el mejoramiento
de los procedimientos conforme lo establecido en la normativa vigente. La importancia de este trabajo
es de mejorar el Sistema de Administración de Personal en la Gerencia Regional Oruro, las
investigaciones que se realizaron coadyuvarán a que las operaciones en el Sistema de Administración
de Personal se realicen con mayor grado de eficacia. Por lo que la Gerencia Regional Oruro
dependiente de la Aduana Nacional de Bolivia se beneficiará con una adecuada asignación de recursos
humanos y una buena aplicación del Sistema.
JUSTIFICACION DEL TEMA
El presente trabajo se justifica por ser de suma importancia y de actualidad, por tanto se tendrá por
objeto evaluar el cumplimiento y la eficacia de la normatividad del Sistema de Administración de
Personal, para procurar mayor transparencia y responsabilidad en el desempeño de las actividades
asignadas a cada servidor publico de la Entidad. Por las causas en la Gerencia Regional Oruro
dependiente de la Aduana Nacional de Bolivia se pudo observar que se tiene problemas en la
aplicación del Sistema de Administración de Personal, la misma se tiene la necesidad de realizar una
“Auditoria del Sistema de Administración de Personal en la Aduana Nacional de Bolivia Gerencia
Regional Oruro” para determinar el grado de eficacia en el diseño y funcionamiento del mismo.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuál será el grado de eficacia en el diseño y funcionamiento del Sistema de Administración de
Personal, en la Aduana Nacional de Bolivia - Gerencia Regional Oruro?
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar una Auditoria del Sistema de Administración de Personal en la Aduana Nacional de Bolivia
Gerencia Regional Oruro, para establecer el grado de eficacia en el diseño y funcionamiento del
mismo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Exponer los aspectos teóricos, normativos y conceptuales relacionados con la Auditoria, Control
Interno y Sistema de Administración de Personal.
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Realizar la planificación de la auditoria obteniendo como resultado el Memorandúm de
Planificación de Auditoria (M.P.A.)
 Evaluar el diseño y funcionamiento del Sistema de Administración de Personal y sus controles
operativos.
 Elaborar un informe de auditoria conteniendo los resultados de la evaluación ejecutada.
METODOLOGIA
Para el logro de los objetivos de auditoria se aplicó la siguiente metodología:
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Obtención de la información básica de la Aduana Nacional de Bolivia - Gerencia Regional
Oruro en el periodo auditado.
Planificación, para determinar los procedimientos de auditoria que permita, obtener la
satisfacción necesaria para culminar con el objetivo del trabajo.
Análisis de la documentación a través de análisis de la información obtenida de la Entidad.
Relevamiento del diseño conociendo la situación real más que del conocimiento formal, en la
que se encuentra la Entidad, a partir de ello se propone implementar medidas correctivas para el
mejoramiento de los métodos adoptados por la misma.
Comprobación del funcionamiento del sistema permitiendo así comprobar la efectividad del
control no diseñado formalmente, conocer la opinión al cierre de gestión de auditores sobre la
eficacia del proceso de control interno implantado.
Evaluación de los resultados se realizó sobre los resultados obtenidos en cuanto al diseño y al
funcionamiento de los controles.
Elaboración del informe de auditoría conteniendo los resultados de la evaluación, para luego
informar a la Aduana Nacional de Bolivia - Gerencia Regional Oruro.
CONCLUSIONES
Se concluye que en la Gerencia Regional Oruro, se determinaron los hallazgos mediante evaluación
debido al incumplimiento de normativa vigente referidos a la administración de Personal en la
Gerencia Regional Oruro.
RECOMENDACIONES
En cumplimiento al artículo 39 del D.S. 23215, se pone en conocimiento del Presidente Ejecutivo de la
Aduana Nacional de Bolivia los hallazgos encontrados para que a través del Gerente Regional Oruro
tome en cuenta las observaciones y las mismas que dieron en la Gerencia, debiendo ser aceptadas o
rechazadas en el plazo de 10 días hábiles a partir de la fecha de recepción del presente informe
debiendo remitir la Entidad un cronograma de cumplimiento de las recomendaciones efectuadas.
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