Formulario de Centros - DGI - Universidad del Bío-Bío

CENTRO
DE INVESTIGACION y DESARROLLO
UNIVERSIDAD DEL BIO-BIO1
Nombre del Centro
Nombre abreviado o sigla
Temática principal a
abordar:
(Máximo 3 líneas)
Ámbito de focalización2
Fecha
presentación
proyecto:
Investigación
fundamental
Investigación
aplicada
Fecha inicio:
(Reservado
Administración)
Innovación
Código:
(Reservado
Administración)
RESPONSABLE DEL PROYECTO CENTRO
Nombre
Unidad Académica
Firma
INVESTIGADORES PRINCIPALES (Responsables de líneas o áreas del centro. Dedicación mínima igual o
superior al 50% de una jornada completa)
Nombre
Hrs/semana
comprometidas
Línea o área
Firma
INVESTIGADORES ADSCRITOS3 (Incluya los investigadores principales de la tabla anterior y todos aquellos
vinculados contractualmente con la Universidad. Dedicación mínima igual o superior al 20% de una jornada
completa). Firma investigador
Nombre
Unidad
académica
Hrs/semana
comprometidas
Nombre Director de la
unidad
1
Firma Autorización Director de la
unidad
Este formulario está referido al Reglamento de Centros, Programas y Grupos de Investigación y Desarrollo de la Universidad Del Bío-Bío,
Decreto Universitario Nº5207
2 Indique el grado de focalización con 1, 2 y 3, donde 1: mayor focalización
3 Investigador Adscrito: Además de los académicos, son aquellos que poseen una relación contractual con la Universidad del Bío-Bío, a
honorarios, a contrata o de planta, que están habilitados para destinar total o parcialmente dedicación horaria al centro y que en sus contratos
se especifica que la función de investigación es parte de su actividad. Asociado: Aquellos que no poseen relación contractual con la
Universidad, pueden ser nacionales o extranjeros. Esto incluye estudiantes de postgrado con matricula vigente o postdoctores en estadías
formales en la universidad.
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
1
INVESTIGADORES ASOCIADOS4 (Adjuntar en anexo declaración de compromiso de cada investigador asociado).
Nombre
Grado académico y
profesión
Institución/ Empresa u otro
RESUMEN DEL QUE HACER DEL CENTRO
Resumen que permita comprender el ámbito científico y el problema-oportunidad que abordará el centro, haciendo referencia
a las fortalezas de que dispone el grupo central de investigadores de la universidad, Máximo 1 página.
4
Investigador/as Asociado/as: Son investigadores/as que realizan actividades de I+D+i ejecutadas por un determinado Centro, Programa o
Grupo, en virtud de convenios de colaboración o intercambio institucional, o bien, invitación, pero que no se encuentran vinculados
contractualmente con la Universidad.
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
2
1
1.1
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Descripción del problema u oportunidad que se pretende abordar (máximo 2
páginas)
Indique cuáles son las razones principales (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) que justifican la
creación, de este centro. Responda a la pregunta: ¿qué valor incremental dará el centro respecto a lo que se está
haciendo hoy?
1.2
Explicite la visión de este centro de investigación y desarrollo (máximo 1/2 página)
Explique cuál es la imagen objetivo que el centro se plantea a 10 años y cómo espera ser visto en el futuro.
1.3
Indique con qué lineamientos estratégicos de la Universidad se direcciona este
centro (máximo 1 página)
Indique como tributa el centro a los objetivos estratégicos de investigación, desarrollo, innovación y postgrado de la
Institución.
1.4
Describa las líneas o áreas de investigación que el centro abordará (máximo 1
página)
Identifique y describa las líneas o áreas de investigación que llevará a cabo el centro.
1.5
Enumere las principales fortalezas de su propuesta y del equipo que la respalda
(máximo 2 páginas)
Ponga énfasis en las fortalezas de su propuesta: a) de las capacidades humanas, b) de equipamiento e infraestructura
disponible, c) de su vinculación con el pre y postgrado y d) de las redes nacionales e internacionales de que dispone.
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
3
2
PLAN DE DESARROLLO
El Plan de Desarrollo sirve para mostrar la ruta que espera seguir para alcanzar la visión o imagen objetivo
declarada más arriba. La propuesta debe especificar compromisos asumidos por el grupo de
investigadores en cantidad, calidad y plazos. El horizonte del plan es de 4 años.
La formulación del Plan de Desarrollo solicitado debe comprender:
a) Líneas estratégicas del plan (se sugieren no más de 4 líneas estratégicas). Las líneas
estratégicas definen ámbitos de acción en los que se concentrará el centro, siendo obligatoria al
menos una línea de Visibilización y Difusión.
b) Objetivos por línea estratégica (no más de 3 objetivos por línea). Los objetivos deben indicar el
fin o meta que se quiere lograr. Sirven para desagregar cada línea estratégica y se deben
vincular a resultados.
c) Resultados comprometidos. Los resultados son logros que dan cuenta de la misión de la
Universidad y se alcanzan con la aplicación del plan de desarrollo. Los resultados son
incrementales, con metas medibles anualmente, en las dimensiones indicadas más adelante. Se
deben señalar los resultados de desempeño relevantes verificables en el tiempo. Cada resultado
debe estar vinculado al menos a un objetivo.
d) Organigrama. Como se organizará el centro. La organización debe estar de acuerdo al
Reglamento de Centros de la UBB.
e) Estructura de financiamiento desglosada por ítem, con sus fuentes institucionales o externas.
2.1
Líneas estratégicas (1/2 página)
Nº
2.2
Línea
Objetivos (1/2 página)
Línea 1
1.1
1.2
Nombre de la Línea Estratégica
Línea 2
2.1
2.2
Nombre de la Línea Estratégica
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
4
2.3
Resultados comprometidos
Vincule cada resultado a un solo objetivo principal (al que considere más relevante) y si lo cree necesario a otro
secundario. Listado de resultados esperados se encuentra en Anexo 1. Se indican allí los resultados de carácter
obligatorio mínimos y otros sugeridos.
Nº Objetivo
principal
(objetivo
secundario)
asociado
2.3 (1.1)
2.4
Meta anual
Línea
Base5
Nombre indicador de desempeño
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
XXX
Organigrama (Máximo 1 página)
Realice una representación gráfica de la estructura del centro, en la cual muestre las relaciones entre sus diferentes
unidades y función de cada una de ellas y las personas responsables.
2.5
Composición del Directorio
Para aquellos centros que tienen dentro de su visión un énfasis en vinculación con el medio o una fuerte componente
de innovación y transferencia, se requiere la instalación de un directorio conformado por actores externos (públicos o
privados), además del director y director alterno del centro. Se sugiere un directorio de no más de 7 miembros, donde
los actores externos correspondan a aliados estratégicos pertinentes a las líneas de investigación del centro. El rol de
este directorio es orientar el trabajo del centro y generar un espacio permanente de bidireccionalidad de la universidad
con el medio. En esta presentación, se requiere directorio sugerido. La constitución final se realizaría dentro de los
primeros dos meses una vez luego de aprobado el proyecto del centro.
Nombre Institución o empresa
5
Nombre del representante (si lo hubiere)
Línea base: promedio anual últimos 4 años calendario, logrado total o parcialmente por el conjunto de investigadores adscritos al centro
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
5
3
3.1
PRESUPUESTO BASAL
Recursos disponibles
Indicar los recursos disponibles al momento de la postulación. Se refiere al personal universitario (no académico),
infraestructura y equipamiento que serían parte del Centro. En el caso del personal indicar la modalidad de contrato
(planta, contrata u honorarios), su dependencia actual y duración del contrato.
En todos los ítems debe describirse:
a) la función del personal, características (en el caso del equipamiento o software) y superficies o materialidad
(en el caso de la infraestructura)
b) la dependencia actual de cada ítem, ya sea una unidad académica o administrativa.
c) en el caso de equipos, software e infraestructura provenientes de un proyecto vigente, señalar la fuente de
financiamiento y director del proyecto. Indicar “dependencia UBB”.
d) en el caso del personal, se podrá considerar una dedicación parcial de su jornada.
Para todos los ítems, se debe adjuntar una nota firmada por el responsable manifestando su conformidad para que el
personal, equipamiento o infraestructura pase a dependencia del centro.
Ítem
Personal
NN
Características
Función/ modalidad de contrato/duración
Equipamiento
Características/ubicación actual
Infraestructura
Superficies/materialidad/ubicación
3.2
Dependencia actual
Inversión disponible
La inversión previa corresponde a recursos comprometidos por distintas fuentes externas o internas a la UBB,
gestionados previamente a la presentación de esta propuesta por el equipo de investigadores y que serán
aportadas al Centro. Se trata de recursos pecuniarios. Indicar respaldo de la fuente de financiamiento.
Ítem
Descripción
Costo (M$)
Fuente de Financiamiento
TOTAL
3.3
Recursos Humanos disponibles
Se considera solo el personal permanente (investigadores y/o personal de apoyo) del Centro, vinculado
contractualmente con la universidad, indicados en 3.1. No incluir personal contratado por fondos externos. En el caso
de los investigadores adscritos incluir los costos directos según las horas comprometidas de dedicación al centro.
Nombre
Hrs/semana
Costo
mensual (M$)
TOTAL
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
6
Costo anual
(M$)
Fuente de Financiamiento
3.4
Operación recurrente
Corresponden a los gastos directos y recurrentes (anuales) asociados a la ejecución del Centro, comprometidos por
distintas fuentes externas o internas a la UBB, gestionados previamente a la presentación de esta propuesta por
el equipo de investigadores.
Nombre
Descripción
Monto
mensual (M$)
Pasajes y
viáticos
Difusión
Publicaciones
Materiales
fungibles
Gastos
generales
(electricidad,
telefonía,
intranet, etc.)
Otro(especificar)
TOTAL
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
7
Costo anual
(M$)
Fuente de Financiamiento
3.5
Resumen de flujo de costos, M$.
Desglosar flujo de costos según financiamiento, si es el solicitado a la DGI, si viene de fuentes externas o de proyectos
y luego la sumatoria de ambos.
Ítem
Año 1
Año 2
Inversión
Recurso Humano
Investigadores
Personal de apoyo
Operación Recurrente
TOTAL
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
8
Año 3
Año 4
TOTAL
ANEXO 1
Definición Resultados Esperados
De investigación
Carácter
Indicador
Descripción
Obligatorio Nº de publicaciones científicas aceptadas.
Publicaciones de ISI, Scopus o Scielo.
Nº de publicaciones de corriente principal con
Sugerido
Publicaciones de corriente principal.
comité editorial.
Sugerido Nº de libros y capítulos de libros.
Libros y capítulos de libros con comité editorial.
Participación (titulares o asociados) en proyectos
Nº
de
proyectos
de
investigación
Obligatorio
Investigación como Fondecyt, Fondap, Atracción
fundamental o de creación artística.
capital humano, Anillos de Investigación entre otros.
Nº
de
proyectos
de
cooperación
Obligatorio
Cooperación e integración redes científicas.
internacional.
Nº de proyectos de atracción de capital Proyectos tales como postdoctorados o estadías
Sugerido
humano.
investigación en el centro
Publicaciones con otras instituciones nacionales
Obligatorio Nº Publicaciones en cooperación.
extranjeras
Sugerido
Obligatorio
Sugerido
Descripción
Tesis de magister o doctorado vinculadas a actividades
de investigación o innovación del Centro.
Alumnos de pregrado vinculados a las actividades de
investigación o innovación.
Alumnos de postgrado vinculados a las actividades de
investigación o innovación.
Publicaciones coautoradas con estudiantes de pre o
postgrado.
Nº de tesis de postgrado.
N° de actividades de titulación de pregrado.
N° de alumnos de postgrado.
Nº Publicaciones con estudiantes.
De investigación aplicada
Carácter
Indicador
Obligatorio
Descripción
Participación (titulares o asociados) en proyectos de I+D
de categoría FONDEF, CORFO, INNOVA, Fondo de
Investigación Agraria (FIA), entre otros.
Prestación de servicios o desarrollo tecnológico que tenga
como base Investigación y Desarrollo (I+D) con empresas o
instituciones públicas.
Nº de proyectos de investigación de
desarrollo.
Sugerido
Nº de proyectos de investigación contratada
por terceros.
Sugerido
Nº de proyectos de transferencia tecnológica
contratada por terceros
Asistencias técnicas rutinarias o no rutinarias.
Sugerido
Nº de contratos de investigación.
De transferencia e innovación
Carácter
Indicador
Obligatorio
Cantidad de recursos apalancados, MM$
Obligatorio
N° de Convenios.
Sugerido
Obligatorio
Contratos e I+D con empresas o instituciones.
Descripción
Levantamiento de recursos por actividades de
investigación, desarrollo o transferencia tecnológica,
incluidas la venta de propiedad intelectual.
Acuerdos de colaboración de transferencia de
resultados e innovación con empresas o instituciones
nacionales o extranjeras.
N° de Hallazgos.
Declaración de invención con validación experimental.
Registro de propiedad intelectual que permite proteger
libros, software, protocolos, manuales, bases de datos,
diseños de página web, proyectos de arquitectura.
Participación en solicitudes de patentes presentadas al
Instituto Nacional de Propiedad Industrial.
Patentes que cumplen con el requisito de novedad, nivel
inventivo y aplicación industrial, por lo que INAPI concede la
patente de la solicitud presentada anteriormente.
Contratos de licenciamiento con terceros (empresas y/o
instituciones).
Nuevas empresas creadas propias o de terceros, start-up
(empresas de alto potencial de crecimiento) o spin-off
(emprendimientos a partir de una investigación de la
Universidad).
N° solicitudes de Derechos de Autor.
Obligatorio6 Nº de patentes solicitadas.
Sugerido
N° de patentes concedidas.
Sugerido
N° de licenciamientos.
Sugerido
Nº de empresas incubadas.
o
Seminarios, workshop, congresos u otras actividades de
difusión organizados por el centro.
De formación de capital humano
Carácter
Indicador
Sugerido
de
Proyectos de investigación con otras instituciones nacionales
o extranjeras
Nº de proyectos de investigación asociativa.
Obligatorio Nº de actividades de difusión científica.
Obligatorio
de
de
6
Obligatorio para aquellos centros que por su naturaleza son capaces de generar productos, procesos y
servicios posibles de patentar o cuya base científica se encuentra en las ciencias naturales o exactas.
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
9
Anexo 2
Antecedentes previos que constituyen la justificación de la línea base sobre las
actividades realizadas por el equipo de investigadores adscritos, en los últimos 4 años.
i. Contribución a la investigación e innovación: Enumerar solo publicaciones ISI y/o Scielo, patentes y/o licencias.
ii. Contribución a la investigación científica e innovación: Enumerar solo proyectos financiados por el Sistema Nacional de
Ciencia, Tecnología e Innovación.
iii. Contribución a la investigación científica e innovación. Enumerar solo proyectos financiados con recursos de la
Universidad del Bío-Bío.
iv.
Resumen de la formación de capital humano avanzado para la investigación científica formado por el equipo de
investigación. Señale las personas y los años de permanencia, según categorías (magíster, doctorado y entrenamiento
postdoctorados) y áreas o disciplina.
Área disciplinaria
v.
Nombre del beneficiario
Tipo
(magíster/doctor/post
doctorado)
Años
Tutor/guía o co-guía
Resumen del trabajo en redes de colaboración y otras formas de vinculación con otras instituciones, empresas o grupos
de investigadores nacionales e internacionales, del equipo de investigación o parte de el en los últimos 3 años. Señale
los convenios o acuerdos de colaboración, indicando si son formales o informales y si están o no vigentes.
Red/acuerdo/convenio
Nombre
participantes del
equipo de
investigadores
Socios
Dirección General de Investigación, Desarrollo e Innovación
Universidad del Bío-Bío
10
Vigencia
Tipo (formal o informal)