INSTRUCTIVO GUIA PARA LA PRESENTACION DEL PROYECTO:

INSTRUCTIVO GUIA PARA LA PRESENTACION DEL
PROYECTO:
DATOS DE IDENTIFICACIÓN
DENOMINACION / TITULO: PROPAL (Proyecto de Optimización Alumbrado
Público Municipal)
NOMBRE INSTITUCION / ORGANISMO: Subsecretaría de Asunto Municipales
RESPONSABLE DE INSTITUCION: Cr. Alejandro van Muylem (Subsecretario)
DOMICILIO: Av. Ortiz de Ocampo Nº 1700
TEL/FAX: 03822-430198/453763
CP: 5300
E-mail:[email protected]
DESCRIPCION DEL PROYECTO
BREVE DESCRIPCION
El PROPAL es un proyecto diseñado con el objeto de orientar el accionar de
los municipios hacia los principios enunciados en el PRONUREE (Programa
Nacional de Uso Racional y Eficiente de la Energía), a través de la asistencia
técnica y la transferencia tecnológica en materia de luminotecnia y
electromecánica.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
 Más del 50% de los municipios arrastran deudas superiores a su
capacidad de endeudamiento y de pago por consumos energéticos.
 Existe un déficit en la relación financiera entre 14 municipios y EDELAR
SA.
 Los municipios utilizan recursos provenientes de fuentes diferentes a la
tasa que se cobra por alumbrado, para cubrir el déficit mencionado.
 Gran porcentaje del sistema energético de los municipios no posee
sistema de medición, sino contratación de potencia.
 Los contratos de potencias son inadecuados y perjudiciales
innecesariamente para las arcas municipales.
 Los municipios mantienen un parque lumínico en parte ineficiente.
 Los municipios realizan mantenimiento eventual y no programado del
sistema de alumbrado, generando costos extraordinarios imprevisibles.
 Existe disparidad en la política provincial de subsidiar los consumos
energéticos de las bombas de agua para consumo humano en
municipios.
OBJETIVO DEL PROYECTO Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Eficientizar el consumo de la energía en los municipios.
RESULTADOS:
Especifique los resultados esperados. Por ejemplo, en un proyecto de
Construcción de Represas:
Objetivos Específicos
1-Concientización político-institucional.
2-Relevamiento de parques lumínicos y sistemas
de alumbrado en los municipios.
3-Normalización relación municipios-EDELAR
SA.
4-Adecuar la frecuencia de censos lumínicos a las
necesidades de control del municipio y de la
empresa.
5-Fortalecimiento Institucional.
Resultados Esperados
A fines del 2010, al menos 6 (seis) de los
intendentes toman conciencia del ahorro que
significa tener en buenas condiciones las
instalaciones del alumbrado público.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios
poseen un relevamiento que determine:
a. Situación normativa de la relación entre el
municipio y la empresa EDELAR.
b. Discrepancias o diferencias en los
padrones de contribuyentes de la tasa de
alumbrado en relación al padrón de
usuarios del servicio clientes de EDELAR.
c. Cantidad
de
NIS
(Numero
de
identificación
del
suministro)
en
dependencias, bombas y alumbrado
público, que funcionan con potencia
contratada.
d. Anomalías en los NIS facturados al
municipio cuya potencia contratada no
guarda relación racional o funcional con la
potencia que demanda.
e. Costos anuales de potencia de todas las
dependencias, bombas y alumbrado
público municipales que funcionan con
potencia contratada.
f. Estado del parque lumínico municipal
(cantidad, tipo y estado de conservación de
luminarias, lámparas, balastos, elementos
de sostén, etc.).
g. Costos anuales por consumo del parque
lumínico (cantidad y tipo de lámparas,
consumo en W/H, horas anuales de uso).
h. Calidad de la entrega de energía por parte
de EDELAR al sistema.
i. NIS que producen energía reactiva, en
dependencias, bombas y alumbrado
público.
j. Costos anuales en multas por factor de
potencia
en
alumbrado
público,
dependencias y bombas del municipio.
k. Localización de los NIS conflictivos para
regularización dominial de los terrenos en
caso de ser necesario.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) de los
municipios que poseen deudas abultadas asumen el
compromiso de voluntad de pago y EDELAR SA
accede a refinanciar en términos razonables.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios y
EDELAR SA acuerdan un sistema de censos
conjunto con una frecuencia que permita actualizar
los contratos y los consumos sin resentir las
finanzas municipales.
A fines del 2010, al menos 5 (cinco) municipios
poseen personal capacitado para operar y mantener
el sistema en parámetros de racionalidad y
6-Sistema de medición.
7-Estructura tributaria.
8-Padrones de contribuyentes.
9-Contratos de potencia.
10-Reconversión del parque lumínico.
11-Programación de mantenimiento.
12-Calidad de entrega energética.
13- Multas por Factor de potencia.
eficiencia energética.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios
determinaron los costos de reducir los suministros
con potencia contratada a una proporción menor al
20% en relación con el sistema de medición
energética.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios
modificaron su estructura tributaria adecuando la
tasa por alumbrado público a las necesidades de
operación y mantenimiento del sistema, y
mantienen superávit en su relación financiera con
EDELAR SA (Tasa – Consumo Energético
municipal).
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios
poseen el padrón de contribuyentes de la Tasa por
Alumbrado Público depurado, actualizado y
homologado con EDELAR SA y el EUCOP.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios
adecuaron todos los contratos de potencia a la real
necesidad de funcionamiento de los suministros.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios
implementan un proyecto de reconversión de su
parque lumínico reduciendo su costo energético por
este concepto en un 20% como mínimo.
A fines del 2010, al menos seis municipios, con la
asistencia técnica de la Subsecretaría de Asuntos
Municipales, diseñarán e implementarán un sistema
de mantenimiento programado del alumbrado
público.
A fines del 2010, EDELAR SA solucionará las
deficiencias de calidad en la entrega de energía en
aquellos municipios donde se haya detectado tal
situación.
A fines del 2010, al menos 6 (seis) municipios
adecuarán las instalaciones que generan multas por
factor de potencia, invirtiendo en tecnología
(capacitores, bancos de capacitores) o contratando
la potencia necesaria.
BENEFICIARIOS
39.824 (población de los departamentos seleccionados, según Censo
Provincial 2008).
LOCALIZACION:
Excepto el objetivo Nº 5, el resto de los objetivos se localiza en los
siguientes Departamentos:
General Ortiz de Ocampo, Coronel Felipe Varela, General Manuel Belgrano,
General Juan Facundo Quiroga, General San Martín, Chamical.
Para el objetivo Nº5, el Programa Nº 1 de Asesoramiento y Oferta de
Servicios en el Área de Iluminación (INTI) en el año 2010, se localizará en
los Departamentos Rosario Vera Peñaloza, Ángel Vicente Peñaloza, General
San Martín, Sanagasta y General Juan Facundo Quiroga.
PRESUPUESTO ESTIMADO POR OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ORIGEN DE
LOS RECURSOS
Objetivo Específico
1-Concientización políticoinstitucional.
2-Relevamiento de parques
lumínicos y sistemas de
alumbrado en los municipios.
3-Normalización relación
municipios-EDELAR SA.
4-Adecuar la frecuencia de
censos lumínicos a las
necesidades de control del
municipio y de la empresa.
5-Fortalecimiento Institucional.
Presupuesto estimado
p/cada Objetivo Específico
$
Origen de los Recursos
(Presupuesto Pcial; Fondos
específicos de Nación; otros)
$ 0,00
Presupuesto Provincial.
$ 27.400,00
Presupuesto Provincial.
$ 0,00
Presupuesto Provincial.
$ 0,00
Presupuesto Provincial.
$ 27.500,00
6-Sistema de medición.
7-Estructura tributaria.
8-Padrones de contribuyentes.
9-Contratos de potencia.
10-Reconversión del parque
lumínico.
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
11-Programación de
mantenimiento.
12-Calidad de entrega energética.
13- Multas por Factor de
potencia.
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
Ministerio del Interior de la
Nación. Programa Nº 1 de
asesoramiento y oferta de
servicios en el área de
iluminación (Instituto Nacional
de Tecnología Industrial, INTI).
Presupuesto Provincial.
Presupuesto Provincial.
Presupuesto Provincial.
Presupuesto Provincial.
El costo se determina en el
diagnóstico. Se prevé su
implementación en el
presupuesto 2.011.
Presupuesto Provincial.
Presupuesto Provincial.
El costo se determina en el
diagnóstico. Se estima que el
ahorro de los municipios
alcanzará para solventar el gasto
en capacitores.
Total
INSTITUCIÓN U ORGANIZACIÓN EJECUTORA
Subsecretaría de Asuntos Municipales – La Rioja
RESPONSABLE TÉCNICO DE ESTE PERFIL DE PROYECTO
Lic. Hugo Castro López
Teléfonos: 03822 – 430198 / 453763 / 15668411
E-mail: [email protected]