36 EL MUNDO. LUNES 16 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA El presidente de Caja Castilla-La Mancha, Juan Pedro Hernández Moltó, durante una conferencia celebrada en Madrid el pasado año. / KIKE PARA Los promotores acorralan a CCM G Sólo 20 empresarios, la mayoría procedentes del ‘ladrillo’, deben 3.136 millones a la caja G El riesgo de morosidad de estos créditos empieza a preocupar al Banco de España CRISTINA CABALLERO / Madrid La mayor parte de los créditos que Caja Castilla-La Mancha tiene concedidos se concentra en unas pocas manos. Sólo 20 deudores –la gran mayoría promotores inmobiliarios– deben a la caja manchega 3.136 millones de euros, según un informe que obra en poder del Banco de España y al que ha tenido acceso este diario. La caja se encuentra actualmente en plenas negociaciones con la malagueña Unicaja para una eventual fusión. Precisamente, son los problemas financieros de CCM los que han llevado a la entidad a buscar la integración con otra caja más fuerte capaz de diluir su agujero, una operación pilotada por el Gobierno socialista y tutelada por el Banco de España. Sin embargo, el Servicio de Inspección del máximo organismo de la banca está analizando la lista de deudores con preocupación, pues en ella hay empresarios con graves problemas financieros y es muy probable que no puedan devolver los créditos. Ese dinero tendría que aportarlo el Estado, ya que Unicaja reclama al organismo ayudas para tapar el agujero de la entidad presidida por Juan Pedro Hernández Moltó. En la lista de deudores figuran promotores como Domingo Díaz de Mera, Román Sanahuja, Ignacio Barco, Aurelio González Villarejo y Antonio Méndez Pozo. Muchos de ellos eran primeras figuras de la época del boom del ladrillo pero ahora se encuentran con serios aprietos para sacar adelante las operaciones que les financió la entidad. La empresa que más dinero debe a la caja –344 millones de euros– es su filial empresarial CCM Corporación. Bajo el paraguas de esta compañía se encuentran una serie de empresas de sectores diversos que han corrido una suerte desigual. Entre estas sociedades cabe destacar la participación en el aeropuerto de Los principales deudores > Domingo Díaz de Mera. 110 millones. El empresario manchego ha estado presente, siempre desde un segundo plano, en las mayores operaciones urbanísticas en pleno ‘boom’ inmobiliario. Ex accionista de Metrovacesa, de la que se salió para invertir en Colonial, preside el clubbalonmanoCiudadRealyeselprincipalpromotor del aeropuerto de Ciudad Real. >Román Sanahuja. 121 millones. De ori- gen catalán, la familia Sanahuja logró hacerse con la mayoría del capital de Metrovacesa tras una cruenta lucha con el ex presidente, Joaquín Rivero. La caja manchega les financió casi todas sus operaciones, aunque hoy los Sanahuja están apartados de la gestión de la inmobiliaria, que ha acabado en manos de los bancos. > Ignacio Barco. 343 millones. Socio de Díaz de Mera en varios negocios de comunicación de la provincia de Ciudad Real, el empresario Ignacio Barco forma parte también del accionariado del aeropuerto manchego y es propietario de las conocidas bodegas Pago del Vicario, en Ciudad Real. Es el segundo mayor deudor de la caja, con 343 millones de euros. >Antonio M. Méndez Pozo. 115 millones. El propietario del Diario de Burgos, conocido como ‘Michel’ Méndez Pozo, es de origen castellano-leonés, aunque logró extender su influencia a la Comunidad manchega tras comprarle a Vocento las cabeceras de La Tribuna. Participa en muchos proyectos inmobiliarios junto a los empresarios anteriores. Ciudad Real a través de CR Aeropuertos, una inversión que la caja ha puesto en venta para intentar resarcirse de lo que muchos expertos consideran un proyecto ruinoso. El aeropuerto de Ciudad Real ha dado muchos más problemas financieros a la caja aparte de la participación que le vincula directamente con el proyecto. Y es que la entidad ha financiado a muchos de los principales accionistas del aeródromo, y que también aparecen en la lista de los principales deudores. Entre ellos están el empresario Antonio Miguel Méndez Pozo, que también participa en la sociedad del aeropuerto y que figura en el undécimo lugar de los deudores, con 115 millones, a través de su so- ciedad Rio de los Ausines. Méndez lux), presente también en el aeroPozo, uno de los constructores bur- puerto de Ciudad Real, que debe galeses más conocidos, ha levanta- 159 millones; la familia Álvarez do un imperio mediático que gira (principal accionista de Gedeco Avantis), con un crédito de 128 mialrededor del grupo La Tribuna. Además, en la lista figura Domin- llones; los Sanahuja (ex dueños de go Díaz de Mera, uno de los impul- Metrovacesa), que adeudan 121 misores del aeródromo, que a través llones a través de su sociedad famide su patrimonial Corporación In- liar Sacresa; Carlos Cutillas, princidoma adeuda a la entidad presidida pal accionista de Inmobiliaria Chapor Juan Pedro Hernández Moltó martín, con 114 millones; Sergio 110 millones de euros. A eso hay Martínez Herrero, ex consejero deque sumar los créditos de Global legado de la consultora King SturConsulting Partners, en la que tam- ge, que tiene un crédito impagado bién participan Díaz de Mera junto a los promotores Ignacio Barco y Román Sanahuja, que es la sexta empresa que más dinero debe a la caja, en concreto 163 miEl Gobierno autónomo del socialista José llones. María Barreda, que ha negado que la entidad En concurso tenga problemas financieros, es el quinto Ignacio Barco, socio de deudor de la caja, con 188 millones de euros. Díaz de Mera en mu- Y eso que la Junta de Comunidades de la chos negocios, es el se- región debe «ejercer las funciones de gundo mayor deudor de coordinación, control e inspección de las la entidad manchega, Cajas de Ahorros», según la ley de cajas. A con 343 millones de eu- juzgar por el maltrecho estado financiero de ros. Además de formar la entidad, no parece que se haya cumplido la parte del accionariado norma en este caso. Además, el Gobierno del aeropuerto manche- autónomo también tiene responsabilidad go, Barco estaba presen- sobre los grandes créditos que concede la te en el capital de Grupo caja. La ley dice: «La Consejería (…) podrá Lábaro, una inmobiliaria someter a autorización previa las inversiones que presentó concurso de las Cajas en inmuebles y acciones, y la de acreedores en 2008. concesión de grandes créditos». Otro de los promotores financiados por la caja, y que en de 113 millones; y el promotor Félix la lista que obra en poder del Banco Abánades, presidente del Grupo de España figura en el cuarto lugar Rayet, que debe 104 millones. con créditos de 220 millones, es el La lista la completan la familia empresario conquense Aurelio Gon- Ventero, propietaria de la inmobiliazález Villarejo, a quien la caja finan- ria Vemusa, que adeuda 101 milloció su entrada en el capital de Colo- nes a la caja manchega; Sebastián nial. Esta compañía es ahora propie- Moreno Bautista (un promotor cerdad de los bancos debido a su cano a Méndez Pozo muy conocido abultada deuda. en Albacete), que debe 96 millones, La lista de los mayores deudores y Fernando Martín, dueño de Marde CCM la completan otros empre- tinsa, que tras la suspensión de pasarios del ladrillo venidos a menos, gos de la empresa ha dejado un agucomo Luis Delso (presidente de Iso- jero en la caja de 95 millones. La comunidad, el quinto deudor 38 EL MUNDO. SÁBADO 14 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA Aguirre reacciona e inhabilita a dos ‘rebeldes’ en Caja Madrid El ‘gallardonista’ Fernando Serrano, vetado durante un año y multado con 30.000 euros C. SEGOVIA / Madrid Suena a un episodio más del culebrón, pero no todos los días una comunidad autónoma despoja del cargo a dos miembros de la cúpula de la cuarta entidad financiera del país. La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, contraatacó ayer en Caja Madrid y autorizó al consejero de Hacienda, Antonio Beteta, a instar la inhabilitación durante un año de dos rebeldes de la Comisión de Control de la entidad. Se trata del gallardonista Fernando Serrano y de Juan GómezCastañeda, de Izquierda Unida. El primero está sancionado por comparecer e incluso proclamarse presidente de la Comisión de Control el pasado 16 de enero al tiempo que ostentaba un cargo incompatible en el Ayuntamiento de Madrid. Y Gómez-Castañeda está sancionado por ayudar a Serrano a convocar ilegalmente reuniones de esta comisión. Serrano ha sido, además, multado con 30.000 euros. Esta acción sigue a la decisión del pasado jueves de Gallardón de impugnar los estatutos de Caja Madrid que aplican la nueva Ley de Cajas de Aguirre y de solicitar al juez que suspenda cautelarmente la renovación electoral de la entidad. Fuentes oficiales de la Comunidad confirmaron ayer la decisión a este diario, aunque señalaron que la inhabilitación no es firme y cabe esperar aún las alegaciones de los afectados. Mientras, siguen suspendidos. Pero, de momento, ni Serrano ni Gómez-Castañeda son miembros de la Comisión de Control, lo que permitió ayer al aguirrista Pablo Abejas intentar otro golpe de mano. Abejas es, según la Comunidad, el presidente legítimo de la Comisión de Control, pero Serrano asegura que es él, con el apoyo del presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa. Abejas convocó ayer DIEGO SINOVA El presidente de caja que sí sonríe a Esperanza. El presidente de La Caixa, Isidro Fainé, suscribió ayer con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, la firma de un convenio para avalar a las pequeñas y medianas empresas madrileñas con hasta 350 millones de euros. como presidente una reunión de la Comisión de Control de la caja para pasado mañana. Para lograr un quórum necesita seis asistentes, al estar ya eliminados Serrano y Castañeda. Y justo seis son los cuatro fieles a Aguirre, más el ugetista y el socialista que apoyaron a Abejas el 16 de enero. Abejas no menciona en su misiva a los miembros que, si no se reúne la Comisión de Control, incurre teóricamente en dejación de responsabilidades al llevar ya dos meses sin controlar al Consejo de Administración. De hecho, aún no ha visto ni las cuentas de 2008. Pero la reunión no va a ser fácil, porque debe tener lugar en la sede de Caja Madrid y Blesa no reconoce a Abejas. Caja Madrid consideró ayer «nula de pleno derecho la convocatoria de Abejas» y amenazó con acusarle de «su- Moltó se aferra al cargo en CCM y sentencia: «Nadie se va de aquí» >ESTAFA Armesto declara por el caso Fórum El presidente de Caja Castilla-La Mancha se presenta como un visionario dispuesto a liderar «la tercera generación de cajas» JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid «Nadie se va de aquí». Con esta sentencia, toda una declaración de intenciones, se dirigió el presidente de Caja Castilla-La Mancha a la Convención de Directivos celebrada por la entidad ayer en Toledo. La entidad manchega está en camino de ser absorbida por Unicaja, en una operación de rescate orquestada por el Gobierno socialista y el Banco de España para evitar su quiebra. Todo después de una gestión que ha dejado a la entidad con una morosidad récord superior al 5% y un beneficio a un paso de desaparecer. En 2008 la caja se dejó el 87% de las ganancias obtenidas un año antes y sólo obtuvo 29,8 millones de euros. Ninguna otra entidad financiera española vivió durante 2008 un desplome de sus beneficios tan fuerte. Pero la letra pequeña del balance no se conoce, ya que la entidad que preside Juan Pedro Hernández Moltó, ex diputado socialista, aún no ha difundido sus datos detallados. Pese a esta realidad, el discurso pronunciado ayer por el presidente de CCM llevaría a pensar que es esta entidad la que va a liderar el proceso de rescate de otras cajas en dificultades. «Estoy convencido de que estamos iniciando un camino inteligente que nos llevará a ganar tamaño y convertirnos en uno de los pioneros de la tercera generación de las cajas de ahorros», dijo Moltó a sus directivos. El presidente de CCM intentó en su discurso fraguar un acuerdo que permita salvaguardar su gestión. «Hay que perseguir el máximo consenso para encontrar alternativas sólidas de crecimiento», dijo en un Bajan la calificación a otras tres cajas >Caixanova y Caixa Galicia sufrieron ayer una rebaja de su ‘rating’ por parte de la agencia Fitch. Caixa Galicia pasó de A a BBB+ con perspectiva estable. Caixanova, mientras, cayó desde A hasta A-, pero con visos negativos. > También Caixa Catalunya, presidida por Narcís Serra, vio caer su calificación, en este caso desde A a BBB+. momento de su intervención. Y reclamó, más adelante, «valentía y altura de miras para afrontar con serenidad el proyecto que estamos estudiando, siempre desde la máxima ilusión por el futuro de la entidad». Una forma de animar a no buscar en la basura de créditos concedidos con escaso rigor a clientes. Según el Banco de España, la entidad tiene préstamos «irrecuperables» por valor de más de 3.000 millones de euros, más del 10% del balance de la entidad. Y luego está el futuro de inversiones de dudoso éxito, muchas de ellas en proyectos ligados al ladrillo, cuando el ciclo daba ya claros síntomas de agotamiento. Hoy CCM está a la espera del proceso de análisis de su balance por parte de Unicaja, paso previo a que la entidad andaluza acepte salir al rescate. Para esa due dilligence Moltó pidió «prudencia, discreción y responsabilidad», en otro intento de evitar la difusión de trapos sucios. Unicaja, por su parte, exigirá la intervención del Fondo de Garantía de Depósitos y, llegado el caso, ayudas públicas, para evitar que su balance se vea contaminado por los problemas de Caja Castilla-La Mancha. plantación de funciones», según fuentes oficiales que subrayaron que Serrano fue inscrito en el Registro Mercantil. Beteta replicó de inmediato en defensa de Abejas. «Es absolutamente falso que esa inscripción cause estado legal. Su anotación en el Registro no supone entrar en el fondo del asunto, sino sólo la apariencia y la forma del acto», señaló su portavoz. MADRID.– El ex presidente de la CNMV Juan Fernández-Armesto, declaró ayer ante Garzón por el caso Fórum y negó cualquier «responsabilidad y competencia» del organismo supervisor en el control de las filatélicas y afirmó que «es la Justicia la que tiene que proteger a los afectados por las presuntas estafas». >INVERSIÓN China, preocupada por las pérdidas de activos en EEUU Juan Pedro Hernández Moltó. / A. DI LOLLI Moltó adelantó ayer que el año 2009 «está resultando difícil», y aseguró que «nuestra gestión continuará estando dirigida a un único objetivo: conseguir la mayor implicación posible con nuestro territorio y nuestros clientes». «Trabajar por Castilla-La Mancha, su gente y sus empresas, es la razón de ser de nuestra entidad», exhortó, todo un llamamiento al patriotismo en un intento de ganarse al PP manchego, que rechaza que CCM pierda sus raíces. PEKÍN.– El primer ministro de China, Wen Jiabao, expresó ayer su «preocupación» sobre el valor del gran número de activos estadounidenses que posee su país e instó a EEUU a que tome medidas para garantizar su «buen crédito». Además, Wen afirmó que aumentarán el gasto público este año si fuese necesario estimular la economía y alcanzar un crecimiento del 8%. Respecto a esta previsión, explicó que será difícil, pero posible, y avanzó que el Gobierno chino presentará un déficit del 3% para financiar medidas de estímulo. 35 EL MUNDO. JUEVES 12 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / Los excesos del sector Los beneficios de CCM se desploman un 87% La caja manchega se vio obligada en 2008 a multiplicar por tres las provisiones por los créditos inmobiliarios fallidos CRISTINA CABALLERO / Madrid De 231 millones de euros a sólo 29,8 millones. El beneficio de Caja Castilla-La Mancha (CCM) se desplomó durante el pasado ejercicio debido sobre todo a las operaciones inmobiliarias fallidas en las que participó en la época del boom del ladrillo. Mientras que en 2007 la entidad manchega tuvo que dotar provisiones por 5,4 millones de euros, durante 2008 esa cantidad, que las entidades financieras están obligadas a adelantar para cubrir impagos, se disparó hasta 16,5 millones. En las cuentas de pérdidas y ganancias de la caja, distribuidas ayer por la CECA, destacan también los números rojos por deterioro de activos financieros, que ascendieron a 140 millones de euros, casi un 20% más que en 2007. En esta partida se incluyen las par- ticipaciones accionariales que la caja tiene en diferentes empresas y que no resultaron inversiones muy boyantes, como sus acciones en Colonial, Metrovacesa o Astroc, las tres grandes víctimas del derrum- La entidad ha perdido 140 millones por inversiones financieras como la de Colonial La actividad subió sólo un 7% y no logró compensar la caída del resultado be del sector inmobiliario. Además, la caja presidida por Juan Pedro Hernández Moltó ha incluido unas pérdidas por deterioro de activos de 29,1 millones de euros. Aquí se incluyen muchas inversiones inmobiliarias en las que la caja participó directamente, que han perdido valor debido al desplome del ladrillo. La actividad de la caja, aunque no decayó durante el año pasado, tampoco ha logrado compensar del todo la gran caída de su beneficio. La entidad cerró 2008 con 18.689 millones de euros en préstamos, un 7,7% más que en 2007, mientras que sus depósitos se elevaron hasta los 17.022 millones, un 6,16% más. Pese a ese ligero aumento de su actividad durante el pasado ejercicio, la caja vio reducidos sus már- Juan Pedro Hdez. Moltó. / A. DI LOLLI genes. La partida de comisiones, que suponen una de las principales fuentes de ingresos de las entidades financieras, cayó un 26% respecto a 2007, hasta 96,21 millo- nes de euros. La caja manchega está en pleno proceso de fusión con Unicaja, aprobado por los respectivos consejos de administración de las entidades y tutelado por el Banco de España. Pese a que no salga en sus balances, la situación financiera de CCM está en entredicho debido a un agujero que algunas fuentes internas cifran en unos 3.000 millones de euros. El Gobierno de Castilla-La Mancha, presidido por José María Barreda, ha alentado la fusión con Unicaja para intentar evitar una más que posible intervención del Banco de España, pero ayer eludió pronunciarse sobre el supuesto agujero. «Sólo valoraremos aquellas noticias que provengan de fuentes legitimadas como el Banco de España o el Ministerio de Economía», afirmó la portavoz del Gobierno regional, Isabel Rodríguez, según informa Servimedia. La portavoz tachó de «irresponsable» al PP por lo que calificó como «una campaña en contra de la fusión entre CCM y Unicaja». En ese sentido, la secretaria general del partido, María Dolores de Cospedal, preguntó ayer a Barreda si «pone la mano en el fuego ante el balance y la gestión de CCM». Los efectos de la estafa en España >Varios afectados institucionales por el fraude de Bernard L. Madoff reclaman 1.000 millones de euros al Banco Santander por las pérdidas sufridas a través del fondo Optimal Strategic dentro de la demanda colectiva contra la entidad que tramita un tribunal de Miami. >A pesar de esta demanda, El 90% de los clientes del Santander afectados por la estafa del magnate han aceptado ya la oferta de la entidad para recuperar su inversión. El banco devolverá la totalidad de la inversión inicial a través de la emisión de participaciones preferentes a 10 años. Bernard Madoff, saliendo ayer del tribunal que instruye su caso, donde fue acusado de 11 delitos, entre ellos estafa y blanqueo de dinero. / EFE Seis incógnitas abiertas sobre Madoff El financiero acusado de la mayor estafa de la Historia se declarará hoy culpable PABLO PARDO / Washington Especial para EL MUNDO Hoy, a las 10 de la mañana hora local, comienza en Manhattan la vista oral en la que Bernard Madoff, según su abogado, va a declararse culpable de 11 cargos de estafa, blanqueo de dinero, falsedad documental y robo de los planes de pensiones de 35 empleados de su empresa. La pena que le espera puede alcanzar los 150 años de cárcel. Pero el caso dista de estar cerrado. Antes al contrario. A medida que la Fiscalía publica nuevos documentos, aparecen nuevas incógnitas sobre el caso. De modo que la autoinculpación de Madoff no va a terminar con el escándalo. Éstas son las nuevas líneas de investigación aún abiertas: 1. ¿Qué sabían los empleados? Ma- doff tenía su hedge fund –en el que cometió el fraude– en un piso separado del de su actividad como broker –que es donde tenía sus negocios legales–. Allí trabajaba casi solo. Pero tenía un pequeño equipo de colaboradores con escasa formación a los que exigía que «generaran documentos fraudulentos», según la Fiscalía. Un ejemplo: en noviembre, Madoff envió una carta a sus clientes informándoles de que estaba gestionando unos activos de 51.000 millones de euros, a pesar de que la cifra verdadera era «sólo una fracción» de esa cantidad, probablemente menos del 2%. ¿Sabían los empleados que estaban cometiendo falsedad documental? Y otro: según la investigación, los hedge funds no realizaban operaciones desde hacía 13 años. ¿A qué se dedicaban entonces los trabajadores? 2. ¿Qué sabía la familia? Madoff mantenía ese hedge fund fuera del alcance de sus dos hijos y de su hermano, que eran socios en su empresa. La Fiscalía, sin embargo, afirma que transfirió 197 millones de euros del fondo a su broker entre 2002 y 2008. ¿No se enteraron sus familiares de esa transferencia? ¿Tampoco lo descubrieron los empleados de la oficina de corretaje? 3. ¿Fue Madoff el único que se benefició de la estafa? La Fiscalía sos- tiene que el año pasado Madoff to- mó 27,6 millones de euros del fondo de pensiones de 35 empleados y «los utilizó para su propio uso y el de otros». Igualmente, sustrajo fondos de sus clientes en Londres y los destinó a sus gastos y los de sus allegados. ¿Quiénes son esas personas? ¿Sabían que ese dinero procedía de actividades delictivas? 4. ¿Qué papel jugaban los fondos de los clientes de Madoff? Duran- te más de dos décadas, Madoff trabajó con una serie de fondos que invertían en su hedge fund el dinero de sus clientes. A lo largo de ese periodo, varios fondos dejaron de trabajar con él porque no les encajaban sus cuentas. Otros, sin embargo, reforzaron sus vínculos co- merciales con Madoff, y uno, Fairfield Greenwich, se convirtió en su socio. ¿Nunca vieron nada raro? 5. ¿Quiénes eran los clientes especiales? Madoff ofrecía rentabilida- des anuales del 45% a estos clientes, cuyo nombre no ha sido divulgado. ¿Por qué lo hacía? ¿Qué tipo de productos les presentaba que puedan ofrecer semejante rentabilidad? 6. ¿Cuánto dinero robó? La Fiscalía pide el embargo de 135.000 millones de euros, resultado de sumar todo el dinero que ha pasado por las cuentas de Madoff desde que comenzara el fraude hace más de 25 años. Pero no es, evidentemente, la cifra de la estafa. Los investigadores sugieren que ésta podría ascender a más de 47.000 millones de euros. Pero otras estimaciones la reducen a menos de la mitad. Finalmente, nadie sabe cuánto dinero tiene Madoff. ELPMUNDO Ɂ JUEVES 12 DE MARZO DE 2009 Año XXI. Número: 7.024 Quien cree que el dinero puede hacerlo todo será capaz de hacer cualquier cosa por dinero (Benjamin Franklin) Ɂ EDICION: MADRID Precio: 1,10 € Con película: 6,90 € más www.elmundo.es Un alemán de 17 años sin éxito social mata a 15 personas en su antiguo colegio /Págs. 24 y 25 Granados llama ‘mentirosos’ a Prada y Calvo y aporta pruebas de la falsedad de los partes LUIS ÁNGEL SANZ / Madrid El consejero de Interior del Gobierno de Madrid, Francisco Granados, fue ayer el último en comparecer en la Comisión de Investigación que estudia el presunto espionaje político. En su contundente intervención no sólo acusó a las portavoces de la oposición de «calumniar». También cargó contra dos dirigentes de su propio partido sin citarlos: Alfredo Prada y el concejal de Gallardón Pedro Calvo. Ambos, según Granados, han mentido en este asunto. Sigue en página 6 De gran corruptor a juguete roto. Envejecido, despeinado y con barba descuidada. Así se ve al principal imputa- do en el caso Gürtel, Francisco Correa, en la foto de su ficha policial, que anoche desveló en exclusiva VEO7, la TV de Unidad Editorial. El fotomatón es tan implacable que en él no queda ni rastro del gran corruptor que creció a la vera de Génova, aquél que fue testigo de la boda de Alejandro Agag Página 5 y Ana Aznar con chaqué y pelo engominado. Su mirada asustada es ahora la de un juguete roto, como cualquier delincuente común. Correa regaló un Jaguar al secretario electoral del PP Pagó 8,6 millones de pesetas en diciembre de 1999 por el vehículo que Jesús Sepúlveda matriculó cinco días después a su nombre ANTONIO RUBIO / Madrid Francisco Correa, principal implicado en el caso Gürtel, regaló en diciembre de 1999 un Jaguar a Jesús Sepúlveda cuando éste era se- nador del PP por Murcia, se encontraba casado con Ana Mato y era un hombre de confianza del entonces presidente, José María Aznar, hasta el punto de que era secretario nacional del Área Electoral. EL MUNDO tiene los documentos que acreditan que Correa pagó, el 17 de diciembre de 1999, 8.663.700 pesetas a un concesionario de la marca Clamor en el Congreso de Víctimas por el desdén oficial hacia el 11-M Piden reabrir la investigación para saber quiénes son los cerebros FERNANDO LÁZARO / Madrid Era un día para recordar a los que faltan o para compartir con los que, de por vida, tienen que arrastrar las secuelas de los atentados del 11-M en Madrid. Pero también se convirtió en un día de reivindicación, para las víctimas que exigen saber toda la verdad sobre la masacre en la que sus seres queridos perdieron la vida, y para las que demandan que no sean olvidados, que su dolor no quede en el olvido político. El congreso internacional organizado por la Red Europea de Víc- Carta abierta al juez Gómez Bermúdez ÁNGELES DOMÍNGUEZ / Pág. 10 timas del Terrorismo fue la plataforma utilizada por aquéllos que reclaman que aún está pendiente conocer toda la verdad sobre la masacre de hace cinco años. En el encuentro denunciaron la pasividad y dejadez de las autoridades políticas y judiciales para avanzar en el total esclarecimiento del asesinato de 192 personas. Sigue en página 10 británica de coches de lujo y que cinco días más tarde ese vehículo fue matriculado a nombre de Jesús Sigue en página 4 Sepúlveda. Editorial en página 3 Solbes promete todo el dinero público necesario para recapitalizar bancos y cajas CARLOS SEGOVIA / Madrid Los 150.000 millones de euros movilizados el pasado año para comprar activos a los bancos y cajas y para avalar sus emisiones son ya insuficientes. El vicepresidente segundo, Pedro Solbes, apuntó ayer que se acerca la hora de recapitalizar el sector financiero nacional y garantizó para tal menester que el Gobierno movilizará fondos públicos. No puso ningún límite para ello. Sigue en página 34 SALUD ¿Regalaría un riñón para salvar 10 vidas? 35 EL MUNDO. MARTES 10 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La primera fusión Tensa reunión secreta entre Ordóñez y Montoro El gobernador del Banco de España pide al jefe económico del PP que apoye la fusión Unicaja-CCM por responsabilidad CARLOS SEGOVIA / Madrid Se está abriendo una brecha entre la institución clave para el sector financiero español y el principal partido de la oposición cada vez más difícil de recuperar. Según ha podido saber EL MUNDO, la semana pasada tuvo lugar una tensa reunión secreta entre el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, y el coordinador económico del PP, Cristóbal Montoro y los principales colaboradores de ambos. En ella, el gobernador pidió «responsabilidad» a Montoro ante la primera operación de salvamento en el sector financiero español, la fusión entre la andaluza Unicaja y la Caja de Castilla-La Mancha (CCM). Ordóñez criticó que Montoro y otros miembros de su partido hayan hecho declaraciones públicas cuestionando la solvencia de CCM, cuando el problema no es tal, en su opinión, al menos a corto plazo. En el Banco de España se considera irresponsable que, en general, el PP esté insinuando que el Gobierno negó primero la crisis económica y ahora está negando la crisis financiera. Ordóñez presentó la fusión como una buena operación y no como una improvisación para rescatar a CCM. No obstante, confirmó la conveniencia de que la caja manchega reciba inyecciones del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) para que la fusión sea un éxito sin desequilibrios futuros. Por su parte, Montoro reprochó al gobernador el «pésimo inicio» de la reestructuración del sector. El equipo económico del PP sostiene que se hace para encubrir problemas reales de CCM que, de salir a la luz, pondrían en serias dificultades al presi- Ordóñez relativiza los problemas de CCM, pero apoya el uso del Fondo de Garantía La caja manchega lanza un depósito de hasta el 4% de interés para retener clientes dente de CCM, el socialista Juan Pedro Hernández Moltó, y al presidente de la Junta de Castilla-La Mancha, José María Barreda. Además, si el gobernador tiene razón de que CCM no tiene problemas inmediatos, la secretaria general del PP y líder del partido en Castilla-La Mancha, Ma- ría Dolores de Cospedal, no ve sentido a qué pierda su sede, ya que es la entidad financiera clave para la región. Ordóñez consideró intolerable que el PP siquiera insinúe que el Banco de España es cómplice de una operación política y aseguró que el asunto está siendo llevado por los técnicos de la institución, encabezados por el director general de Supervisión, Javier Aríztegui. Éste era director general de Operaciones hasta julio de 2006, año en que el entonces nuevo gobernador decidió encomendarle el área clave de Supervisión, la encargada de velar por la buena salud de los bancos y cajas que operan en España. La reunión –que tanto el Banco de España como el PP han querido mantener en secreto– acabó sin acuerdo, como prueban las declaraciones de ayer mismo del secretario general del PP de Castilla-La Mancha, Vicente Tirado. Éste aseguró a que Barreda, está «animando conscientemente a que la comunidad pierda CCM» y, según Servimedia, mostró preocupación por la información publicada ayer por EL MUNDO. Según fuentes consultadas por este diario, la inspección del Banco de España ha recabado datos sobre créditos por valor de 3.000 millones de euros «irrecuperables» y un patrimonio negativo neto de 900 Ordóñez y Montoro en su último encuentro en las Cortes. / BEGOÑA RIVAS millones de euros. Para Tirado hay una «operación política diseñada desde Ferraz» y cree que «si es cierto que la entidad tiene ese agujero patrimonial, habrá que asumir responsabilidades». El gobernador sostiene que el patrimonio neto negativo es un problema potencial más que una realidad actual. Mientras la caja manchega mantiene que existe una «brutal campaña» contra ella e intenta tranquilizar y retener a los clientes. Ayer anunció un nuevo depósito que remunera con el 4% a clientes que tengan la nómina domiciliada en la entidad. 28 EL MUNDO. LUNES 9 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA > CRISIS FINANCIERA / Las consecuencias Los créditos perdidos de CCM G La Inspección del Banco de España considera que Caja de Castilla-La Mancha ha concedido préstamos por valor de 3.000 millones de euros que son ya «irrecuperables» CARLOS SEGOVIA / Madrid La primera baja en el sector financiero, Caja de Castilla-La Mancha (CCM), arrastra créditos por valor de, al menos, 3.000 millones de euros que son «irrecuperables». Esa es la conclusión de informes de la Dirección General de Inspección del Banco de España, según ha podido saber EL MUNDO. Según estos informes, la caja acumula provisiones y recursos para afrontar parte de este riesgo, pero sin poder evitar que el patrimonio neto negativo –el agujero– alcance, al menos, los 900 millones de euros. CCM logró en su mejor año, 2007, unos beneficios de 281 millones de euros ,que se esfumaron en 2008. En estas circunstancias, el presidente de CCM, el socialista Juan Pedro Hernández-Moltó, ha alcanzado «unas bases para un acuerdo» de fusión con la andaluza Unicaja en tiempo récord. Así lo anunciaron el pasado lunes en un ambiguo comunicado, permitido por la Comisión Nacional del Mercado de Valores como movimiento para frenar la salida de depósitos de CCM. Días antes del comunicado, el pasado día 27, el secretario de Economía del PSOE, Octavio Granado, hizo ver al presidente de Unicaja, el también afín al partido Braulio Medel, la necesidad de dar una señal de avance en la fusión para tranquilizar a los depositantes. No obstante, ambas entidades aún están lejos de un acuerdo, pues el Gobierno y el Banco de España aún no han dado garantías suficientes a Unicaja de que el agujero quedará cubierto por el Fondo de Garantía de Depósitos y otras vías de ayuda. Por otra parte, según fuentes de la entidad andaluza, Moltó ha solicitado a Unicaja una «salida» honorable para él y para sus hombres de confianza en CCM en la cúpula de la nueva entidad o en alguna filial. El PSOE instó a Unicaja a anunciar la fusión para calmar a los clientes de CCM Moltó ha pedido a Unicaja una «salida» para él y su entorno en el grupo fusionado El presidente de la CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, durante una declaración institucional en Toledo. / EFE / JESÚS CARVAJAL Ofensiva del PP en el caso > Montoro. El coordinador económico del PP, Cristóbal Montoro, interpelará el próximo miércoles al vicepresidente segundo del Gobierno, Pedro Solbes, sobre la reestructuración del sector finaciero y la fusión de Unicaja-CCM. > Javier Arenas. La posición del líder del PP andaluz es que la fusión «nunca puede significar ni la ruina a medio plazo para la entidad malagueña ni la tapadera de las responsabilidades gravísimas de los gestores de CCM». Arenas acepta la operación si se sanea previamente la entidad manchega. De las Caimán a pedir ayuda C. S. La misma entidad que se financió en 2001 desde un paraíso fiscal precisa ahora dinero público para solucionar problemas de solvencia. El presidente de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, llevaba dos años entonces en el cargo y decidió imitar a otras entidades financieras españolas y crear una sociedad instrumental en las Islas Caimán para poder emitir acciones preferentes. Emitió hasta 120 millones de euros en este tipo de acción que aún cotizan en el mercado. En el folleto de lanzamiento presentado a la CNMV se resalta el compromiso alcanzado con las autoridades de las Islas Caimán de no aplicar impuesto alguno en 20 años. Esta práctica era generalizada en el sector financiero español y, según expertos consultados, era casi la única solución para emitir títulos de forma competitiva. Pero no deja de ser chocante que una caja de ahorros, que fundamenta su existencia en la obra social sin ánimo de lucro, cree sociedades en paraísos fiscales. Ocho años después, el propio vicepresidente y consejero de Economía de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, habló abiertamente el pasado día 3 de la necesidad de que el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) actúe en CCM para su fusión con Unicaja. En su opinión, gracias al FGD –que requerirá de aportaciones del Estado– Unicaja podrá gestionar «una situación no de insolvencia, sino de morosidad» en la caja manchega. Griñán dejó claro que Unicaja calificó de «caballero blanco» el papel de Unicaja acudiendo en ayuda de CCM. Apenas el pasado año, la consultora AT Kearney situaba a Hernández Moltó entre «los 12 mejores gestores financieros de España» tras haber logrado un notable ratio de productividad de sus 3.000 empleados en las 600 sucursales abiertas por la entidad en media docena de comunidades autónomas. Moltó saltó a la fama en su etapa de portavoz parlamentario socialista en su implacable interrogatorio de 1994 al gobernador del Banco de España, Mariano Rubio tras el escándalo de Ibercorp. >María Dolores de Cospe- Las fuentes consultadas tanto en el Banco de España como en Unicaja no detallan cuáles son los créditos que se pueden dar por perdidos, pero resaltan tres notables errores de gestión en la caja manchega. eAeropuerto de Ciudad Real. CCM participa con un 25% en la sociedad que explota el polémico aeropuerto de Ciudad Real. El proyecto ha supuesto una inversión de 1.100 millo- dal. La secretaria general del PP y líder en Castilla-La Mancha no quiere una fusión que situaría la sede de la nueva entidad en Málaga: «Si se tiene que invertir dinero en Caja Castilla-La Mancha (CCM), que sea para que la caja, que es una de las señas de identidad de la región, se quede en la comunidad». nes de euros, según informa Marisa Recuero, y ha tenido importantes dificultades para arrancar. CCM valora su paquete de acciones en 400 millones de euros e intenta venderlo por más del doble. El aeropuerto supone también un riesgo crediticio, puesto que CCM ha financiado a participantes en el proyecto. eExcesivo riesgo en promotores locales. Los inspectores consideran que existen un riesgo excesivo concentrado en promotores locales del sector inmobiliario. Tres promotores que el Partido Popular considera amigos de Moltó y del presidente de la Junta manchega, José María Barreda, copan créditos equivalentes al 40% de los recursos propios de la caja. Se trata de Domingo Díaz de Mera, principal accionista del aeropuerto de Ciudad Real, e Ignacio Barco y Román Sanahuja. eInmobiliaria Colonial. Una apuesta singularmente arriesgada fue la de financiar a los accionistas del núcleo duro de Inmobiliaria Colonial, Domingo Díaz de Mera y Luis Nozaleda y terminó entrando en el capital. Las acciones de esta inmobiliaria llegaron a cotizar a 6 euros en la primavera de 2007 cuando la presidía Luis Portillo. Ahora, la controlan los bancos acreedores y el pasado viernes cerraron a 12 céntimos. Edición: Andalucía - Sección: REGIONAL ANDALUCIA 2009/03/09 / 22 -Expertos consideran que la absorción de CCM es 'estratégica' para Unicaja Aurioles supedita la bondad de la operación a las ayudas que reciba la caja malagueña MálagaEl presidente del Observatorio Económico de Andalucía, Joaquín Aurioles, sostiene respecto al principio de acuerdo alcanzado por Unicaja y Caja Castilla La Mancha (CCM) para su integración que esta fusión supone un objetivo «estratégico» para la entidad andaluza.Aurioles afirma que el acuerdo permitirá a Unicaja entrar en un mercado que le llevaría mucho tiempo adentrarse, y «ganar tamaño», algo «muy valioso».A corto plazo, el proceso de integración plantea «incertidumbre y asegura una temporada de fuertes tensiones, que se solucionarán de manera más o menos cómodas según las ayudas que reciba», mientras que, a largo plazo, la fusión se espera que sea «buena para las dos» cajas.La fusión «puede ser buena» y se desarrollará dependiendo de las ayudas de fondos públicos que reciban Unicaja y la entidad resultante, añadió.Aurioles, que desconoce en qué medida Unicaja tendrá que asumir los «desequilibrios» de la caja manchega, recordó que en el «mundo actual, exigente en términos de competitividad», resulta «bueno tener tamaño y ser líder».En este escenario, los costes tienen que ser reducidos y los márgenes estrechos, frente a etapas anteriores en las que ha habido mercados muy rentables, caso del hipotecario, por lo que la integración de Unicaja y CCM «será mejor cuanto más costes compartidos se consigan eliminar».En cuanto a la posible fusión de Unicaja con Cajasol, el presidente del Observatorio Económico de Andalucía declaró que parece que «la idea no desaparece».Aurioles insistió en que Andalucía tiene «un hueco tremendo» como potencia en el sistema financiero porque está «atomizado», de forma que sus decisiones tienen «un alcance limitado».Tras defender la necesidad de que la comunidad tenga capacidad para «trasladar el peso específico de Andalucía al conjunto de España», Aurioles dijo que este objetivo es «difícil» de lograr si no cuenta con una banca regional.ApoyoSISTEMA FINANCIEROCon más mujeres, «no habría crisis»La directora del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM), Soledad Pérez, reivindicó ayer la presencia de mujeres en los órganos de toma de decisiones en las empresas y lamentó que la ausencia total de mujeres en el sistema financiero ha podido ser una de las causas de la actual crisis económica.Pérez participó en una manifestación con motivo del Día Internacional de la Mujer convocada por el Colectivo de Jóvenas Feministas y por la Plataforma Andaluza de Apoyo al Lobby Europeo de Mujeres, que este año tan sólo logró reunir a unas veinte personas en el Bulevar del Gran Capitán de Córdoba.La directora del IAM afirmó que hoy [por ayer] es un día para reivindicar «lo que queda por alcanzar» a las mujeres y en el que se deben «poner sobre la mesa las demandas» femeninas actuales. 20 EL MUNDO. JUEVES 5 DE MARZO DE 2009 OTRAS VOCES LA TRASTIENDA ISABEL SAN SEBASTIÁN Adiós a la tribu ESTA VEZ sí, el péndulo ha girado en la dirección contraria de la que conduce a la tribu. Galiza vuelve a ser Galicia, los alanos regresan a los libros de Historia, de donde nunca debieron salir, y el reloj de los gallegos se mantiene firme en el mismo huso horario que el de los demás españoles. Núñez Feijóo, sumando talento al talante, ha logrado lo que parecía imposible, con el concurso innegable de un Rajoy no ya profeta, sino ungido en su tierra. ¡Alabados sean los votantes que han recordado a los políticos eso de que los experimentos… con gaseosa! En el País Vasco la noticia es aún mucho más grata. Las urnas han decretado el fin de un régimen nacionalista sustentado en la violencia y la intimidación permanente del adversario. La liquidación de un Gobierno que no dudó en apoyarse en terroristas (de manera explícita y también inconfesable) con tal de perpetuarse. El paso del PNV a la oposición al cabo de 30 interminables años. La jubilación de un lehendakari tan siniestro como Ibarretxe, bajo cuya bota los vascos vivieron tiempos de ruptura y confrontación desconocidos hasta entonces. Adiós a su falsa sonrisa, adiós a su plan sectario, adiós a su repugnante pacto de Lizarra con ETA. Hoy soplan aires nuevos de esperanza. Soplan aires de esperanza. Se puede conseguir la libertad y el fin de la dictadura del miedo Probablemente no responda el veredicto electoral al escenario ideal que habían diseñado Patxi López y Zapatero, pero así han salido las cosas. La izquierda apesebrada de Madrazo se ha hundido, al igual que EA, y Aralar no ha obtenido los escaños suficientes para dar la mayoría absoluta a un PSE que también se ha quedado corto con respecto a sus expectativas. En esta ocasión no es posible un acuerdo a la catalana, lo que obliga al candidato socialista a aceptar el respaldo del PP (y acaso también de UPyD) en su investidura. El partido de Basagoiti, a su vez, ha perdido más de la tercera parte de sus votos, pero ha logrado auparse hasta una posición decisiva, que puede convertir en triunfo su fracaso si sabe gestionar bien ese poder. Nadie entendería que no sumara sus fuerzas a las de López para desalojar a Ibarretxe de Ajuria Enea, pero tampoco sería aceptable que renunciara después a defender la Constitución, el Estatuto de Guernica y la derrota definitiva del terrorismo allí donde es más importante hacerlo: al frente de la Ertzaintza, de la Educación y de Euskal Telebista, exigiendo la disolución de los ayuntamientos etarras y, por supuesto, archivando esa ley que pretende obligar a todos los niños vascos a estudiar únicamente en vascuence. El reto está a la altura de lo que se puede conseguir: la libertad para cientos de miles de ciudadanos y el fin de la dictadura del miedo. Es la hora de los valientes. >EN LA RED La mayoría rechaza que se pueda elegir el color de ojos o de pelo de los hijos por selección genética La noticia de que una clínica de fertilidad en Los Ángeles ya permite a sus clientes que elijan, por selección genética, el color de los ojos o del pelo de sus futuros hijos, despierta el recelo de la mayoría de los ciudadanos, y ha abierto un gran debate social. Así se refleja en nuestra encuesta, ya que el 86% de los participantes considera que esto es una auténtica Ser apoderado de UPyD en Euskadi Sr. Director: Muchos militantes de UPyD pasamos el domingo en Euskadi para ejercer como apoderados en los colegios electorales. Los interventores y apoderados de las otras formaciones nos trataron como auténticos compañeros. Eso es Democracia. Viví una anécdota que muestra cómo la sociedad vasca también sabe plantarse frente a las actitudes equivocadas, violentas, y mafiosas. Cuando llevaba tres horas en el Instituto Julio Caro Baroja (Getxo I), salí del colegio para ir a misa. Subí a pie por la Avenida Salsidu en dirección a la Iglesia de San Nicolás. Cincuenta metros antes de llegar, seis personas de estética borroka me increparon llamándome «español» y gritando que me fuera a «mi país». Lejos de amedrentarme (en la mar aprendo a enfrentarme a los miedos) me dirigí a ellos dándoles los buenos días en castellano y euskara. Como seguían gritando, no me quedó más remedio que detenerme y mirar a los ojos del individuo que parecía más fanático, mientras les decía en voz alta pero tranquila, que se calmaran y dejaran de insultar. Parece que funcionó, al menos en parte. Proseguí mi camino. A la salida de misa, el grupo era ya más numeroso. Volví a pasar cerca y volvieron a increparme. Y volví a mirar al más loco, mientras le decía que porqué no se callaban. El individuo siguió gritando como un poseso, lo cual me obligó a pararme otra vez delante de ellos. En ese momento, algunas de las personas que salían de misa también hicieron frente a los radicales y comenzaron a gritarles, mientras me animaban y arropaban diciéndome que estaban hartos de «esa gente» y que hacía muy bien en plantarme ante ellos. Esa reacción espontánea me emocionó tanto como el ofrecimiento de una de esas personas para llevarme en su coche al colegio electoral. Se lo agradecí mucho, pero le expliqué que prefería volver caminando otra vez por las calles de un Getxo empapado por el sirimiri imparable de la Democracia. Álvaro de Marichalar y Sáenz de Tejada. Madrid. e EL DEBATE DE HOY ¿Le parece bien que el miedo a ser violado haya sido considerado eximente del homicidio de dos homosexuales? aberración. Sólo el 14% restante está de acuerdo con esta posibilidad. VOTACIÓN FINAL 14.607 participantes SÍ > 14% 1.977votos NO > 86% 12.630 votos AJUBEL >CARTAS AL DIRECTOR Los textos pueden enviarse por correo electrónico a [email protected] o por correo postal a la Avenida de San Luis, 25. 28033, Madrid. No excederán de 20 líneas y EL MUNDO se reserva el derecho a refundirlos. No se devolverán originales. Las cartas deben incluir el número del DNI y la dirección del remitente. EL MUNDO podrá dar contestación a las cartas dentro de la misma sección. La difícil democracia que vive el País Vasco Sr. Director: He estado como apoderado en las elecciones de una comunidad a la que no pertenezco ayudando a un partido político al que no voto, pero que pidió ayuda para cubrir los colegios electorales. Recomendaría a los ciudadanos que vivieran esta experiencia impagable, tendrían la ocasión de comprobar lo que representa la democracia en el País Vasco. Podrían comprobar in situ cómo los cachorros de los asesinos circulan por el colegio, libremente. Amedrentan e insultan a los que no son Caja Castilla-La Mancha, absorbida Sr. Director: Asisto con asombro y preocupación a la desaparición de nuestra Caja de Ahorros, Caja Castilla-La Mancha, absorbida por una entidad de otra Comunidad Autónoma. Ni el Parlamento Regional, ni el Gobierno, ni la oposición, ni los partidos, ni los sindicatos, ni los empresarios han dicho una palabra para oponerse a tal desastre. Todos están representados en su Consejo de Administración. Es inconcebible dejar morir sin resistencia al órgano financiero sin ánimo de lucro más importante de la Comunidad que tan importantes servicios ha prestado a la sociedad. Ahora las decisiones estarán en otro sitio. La gestión de la entidad en los últimos años ha debido ser peor que la media de la banca, en general muy mala, al ser la primera en caer, pero existen mecanismos de saneamiento que pasan necesariamente por despedir a todos los consejeros y Alta Dirección por incompetentes como mínimo y proceder a la intervención si fuera nece- de su cuerda. Pasan a tu lado y te llaman fascista y otras lindezas por el estilo. ¿Creen que alguien de los insultados se amedrenta? Nadie. Qué ejemplo, cómo defienden sus ideales a pesar de la presión que soportan. A pesar de la ignominia que representa el que otros partidos y ciudadanos vean, oigan y callen como cobardes. De camino a casa voy recordando la experiencia vivida. Sus insultos los llevo clavados en mi memoria como si fueran medallas. José Antonio Benavides. Puente San Miguel. Cantabria. sario. En pocos años, con buena dirección la CCM seguiría existiendo. Hoy la prensa habla del saneamiento previo a la absorción. Si se sanea ¿Para qué necesitamos que nos absorban? Lo que está sucediendo es intolerable porque va contra los intereses generales de los ciudadanos de esta Comunidad y los trabajadores de CCM. Luis Gómez Granados. Albacete. El problema de la moda y las tallas Sr. Director: Me planteo la siguiente pregunta: ¿La moda pretende llegar a todos o sólo a los que reúnen unas determinadas condiciones? No entiendo que se limiten las tallas y que se obligue a los que no entran en unos cánones establecidos a tener que ir a tiendas que se hacen llamar «tallas especiales». Esto se extiende a los zapatos ¿Por qué sólo hacen tallas de la 36 a la 41? ¿Qué se supone que tenemos que hacer las que no estemos dentro de ese club de privilegiadas? Porque cuando voy a una zapatería y pregunto si tienen un 35, o bien Si quiere participar, puede hacerlo en la sección de Opinión de elmundo.es hasta las 20 horas de hoy. me dicen eso ya no se fabrica o que mires en la zona infantil. Así que, según esta sociedad, o te pones unos zapatos de la Barbie o no tenemos derecho a calzarnos. Realmente, ¿la moda para quién es, para las modelos que la lucen o para quienes realmente la compran? Anabel Fernández Pacheco. Coslada (Madrid). La telefonía y el servicio en internet Sr. Director: Aplaudiré a la primera compañía de telefonía que cuando venda por internet se encargue de que cualquier cliente pueda ejercer sus derechos en esa misma página web. Nada de que al primer inconveniente, pequeño o grande, uno tenga que llamar por teléfono al servicio de atención al cliente donde lo único que consiguen es que uno pierda la paciencia. Nada de «vaya usted a la tienda», que está, por cierto, en el quinto pino, cuando la hay. Nada de «llame al número de asistencia técnica», donde a veces a uno le dan una solución a precio de oro. Si existe la opción de compra por internet que se les obligue a que exista el servicio al 100%. Inmaculada Vicente. Barcelona. La ley antitabaco no es para todos Sr. Director: Si la ley antitabaco prohíbe fumar en los centros de trabajo, ¿por qué están desprotegidos los trabajadores de la hostelería? Me lo pregunto constantemente, y no entiendo la razón. Bien jurídico protegido: la salud de las personas. ¿Vale menos la del camarero del bar que la de los trabajadores de una oficina? Claudia Pérez. Correo electrónico. Fe de errores El sacedorte y músico Antonio Martorell nació en la localidad mallorquina de Montuiri y no en Palma, como decíamos por error en el obituario que publicamos el pasado domingo. La calle donde nació Martorell en Montuiri lleva desde hace años el nombre del músico balear. 35 EL MUNDO. JUEVES 5 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / Las consecuencias La banca española no pasa el corte G Standard & Poor’s rebaja la calificación de Popular, Sabadell, Caja Madrid e Ibercaja G Pone en perspectiva negativa a Santander y BBVA por el impacto de la recesión Viene de primera página En su último informe, S&P advierte de que «la expectativa de una recesión más larga y profunda de lo esperado aumenta la magnitud de las dificultades que debe afrontar el sistema financiero español». «El impago de créditos en las pequeñas y medianas empresas continuará aumentando en la medida en que el consumo siga débil. Además, la morosidad en las hipotecas seguirá creciendo mientras también lo haga el desempleo», advierte. Aunque a corto plazo la agencia no cree que vayan a producirse recapitalizaciones ni rescates públicos, el texto sí que avisa que, «de prolongarse la recesión durante 2010 y continuar en 2011, la capacidad de algunas entidades para salir adelante puede verse perjudicada». En su opinión, el deterioro de los activos continuará durante los dos próximos años, aunque el impacto en cada entidad dependerá de la cartera de créditos y de la exposición al sector inmobiliario que haya tenido cada una durante los últimos años de expansión del crédito. Una de ellas es Ibercaja, a quien la agencia crediticia ha rebajado el rating desde A+ hasta A con perspectiva «estable» debido a su elevada vinculación al negocio del ladrillo. «La cartera de préstamos de la caja aragonesa está particularmente expuesta al pinchazo inmobiliario», ya que un 19% del total de créditos a finales de 2008 esta- Caja Madrid contaba a finales de 2008 con el 5,6% de sus créditos con riesgo de mora ba directamente vinculado al negocio promotor. También el Banco Sabadell tiene en su contra la alta exposición al negocio inmobiliario así como el enfoque de su negocio hacia las pequeñas y medianas empresas. Estas dos circunstancias incrementan, según S&P, «la vulnerabilidad del banco ante un aumento de la moro- sidad». La agencia ha rebajado el rating desde A+ hasta A, si bien aumenta su perspectiva hasta «estable» al considerar que la entidad conserva su capacidad de gestionar favorablemente los márgenes. Caja Madrid también recibe el castigo de Standard & Poor’s al considerar que «la calidad de los activos se ha deteriorado significativamente durante la segunda mitad de 2008, con los préstamos en riesgo de morosidad alcanzado el 5,4% del total, por encima de la media del sector», afirma el texto. En su opinión, Caja Madrid presenta importantes riesgos y advierte de que podría rebajar aún más su rating si los problemas en su cartera crediticia empiezan a afectar a los resultados como consecuencia de nuevas y cuantiosas provisiones. S&P ha rebajado la calificación a la caja que preside Miguel Blesa desde A+ hasta A con perspectiva «negativa». Respecto al Banco Popular, la agencia considera que sus problemas crediticios aumentarán en los dos próximos años si continua re- crudeciéndose la recesión en España. «Las provisiones por pérdidas crediticias que esperamos para el Popular podrían afectar a sus resultados, a pesar de la fuerte habilidad del banco para generar beneficios». Además de las rebajas de rating en estas cuatro entidades, Standard & Poor’s también ha recortado las perspectivas para los dos grandes Uno de cada cinco créditos de Ibercaja está vinculado al negocio inmobiliario bancos españoles, Santander y BBVA, que se encuentran ahora bajo vigilancia negativa. El analista Jesús Martínez señala que estos dos bancos tienen a su favor la diversificación de su negocio, su presencia sólida en mercados estables y su capacidad para generar beneficios. Sin embargo, en el caso del Santander advierte de que «el riesgo en Las entidades castigadas... Latinoamerica, la dura recesión que padece Reino Unido y el coste que pueda suponerle las últimas adquisiciones aumentan el riesgo del grupo». Para BBVA, Martínez señala que la entidad se enfrenta a una alta exposición a mercados emergentes y que su diversificación no está al nivel de sus competidores internacionales más directos. En cualquier caso, estas dos entidades pueden presumir de ser, junto con el francés BNP, el inglés HSBC y el estadounidense US Bancorp, las únicas que mantienen la calificación AA, actualmente la máxima en el sector financiero. Precisamente estos dos bancos recibieron ayer una de cal y otra de arena por parte de los analistas de UBS, para los que Santander y BBVA son los «ganadores de la crisis». La firma suiza destaca que están poco expuestos a la banca de inversión y que cuentan con fuertes provisiones. No obstante, considera que cotizan con una fuerte prima respecto al valor en libros y que la exposición al mercado inmobiliario puede afectar en sus resultados. ... y las que están en el punto de mira Ángel Ron. / DIEGO SINOVA Josep Oliu. / ANTONIO HEREDIA Miguel Blesa. / JOSÉ CUÉLLAR Amado Franco. / EL MUNDO Emilio Botín. / D. CASTELLÓ Francisco González. / A. C. >Banco Popular. S&P > Banco Sabadell. La >Caja Madrid. S&P reba- >Ibercaja. Rebaja de ‘ra- > Santander. Bajo vigi- >BBVA. La agencia lo co- considera que los problemas crediticios de la entidad aumentarán en los dos próximos años, pese a generar beneficios, si continúa la recesión en España. agencia rebaja su ‘rating’ de A+ a A, si bien aumenta su perspectiva hasta estable. Considera que conserva su capacidad de gestionar los márgenes. ja la calificación desde A+ hasta A, con perspectiva negativa. Advierte de que presenta importantes riesgos y de que podría rebajar más su ‘rating’. ting’ desde A+ hasta A, con perspectiva estable, debido a su vinculación al ‘ladrillo’. En total, el 19% del total de los créditos, a finales de 2008. lancia negativa. El riesgo en Latinoamérica, la recesión de Reino Unido y el coste de sus últimas adquisiciones aumenta la inseguridad del grupo. loca bajo vigilancia negativa. Riesgos por su elevada exposición a los mercados emergentes y por no estar al nivel de sus competidores. Moody’s cuestiona la solvencia de Unicaja por la fusión con CCM La agencia prevé un recorte del ‘rating’ de Ahorro Corporación Madrid Dos sucursales de CCM y Unicaja, en una calle de Málaga. / JESÚS DOMÍNGUEZ Unicaja está en cuarentena hasta que se lleve a cabo su fusión con Caja Castilla La Mancha (CCM). La agencia de calificación crediticia Moody’s Investors Service ha puesto bajo vigilancia la calificación de la deuda a largo plazo de la caja malagueña ante el riesgo de que empeore su salud crediticia tras su fusión con CCM. Según ha explicado Moody’s en una nota, la calificación para la deuda a corto plazo se mantiene, pero se pone en duda en el largo plazo ante la incertidumbre de cómo se desarrollará el proceso de fusión y por el riesgo de la alta exposición de CCM al sector inmobiliario y su morosidad. El perfil de Ahorro Corporación también se deteriora. La agencia de medición de riesgos situó ayer el rating a largo plazo de Ahorro Corporación Financiera en revisión de cara a una posible rebaja del mismo. La decisión de Moody’s refleja el po- tencial desgaste en el perfil crediticio de la entidad como resultado de las difíciles y volátiles condicones del mercado de capitales, que no sólo afectan a Ahorro Corporación, sino a todas las cajas de ahorros españolas, sus clientes principales. La agencia de calificación precisó que analizará la resistencia futura de los ingresos de la entidad y vigilará también las implicaciones del incremento del apalancamiento de Ahorro Corporación. 32 EL MUNDO. MIÉRCOLES 4 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA El CNI investiga a la petrolera rusa >El director del Centro Na- cional de Inteligencia (CNI), Alberto Saiz, admitió ayer en el Congreso que los servicios secretos han evaluado la posible entrada de la rusa Lukoil en el sector energético español. >El PP pidió al Gobierno que respondiera a la supuesta existencia de un informe del CNI que advertía sobre el riesgo que comportaba la participación de Lukoil en Repsol, publicado en noviembre en la prensa Dimitri Medvedev y José Luis Rodríguez Zapatero observan a Alexei Miller, presidente de Gazprom, y Salvador Gabarró, de Gas Natural, en La Moncloa. / POOL Rusia y España facilitan la operación Lukoil-Repsol Gazprom y Gas Natural aprovechan la cumbre energética entre Zapatero y Medvedev para acordar operaciones conjuntas M. CRUZ / Madrid D. CORDERO / Barcelona José Luis Rodríguez Zapatero y el presidente ruso, Dimitri Medvedev, suscribieron ayer un memorando de cooperación energética que facilita la recuperación de las negociaciones entre la petrolera rusa Lukoil y la española Repsol con vistas a una eventual entrada de la primera en el capital de la segunda. Medvedev, interrogado sobre esta posibilidad, aseguró que «nadie ha cerrado nunca la puerta a las negociaciones» entre las dos empresas, e incluso subrayó que Moscú «siempre ha favorecido la cola- boración» entre compañías. Medvedev apostó por la fórmula que contempla el «intercambio de activos» como la más apropiada para establecer una cooperación sólida que fortalezca la seguridad energética en Europa. Por su parte, Zapatero puntualizó que el papel de los gobiernos es el de «crear el marco apropiado que facilite los acuerdos entre empresas», aunque éstos, a la postre, son competencia exclusiva de las propias compañías. El presidente español recalcó, en este sentido, que durante sus conversaciones con Medvedev no se ha- bía abordado una eventual entrada de Lukoil en Repsol. Esta operación, señaló Zapatero, «seguirá o no» en función de lo que decidan las empresas. Añadió además a la fórmula de colaboración preferida por el ruso –el intercambio de activos– otra que contempla la cooperación en países terceros, en clara referencia a los intereses españoles en América Latina. Según el presidente del Gobierno, la elección del método dependerá de las compañías. El acuerdo de cooperación busca garantizar el abastecimiento de petróleo, gas natural y gas licuado a España, al tiempo que facilita los intercambios accionariales entre las empresas del sector. Medvedev ha estado acompañado por los presidentes de Gazprom, Inter Rao, Rosniet y Lukoil. Gazprom fue una de las compañías que salió del encuentro hispano-ruso con un principio de acuerdo, después de ahondar en la alianza iniciada con Gas Natural en julio para explorar posibles operaciones conjuntas. La compañía rusa, que todavía no tiene presencia en nuestro país, se coloca así como otro de los candidatos a adquirir centrales de ciclo combinado de las que la gasista tendrá que desprenderse una vez se consume la absorción de Unión Fenosa, que podría estar lista a mediados del próximo mes de abril. La Comisión Nacional de Competencia (CNC) le obliga a deshacerse del equivalente a 2.000 megavatios en centrales de ese tipo. Sólo Gas Natural cuenta en estos momentos con 3.600 megavatios de potencia instalada en ese tipo de centrales, además de otros 2.000 que están en proyecto o en construcción. Pese a la obligación de vender, la puja, por la que se han interesado ya cerca de una decena de compañías, puede ser un buen negocio para el grupo. Del acuerdo firmado ayer también se desprende que Gas Natural podría conseguir un contrato para proveerse de gas natural licuado y distribuirlo en los mercados en los que opera. Esa posibilidad aportará seguridad de suministro a todo el grupo. Gas Natural y Gazprom también podrían interactuar en el mercado de emisiones contaminantes. El Fondo de Garantía enfrenta a bancos y cajas La CECA rechaza que el Gobierno lo use para saneamiento generalizado de entidades C. SEGOVIA / Madrid La decisión del Gobierno de utilizar el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) como el instrumento preferente para sanear entidades financieras ha provocado un choque entre bancos y cajas. Los bancos, representados por la Asociación Española de Banca (AEB), consideran que puede ser el instrumento idóneo, puesto que ya está creado y ha probado su funcionamiento. Además, puede actuar sin interferir en la gestión de la entidad si facilita capital mediante préstamos o inyecciones puntuales. La AEB lo prefiere a la alternativa de que el Estado entre directamente en el capital. Sin embargo, la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) rechaza que pueda ser empleado para saneamiento generalizado. El presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás, subraya que el FGD no es dinero público, sino que se nutre con las aportaciones del sector y que no puede ser la alternativa española a las iniciativas que se están emprendiendo en la Unión Europea para liberar a las entidades de activos tóxicos. La CECA abordará hoy previsiblemente este asunto en la reunión ordinaria de su cúpula. «No estamos de acuerdo. Si el Gobierno quiere realmente contribuir con dinero público, que lo haga directamente y no con un fondo que, como su propio nombre indica, está para garantizar los depósitos», afirmó a este diario el presidente de una caja de ahorros. Quintás no se opone a un uso puntual en, por ejemplo, la Caja de Castilla-La Mancha (CCM). El problema es que el FGD de las cajas de ahorros cuenta actualmente con 3.630 millones de euros y el agujero de la caja manchega puede suponer 2.600 millones. El Banco de España haría aportaciones excepcionales, pero no despeja el problema de fondo, según los miembros de la CECA. El consejero de Economía de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, dio ayer por hecha la participación del FGD para sanear la caja manchega. De ese modo, Unicaja podrá afrontar «una situación no de insolvencia, sino de morosidad» en CCM. Por otra parte, el vicepresidente de Unicaja, Manuel Atencia (PP), ha matizado que «no existe principio de acuerdo» entre Unicaja y CCM en contraste con lo comunicado a la CNMV. 34 EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración Quién es quién en la primera fusión de la crisis Braulio Medel Hernández Moltó Manuel Chaves José Mª Barreda Fernández Ordóñez Pedro Solbes >Está vinculado al PSOE, pe- >El presidente de CCM es un >El Gobierno andaluz que >El presidente de la Junta de >El gobernador del Banco >El Ministerio de Economía ro su gestión le ha permitido ganarse el respaldo del PP, hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento de Málaga. El presidente de Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no dañar a CCM. La operación le permite mantenerse en un puesto del que debía salir. hombre ligado casi toda su vida al PSOE. Fue portavoz de Economía en el Congreso y presidió la Comisión que investigó a Mariano Rubio, donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara, señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja. preside presume de que una entidad de esta comunidad sea la salvadora de otra caja que pasa por problemas. Pero la operación de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza. Castilla-La Mancha (PSOE) ha avalado la fusión desde el primer momento. Tal vez porque conoce de primera mano los problemas financieros que arrastra la caja. La oposición le ha acusado de agravar el ‘agujero’ de la caja manchega debido a los créditos a promotores amigos. de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez que la fusión sea firme. Con ese informe en la mesa, los respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o no la unión de las cajas. dio ayer su bendición a la operación. El ‘número dos’ de Solbes, David Vegara, señaló que «bienvenida sea» la operación si los consejos de ambas cajas creen que así «se defienden mejor» los intereses de las entidades. Además, resaltó que no hay problemas de competencia. El Banco de España aportará dinero para salvar la caja manchega El PP reclama que no sigan quienes «han reventado» CCM J. E. M. / Madrid Dará liquidez al Fondo de Depósitos para tapar el ‘agujero’ de la entidad JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid Unicaja y Caja Castilla-La Mancha ratificaron ayer públicamente lo que era una secreto a voces desde hace dos semanas. Bajo el manto de una integración entre ambas entidades se confirma el proceso de absorción de la maltrecha caja manchega por parte de la entidad malagueña. El primer paso ahora será, «con carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras». La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó presumía de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del 0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos. Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras». Según las fuentes consultadas por este diario tras esa frase se esconde la aportación de recursos por parte del Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los 4.500 millones de euros. Las citadas fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo será sustancial. Está constituido con las aportaciones que han realizado las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio, el Fondo de Garantía de Depósitos (que compraría activos malos de CCM o prestaría dinero para sanear su balance) sufra una fuerte merma. En los últimos 25 años el fondo de garantía de las cajas ha aportado 270 millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales 36 han ido a parar a cajas que hoy, precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia con la que se usan los recursos del fondo de garantía. Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La Mancha. Fuentes gubernamentales citan dos caminos: por un lado, que el Banco de España adelante dinero para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar capital en entidades en dificultades. Ese artículo está ahí «por si fuera necesario», dijo ayer en un acto de la Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara. «No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos». Vegara dio su bendición a la unión de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian problemas de solapamiento ni de Moltó informó ayer del pacto a la CNMV con apoyo del Gobierno regional y del central competencia, en absoluto», indicó, antes de resaltar la importancia, en estos momentos, para las entidades financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los mercados internacionales. El balance de Unicaja y CCM no es muy distinto, con 32.110 y 27.083 millones de euros a finales del pa- sado mes de noviembre, pero nadie duda de que la caja andaluza y su hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso. La entidad sí ha hecho ya resumen de 2008, un año en el que ganó 286 millones (un 20% menos), con una morosidad del 2,18%, lejos del 3,4% de media del sector financiero. En lo que aún no se ha avanzado, según fuentes próximas al proceso, es en la composición de los órganos de gobierno. En términos laborales, los sindicatos no temen la unión de ambas cajas, habida cuenta de la complementariedad de sus redes. Unicaja cuenta con 918 oficinas y CCM con cerca de 600. El peculiar modelo de las cajas de ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno del Partido Popular por el proceso de integración de Caja Castilla-La Mancha en Unicaja. Como las entidades dependen de los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del PP vierten sobre el proceso difieren de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del socialista Juan Pedro Hernández Moltó en las dificultades de CCM. El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de «fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone una «solución política» a un «problema económico». «No sé si estaba en iliquidez o en insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y reclamó que los gestores «asuman sus responsabilidades» por haber convertido a CCM en la primera entidad en «reventar» por una «mala gestión». Pero en clave regional, mientras el secretario general del PP de Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña». Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada, despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones privadas». La fusión es una «mala noticia», sentenció. 34 EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración Quién es quién en la primera fusión de la crisis Braulio Medel Hernández Moltó Manuel Chaves José Mª Barreda Fernández Ordóñez Pedro Solbes >Está vinculado al PSOE, pe- >El presidente de CCM es un >El Gobierno andaluz que >El presidente de la Junta de >El gobernador del Banco >El Ministerio de Economía ro su gestión le ha permitido ganarse el respaldo del PP, hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento de Málaga. El presidente de Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no dañar a CCM. La operación le permite mantenerse en un puesto del que debía salir. hombre ligado casi toda su vida al PSOE. Fue portavoz de Economía en el Congreso y presidió la Comisión que investigó a Mariano Rubio, donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara, señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja. preside presume de que una entidad de esta comunidad sea la salvadora de otra caja que pasa por problemas. Pero la operación de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza. Castilla-La Mancha (PSOE) ha avalado la fusión desde el primer momento. Tal vez porque conoce de primera mano los problemas financieros que arrastra la caja. La oposición le ha acusado de agravar el ‘agujero’ de la caja manchega debido a los créditos a promotores amigos. de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez que la fusión sea firme. Con ese informe en la mesa, los respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o no la unión de las cajas. dio ayer su bendición a la operación. El ‘número dos’ de Solbes, David Vegara, señaló que «bienvenida sea» la operación si los consejos de ambas cajas creen que así «se defienden mejor» los intereses de las entidades. Además, resaltó que no hay problemas de competencia. El Banco de España aportará dinero para salvar la caja manchega El PP reclama que no sigan quienes «han reventado» CCM J. E. M. / Madrid Dará liquidez al Fondo de Depósitos para tapar el ‘agujero’ de la entidad JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid Unicaja y Caja Castilla-La Mancha ratificaron ayer públicamente lo que era una secreto a voces desde hace dos semanas. Bajo el manto de una integración entre ambas entidades se confirma el proceso de absorción de la maltrecha caja manchega por parte de la entidad malagueña. El primer paso ahora será, «con carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras». La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó presumía de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del 0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos. Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras». Según las fuentes consultadas por este diario tras esa frase se esconde la aportación de recursos por parte del Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los 4.500 millones de euros. Las citadas fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo será sustancial. Está constituido con las aportaciones que han realizado las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio, el Fondo de Garantía de Depósitos (que compraría activos malos de CCM o prestaría dinero para sanear su balance) sufra una fuerte merma. En los últimos 25 años el fondo de garantía de las cajas ha aportado 270 millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales 36 han ido a parar a cajas que hoy, precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia con la que se usan los recursos del fondo de garantía. Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La Mancha. Fuentes gubernamentales citan dos caminos: por un lado, que el Banco de España adelante dinero para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar capital en entidades en dificultades. Ese artículo está ahí «por si fuera necesario», dijo ayer en un acto de la Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara. «No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos». Vegara dio su bendición a la unión de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian problemas de solapamiento ni de Moltó informó ayer del pacto a la CNMV con apoyo del Gobierno regional y del central competencia, en absoluto», indicó, antes de resaltar la importancia, en estos momentos, para las entidades financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los mercados internacionales. El balance de Unicaja y CCM no es muy distinto, con 32.110 y 27.083 millones de euros a finales del pa- sado mes de noviembre, pero nadie duda de que la caja andaluza y su hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso. La entidad sí ha hecho ya resumen de 2008, un año en el que ganó 286 millones (un 20% menos), con una morosidad del 2,18%, lejos del 3,4% de media del sector financiero. En lo que aún no se ha avanzado, según fuentes próximas al proceso, es en la composición de los órganos de gobierno. En términos laborales, los sindicatos no temen la unión de ambas cajas, habida cuenta de la complementariedad de sus redes. Unicaja cuenta con 918 oficinas y CCM con cerca de 600. El peculiar modelo de las cajas de ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno del Partido Popular por el proceso de integración de Caja Castilla-La Mancha en Unicaja. Como las entidades dependen de los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del PP vierten sobre el proceso difieren de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del socialista Juan Pedro Hernández Moltó en las dificultades de CCM. El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de «fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone una «solución política» a un «problema económico». «No sé si estaba en iliquidez o en insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y reclamó que los gestores «asuman sus responsabilidades» por haber convertido a CCM en la primera entidad en «reventar» por una «mala gestión». Pero en clave regional, mientras el secretario general del PP de Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña». Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada, despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones privadas». La fusión es una «mala noticia», sentenció. 34 EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración Quién es quién en la primera fusión de la crisis Braulio Medel Hernández Moltó Manuel Chaves José Mª Barreda Fernández Ordóñez Pedro Solbes >Está vinculado al PSOE, pe- >El presidente de CCM es un >El Gobierno andaluz que >El presidente de la Junta de >El gobernador del Banco >El Ministerio de Economía ro su gestión le ha permitido ganarse el respaldo del PP, hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento de Málaga. El presidente de Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no dañar a CCM. La operación le permite mantenerse en un puesto del que debía salir. hombre ligado casi toda su vida al PSOE. Fue portavoz de Economía en el Congreso y presidió la Comisión que investigó a Mariano Rubio, donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara, señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja. preside presume de que una entidad de esta comunidad sea la salvadora de otra caja que pasa por problemas. Pero la operación de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza. Castilla-La Mancha (PSOE) ha avalado la fusión desde el primer momento. Tal vez porque conoce de primera mano los problemas financieros que arrastra la caja. La oposición le ha acusado de agravar el ‘agujero’ de la caja manchega debido a los créditos a promotores amigos. de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez que la fusión sea firme. Con ese informe en la mesa, los respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o no la unión de las cajas. dio ayer su bendición a la operación. El ‘número dos’ de Solbes, David Vegara, señaló que «bienvenida sea» la operación si los consejos de ambas cajas creen que así «se defienden mejor» los intereses de las entidades. Además, resaltó que no hay problemas de competencia. El Banco de España aportará dinero para salvar la caja manchega El PP reclama que no sigan quienes «han reventado» CCM J. E. M. / Madrid Dará liquidez al Fondo de Depósitos para tapar el ‘agujero’ de la entidad JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid Unicaja y Caja Castilla-La Mancha ratificaron ayer públicamente lo que era una secreto a voces desde hace dos semanas. Bajo el manto de una integración entre ambas entidades se confirma el proceso de absorción de la maltrecha caja manchega por parte de la entidad malagueña. El primer paso ahora será, «con carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras». La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó presumía de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del 0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos. Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras». Según las fuentes consultadas por este diario tras esa frase se esconde la aportación de recursos por parte del Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los 4.500 millones de euros. Las citadas fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo será sustancial. Está constituido con las aportaciones que han realizado las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio, el Fondo de Garantía de Depósitos (que compraría activos malos de CCM o prestaría dinero para sanear su balance) sufra una fuerte merma. En los últimos 25 años el fondo de garantía de las cajas ha aportado 270 millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales 36 han ido a parar a cajas que hoy, precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia con la que se usan los recursos del fondo de garantía. Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La Mancha. Fuentes gubernamentales citan dos caminos: por un lado, que el Banco de España adelante dinero para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar capital en entidades en dificultades. Ese artículo está ahí «por si fuera necesario», dijo ayer en un acto de la Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara. «No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos». Vegara dio su bendición a la unión de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian problemas de solapamiento ni de Moltó informó ayer del pacto a la CNMV con apoyo del Gobierno regional y del central competencia, en absoluto», indicó, antes de resaltar la importancia, en estos momentos, para las entidades financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los mercados internacionales. El balance de Unicaja y CCM no es muy distinto, con 32.110 y 27.083 millones de euros a finales del pa- sado mes de noviembre, pero nadie duda de que la caja andaluza y su hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso. La entidad sí ha hecho ya resumen de 2008, un año en el que ganó 286 millones (un 20% menos), con una morosidad del 2,18%, lejos del 3,4% de media del sector financiero. En lo que aún no se ha avanzado, según fuentes próximas al proceso, es en la composición de los órganos de gobierno. En términos laborales, los sindicatos no temen la unión de ambas cajas, habida cuenta de la complementariedad de sus redes. Unicaja cuenta con 918 oficinas y CCM con cerca de 600. El peculiar modelo de las cajas de ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno del Partido Popular por el proceso de integración de Caja Castilla-La Mancha en Unicaja. Como las entidades dependen de los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del PP vierten sobre el proceso difieren de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del socialista Juan Pedro Hernández Moltó en las dificultades de CCM. El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de «fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone una «solución política» a un «problema económico». «No sé si estaba en iliquidez o en insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y reclamó que los gestores «asuman sus responsabilidades» por haber convertido a CCM en la primera entidad en «reventar» por una «mala gestión». Pero en clave regional, mientras el secretario general del PP de Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña». Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada, despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones privadas». La fusión es una «mala noticia», sentenció. 36 EL MUNDO. VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Un ‘rebelde’ del PP debe 5 millones a CCM junto a un constructor El plan del PP para rescates bancarios >El Partido Popular ha presen- tado una proposición no de ley en el Congreso en la que exige al Gobierno que asegure que todas las actuaciones de los poderes públicos en el sector financiero «tengan por objeto garantizar la seguridad de los ahorros e inversiones de los españoles». Chamón es socio de Méndez Pozo y se niega a dimitir pese a la orden de Rajoy C. CABALLERO /C. SEGOVIA / Madrid Germán Chamón, consejero rebelde del Partido Popular en la Caja de Castilla-La Mancha (CCM), participa junto al constructor Antonio Méndez Pozo en una sociedad inmobiliaria endeudada con la entidad financiera. En total, debe cinco millones de euros a la caja manchega. Se trata de Germán Chamón, ex secretario general del PP en Cuenca, que es socio de la sociedad Verde Desarrollos Urbanos de Castilla-La Mancha junto a Méndez Pozo. Chamón fue el primer representante del PP en la CCM que se negó a secundar la semana pasada la orden de Mariano Rajoy de abandonar los órganos de gobierno de la entidad. Chamón no sólo permaneció en el puesto, sino que votó el pasado miércoles a favor de negociar la fusión de CCM con Unicaja, pese a las críticas al proyecto de la líder del partido en la región, María Dolores de Cospe- Chamón niega de plano que el crédito le condicione su voto en la cúpula de la caja dal. Según los datos que ha podido recabar EL MUNDO, Verde Desarrollos Urbanos adeuda aún cinco millones de euros de un crédito total de nueve. La sociedad está al corriente de pago y ha puesto garantías que CCM considera suficientes como para no ver ningún riesgo. Casi todos los consejeros de CCM tienen créditos con la caja, pero el que afecta a Chamón es de especial envergadura y la cuestión es si éste puede haberse visto condicionado por ello a la hora de ignorar las instrucciones del PP y continuar en la caja que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó. Chamón confirma la existencia del crédito, pero asegura a este diario que no le condiciona. Explicó ayer que es socio minoritario en la sociedad, con un 20% del capital y que ésta, en la que es mayoritario Méndez Pozo, «tiene créditos con otras entidades financieras incluso más importantes». En todo caso, aseguró que no le influye nada en sus votaciones en CCM. «Mis créditos con la caja están al corriente de pago y no me condicionan en absoluto, los que piensen lo contrario, no me conocen. Estoy muy tranquilo en este asunto», manifiesta Chamón y agrega que nada tiene que ocultar. Éste sostiene que si no ha dimitido como consejero es «por responsabilidad» y no porque tenga intereses económicos personales. «Yo creo que la caja tiene futuro y creo que es mi responsabilidad con la entidad y con los impositores continuar en mi puesto en el consejo». Chamón está considerado de la vieja guardia del PP junto a otro consejero rebelde Tomás Martín Peñato, que tampoco ha dimitido finalmente. Este último califica de «porquería» que se le pueda acusar de tener intereses económicos, porque lleva siendo cliente de CCM desde hace 30 años. En cuanto al socio de Chamón, Méndez Pozo es un influyente empresario burgalés, con un emporio empresarial en las dos Castillas y con buenas relaciones tanto con dirigentes del PP como del PSOE. >Los ‘populares’ piden al Ejecu- tivo que lleve a la Cámara un «diagnóstico certero» de la situación de los bancos y cajas españoles, «identificando en qué momento pueden surgir los potenciales problemas de solvencia» en el sector. >También reclama al Gobierno un modelo consensuado con la oposición y los agentes socialistas sobre cómo acometer el proceso de reestructuración del sistema financiero, de forma «transparente y sin improvisaciones». Defiende que no se usen recursos públicos y los gestores asuman las responsabilidades de una mala gestión. >El PP sostiene que si se compran activos de mala calidad se busque una fórmula para que no se haga a costa del contribuyente. Germán Chamón, miembro del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI Zapatero reprendió a Rajoy Madrid El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reconoció ayer que telefoneó a Mariano Rajoy hace unos días por entender que algunas declaraciones de su partido sobre la fusión de Caja Castilla-La Mancha y Unicaja estaban fuera de sitio, según declaraciones recogidas por Europa press. A ser preguntado si había hablado con el lí- Barreda: «El PP quiere un escándalo en CCM» Los ‘populares’ le exigen que detalle la verdadera situación de la caja manchega EL MUNDO / Toledo El debate sobre la absorción de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por parte de la andaluza Unicaja se instaló ayer en el Parlamento manchego. El presidente del Gobierno regional, José María Barreda, lamentó que el «Partido Popular no quiere una solución, quiere un escándalo» en la entidad, dentro de su estrategia de «cuando peor, mejor» y con el objetivo de «erosionar» tanto al Ejecutivo socialista como a él mismo. Barreda sostuvo en el Pleno del Parlamento regional que en el PP «no quieren que haya tranquilidad y calma en CCM, quieren un escándalo», y para ello hacen «profecías autocumplidoras», que ellos mismos pronuncian y luego «hacen todo lo posible para que se cumplan». En un intento por infundir confianza, Barreda dijo que su dinero está en CCM «y ahí va a seguir estando porque estoy tranquilo y seguro». El presidente de Castilla-La Mancha exigió a la secretaria gene- María Dolores de Cospedal. / EFE der de los ‘populares’ en los últimos días sobre la ‘operación Gürtel’, Zapatero respondió que sobre este asunto no, pero sí sobre cuestiones de índole financiero. En concreto, según precisó el jefe del Ejecutivo, habló con el presidente del PP sobre la evolución y la información del «proceso de fusión» en Caja Castilla-La Mancha y Unicaja. Añadió que le había telefoneado porque «había habido algunas declaraciones del PP que me parecía que estaban fuera de sitio». No obstante, Zapatero señaló que en cuestiones financieras, Rajoy «siempre ha expresado una buena colaboración, lo hizo apoyando los decretos leyes de apoyo al sistema financiero» y citó como ejemplo el respaldo del PP a las me- ral del PP y líder de esta formación en la región, María Dolores de Cospedal, que desautorizara públicamente a la senadora del PP Carmen Riolobos, quien ha asegurado que los «mangoneos» de Barreda han puesto en «peligro» a la entidad. En este momento, argumentó Barreda, no es «nada conveniente» para ayudar a la tranquilidad y la calma «introducir permanentemente desconfianza, alarmas y motivos de zozobra». Pero el PP mantuvo su exigencia de explicaciones. La diputada Ana Guarinos lamentó que el Gobierno de Barreda no haya querido «hasta ahora hablar ni contar nada» del proceso de fusión de la primera caja de la región. Los ciudadanos manchegos, señaló, «tienen derecho a conocer la verdad y hasta ahora no nos la han contado», dijo, según informa Europa Press. didas del Gobierno en apoyo del sector. Sobre la posibilidad de que se produzcan nueva fusiones de cajas de ahorros además de la de CCM y Unicaja, el presidente del Gobierno dijo que «eso está en la responsabilidad del Banco de España, que como todo el mundo conoce, tiene una gran autoridad y ha desempeñado muy bien su tarea», después de 20 meses de crisis financiera «gravísima y sin precedentes». Guarinos preguntó al Gobierno socialista por qué «quiere sacar fuera» de la región a la caja, por qué renuncian a la defensa de CCM y por qué están fomentando el trasvase de dinero de Castilla-La Mancha a Andalucía a través de «Mi dinero está en CCM y ahí va a seguir porque estoy seguro», sostiene el presidente una «fusión por absorción» que ha sido «decidida, parece ser, desde Ferraz y por el PSOE». «Por qué sabe más» la Junta de Andalucía de CCM «que lo que se sabe aquí o no se atreven a contarnos», inquirió la diputada popular. 36 EL MUNDO. VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Un ‘rebelde’ del PP debe 5 millones a CCM junto a un constructor El plan del PP para rescates bancarios >El Partido Popular ha presen- tado una proposición no de ley en el Congreso en la que exige al Gobierno que asegure que todas las actuaciones de los poderes públicos en el sector financiero «tengan por objeto garantizar la seguridad de los ahorros e inversiones de los españoles». Chamón es socio de Méndez Pozo y se niega a dimitir pese a la orden de Rajoy C. CABALLERO /C. SEGOVIA / Madrid Germán Chamón, consejero rebelde del Partido Popular en la Caja de Castilla-La Mancha (CCM), participa junto al constructor Antonio Méndez Pozo en una sociedad inmobiliaria endeudada con la entidad financiera. En total, debe cinco millones de euros a la caja manchega. Se trata de Germán Chamón, ex secretario general del PP en Cuenca, que es socio de la sociedad Verde Desarrollos Urbanos de Castilla-La Mancha junto a Méndez Pozo. Chamón fue el primer representante del PP en la CCM que se negó a secundar la semana pasada la orden de Mariano Rajoy de abandonar los órganos de gobierno de la entidad. Chamón no sólo permaneció en el puesto, sino que votó el pasado miércoles a favor de negociar la fusión de CCM con Unicaja, pese a las críticas al proyecto de la líder del partido en la región, María Dolores de Cospe- Chamón niega de plano que el crédito le condicione su voto en la cúpula de la caja dal. Según los datos que ha podido recabar EL MUNDO, Verde Desarrollos Urbanos adeuda aún cinco millones de euros de un crédito total de nueve. La sociedad está al corriente de pago y ha puesto garantías que CCM considera suficientes como para no ver ningún riesgo. Casi todos los consejeros de CCM tienen créditos con la caja, pero el que afecta a Chamón es de especial envergadura y la cuestión es si éste puede haberse visto condicionado por ello a la hora de ignorar las instrucciones del PP y continuar en la caja que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó. Chamón confirma la existencia del crédito, pero asegura a este diario que no le condiciona. Explicó ayer que es socio minoritario en la sociedad, con un 20% del capital y que ésta, en la que es mayoritario Méndez Pozo, «tiene créditos con otras entidades financieras incluso más importantes». En todo caso, aseguró que no le influye nada en sus votaciones en CCM. «Mis créditos con la caja están al corriente de pago y no me condicionan en absoluto, los que piensen lo contrario, no me conocen. Estoy muy tranquilo en este asunto», manifiesta Chamón y agrega que nada tiene que ocultar. Éste sostiene que si no ha dimitido como consejero es «por responsabilidad» y no porque tenga intereses económicos personales. «Yo creo que la caja tiene futuro y creo que es mi responsabilidad con la entidad y con los impositores continuar en mi puesto en el consejo». Chamón está considerado de la vieja guardia del PP junto a otro consejero rebelde Tomás Martín Peñato, que tampoco ha dimitido finalmente. Este último califica de «porquería» que se le pueda acusar de tener intereses económicos, porque lleva siendo cliente de CCM desde hace 30 años. En cuanto al socio de Chamón, Méndez Pozo es un influyente empresario burgalés, con un emporio empresarial en las dos Castillas y con buenas relaciones tanto con dirigentes del PP como del PSOE. >Los ‘populares’ piden al Ejecu- tivo que lleve a la Cámara un «diagnóstico certero» de la situación de los bancos y cajas españoles, «identificando en qué momento pueden surgir los potenciales problemas de solvencia» en el sector. >También reclama al Gobierno un modelo consensuado con la oposición y los agentes socialistas sobre cómo acometer el proceso de reestructuración del sistema financiero, de forma «transparente y sin improvisaciones». Defiende que no se usen recursos públicos y los gestores asuman las responsabilidades de una mala gestión. >El PP sostiene que si se compran activos de mala calidad se busque una fórmula para que no se haga a costa del contribuyente. Germán Chamón, miembro del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI Zapatero reprendió a Rajoy Madrid El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reconoció ayer que telefoneó a Mariano Rajoy hace unos días por entender que algunas declaraciones de su partido sobre la fusión de Caja Castilla-La Mancha y Unicaja estaban fuera de sitio, según declaraciones recogidas por Europa press. A ser preguntado si había hablado con el lí- Barreda: «El PP quiere un escándalo en CCM» Los ‘populares’ le exigen que detalle la verdadera situación de la caja manchega EL MUNDO / Toledo El debate sobre la absorción de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por parte de la andaluza Unicaja se instaló ayer en el Parlamento manchego. El presidente del Gobierno regional, José María Barreda, lamentó que el «Partido Popular no quiere una solución, quiere un escándalo» en la entidad, dentro de su estrategia de «cuando peor, mejor» y con el objetivo de «erosionar» tanto al Ejecutivo socialista como a él mismo. Barreda sostuvo en el Pleno del Parlamento regional que en el PP «no quieren que haya tranquilidad y calma en CCM, quieren un escándalo», y para ello hacen «profecías autocumplidoras», que ellos mismos pronuncian y luego «hacen todo lo posible para que se cumplan». En un intento por infundir confianza, Barreda dijo que su dinero está en CCM «y ahí va a seguir estando porque estoy tranquilo y seguro». El presidente de Castilla-La Mancha exigió a la secretaria gene- María Dolores de Cospedal. / EFE der de los ‘populares’ en los últimos días sobre la ‘operación Gürtel’, Zapatero respondió que sobre este asunto no, pero sí sobre cuestiones de índole financiero. En concreto, según precisó el jefe del Ejecutivo, habló con el presidente del PP sobre la evolución y la información del «proceso de fusión» en Caja Castilla-La Mancha y Unicaja. Añadió que le había telefoneado porque «había habido algunas declaraciones del PP que me parecía que estaban fuera de sitio». No obstante, Zapatero señaló que en cuestiones financieras, Rajoy «siempre ha expresado una buena colaboración, lo hizo apoyando los decretos leyes de apoyo al sistema financiero» y citó como ejemplo el respaldo del PP a las me- ral del PP y líder de esta formación en la región, María Dolores de Cospedal, que desautorizara públicamente a la senadora del PP Carmen Riolobos, quien ha asegurado que los «mangoneos» de Barreda han puesto en «peligro» a la entidad. En este momento, argumentó Barreda, no es «nada conveniente» para ayudar a la tranquilidad y la calma «introducir permanentemente desconfianza, alarmas y motivos de zozobra». Pero el PP mantuvo su exigencia de explicaciones. La diputada Ana Guarinos lamentó que el Gobierno de Barreda no haya querido «hasta ahora hablar ni contar nada» del proceso de fusión de la primera caja de la región. Los ciudadanos manchegos, señaló, «tienen derecho a conocer la verdad y hasta ahora no nos la han contado», dijo, según informa Europa Press. didas del Gobierno en apoyo del sector. Sobre la posibilidad de que se produzcan nueva fusiones de cajas de ahorros además de la de CCM y Unicaja, el presidente del Gobierno dijo que «eso está en la responsabilidad del Banco de España, que como todo el mundo conoce, tiene una gran autoridad y ha desempeñado muy bien su tarea», después de 20 meses de crisis financiera «gravísima y sin precedentes». Guarinos preguntó al Gobierno socialista por qué «quiere sacar fuera» de la región a la caja, por qué renuncian a la defensa de CCM y por qué están fomentando el trasvase de dinero de Castilla-La Mancha a Andalucía a través de «Mi dinero está en CCM y ahí va a seguir porque estoy seguro», sostiene el presidente una «fusión por absorción» que ha sido «decidida, parece ser, desde Ferraz y por el PSOE». «Por qué sabe más» la Junta de Andalucía de CCM «que lo que se sabe aquí o no se atreven a contarnos», inquirió la diputada popular. 36 EL MUNDO. VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Un ‘rebelde’ del PP debe 5 millones a CCM junto a un constructor El plan del PP para rescates bancarios >El Partido Popular ha presen- tado una proposición no de ley en el Congreso en la que exige al Gobierno que asegure que todas las actuaciones de los poderes públicos en el sector financiero «tengan por objeto garantizar la seguridad de los ahorros e inversiones de los españoles». Chamón es socio de Méndez Pozo y se niega a dimitir pese a la orden de Rajoy C. CABALLERO /C. SEGOVIA / Madrid Germán Chamón, consejero rebelde del Partido Popular en la Caja de Castilla-La Mancha (CCM), participa junto al constructor Antonio Méndez Pozo en una sociedad inmobiliaria endeudada con la entidad financiera. En total, debe cinco millones de euros a la caja manchega. Se trata de Germán Chamón, ex secretario general del PP en Cuenca, que es socio de la sociedad Verde Desarrollos Urbanos de Castilla-La Mancha junto a Méndez Pozo. Chamón fue el primer representante del PP en la CCM que se negó a secundar la semana pasada la orden de Mariano Rajoy de abandonar los órganos de gobierno de la entidad. Chamón no sólo permaneció en el puesto, sino que votó el pasado miércoles a favor de negociar la fusión de CCM con Unicaja, pese a las críticas al proyecto de la líder del partido en la región, María Dolores de Cospe- Chamón niega de plano que el crédito le condicione su voto en la cúpula de la caja dal. Según los datos que ha podido recabar EL MUNDO, Verde Desarrollos Urbanos adeuda aún cinco millones de euros de un crédito total de nueve. La sociedad está al corriente de pago y ha puesto garantías que CCM considera suficientes como para no ver ningún riesgo. Casi todos los consejeros de CCM tienen créditos con la caja, pero el que afecta a Chamón es de especial envergadura y la cuestión es si éste puede haberse visto condicionado por ello a la hora de ignorar las instrucciones del PP y continuar en la caja que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó. Chamón confirma la existencia del crédito, pero asegura a este diario que no le condiciona. Explicó ayer que es socio minoritario en la sociedad, con un 20% del capital y que ésta, en la que es mayoritario Méndez Pozo, «tiene créditos con otras entidades financieras incluso más importantes». En todo caso, aseguró que no le influye nada en sus votaciones en CCM. «Mis créditos con la caja están al corriente de pago y no me condicionan en absoluto, los que piensen lo contrario, no me conocen. Estoy muy tranquilo en este asunto», manifiesta Chamón y agrega que nada tiene que ocultar. Éste sostiene que si no ha dimitido como consejero es «por responsabilidad» y no porque tenga intereses económicos personales. «Yo creo que la caja tiene futuro y creo que es mi responsabilidad con la entidad y con los impositores continuar en mi puesto en el consejo». Chamón está considerado de la vieja guardia del PP junto a otro consejero rebelde Tomás Martín Peñato, que tampoco ha dimitido finalmente. Este último califica de «porquería» que se le pueda acusar de tener intereses económicos, porque lleva siendo cliente de CCM desde hace 30 años. En cuanto al socio de Chamón, Méndez Pozo es un influyente empresario burgalés, con un emporio empresarial en las dos Castillas y con buenas relaciones tanto con dirigentes del PP como del PSOE. >Los ‘populares’ piden al Ejecu- tivo que lleve a la Cámara un «diagnóstico certero» de la situación de los bancos y cajas españoles, «identificando en qué momento pueden surgir los potenciales problemas de solvencia» en el sector. >También reclama al Gobierno un modelo consensuado con la oposición y los agentes socialistas sobre cómo acometer el proceso de reestructuración del sistema financiero, de forma «transparente y sin improvisaciones». Defiende que no se usen recursos públicos y los gestores asuman las responsabilidades de una mala gestión. >El PP sostiene que si se compran activos de mala calidad se busque una fórmula para que no se haga a costa del contribuyente. Germán Chamón, miembro del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI Zapatero reprendió a Rajoy Madrid El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reconoció ayer que telefoneó a Mariano Rajoy hace unos días por entender que algunas declaraciones de su partido sobre la fusión de Caja Castilla-La Mancha y Unicaja estaban fuera de sitio, según declaraciones recogidas por Europa press. A ser preguntado si había hablado con el lí- Barreda: «El PP quiere un escándalo en CCM» Los ‘populares’ le exigen que detalle la verdadera situación de la caja manchega EL MUNDO / Toledo El debate sobre la absorción de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por parte de la andaluza Unicaja se instaló ayer en el Parlamento manchego. El presidente del Gobierno regional, José María Barreda, lamentó que el «Partido Popular no quiere una solución, quiere un escándalo» en la entidad, dentro de su estrategia de «cuando peor, mejor» y con el objetivo de «erosionar» tanto al Ejecutivo socialista como a él mismo. Barreda sostuvo en el Pleno del Parlamento regional que en el PP «no quieren que haya tranquilidad y calma en CCM, quieren un escándalo», y para ello hacen «profecías autocumplidoras», que ellos mismos pronuncian y luego «hacen todo lo posible para que se cumplan». En un intento por infundir confianza, Barreda dijo que su dinero está en CCM «y ahí va a seguir estando porque estoy tranquilo y seguro». El presidente de Castilla-La Mancha exigió a la secretaria gene- María Dolores de Cospedal. / EFE der de los ‘populares’ en los últimos días sobre la ‘operación Gürtel’, Zapatero respondió que sobre este asunto no, pero sí sobre cuestiones de índole financiero. En concreto, según precisó el jefe del Ejecutivo, habló con el presidente del PP sobre la evolución y la información del «proceso de fusión» en Caja Castilla-La Mancha y Unicaja. Añadió que le había telefoneado porque «había habido algunas declaraciones del PP que me parecía que estaban fuera de sitio». No obstante, Zapatero señaló que en cuestiones financieras, Rajoy «siempre ha expresado una buena colaboración, lo hizo apoyando los decretos leyes de apoyo al sistema financiero» y citó como ejemplo el respaldo del PP a las me- ral del PP y líder de esta formación en la región, María Dolores de Cospedal, que desautorizara públicamente a la senadora del PP Carmen Riolobos, quien ha asegurado que los «mangoneos» de Barreda han puesto en «peligro» a la entidad. En este momento, argumentó Barreda, no es «nada conveniente» para ayudar a la tranquilidad y la calma «introducir permanentemente desconfianza, alarmas y motivos de zozobra». Pero el PP mantuvo su exigencia de explicaciones. La diputada Ana Guarinos lamentó que el Gobierno de Barreda no haya querido «hasta ahora hablar ni contar nada» del proceso de fusión de la primera caja de la región. Los ciudadanos manchegos, señaló, «tienen derecho a conocer la verdad y hasta ahora no nos la han contado», dijo, según informa Europa Press. didas del Gobierno en apoyo del sector. Sobre la posibilidad de que se produzcan nueva fusiones de cajas de ahorros además de la de CCM y Unicaja, el presidente del Gobierno dijo que «eso está en la responsabilidad del Banco de España, que como todo el mundo conoce, tiene una gran autoridad y ha desempeñado muy bien su tarea», después de 20 meses de crisis financiera «gravísima y sin precedentes». Guarinos preguntó al Gobierno socialista por qué «quiere sacar fuera» de la región a la caja, por qué renuncian a la defensa de CCM y por qué están fomentando el trasvase de dinero de Castilla-La Mancha a Andalucía a través de «Mi dinero está en CCM y ahí va a seguir porque estoy seguro», sostiene el presidente una «fusión por absorción» que ha sido «decidida, parece ser, desde Ferraz y por el PSOE». «Por qué sabe más» la Junta de Andalucía de CCM «que lo que se sabe aquí o no se atreven a contarnos», inquirió la diputada popular. 31 EL MUNDO. JUEVES 26 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Carmen Godia: «Mi imputación es un error» La querellada dice que la han confundido con su hermana en el ‘caso Fadesa’ C. CABALLERO / Madrid Juan Pedro Hernández Moltó, junto al resto de los miembros del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI Moltó «ilusionado» por la fusión entre CCM y Unicaja El consejo de Caja Castilla-La Mancha da luz verde a la operación con el apoyo de cuatro consejeros ‘díscolos’ del PP C. CABALLERO / Madrid La fusión Caja Castilla-La Mancha-Unicaja echa a andar oficialmente, tras haber sido bendecida primero por los presidentes de los gobiernos autonómicos manchego y andaluz. La operación quedó ayer aprobada por unanimidad en el consejo de administración de la caja manchega, celebrado en Cuenca. En la reunión estuvieron presentes los 15 miembros que componen el máximo órgano de gobierno de la entidad. Los dos consejeros que representan al PP y que dimitieron la semana pasada en protesta por la fusión, fueron sustituidos por Luis Francisco Galán y Emilio Loriente. «Ninguno de los dos representa al partido», aseguraron fuentes del PP. También estuvieron presentes y apoyaron la propuesta de fusión los dos consejeros considerados «díscolos» por el principal partido de la oposición, Germán Chamón y Tomás Martín-Peñato. Ambos han sido expedientados por el PP por negarse a dimitir como les aconsejó su partido, y ayer la formación de Mariano Rajoy volvió a asegurar que «ambos representan sus intereses personales». Martín Peñato se refirió ayer al expediente asegurando que se trata de «un absurdo» y de una «falta de en- Trifulca por el aeropuerto >El presidente del aero- puerto de Ciudad Real acusó ayer a la vicepresidenta del PP, Dolores de Cospedal, de boicotear la reforma de la Ley urbanística de la provincia, algo que, dijo, es vital para el futuro del aeródromo, del que es accionista CCM. >El PP amenazó con deman- das y aseguró que nunca cederá al chantaje. tendimiento absoluto» que pronto se aclarará. «Más pronto que tarde se pondrán las cosas en su sitio», afirmó. Tras conseguir el respaldo a la fusión, el presidente de Caja Castilla-La Mancha (CCM), Juan Pedro Hernández Moltó, dijo sentirse «ilusionado», al tiempo que auguró que el calendario de la negociación será «largo y complejo». En declaraciones a Europa press al término de la reunión del consejo, Moltó aseguró: «Los planteamientos han sido unánimes y estoy convencido de que el proceso interesa a la región, a los clientes y a los impositores». Mientras tanto, en Unicaja esperan que el Banco de España ayude a desarrollar la fusión. Así lo aseguraron ayer varios consejeros citados por Europa press. La caja andaluza ha pedido unos 1.000 millones de euros al máximo órgano bancario para ayudar a tapar el agujero de CCM, según diversas fuentes. Carmen Godia, vicepresidenta de Abertis y ex consejera de Astroc, achaca a «un error de la Fiscalía» su imputación, junto a Enrique Bañuelos, en el caso de información privilegiada a través de acciones de Fadesa que investiga el juzgado número 22 de Barcelona, tal y como adelantó este diario el martes. Un portavoz de la querellada aseguró que BCN Godia es una sociedad patrimonial de Liliana Godia, hermana de Carmen y que no está acusada en el proceso. Sin embargo, la querella de la Fiscalía demuestra las vinculaciones societarias entre BCN Godia, a través de la que se compraron las acciones de Fadesa que generaron un beneficio de 3,5 millones, y otra sociedad patrimonial de Carmen Godia, G3T. Ambas sociedades comparten incluso cuentas conjuntas, según la querella. Godia, «motu propio u oportunamente aconsejada y para obviar formalmente su proximidad a Bañuelos-Astroc, optó por dar cobertura y vehicular dicha información privilegiada explotándola en su beneficio a través de otra sociedad a la que se hallaba íntimamente vinculada por razones familiares y societarias», asegura el fiscal. El otro imputado, Enrique Bañuelos, negó ayer, a través de un comunicado, conocer «la posibilidad de una OPA ni que existieran nego- ciaciones con Martinsa». Las pesquisas tanto de la CNMV como de Anticorrupción atestiguan varias reuniones entre Bañuelos y el banco vendedor, Morgan Stanley. Además, el propio Manuel Jove, ex dueño de Fadesa, comunicó telefónicamente a Bañuelos, el día antes de la OPA de Martinsa, que finalmente sería esta empresa la compradora, siempre según la querella. El fundador de Astroc también aseguró ayer que la querella excluye su participación en cualquier acto de enriquecimiento ilícito propio. La Enrique Bañuelos afirma que nunca supo que Martinsa iba a comprar Fadesa Fiscalía sostiene que fue Bañuelos quien le transmitió la información a Godia para que comprara títulos de Fadesa sabiendo que Martinsa lanzaría una OPA. Tras asegurar que ha informado a la CNMV de todos los contactos y reuniones, el querellado asegura que «no conozco ni he visto nunca a Liliana Godia Bull, ni a Xavier Amat ni a Jorge Gracia, los dos abogados querellados por la supuesta información privilegiada en la que se me implica». 31 EL MUNDO. JUEVES 26 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Carmen Godia: «Mi imputación es un error» La querellada dice que la han confundido con su hermana en el ‘caso Fadesa’ C. CABALLERO / Madrid Juan Pedro Hernández Moltó, junto al resto de los miembros del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI Moltó «ilusionado» por la fusión entre CCM y Unicaja El consejo de Caja Castilla-La Mancha da luz verde a la operación con el apoyo de cuatro consejeros ‘díscolos’ del PP C. CABALLERO / Madrid La fusión Caja Castilla-La Mancha-Unicaja echa a andar oficialmente, tras haber sido bendecida primero por los presidentes de los gobiernos autonómicos manchego y andaluz. La operación quedó ayer aprobada por unanimidad en el consejo de administración de la caja manchega, celebrado en Cuenca. En la reunión estuvieron presentes los 15 miembros que componen el máximo órgano de gobierno de la entidad. Los dos consejeros que representan al PP y que dimitieron la semana pasada en protesta por la fusión, fueron sustituidos por Luis Francisco Galán y Emilio Loriente. «Ninguno de los dos representa al partido», aseguraron fuentes del PP. También estuvieron presentes y apoyaron la propuesta de fusión los dos consejeros considerados «díscolos» por el principal partido de la oposición, Germán Chamón y Tomás Martín-Peñato. Ambos han sido expedientados por el PP por negarse a dimitir como les aconsejó su partido, y ayer la formación de Mariano Rajoy volvió a asegurar que «ambos representan sus intereses personales». Martín Peñato se refirió ayer al expediente asegurando que se trata de «un absurdo» y de una «falta de en- Trifulca por el aeropuerto >El presidente del aero- puerto de Ciudad Real acusó ayer a la vicepresidenta del PP, Dolores de Cospedal, de boicotear la reforma de la Ley urbanística de la provincia, algo que, dijo, es vital para el futuro del aeródromo, del que es accionista CCM. >El PP amenazó con deman- das y aseguró que nunca cederá al chantaje. tendimiento absoluto» que pronto se aclarará. «Más pronto que tarde se pondrán las cosas en su sitio», afirmó. Tras conseguir el respaldo a la fusión, el presidente de Caja Castilla-La Mancha (CCM), Juan Pedro Hernández Moltó, dijo sentirse «ilusionado», al tiempo que auguró que el calendario de la negociación será «largo y complejo». En declaraciones a Europa press al término de la reunión del consejo, Moltó aseguró: «Los planteamientos han sido unánimes y estoy convencido de que el proceso interesa a la región, a los clientes y a los impositores». Mientras tanto, en Unicaja esperan que el Banco de España ayude a desarrollar la fusión. Así lo aseguraron ayer varios consejeros citados por Europa press. La caja andaluza ha pedido unos 1.000 millones de euros al máximo órgano bancario para ayudar a tapar el agujero de CCM, según diversas fuentes. Carmen Godia, vicepresidenta de Abertis y ex consejera de Astroc, achaca a «un error de la Fiscalía» su imputación, junto a Enrique Bañuelos, en el caso de información privilegiada a través de acciones de Fadesa que investiga el juzgado número 22 de Barcelona, tal y como adelantó este diario el martes. Un portavoz de la querellada aseguró que BCN Godia es una sociedad patrimonial de Liliana Godia, hermana de Carmen y que no está acusada en el proceso. Sin embargo, la querella de la Fiscalía demuestra las vinculaciones societarias entre BCN Godia, a través de la que se compraron las acciones de Fadesa que generaron un beneficio de 3,5 millones, y otra sociedad patrimonial de Carmen Godia, G3T. Ambas sociedades comparten incluso cuentas conjuntas, según la querella. Godia, «motu propio u oportunamente aconsejada y para obviar formalmente su proximidad a Bañuelos-Astroc, optó por dar cobertura y vehicular dicha información privilegiada explotándola en su beneficio a través de otra sociedad a la que se hallaba íntimamente vinculada por razones familiares y societarias», asegura el fiscal. El otro imputado, Enrique Bañuelos, negó ayer, a través de un comunicado, conocer «la posibilidad de una OPA ni que existieran nego- ciaciones con Martinsa». Las pesquisas tanto de la CNMV como de Anticorrupción atestiguan varias reuniones entre Bañuelos y el banco vendedor, Morgan Stanley. Además, el propio Manuel Jove, ex dueño de Fadesa, comunicó telefónicamente a Bañuelos, el día antes de la OPA de Martinsa, que finalmente sería esta empresa la compradora, siempre según la querella. El fundador de Astroc también aseguró ayer que la querella excluye su participación en cualquier acto de enriquecimiento ilícito propio. La Enrique Bañuelos afirma que nunca supo que Martinsa iba a comprar Fadesa Fiscalía sostiene que fue Bañuelos quien le transmitió la información a Godia para que comprara títulos de Fadesa sabiendo que Martinsa lanzaría una OPA. Tras asegurar que ha informado a la CNMV de todos los contactos y reuniones, el querellado asegura que «no conozco ni he visto nunca a Liliana Godia Bull, ni a Xavier Amat ni a Jorge Gracia, los dos abogados querellados por la supuesta información privilegiada en la que se me implica». 28 EL MUNDO. JUEVES 26 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La situación de la banca Ordóñez se prepara para el rescate G El Banco de España establece su ‘hoja de ruta’ para reflotar las entidades con dificultades G Pese a todo, niega que, de momento, haya «problemas» y dice que el sistema es «sólido» JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, asegura que es poco amante de dar recetas, pero ayer ofreció su hoja de ruta sobre cómo han de hacerse los rescates de entidades financieras. En su opinión, «antes que nada» se han de buscar «soluciones privadas», de fusiones entre entidades o de absorciones de una fuerte sobre una débil. Eso evita tener que «poner dinero público, que es una línea importante». Sólo en segundo término se ha de proceder por otras vías. Mensaje claro pese a que Fernández Or- dóñez opinó que la situación de la banca nacional es «muy sólida». «Quien diga que hay una crisis bancaria en España –como sostiene el PP– dice algo que no es verdad. Puede haber problemas, pero no los ha habido, no los hay», sostuvo el gobernador, pese a la evidencia de las dificultades de Caja Castilla-La Mancha. Admitió, eso sí, que «es posible que la profundidad de la crisis pueda implicar un proceso de reestructuración de nuestro sistema bancario», y ahí detalló el segundo eje de actuación: «De producirse, el Banco de España actuará de la forma que lo ha hecho siempre, con el objetivo de que ni los depositantes ni los acreedores se vean en absoluto afectados». En opinión de Fernández Ordóñez, el Fondo de Garantía de Depósitos, constituido con las aportaciones de bancos y cajas de ahorros, «puede desempeñar un papel importante en posibles operaciones de saneamiento». Por todo ello, «no parecería una actitud prudente cerrar la puerta a operaciones de recapitalización», pero han de ser procesos «temporales y condicionados, no de ayudar por ayudar». Es algo que «puede ser útil en algún momento», pero no para que se incre- mente el crédito, aclaró, como se ha visto en los países que ya han usado esta vía. El gobernador dio por hecho que la actividad crediticia caerá este año y esa menor actividad agravará los problemas que la morosidad y el encarecimiento de la financiación en los mercados van a generar en las entidades españolas. En términos macroeconómicos, Fernández Ordóñez apuntó que la salida a la crisis no llegará hasta bien entrado 2010, pero hizo suyo el discurso del Gobierno de que España, aunque mal, está en mejor situación que los países de su entorno. El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, ayer en el Congreso. / B. RIVAS El portavoz de Economía del PP en el Congreso, Cristóbal Montoro, en la sede del partido. / A. HEREDIA «No le voy a contar lo que sé, ni a usted ni a nadie» «Exigiré responsabilidades si se usa dinero público» El gobernador rechaza hablar de «casos concretos» Montoro acusa a Ordóñez de favorecer al Gobierno J. E. MAÍLLO / Madrid «Yo no estoy obligado a decir nada de entidades concretas. Es más, estoy obligado a no decirlo». A esta idea se aferró el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, para eludir dar cualquier tipo de explicación sobre el proceso de rescate de Caja CastillaLa Mancha, pilotado desde el propio supervisor y que se va a ejecutar, según los actuales planes, mediante la absorción de esa entidad por parte de Unicaja. Pese a los repetidos intentos por parte del Partido Popular de conseguir aclaraciones por parte del gobernador, Fernández Ordóñez se mantuvo firme durante su comparecencia de cerca de cuatro horas en el Congreso de los Diputados. «No le voy a contar nada de lo que sé, ni a usted ni a nadie», le espetó al portavoz de Economía del PP, Cristóbal Montoro. «Tengo datos», reconoció Fernández Ordóñez, «pero es mi obligación» no revelarlos. «Sobre el resto lo que quiera, pero de entidades concretas nada», porque la clave es «la discreción y la profesionalidad», insistió el gobernador. «Es una piedra angular llevar con discreción nuestra tarea», añadió. Y «no conozco a ningún su- Las frases de Ordóñez > «Yo no estoy obliga- do a decir nada de entidades concretas. Es más, estoy obligado a no decirlo. Sobre el resto de temas lo que quiera, pero de entidades concretas, nada», sentenció. > «La situación de la banca en España es muy sólida. El sistema financiero está bien. Ha resistido el primer embate. Aquí no ha pasado nada», afirmó. pervisor que cuente qué es lo que está haciendo», apostilló en su defensa. Fernández Ordóñez afirmó que el supervisor está «todos los días haciendo requerimientos, incoando expedientes e imponiendo sanciones» para preservar la solvencia de las entidades. «Estamos tratando de solucionar los temas», aseguró, aunque eludió citar a qué temas se refería o qué entidades podían sufrir problemas, pese a ser pública y notoria la fragilidad de Caja Castilla-La Mancha. Pero la dureza con la que habló Montoro hizo que el gobernador también recurriera a la defensa propia. «A mí, como a cualquiera, es mejor juzgarme por lo que hago que por lo que soy», dijo el gobernador. Sus críticas son «una música que me suena hasta dulce», pero el que «lo haga de forma desagradable es otra cosa». La distancia entre el gobernador y la oposición crece por momentos. J. E. M. / Madrid El portavoz de Economía del Partido Popular en el Congreso, Cristóbal Montoro, no ahorró ayer críticas al gobernador del Banco de España. En el primer minuto de su discurso, Montoro ya puso en duda la legitimidad de Miguel Ángel Fernández Ordóñez. «La credibilidad, la fiabilidad y la confianza no están en las instituciones, están en las personas. Y usted fue nombrado como fue nombrado, tiene carné y ha estado ligado toda la vida al PSOE. Tratar de generar confianza y credibilidad cuando uno viene de donde viene y ha hecho lo que ha hecho... Desde el PP no le vamos a dar un cheque en blanco», dijo Montoro. El diputado del PP exigió a Fernández Ordóñez que saque a la luz los informes que tenga en su mano y que piden que se intervenga Caja Castilla-La Mancha. «Los vamos a reclamar», le advirtió, «y espero y deseo que esté a la altura de las circunstan- cias, porque el respeto se lo tiene que ganar, no lo da el cargo». Pero el gobernador del Banco de España no atendió las peticiones de Montoro ni ofreció explicación alguna sobre la situación de la caja manchega. Los silencios de Fernández Las críticas del Partido Popular >«¿Está usted seguro de que no va a informar de operaciones concretas, de que la de Unicaja y Caja CastillaLa Mancha es una operación privada?», preguntó Montoro al gobernador. > «Desde el Partido Popular no le vamos a dar un cheque en blanco. El respeto se lo tiene que ganar, no se lo da el cargo», agregó el diputado del PP. Ordóñez encendieron a Montoro. «Ha hecho usted el discurso de la desconfianza». «¿Está seguro de que no va a informar de operaciones concretas? ¿De que es una operación privada la de Unicaja y Caja Castilla-La Mancha? Le exigiré responsabilidades como haya que movilizar dinero público», dijo el responsable de Economía del PP. «¿Quiere que le demos confianza?», inquirió Montoro. «Con nosotros no han hablado», lamentó. El diputado del PP exigió a Fernández Ordóñez que diga si el Banco de España ha intervenido en la búsqueda de una solución para Caja Castilla-La Mancha. «Usted está obligado a ello» y ha de hacer que los responsables de una gestión que ha llevado «a la quiebra una caja paguen por ello» y a no permitir que ese responsable, en referencia a Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de CCM, se convierta en vicepresidente de la entidad que nazca de la unión de esta caja con Unicaja. 28 EL MUNDO. MIÉRCOLES 25 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La primera fusión CCM desvía sus activos ‘tóxicos’ a una sociedad para contener la morosidad Caja Castilla-La Mancha ha transferido ya 450 millones de euros en créditos dudosos CRISTINA CABALLERO / CARLOS SEGOVIA / Madrid La deteriorada situación financiera de Caja Castilla-La Mancha (CCM) le ha llevado a transferir algunos de sus activos tóxicos –préstamos impagados o dudosos– a una sociedad creada ex profeso con el objetivo de contener su morosidad. Según ha podido saber este periódico de fuentes internas de la entidad, la sociedad, denominada Midamarta, actúa como un banco malo, es decir, compra a CCM los préstamos impagados y los créditos que antes del vencimiento tengan muchas posibilidades de ser calificados como morosos. La caja se libera así de esos activos y contiene su ratio de morosidad oficial en niveles menos espectaculares. CCM constituyó Midamarta a finales de diciembre de 2006, y durante los dos últimos años ha esta- do adquiriendo activos dudosos procedentes de su entidad matriz. Su saldo asciende ya a 450 millones de euros, aunque la actividad de este banco malo se intensificará probablemente este año. La caja manchega se encuentra en plenas negociaciones con Unicaja para una eventual fusión, y necesita presentarse lo más saneada posible. Hoy está previsto que el consejo de la entidad autorice al presidente, Juan Pedro Hernández Moltó, a iniciar conversaciones formales con la caja andaluza. Todas las operaciones que ya están clasificadas como morosas entran en Midamarta, de modo que esos préstamos dudosos desaparecen de la gestión normal de la caja y figuran en esa sociedad. «Cuando llegue el vencimiento del préstamo Dios dirá, pero por ahora la caja se quita el problema de encima», ase- gura la fuente consultada. A medio plazo, la caja tendría varias opciones: vender la sociedad, forzar la suspensión de pagos o capitalizarla. Un portavoz de CCM admitió a este diario la existencia de esta sociedad y la justificó diciendo que «hay muchos bancos que también lo están haciendo». Fuentes bancarias reconocen que la creación de este tipo de sociedades ha proliferado en los últimos tiempos. Sin embargo, la peculiaridad de CCM es que la tasa de morosidad de la caja manchega ha crecido peligrosamente durante el último año, hasta situarse en la segunda más alta del sector, por encima del 4,5%. Teniendo en cuenta que hay muchos préstamos impagados en Midamarta que la caja no contabiliza en su estructura convencional, esa tasa podría ser en realidad superior, incluso más del doble, según las fuentes consultadas. El agujero de CCM podría ascender a casi 3.000 millones. La caja tiene unos 1.200 millones declarados como morosidad real. Además, cuenta con cerca de 500 millones comprometidos en operaciones de refinanciación. La tasa de morosidad podría ser el doble del 4,5% que ha declarado la entidad manchega «La refinanciación es un malabarismo que los bancos y cajas están haciendo para evitar calificar ese crédito como moroso, pero en su fuero interno saben que hay muchas posibilidades de que la mayoría no salga adelante y se quede fi- nalmente sin pagar», explica una fuente bancaria. Las compañías a las que está refinanciando mayoritariamente la caja son empresas inmobiliarias, que ante la imposibilidad de pagar los créditos, piden tiempo para conseguir más dinero. Por último, la caja manchega tiene otros 500 millones de euros en préstamos pendientes de vencimiento, la gran mayoría de ellos relacionados con el ladrillo. Sumadas todas estas cifras a los 450 millones de euros en préstamos «dudosos» que ya ha comprado Midamarta, el resultado asciende a 2.650 millones, que sería el agujero que tendrá que afrontar Unicaja si finalmente la fusión sale adelante. La sociedad de activos tóxicos, que no tiene personal a su cargo ni tampoco oficinas, está presidida por el director general de CCM, Ildefonso Ortega. El consejo de Midamarta sólo lo componen dos personas más. Una es Javier Saiz Alonso, subdirector general de Riesgos de la caja manchega y consejero de Analistas Financieros Internacionales (AFI). Hernández Moltó sostiene que hay una «brutal campaña» contra CCM injustificada y ha dado garantías a los depositantes. Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla-La Mancha, el pasado jueves, durante la reunión del consejo de la entidad. / ANTONIO DI LOLLI Expediente a los ‘díscolos’ del PP C. C. / C. S. Los dos consejeros ‘díscolos’ propuestos por el PP que se negaron a abandonar el consejo de la caja manchega, desoyendo la petición del Partido Popular, serán expedientados. Así lo acordó ayer el Comité Ejecutivo regional del PP. Germán Chamón y Tomás Martín-Peñato fueron las dos únicas personas, de entre los nueve representantes que el PP tiene en los ór- ganos de gobierno de la caja, que desobedecieron al partido y decidieron continuar en el consejo. El PP quería mostrar su desacuerdo con el proceso de fusión con Unicaja iniciado por la caja manchega «a espaldas del consejo, de los trabajadores y los impositores y en un proceso pilotado desde Ferraz», como denunció la formación política. En ese sentido, el Comité Ejecutivo Autonó- mico del PP de CastillaLa Mancha aprobó ayer una resolución en la que pide al presidente regional, José María Barreda, que dé explicaciones en las Cortes de Castilla-La Mancha sobre su «renuncia» a CCM. «Exigimos a Barreda que no renuncie a la mayor institución financiera regional, y que defienda un instrumento que tan preciso es para nuestra tierra». En el caso de que se produzca «un sanea- miento público de CCM» el PP quiere que eso «sirva para que CCM siga en Castilla-La Mancha» y aclara que, si tal situación se produjese, demandará la asunción de responsabilidades «tanto por los gestores como por la entidad tutelante, es decir, el Gobierno regional». Caja Castilla-La Mancha tiene que quedarse en la región «y si se sanea, con más razón», apuntó ayer María Dolores de Cospedal, secretaria general de los ‘populares’. La caja celebrará ma- ñana un consejo en el que está previsto que se autorice al presidente de la entidad, Juan Pedro Hernández Moltó, a iniciar conversaciones formales con Unicaja. Además, el consejo podría abordar la toma de posesión de Francisco Galán Polo y Emilio Loriente Piqueras como nuevos consejeros de este organismo, en sustitución de Rosa Romero y Emilio Sanz, respectivamente, los dos vocales que presentaron su dimisión la pasada semana. Críticas desde las filas socialistas >Gaspar Zarrías, vicepresidente de la Junta andaluza, acusó ayer al PP de «intentar torpedear» la fusión entre Unicaja y CCM, una actitud que atribuyó «al grado de desesperación» política en la que se encuentra. >El portavoz del Grupo Parla- mentarioSocialista,Santiago Moreno, indicó que no existenprecedentesdeunaagresión «tan brutal» a una institución financiera. Edición: Andalucía - Sección: OTRAS VOCES 2009/02/24 / 22 CARTAS AL DIRECTOR -Cacería inoportuna, aplauso vergonzosoSr. Director:Después de una semana recibiendo ataques y acusaciones por parte del PP y comentarios negativos por muchos de sus compañeros del PSOE, el ministro Fernández Bermejo ha calificado la ya famosa cacería de «inoportuna». Es un calificativo menor y equivoco, o incorrecto, pues la cacería en sí misma no es inoportuna, inoportuna es su asistencia y coincidencia con el juez que instruye un caso de corrupción contra miembros de un partido político.Al margen de esa calificación, nada acorde con el significado real y político del asunto, el ministro ha sido vitoreado en el Congreso cual mataor de toros después de una buena faena.En su reciente comparecencia para explicar los pormenores del «hecho cinegético», como él lo califica, el ministro ha sorprendido por su nueva faceta taurina. En actitud arrogante, ha dicho que también ha cazado en fincas patrimonio del Estado, prácticamente de balde, y que no piensa dimitir.Después de esa «faena parlamentaria», los compañeros de su partido presentes -para asombro del resto de diputados y de todos los televidentes- lo han vitoreado con ardor inusitado, al grito de «torero».El, mirando al tendido (parlamentario), cual diestro en tarde gloriosa, ha lanzado besos con su mano siniestra. Si no hubieran estado las cámaras de televisión, diríamos que eran infundios de la oposición, pero como está grabado diremos lo que fue: un vergonzoso aplauso, para una «mala faena».Por suerte para la «afición», el ministro aún no había reconocido que cazó sin licencia; haberlo hecho antes, esos vítores y aplausos hubieran significado una clara complicidad con una infracción.Carlos Luis Ruiz Alcaide. Córdoba.-Sobre la fusión de Unicaja y CCMSr. Director:Al parecer, Octavio Granado, secretario federal de Economía y Empleo del PSOE, ha sido la persona encargada de encontrar y gestionar, dentro de las filas socialistas, una solución para la Caja Castilla-La Mancha, cuya crisis de solvencia no admite más dilación, habiendose decantado por la Unicaja malagueña, con grandes reticencias por parte de su presidente, Braulio Medel, al cual no le faltan argumentos en que basar su desconfianza.Tenemos a la criatura sana (Unicaja), la juntamos con el amiguete resfriado (CCM) y ya tenemos la gripe...Este mundo de las fusiones es fascinante. Hace aproximadamente unos quince dias, la prensa andaluza se debatía sobre la ciudad (Málaga o Sevilla), en la cual deberia residir la sede central de la gran «Caja Unica Andaluza» procedente de la unión entre Unicaja y Cajasol. Se recogieron opiniones de politicos autonómicos, provinciales y municipales de lo más dispar. Concretamente, en el caso de Málaga, Miguel Angel Heredia, secretario general del PSOE, valoró, pero muy tímidamente y sin grandes alharacas, que la dirección central deberia recaer en Málaga para no granjearse el odio de sus afiliados. En el intento de fusión posterior con CCM, abiertamente manifestó que el domicilio social debe ser la capital de la Costa del Sol.Aunque la prensa andaluza apenas lo refleja o muy superficialmente, la caja manchega es una de las más expuestas a los créditos de promotores inmobiliarios, algunos de ellos muy dudosos y próximos al círculo del presidente de la comunidad, Jose Marse Barreda, tal como ha sido su participación en el Aeropuerto de Ciudad Real. Nada o muy poco tambien se ha comentado sobre la dimisión del vicepresidente de la CCM por «desacuerdos con su gestión».Para Unicaja, a criterio de varios entendidos en la materia, CCM, no es ningún caramelo; más bien se parece a «la novia impuesta».Braulio Medel estaría dispuesto a seguir con el noviazgo, siempre y cuando la novia sea «dotada» por el Fondo de Garantia de Depósitos con 900 millones de euros.Los planes de fusiones pueden estar bien diseñados, pero lo triste y preocupante es que sean «manipulados y maquillados» por la manifiesta mediocridad de ciertos políticos y todo se vaya al garete.La diferencia entre Unicaja y CCM, en cuanto al beneficio durante el periodo enero-septiembre, es abrumador: 295 y 42 millones respectivamente. Fiel reflejo de la gestión realizada por una y otra entidad al igual que en la calificación crediticia obtenida a los largo de los ocho primeros meses de 2008.Para finalizar, destacar que la fusión Unicaja-CCM posibilitaría a Braulio Medel (próximo a la corriente guerrista del PSOE) seguir al frente de la caja andaluza pasado el año 2010; factor a tener en cuenta. Jose-Tomás Cruz Varela. Málaga.-Una única Andalucía, proyecto acabadoSr. Director:En estos días en que algunos celebran el 28-F, queremos poner de manifiesto la marginación, dejadez y menosprecio de la Junta de Andalucía con nuestra región oriental, así como el nulo papel que juegan nuestras provincias en la comunidad autónoma de Andalucía, creada sin ninguna base histórica.La Plataforma por Andalucía Oriental tiene un claro objetivo autonomista (no localista) para lo que históricamente fueron los reinos de Jaén y de Granada (con más de 800 años de historia como administraciones soberanas o regionales) que, tras desaparecer ambos en el siglo XIX, pasaron a ser denominados como Alta Andalucía o Andalucía Oriental.Es innegable el carácter histórico de esta región, y los nexos comunes existentes entre sus diferentes comarcas, ya sean desde la geografía, clima, agricultura, ganadería, gastronomía, música y danzas tradicionales, religiosidad, hablas, costumbres e idiosincrasia de sus gentes.Con las autonomías al amparo de la Constitución de 1978, nuestra región fue absorbida por la actual Andalucía, una macro-comunidad nunca antes existente como administración hasta entonces; un territorio tan extenso como Austria que incumple el objetivo del proceso de descentralización autonómica: conseguir una organización territorial de España equilibrada y que sustituye el centralismo de Madrid por el de Sevilla.No tiene sentido que nuestras provincias sigan dentro de una única Andalucía cuando es tan evidente que no podemos hacer un frente común, porque nuestras características (agua, población, orografía, uso del suelo, modelo económico, desarrollo de infraestructuras)...son muy diferentes a las de Sevilla, que siempre condiciona los criterios de Gobierno de la Junta para satisfacer sus propios intereses, por ser la que con diferencia más parlamentarios aporta.Por lo expuesto, la Plataforma por Andalucía Oriental reivindica la creación de una comunidad autónoma (por la vía del artículo 143 de la Constitución) que por historia nos pertenece y hasta ahora nos ha sido negada. Una comunidad en igualdad con el resto de autonomías, sin menoscabo de las competencias que han de ser inherentes al Gobierno de España, que suponga un verdadero acercamiento de la administración regional a los ciudadanos, la recuperación de nuestra imagen, prestigio e instituciones y que realmente defienda los intereses de nuestras provincias ante el conjunto de España. Francisco Javier Ramírez Martínez. Plataforma por Andalucía Oriental. Granada. 36 EL MUNDO. MARTES 24 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La situación de la banca Solbes: «Tenemos que estar preparados para una intervención» El Banco de España reclama el apoyo del PP hasta tres veces en una semana C. SEGOVIA / Madrid El Gobierno prepara el terreno a toda velocidad para empezar a intervenir en el sector financiero nacional vía fusiones y recapitalizaciones de bancos y cajas. «Tenemos que estar preparados para una intervención», proclamó ayer el vicepresidente segundo del Gobierno, Pedro Solbes, al ser preguntado por el sector financiero español. «No voy a dar nombres», afirmó, pero sí recalcó que de las tres fórmulas posibles de intervención pública, la que menos prefiere es la de la compra por parte del Estado de acciones de la entidad intervenida. «Soy reacio a una nacionalización», afirmó. Sí defendió, sin embargo, la vía de las fusiones, sabiendo que hay «intervención», porque sólo se pueden producir con autorización del Banco de España. A este respecto, apoyó la integración de la andaluza Unicaja con la Caja de Castilla-La Mancha (CCM) «si la entidad resultante es más sol- El vicepresidente apoya fusiones y «recapitalizaciones» como fórmulas Montoro se niega a «dar un cheque en blanco» tras dos llamadas de Viñals vente». Solbes también apoyó las recapitalizaciones como forma de intervención, para lo que se mostró partidario, preferentemente, de emplear el Fondo de Garantía de Depósitos. A su vuelta de la cumbre europea de Berlín y en una conferencia organizada por el BBVA y el diario ABC, Solbes aseguró que lo esencial es recuperar que «el que vende un producto sepa lo que vende, y el que compra, lo que compra». Por tanto, manifestó con más contundencia que nunca hasta ahora que es el momento de que las entidades financieras de todo el mundo –no excluyó a las españolas– reconozcan su verdadera situación, aunque para ello necesiten apoyo de dinero público. «Es el momento de que las entidades reconozcan sus pérdidas y saneen sus cuentas, con apoyo público si es necesario», afirmó. Solbes insistió de nuevo en la «solidez» del sistema financiero español, pero reiteró que «hay que estar preparados para cualquier circunstancia». En paralelo, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, está intentando recabar los máximos apoyos para la reordenación que se avecina en España. El pasado día 17, Fernández Ordóñez telefoneó al presidente del PP, Mariano Rajoy, para pedirle su apoyo a los cambios. La llamada se produjo en plena puesta en marcha de la fusión entre Unicaja y la Caja de Castilla-La Mancha. Con posterioridad, el pasado viernes, fue el subgobernador del Banco, José Viñals, el que telefoneó al coordinador económico del PP, Cristóbal Montoro. «Me dijo que la operación no estaba en marcha, pero nuestra posición es que no nos llamen si es sólo para dejar claro que nos han llamado», criticó ayer Montoro. Ya en la tarde de ayer, el subgobernador volvió a telefonearle, según pudo saber EL MUNDO. «Si el trasfondo de estas llamadas es pedirnos que confiemos en el buen hacer del Banco de España en estos temas, tengo que decir que no vamos a dar un cheque en blanco a nadie», proclamó Montoro. «Miguel Ángel Fernández Ordóñez viene del partido socialista y no nos podemos fiar de alguien con ese pedigrí», agregó. «Si el gobernador del Banco de España quiere la confianza de los grupos parlamentarios se la tiene que ganar», dijo. Para Montoro, el inicio del baile bancario con Unicaja y CCM «no puede haber sido peor, es un comienzo pésimo». El ex ministro de Hacienda lamentó que el Gobierno busque con ella «un matrimonio de conveniencia entre cajas de territorios gobernados por el PSOE». El coordinador económico del PP señaló, no obstante, que su partido «está abierto a apoyar medidas de salvaguarda del sistema bancario», pero siempre que las intervenciones se realicen «sin favoritismos», por lo que propuso un sistema de subastas si es necesario adjudicar una entidad con problemas. También señaló que los gestores deben pagar sus errores: «Es una broma que el presidente de CCM [Juan Pedro Hernández Moltó] quiera ser vicepresidente de la nueva entidad resultante». Posturas enfrentadas > El vicepresidente econó- mico ya asume que una de las tres fórmulas que baraja el Gobierno para salvar entidades es la intervención directa. Eso sí, Solbes elude pronunciarse, de momento, sobre las entidades con más riesgo. «No voy a dar nombres», aseguró ayer. > El PP no esconde su rece- lo. Y pone el acento en el papel vital que debe jugar el Banco de España en el proceso de reordenación. «Miguel Ángel Fernández Ordóñez viene del partido socialista y no nos podemos fiar de alguien con ese pedigrí», afirmó ayer Cristóbal Montoro . > La vía de las intervencio- nes directas tampoco es compartida por una parte de los banqueros. Por ejemplo, el segundo mayor banco de este país, BBVA, considera que existen otras vías para evitar la ‘tentación’ de nacionalizar entidades. Su presidente, Francisco González, apuesta por usar el Fondo de Garantía de Depósitos y dejar que los «jugadores fuertes» se repartan los activos. Solbes (dcha.), conversa ayer en Madrid con Francisco González, presidente del BBVA. / EFE El BBVA pide huir de las nacionalizaciones Defiende el uso del Fondo de Garantía de Depósitos para el rescate de entidades J. E. MAÍLLO / Madrid La participación ayer del vicepresidente segundo del Gobierno, Pedro Solbes, y el presidente del BBVA, Francisco González, en un foro de ABC patrocinado por la entidad reflejó coincidencias y divergencias entre ambos. La distancia se apreció en la creación de un supervisor europeo para el sector bancario, propuesta por González y desterrada, al menos de inicio, por Solbes. Pero las coincidencias fueron totales a la hora de determinar cómo acudir al rescate de una entidad en apuros. En este caso, Solbes sí coincidió con el banquero a la hora de preferir las intervenciones antes que las nacionalizaciones. El presidente del BBVA sostuvo que es «mejor» intervenir una entidad en dificultades y sanearla rápidamente por la vía del Fondo de Garantía de Depósitos que inyectar capital público. Llegado el caso, argumentó, es «importante» que el proceso «se haga rápido» y se separen los activos malos (cubiertos por el fondo de garantía) de los buenos, de forma que éstos pasen a manos de «jugadores fuertes». El proceso defendido por González es idéntico al que se utilizó con Banesto en 1993, entidad que acabó, tras una subasta de la entidad ya saneada, en manos del Santander. «Hemos de estar preparados y tener a punto los mecanismos para abordar de forma rápida y eficaz estos problemas con los menores impactos negativos sobre el conjunto del sistema. Tenemos experiencia en España» sobre cómo hacerlo, agregó. El presidente del BBVA sentenció, acerca del debate sobre la caída de los préstamos, que sería «inútil y contraproducente que los bancos forzaran la máquina del crédito», puesto que «se volvería a crear otra burbuja» similar a la que ha provocado la actual crisis: «dar crédito a quien no puede pagarlo». Y tachó de «erróneo» vincular los nuevos créditos a las ayudas otorgadas al sector. Por otro lado, advirtió de que «no es sostenible» la actual dimensión de la banca comercial, que cuenta con una «excesiva presencia física». Habrá que «replantear el número y la función» de las oficinas, aseveró. Edición: Valencia - Sección: REGIONAL VALENCIA 2009/02/24 / 2 CAPITULO PRIMERO La fusión de las cajas de ahorro Autor :BENIGNO CAMAÑAS EL DEBATE sobre fusiones de cajas de ahorro ya está sobre la mesa.La absorción de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por Unicaja ha iniciado un proceso que el Banco de España quiere que se haga, sí o sí. Tras ellos llegan los de las tres cajas de la Iglesia: Caja Sur (Andalucía), Caja de la Inmaculada de Aragón y Caja Círculo (Burgos). El motivo es el riesgo contraido por la entidad andaluza con el sector inmobiliario. Un problema similar al de CCM.Las fusiones tienen dos problemas: Primero, el de la dependencia -denunciada por la CECA-, de unos gobiernos autonómicos que utilizan estas entidades como largo brazo inversor; el segundo, la dificultad de pactos que sean rentables y complementarios entre cajas del mismo territorio, lo que obligaría a acuerdos entre diferentes autonomías, rechazados por los políticos que pierden el control de «sus cajas».En el caso de las valencianas, Bancaja y CAM, Lerma intentó su fusión y fracasó. Lo pretendió Zaplana, y como en el caso anterior chocó con el entonces todopoderoso director de la CAM, Juan Antonio Gisbert, que enarboló el «alicantinismo» para impedirlo, y duplicó las redes de sucursales hasta lograr que el proceso fuera inviable por sus costes sociales y económicos. Gisbert abandonó la CAM con una cuantiosa indemnización y hoy, como director de Ruralcaja, es partidario de acuerdos entre las rurales. Si aquel proceso se hubiera realizado, la Comunidad tendría hoy un potente músculo financiero para absorber otras entidades, pero recordarlo sólo conduce a la melancolía. Hoy se especula con que Bancaja se haga cargo de Caixa Cataluña, cuyos resultados han caído más de un 60% y su tasa de morosidad (5'3%) supera en dos puntos el promedio nacional. José Luis Olivas no teme la operación, pero la duda es si no es demasiado bocado que la tercera caja de España se quede con la quinta, y sobre todo si el nacionalismo catalán aceptaría la operación. Si han sido capaces de comprar Spanair, una aerolínea en pérdidas, para potenciar su aeropuerto, la idea parece [email protected]* Presidente del Consejo Editorial de EL MUNDO Comunidad Valenciana Edición: Andalucía - Sección: REGIONAL ANDALUCIA 2009/02/23 / 23 -IU pide vetar a la cúpula de CCM tras la fusión con Unicaja Valderas alerta de un «agujero tóxico» de la caja manchega superior a los 1.500 millones MálagaEl coordinador de IU, Diego Valderas, alertó ayer de un «agujero tóxico» de 1.500 a 3.000 millones de euros en la Caja Castilla-La Mancha (CCM) que podría perjudicar a Unicaja en su intento de absorción de esta entidad. Valderas planteó la posibilidad de vetar a la cúpula de la caja manchega a la hora de conformar los órganos de gobierno de la entidad fusionada.El dirigente de IU, favorable a la absorción, defendió, en declaraciones a Efe, que el proceso tenga «todas las garantías para que Unicaja no sufra ni pierda elementos de solvencia ante la situación de insolvencia de CCM», que, según dijo, tiene «un nivel de morosidad alto y proyectos en el terreno del ladrillismo dentro y fuera de Castilla-La Mancha».Esta situación, en opinión de Valderas, deja a la caja manchega «sólo dos soluciones: o su intervención por parte del Banco de España, que dejaría a Zapatero mal, o su absorción con las máximas garantías».Añadió que «hay determinadas empresas y actuaciones desde el punto de vista urbanístico de recalificaciones de terrenos y compras relacionadas con Marbella» y que «dentro de los múltiples proyectos que están hoy en insolvencia e impago ante CCM, hay muchos relacionados con elementos claros de especulación».Valderas cifró «el nivel de posibles impagos entre 1.500 y 3.000 millones de euros de proyectos que se han venido abajo con una ligazón muy estrecha con el ladrillo al caer esta caja y otras atrapadas por la voracidad especuladora». Esta cantidad, según dijo, correspondería a «productos tóxicos o productos basura» de CCM.Por este motivo, reclamó «no tapar a los responsables de CCM» ya que recordó que «el consejo de administración ha puesto a esta caja prácticamente a punto de ser intervenida por el Banco de España» y los responsables «deben pagar las consecuencias de esa irresponsabilidad».Preguntado sobre si ello debería conllevar que la cúpula de la entidad manchega no esté en el órgano de gestión de la caja resultante, Valderas afirmó que, «por medida sanitaria, no deberían formar parte, para erradicar vicios financieros». En todo caso, demando para esta operación «toda la luz y taquígrafos y transparencia» así como «preservar a Unicaja y sus ahorradores, de modo que no puedan salir dañados de un proceso por el interés del PSOE por tapar el desastre de su gestión económica en CCM». 64 MERCADOS EL MUNDO / AÑO XXI / Nº 67 / DOMINGO 22 DE FEBRERO DE 2009 >> LA ÚLTIMA Nueva etapa de Chacón&Barroso (pareja a seguir) El matrimonio con más futuro en el círculo de poder del PSOE afronta esta semana una nueva etapa vital. No sólo deja por fin el ático del Ministerio de Defensa. El aún asesor ocasional de su amigo Zapatero, Miguel Barroso, ha empezado a trabajar en Young&Rubicam, y Chacón disfruta de la parte internacional de su cargo y es la única que sube en popularidad en este año de crisis > DINERO FRESCO Carlos Segovia En plena catarata de datos negativos sobre la situación económica de España, no a todo al mundo le va mal. Una influyente pareja llamada a jugar fuerte en el futuro de este país está iniciando discretamente una nueva etapa vital. Se trata de la ministra de Defensa, Carme Chacón, de 37 años, y su marido, el ex secretario de Estado de Comunicación en Moncloa, Miguel Barroso, de 54. Ambos han vadeado este invierno de crisis con mejor pie que ningún otro en el aparato político del poder. ¿Por qué interesa saber qué hace esta pareja? Porque Chacón está considerada la sucesora potencial de Zapatero que, si José Bono acierta, no se presentará a las elecciones de 2012. Y también porque Barroso es experto en Comunicación y un influyente amigo personal del presidente del Gobierno. Chacón y Barroso forman parte del grupo que el consejero delegado de Prisa, Juan Luis Cebrián, califica de «brujos visitadores». Se trata de un aquelarre de zapateristas en el que también se integra el ministro de Industria, Miguel Sebastián, o el consejero de Telefónica, Javier de Paz. Un grupo pode- roso de nueva generación que marca grandes distancias con la vieja guardia de Rubalcaba, Solbes o el jefe de gabinete del presidente, José Enrique Serrano. Barroso y Chacón van a dejar de vivir con su bebé en el frío ático del Ministerio de Defensa que inauguró Fraga para, por fin, ocupar estos días su vivienda normal en el centro de Madrid. Pero eso es sólo un símbolo de la nueva etapa. El pasado miércoles, mientras Chacón preparaba su mitin en Bilbao y, sobre todo, su viaje a Cracovia (Polonia) a la reunión de ministros de Defensa de la OTAN, Barroso se daba un primer garbeo por su nuevo despacho como máximo responsable en Madrid de Young&Rubicam, una de las primeras agencias de publicidad de España. Siempre hay que vigilar dónde recalan los gurús de Comunicación monclovitas. Alfredo Timermans, predecesor de Barroso en la etapa de Aznar, salió de Palacio para ir nada menos que a Telefónica y tuvo que disimular para no ser expedientado por vulnerar la Ley de Incompatibilidades. El último secretario de Estado de Comunicación socialista, Miguel Gil, dejó Moncloa en 1996 para ser responsable de estrategia del grupo Prisa. ¿Es ilegal el fichaje de Barroso? No. Ha respetado los dos años que le prescribe la Ley de Incompatibilidades y puede alegar, con fundamento, que no hace sino volver a La efeméride La ministra de Defensa, Carme Chacón, junto a su marido, Miguel Barroso, y su hijo. / REUTERS su especialidad profesional, el mundo de la comunicación. Siempre ha trabajado en el sector privado y sólo en sus ratos libres ayudó a Felipe González a preparar debates con Aznar o a asesorar a ZP en su etapa de la oposición. Su paréntesis en la función pública fueron dos años y medio en Moncloa y los dos últimos al frente de la Casa de América de Madrid a la espera de destino. prensa del fichaje y fuentes próximas al marido de Chacón sostienen que a Barroso le llegó la oferta a través de un head hunter internacional por encargo del italiano Massimo Costa, presidente de Young&Rubicam en Europa. El PSOE atacó en 2003 a otro de sus predecesores en Moncloa, Miguel Ángel Rodríguez, por conseguir contratos de la Administración desde la presidencia del grupo publicitario Carat. Ahora, no ha elevado la voz con Barroso, pero éste, por si acaso, Barroso ficha por la agencia de prometido a sus ínpublicidad a la que Chacón le quitó ha timos que no va a dar un contrato clave el pasado mayo que hablar. De entrada, les ha asegurado que no va a disputar ningún conLa ministra de Defensa gana en trato publicitario que los últimos CIS a ZP, que aún no dependa directamente de Moncloa. Tampoco ha dicho qué va a hacer en 2012 dejará que su agencia vuelva a optar a la jugosa publicidad del Ministerio de Defensa para foQueda el morbo de saber cómo mentar el alistamiento. Se da el le ha llegado a Barroso la oferta. caso de que Young&Rubicam loYoung&Rubicam pertenece al grugró un pedido de 3,5 millones de po WPP, el gigante mundial de pueuros en la etapa de José Antonio blicidad, que es accionista minoriAlonso, pero lo perdió el pasado tario de la Sexta, la cadena de TV mayo con Chacón por no presenque preside José Miguel Contretar la mejor oferta. ras, amigo personal de Barroso que Es improbable que Barroso meobtuvo la concesión de emitir en la ta la pata intentando algún conetapa zapateril. Sin embargo, Contrato con la Administración que treras asegura que a él que le regispueda ser polémico. Tanto él cotren. Dice que se ha enterado por la El personaje mo Chacón anteponen lograr una buena imagen pública a todo lo demás y, hasta ahora, con éxito. La ministra es la única que sube en el primer sondeo del año del CIS. Afronta la próxima crisis de Gobierno con la mejor nota tras ganar otra vez a De la Vega y sacar un punto al propio ZP. ¿Será la sucesora? El presidente la mima. Le ha concedido el Ministerio con menos riesgo de apuñalamiento de toda la Administración del Estado. Un subdirector general de Hacienda o de Fomento puede traicionar al ministro, pero difícilmente un almirante o un general. Chacón parece a gusto en su cargo. Se las arregló para demostrar que una mujer embarazada puede viajar a Afganistán a brindar ánimo a las tropas. Y, aunque no está evitando los recortes presupuestarios de Solbes con el vigor de Bono, está disfrutando de la dimensión internacional del cargo. En cuanto a Barroso, tiene gracia la lista de clientes que va a tener en Young&Rubicam. Además de Colgate, Carrefour o Repsol YPF cuenta como grandes cuentas con la de la Telefónica de Alierta y de su amigo De Paz y el BBVA. Sí, el banco que preside Francisco González, y al que querían derribar «los brujos visitadores», según aseguró Cebrián sin ir más lejos. [email protected] Para seguir Rato y el escándalo Endesa El nuevo mapa de ‘Mafo’ El sector, a la caza de ING El banco estadounidense Lazard, en el que Rodrigo Rato tiene rango de director general, se acaba de apuntar dos tantos al participar como asesor destacado tanto en la venta de Endesa al grupo italiano Enel, como en la entrega de Metrovacesa a la banca. Bien por Lazard, pero el destino se ha burlado de Rato, porque fue él quien concluyó hace 11 años la privatización total de Endesa con el mensaje de que era eficiente para la economía nacional reducir el peso del sector público. Ahora Endesa vuelve a ser pública (italiana) con Lazard asesorando a los Entrecanales en la venta, pero se puedan hacer risas a costa de Rato. Lo grave es que ZP prometiera en 2006 grandes empresas españolas energéticas para llegar a este infumable resultado. Encima, con fiesta final de reparto de dividendos entre Acciona y Enel mientras los españoles, que tanto han invertido en Endesa, ven subir el recibo de la luz. Un escándalo. El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez (Mafo), entra, a sus 63 años, en la fase más difícil de su mandato. Empiezan las curvas en el hasta ahora rectilíneo sistema financiero español y nadie duda de que Caja Castilla-La Mancha necesita un apaño para salir adelante, pero no es la única. Para el PP, el problema es si el Gobierno aprovecha, con la complicidad de Mafo, para reordenar el sistema financiero español mediante un sistema dirigido de fusiones forjando grandes entidades financieras bajo control socialista, como sería el caso de la nueva Unicaja-CCM. ¿Por qué Unicaja sí e Ibercaja no? La caja aragonesa es menos marcadamente socialista y pidió lo mismo: que CCM sea saneada antes de la absorción. El panorama bancario es también preocupante. Con el incluso capitalizado Popular perdiendo el 30% en Bolsa en lo que va de año, Mafo tiene tarea y ya lo dijo Pizarro en el famoso debate televisado con Solbes: como Mafo no ha sido nombrado por consenso, el PP no se responsabiliza. Al Banco de España y al Ministerio de Economía siempre le han llovido quejas de los bancos y cajas españoles por la agresiva estrategia comercial de ING, pero lo de las últimas semanas es ya un diluvio. Cajas y bancos denuncian que el grupo holandés, que dirige en España César González Bueno, está incurriendo en competencia desleal por haber recibido el pasado octubre una inyección de 10.000 millones de euros sin reducir al tiempo sus ofertas naranjas en España, quitándoles cuota de mercado. No ponen en duda su solvencia, pero sí quieren que el Banco de España le apriete las tuercas para que no haga la pascua a los demás. ING tiene a su favor que la Comisión Europea ha considerado compatible con las reglas del Tratado la ayuda recibida del Gobierno holandés y que su cuota de mercado en España no supera un 2% del pasivo total. Además, ING puede alegar que es un importante comprador de los bonos que emiten con apuros los mismos bancos y cajas que le critican ante el Banco de España. 10 MERCADOS EL MUNDO / AÑO XXI / Nº 67 / DOMINGO 22 DE FEBRERO DE 2009 >> ECONOMÍA Y EMPRESAS zado y archivado. Hace algunos meBanco de España tomarán «medises se solicitó un informe de impacto das» para evitarlo. Zarrías se refería medioambiental a la Junta de Castiseguramente a los más de 1.000 milla-La Mancha para poder construir llones de euros que ha pedido Unicaen esos terrenos y ésta lo denegó. La ja para asumir el amargo trago de la caja, por tanto, está atrapada en un fusión. El «agujero» de CCM está crédito que es muy probable que no cuantificado en unos 3.000 millones, recupere nunca, aunque aún no ha pero ¿qué ha provocado tamaño deprovisionado ese dinero. terioro en las cuentas de la caja? Sin embargo, los créditos dudoLa clave está en los créditos relasos a promotores no se acaban aquí. cionados con el sector del ladrillo La caja tiene un grave problema con que la entidad manchega concedió su corporación industrial, plagada a diestro y siniestro en los años del de sociedades inmobiliarias en las boom inmobiliario (de 2000 a que la rentabilidad brilla por su au2006). Una gran parte de estos préssencia. Una de estas participadas es tamos son de dudoso cobro, y alguPlainsa, constituida en 1994. Según nos de ellos, incluso, tienen tras de la ininteligible definición que da de sí un halo de sospecha al estar ligasu propia actividad en la página dos al blanqueo de dinero. Entre las decenas de operaciones urbanísticas que la caja financió en los felices años de expansión inmobiliaria se encuentra millones de euros son los créun proyecto especialditos relacionados con el sector mente delicado. La enti- del ladrillo que componen la cartera de crédidad concedió un présta- tos de CCM, de unos 20.000 millones en total. mo de 30 millones de euros a una sociedad en es el porcentaje al que está la mola que participa Pedro rosidad de la entidad, debido soRomán, ex teniente de bre todo a los créditos dudosos. Se trata de una alcalde con Jesús Gil e de las tasas de mora más altas de todo el sector imputado por la Opera- financiero, sólo superada por Caja Madrid ción Malaya. (4,87%). Los temores del Banco de España, no La sociedad, Puerta obstante, son que ese tasa se dispare este año y Oro Toledo, se constitu- que afecte a su solvencia de tal modo que no hayó en febrero de 2005 ya más remedio que intervenir, lo que supondría aportando como princi- un bombazo a la línea oficial del Gobierno, que pal activo una finca de ha alabado la solvencia de la banca española. tres millones de metros cuadrados de suelo rúsmillones de euros es el agujero tico en Bargas, en el térque algunas fuentes calculan mino municipal de Tole- que tiene la caja manchega. La malagueña Unido. En ella figura como caja, la entidad elegida por el Banco de España accionista Eco Yeso 22, para quedarse con CCM, ha exigido al Gobierpropiedad de Juan Ma- no entre 1.000 y 3.000 millones a cambio de ría López Álvarez, socio aceptar la fusión. Unicaja es una de las cajas de Juan Antonio Roca más solventes y sin la ayuda gubernamental le (el ex gerente de Urba- sería muy difícil digerir la entidad manchega. nismo de Marbella considerado el cerebro de la El jueves sucedió algo insólito: el Operación Malaya) y de rating (calificación de solidez finanPedro Román en múlti- ciera) de CCM fue degradado hasta el nivel de ples negocios. El mismo BB+, el equivalente a «bono basura», lo que no día que se otorgó la es- había sucedido jamás en el sector financiero critura de compraventa español. La agencia de calificación Fitch Rade la finca de Bargas a tings alerta sobre el riesgo generalizado de imfavor de Puerta Oro To- pago. Según Fitch, la caja ha visto deteriorado ledo –15 de marzo de su estado financiero por su alta exposición a 2005– Caja Castilla La los sectores inmobiliario y constructor. La Mancha otorgó una hi- agencia advierte que la única salida es el apopoteca sobre dicha finca yo externo o una absorción por otra caja. por valor de 30 millones de euros, según consta en los documentos del Registro a los web, es una empresa inmobiliaria que ha tenido acceso este periódico. «que designa y dirige autónomaEl día anterior se había acordado mente su propio grupo de sociedauna ampliación de capital de 5,9 mides, las cuales vinculan directamenllones en la sociedad, suscrita, entre te en la propia empresa completanotros, por Pedro Román a través de do su equilibrio ascendente de partisu patrimonial Inversiones Paduana. cipación dentro del sector de su proEn el sumario del caso Malaya conspio grupo». ta una transferencia de al menos mePlainsa, en realidad, es una inmodio millón de euros a Puerta de Oro biliaria que se apoya en otras comToledo procedente de la sociedad de pañías; es decir, participa en el capiRomán, según un informe aportado tal de empresas que son las que le por el Servicio de Prevención del aportan los activos y realizan las Blanqueo de Capitales (Sepblac). En promociones de viviendas. Sobre esta ampliación de capital, además, esas casas, Plainsa ofrece a los comentraron otros socios, como Serobe pradores hipotecas con la caja. XXI, administrada por un hijo de Pero las empresas asociadas de Juan María López Álvarez, y la Plainsa le están dando más de un constructora Sacyr Vallehermoso, quebradero de cabeza. En las últipresidida por Luis del Rivero. mas cuentas disponibles, referentes El crédito millonario concedido a 2007, el auditor de la compañía, por la caja vencía el 15 de marzo de Ernst & Young, incluyó una salve2007, pero la entidad hizo una novadad en la que advertía de un cobro ción, sin pedir garantías extra a los de 32 millones de euros que la emsocios de Puerta Oro, por dos años presa aún no había recuperado. Se más. Lo cual quiere decir que el crétrata de la venta del Grupo Natura, dito vence el próximo 15 de marzo, una inmobiliaria en la que la caja tepero no hay prácticamente ninguna nía participación mayoritaria, al perspectiva de recuperarlo. Grupo Gedeco Avantis, fundado por El proyecto urbanístico, si alguna el promotor Aurelio Álvarez (fallecivez se planteó en serio, está paralido de repente ese mismo año). Los LAS CIFRAS DE LA CAJA 8.500 4,5% 3.000 BB+ El presidente de Caja Castilla La Mancha, Juan Pedro Hernández Moltó, el miércoles pasado. / ALBERTO DI LOLLI > OPERACIONES BANCARIAS El ‘caso Malaya’ salpica la fusión CCM-Unicaja Caja Castilla La Mancha puede sumar en un mes a su alta morosidad 30 millones prestados a un imputado en la trama. Por Cristina Caballero T enemos que dar muestras de unidad, hay que parar esta campaña de desprestigio contra la caja porque nos llevaría a todos por delante». En ese tono se expresó Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla La Mancha (CCM), en un almuerzo celebrado el pasado miércoles en un reservado del restaurante del Hotel Beatriz de Toledo, según una fuente presente. A la comida asistieron varios consejeros del PSOE y, además, los dos consejeros díscolos del PP que se niegan a dimitir de sus cargos, como les ha ordenado el partido en protesta por la anunciada fusión con la andaluza Unicaja. En el almuerzo, previo al crucial Consejo que se iba a celebrar dos horas después, todos los presentes escucharon con gesto serio al presidente, conscientes de que se juegan mucho en esta operación. Aunque Moltó intenta tapar la deteriorada situación financiera de la entidad denunciando una «campaña de des- prestigio», la caja está sumida en un grave estado financiero, como reconocen fuentes del Banco de España. Todos saben que es inminente llevar a cabo la fusión con otra entidad «sana» para evitar una más que probable intervención que les costaría muchos disgustos a los directivos. El propio número dos de la Junta de Andalucía, Gaspar Zarrías, cuestionó el jueves la solvencia de la caja manchega al asegurar que una fusión con Unicaja «no contaminará» a la andaluza porque el Gobierno y el 28 EL MUNDO. SÁBADO 21 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / Las polémicas La tensión entre Suiza y EEUU por UBS resquebraja el secreto bancario El presidente suizo dice que la revelación de los nombres no pone en riesgo ese privilegio MARÍA T. BENÍTEZ DE LUGO/ Ginebra Especial para EL MUNDO ¿Hasta cuándo durará el famoso secreto bancario suizo? Esta interrogante estaba ayer no sólo en boca de banqueros y políticos suizos sino en la de gran parte de los ciudadanos helvéticos que defienden, a pies juntillas, una institución de casi 300 años, piedra angular del sistema financiero de este país centroeuropeo. El hecho de que, hace dos días, el propio Consejo Federal suizo diera luz verde a los organismos de vigilancia bancaria para que la Unión de Bancos Suizos (UBS), primer banco del país, revelara la identidad de unos 300 titulares de cuentas secretas a las autoridades fiscales de Estados Unidos ha sentado jurisprudencia. La misma administración norteamericana volvió a atacar, menos de ¿El fin de la evasión fiscal? >Tras el acuerdo amistoso con UBS, EEUU ha pedido los nombres de otros 52.000 clientes que tienen fondos por valor de unos 15.000 millones de dólares. >Sociólogos y analistas ven en este acontecimiento el fin del secreto bancario suizo al que se acogen casi el 28% de las fortunas gestionadas fuera de su país de origen. Edificio que el banco suizo UBS tiene en Park Avenue (Nueva York). / REUTERS 24 horas después de que se llegase a este acuerdo amistoso entre la UBS y sus autoridades fiscales, pidiendo los nombres de otros 52.000 clientes que tienen fondos por valor de unos 15.000 millones de dólares. Los países de la de la Unión Europea tam- bién se apresuraron a pedir el mismo trato que Washington. El presidente suizo, Hans-Rudolf Merz, afirmó que la decisión de revelar estos nombres no significa de ninguna manera que se renuncie al secreto bancario suizo, pero este mensaje no ha tranquilizado a los medios financieros y políticos que piden que se haga una distinción clara entre la evasión fiscal, que no es delito en Suiza, y el fraude fiscal, que no pertenece a la esfera privada. Otros, como el sociólogo Jean Zie- El presidente de Bank of America, en el banquillo El fiscal cree que engañó a los accionistas sobre las pérdidas reales de Merrill Lynch RICARD GONZÁLEZ / Washington Especial para EL MUNDO El fiscal general del Estado de Nueva York, Andrew Cuomo, ha llamado a declarar a Kenneth Lewis, presidente y director general de Bank of America, en la investigación que se está llevando a cabo por la adquisición del antiguo banco de inversión Merrill Lynch por parte del gigante financiero norteamericano. La investigación está motivada por la sospecha de que los accionistas de Bank of America fueron engañados respecto al volumen real de las pérdidas multimillonarias de Merrill. La adquisición se acordó en septiembre, pero no se ejecutó hasta el pasado enero, unas pocas semanas después de que el banco de inversión revelara unas pérdidas durante el último trimestre del año mayores de lo esperado, y que ascendieron a 15.300 millones dólares (12.200 millones de euros). Para poder absorber estas pérdidas, Bank of America se vio forzado a pedir unos 20.000 millones de dólares (16.000 millones de euros) adicionales al Estado, que fueron sacados del plan de rescate de los mercados financieros aprobado por el Congreso en octubre. Los dirigentes de Merrill generaron una fuerte polémica al embolsarse 4.000 millones de dólares Kenneth Lewis, ayer. / AP (3.500 millones de euros) en bonus durante el mes de diciembre. Al ser cuestionado sobre esta acción en su reciente comparecencia en el Congreso, Lewis aseguró que no pudo hacer nada para evitarlo. Por lo que parece, el acuerdo fir- gler, opinan que la decisión de revelar estos 300 nombres es el principio del fin del secreto bancario. «Se ha cedido a la amenaza. Y la UBS, que ha practicado la evasión fiscal a alto nivel, se verá obligada a dar la identidad de los otros 52.000 clientes solicitados si quiere seguir operando en Estados Unidos». «Casi un tercio, el 28%, de las fortunas que están gestionadas fuera de su lugar de origen están administradas en Suiza y gracias a estos recursos –que provienen de la fuga de capitales de los países del tercer mundo, del crimen organizado y de la evasión fiscal de los países vecinos– este país ocupa el segundo lugar mundial en la lista de países con el mayor ingreso por renta per cápita», afirmó Ziegler. Para Ivan Pictet, presidente de Ginebra Plaza Financiera, todo este caso crea «un precedente muy problemático». «Es grave y deplorable porque se ha abierto una brecha en el secreto bancario y porque se ha desprestigiado la plaza financiera suiza», declaró el banquero. La UBS acusó fuertemente, ayer, el golpe de las presiones ejercidas por Estados Unidos. La cotización de su acción en la bolsa de Zúrich rozaba mínimos históricos, 10,50 francos suizos, perdiendo el 10 % de su valor y el gigante bancario se tambaleaba una vez más bajo las acusaciones de haber puesto en peligro el sistema financiero suizo al completo. mado en septiembre entre las dos entidades contenía una cláusula que establecía el máximo al que podrían ascender los bonus. Sin embargo, esta cláusula no fue hecha pública en el momento en que se anunció el acuerdo. Según ha explicado el que fuera director ejecutivo de Merrill, John Thain, los dirigentes de Bank of America estuvieron siempre al corriente de que se realizaría el pago de los bonus. La noticia llega el mismo día que la Casa Blanca reiteró su apoyo a un sistema bancario privado con la finalidad de poner fin a los rumores que circulan por Wall Street de que podría estar preparando una nacionalización de la banca, y que provocaron el desplome de las cotizaciones de Bank of America y Citigroup. «Déjenme ser lo más claro posible. Esta administración continúa creyendo firmemente en un sistema de banca privada», declaró ayer el portavoz de la Casa Blanca Robert Gibbs. >INMOBILIARIO Caja Madrid y FCC rompen su sociedad en Realia MADRID.– FCC y Caja Madrid han acordado disolver la sociedad RB Business Holding a través de la que controlaban el 51% de Realia y repartirse sus acciones, de tal forma que sus participaciones pasarán a ser directas. FCC se quedará con el 30,023% del capital, en tanto que Caja Madrid controlará el 27,65%. Además, ambas empresas buscarán un socio para que entre en la inmobiliaria. / EFE >RESULTADOS Metrovacesa perdió en 2008 737 millones y vendió 137 pisos MADRID.– Metrovacesa registró una pérdida neta de 737,6 millones de euros en el ejercicio 2008, frente al beneficio de 1.255 millones contabilizado un año antes. Los ingresos del negocio residencial cayeron un 31,6%, hasta 417,7 millones. En 2008 Metrovacesa prevendió 137 viviendas, un 85% menos que un año antes. / EP >JURISTAS Piden al Gobierno que lleve al Parlamento las medidas anticrisis MADRID.– El secretario general y el consejero de Bolsas y Mercados Españoles (BME), Luis Cazorla, denunció ayer la falta de control parlamentario a las medidas económicas del Gobierno para salir de la crisis. En un debate celebrado en la Facultad de Derecho de la UCM, Cazorla cifró el coste de esas actuaciones en 165.000 millones de euros, de los que 63.000 millones serán financiados con gasto público. Esa cifra, dijo, supone un tercio del presupuesto del Estado. / M.V >CAJAS DE AHORRO El consejo de CCM estudia el jueves la fusión con Unicaja TOLEDO.– El Consejo de Administración de Caja Castilla La Mancha (CCM) se reunirá el jueves para ver la propuesta del presidente de la caja de ahorros, Juan Pedro Hernández Moltó, de iniciar conversaciones y negociaciones para la posible fusión con la entidad andaluza Unicaja. / EP 28 EL MUNDO. VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La fusión Medel busca la presidencia eterna G El presidente de Unicaja logra el apoyo unánime del consejo a la absorción de CCM G El directivo podrá así ampliar su mandato, en el que ya lleva más de 22 años LUIS MIGUEL CARCELLER / Málaga El presidente de Unicaja, Braulio Medel, logró ayer el respaldo unánime de su consejo de administración para proseguir con el proceso de absorción de Caja Castilla-La Mancha (CCM). La operación podría beneficiar a Medel en un doble sentido, tanto por lograr una expansión de la entidad con sede en Málaga, como por mantenerse durante décadas al frente de la que puede llegar a ser quinta caja de España por volumen de depósitos y beneficio. Braulio Medel dirige Unicaja desde su fundación en 1991. Hasta ahora ha podido permanecer como presidente de la entidad gracias a que la Ley de Cajas de Ahorro de Andalucía, que entró en vigor en 2004, y una prórroga posterior, fijaron en 2010 la obligación de salir del consejo de administración a aquellos representantes del Parlamento, la entidad fundadora y los ayuntamientos que estuvieran en su segundo mandato. Este es el caso de Medel, al que le queda, igual que a gran parte de su consejo de administración, un año en el cargo. En caso de iniciarse el proceso, Medel podría mantenerse con una prórroga de, como mínimo, dos años hasta que el periodo de transición culminara. Para ello, en Andalucía sería necesario alguna corrección legislativa. Medel presidió ayer en Málaga un consejo ordinario en el que se vio obligado a dar una explicación de los movimientos realizados para la absorción de CCM. Tras pedir disculpas a los consejeros por no ha- Braulio Medel intentará fusionarse el resto de cajas andaluzas tras la unión con la manchega berles comunicado nada antes, arguyó que la confidencialidad se debió a que hasta el momento no ha habido más que contactos informales, según fuentes del consejo. En un breve comunicado emitido tras la reunión, Unicaja recordó que el «posible proyecto de integración quedaría condicionado a los correspondientes estudios de viabilidad económica y financiera» y que los contactos entre ambas entidades cuentan con el conocimiento del Banco de España, el Ministerio de Economía y los gobiernos andaluz y castellanomanchego. La operación no ha levantado ningún problema en los consejeros del PP, que aceptaron la propuesta de Medel. Las únicas reticencias se centraron en la situación económica de CCM y en el modo de evitar que lastren las cuentas de la entidad andaluza a través del apoyo del Banco de España con ayudas incluso de los gobiernos nacional y autonómicos. Medel no ha tenido problemas para ejercer el liderazgo en Unicaja durante su mandato. De hecho, es una persona de confianza del presidente andaluz, Manuel Chaves, mientras que es miembro de Unicaja en representación del Ayuntamiento de Málaga, gobernado con mayoría absoluta por el PP. El respaldo de los populares a la operación contrasta con la actitud de este partido en Castilla-La Mancha. Ayer, el secretario general del PP de Cuenca, Benjamín Prieto, exigió al presidente José María Barreda que explique por qué «está entregando CCM a otra comunidad» y, en con- creto, «a los socialistas andaluces». En Málaga, el consejero de Unicaja Juan Ramón Casero (PP) señaló que no se ha planteado ningún condicionante a Medel para que prosiga con las negociaciones. «Todos los consejeros estamos absolutamente de acuerdo». Sin embargo, recordó que sólo se ha dado autorización para continuar los contactos, lo que «no significa que se llegue ni se deje El PP respalda al PSOE en la operación, pese a la oposición de Dolores de Cospedal de llegar», sino que haya conversaciones que, «esta vez sí», cuenten con el «conocimiento expreso» del consejo. El presidente del PP de Málaga, Elías Bendodo, hizo público su «apoyo con condiciones». El vicesecretario del consejo, Santiago Orosa (IU), señaló que con la decisión de ayer deposita «la confianza en el equipo ejecutivo para que diagnostique y establezca la viabilidad de una posible fusión». El consejo de administración de Unicaja rechazó ayer que la operación con CCM excluya otros procesos de concentración. El Gobierno andaluz apuesta por que haya una concentración de todas las cajas andanzas. Antes de que se conociera la operación con la entidad castellanomanchega, el debate se centraba en una posible fusión Unicaja y Cajasol, que supuso una fuerte disputa política. Para Unicaja este proyecto no está enterrado. En el comunicado emitido tras el consejo, se indica que la potencial unión entre la entidad y CCM «no sólo no excluiría en un futuro la fusión con otras entidades, sino que quedaría abierta a las mismas y, en particular, a las de otras entidades de Andalucía y Castilla-La Mancha». Los planes el Gobierno andaluz eran fusionar la entidad malagueña y la sevillana, y ampliarlo luego a otras cajas andaluzas. Braulio Medel siempre ha sido defensor de la concentración en el mapa del ahorro andaluz, aunque la oposición de otras entidades ha convertido los intentos en inviables. Braulio Medel. / J. DOMÍNGUEZ Las claves de un ‘cajero’ perpetuo >Medel preside lo que es la actual Unicaja desde 1991. Y comenzó siendo presidente de la antigua Caja de Ronda en 1987. > Pese a ser el brazo finan- ciero del presidente Chaves, tiene buenas relaciones con el PP. De hecho, fue propuesto para Unicaja por el Ayuntamiento de Málaga. El PP reniega de sus tránsfugas De Cospedal se desmarca de los consejeros díscolos de CCM Talavera de la Reina La secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, aseguró ayer que los dos miembros del consejo de administración de Caja Castilla-La Mancha (CCM) que en su día fueron propuestos por el PP y esta semana no han abandonado sus cargos como les ha pedido el partido ya no representan al grupo popular. Los consejeros Germán Chamón y Tomás Martín-Peñato han justificado su decisión de permanecer en la caja que preside Juan Pedro Hernández Moltó con el argumento de que están «muy bien informados», explicó la también presidenta del PP regional en declaraciones recogidas por EFE. «Si éstos consejeros han estado bien informados y no han dado traslado al PP, que es a quien representan, considero que no están representando al Partido Popular sino a sus propios intereses», añadió. Además, De Cospedal recordó que Chamón y Martín-Peñato fueron elegidos por la dirección regional anterior a la que ella preside. En una rueda de prensa celebrada en Talavera de la Reina, la secretaria general del PP también se refirió a la posibilidad de que la entidad castellano-manchega se fusione con la malagueña Unicaja y defendió que CCM «se quede en la región y no sea absorbida por una caja andaluza, madrileña o de donde sea». De Cospedal consideró que es «absolutamente indignante» que el futuro de CCM se esté decidiendo «entre Ferraz, o sea, Pepe Blanco, y Manuel Chaves», mientras que el Gobierno de Castilla-La Mancha «está desaparecido». La política recordó que «si se realiza cualquier aportación de dinero público, bien del Estado, bien del Fondo de Garantía del Banco de España, bien de la Junta de Castilla-La Mancha, para sanear la caja, eso se llama intervención». De Cospedal también aseguró que, en caso de que haya una intervención, «lo primero que hay que saber es por qué es insolvente CCM, quiénes son responsables de la situación y a dónde ha ido el dinero». Tras las palabras de De Cospedal, el PP regional envió un comunicado pidiendo ««prudencia, serenidad y tranquilidad» a los impositores, trabajadores y personal de la entidad manchega, asegurándoles que «luchará de manera decidida para que CCM se quede en la región, como ha venido sucediendo hasta estos momentos». 28 EL MUNDO. VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La fusión Medel busca la presidencia eterna G El presidente de Unicaja logra el apoyo unánime del consejo a la absorción de CCM G El directivo podrá así ampliar su mandato, en el que ya lleva más de 22 años LUIS MIGUEL CARCELLER / Málaga El presidente de Unicaja, Braulio Medel, logró ayer el respaldo unánime de su consejo de administración para proseguir con el proceso de absorción de Caja Castilla-La Mancha (CCM). La operación podría beneficiar a Medel en un doble sentido, tanto por lograr una expansión de la entidad con sede en Málaga, como por mantenerse durante décadas al frente de la que puede llegar a ser quinta caja de España por volumen de depósitos y beneficio. Braulio Medel dirige Unicaja desde su fundación en 1991. Hasta ahora ha podido permanecer como presidente de la entidad gracias a que la Ley de Cajas de Ahorro de Andalucía, que entró en vigor en 2004, y una prórroga posterior, fijaron en 2010 la obligación de salir del consejo de administración a aquellos representantes del Parlamento, la entidad fundadora y los ayuntamientos que estuvieran en su segundo mandato. Este es el caso de Medel, al que le queda, igual que a gran parte de su consejo de administración, un año en el cargo. En caso de iniciarse el proceso, Medel podría mantenerse con una prórroga de, como mínimo, dos años hasta que el periodo de transición culminara. Para ello, en Andalucía sería necesario alguna corrección legislativa. Medel presidió ayer en Málaga un consejo ordinario en el que se vio obligado a dar una explicación de los movimientos realizados para la absorción de CCM. Tras pedir disculpas a los consejeros por no ha- Braulio Medel intentará fusionarse el resto de cajas andaluzas tras la unión con la manchega berles comunicado nada antes, arguyó que la confidencialidad se debió a que hasta el momento no ha habido más que contactos informales, según fuentes del consejo. En un breve comunicado emitido tras la reunión, Unicaja recordó que el «posible proyecto de integración quedaría condicionado a los correspondientes estudios de viabilidad económica y financiera» y que los contactos entre ambas entidades cuentan con el conocimiento del Banco de España, el Ministerio de Economía y los gobiernos andaluz y castellanomanchego. La operación no ha levantado ningún problema en los consejeros del PP, que aceptaron la propuesta de Medel. Las únicas reticencias se centraron en la situación económica de CCM y en el modo de evitar que lastren las cuentas de la entidad andaluza a través del apoyo del Banco de España con ayudas incluso de los gobiernos nacional y autonómicos. Medel no ha tenido problemas para ejercer el liderazgo en Unicaja durante su mandato. De hecho, es una persona de confianza del presidente andaluz, Manuel Chaves, mientras que es miembro de Unicaja en representación del Ayuntamiento de Málaga, gobernado con mayoría absoluta por el PP. El respaldo de los populares a la operación contrasta con la actitud de este partido en Castilla-La Mancha. Ayer, el secretario general del PP de Cuenca, Benjamín Prieto, exigió al presidente José María Barreda que explique por qué «está entregando CCM a otra comunidad» y, en con- creto, «a los socialistas andaluces». En Málaga, el consejero de Unicaja Juan Ramón Casero (PP) señaló que no se ha planteado ningún condicionante a Medel para que prosiga con las negociaciones. «Todos los consejeros estamos absolutamente de acuerdo». Sin embargo, recordó que sólo se ha dado autorización para continuar los contactos, lo que «no significa que se llegue ni se deje El PP respalda al PSOE en la operación, pese a la oposición de Dolores de Cospedal de llegar», sino que haya conversaciones que, «esta vez sí», cuenten con el «conocimiento expreso» del consejo. El presidente del PP de Málaga, Elías Bendodo, hizo público su «apoyo con condiciones». El vicesecretario del consejo, Santiago Orosa (IU), señaló que con la decisión de ayer deposita «la confianza en el equipo ejecutivo para que diagnostique y establezca la viabilidad de una posible fusión». El consejo de administración de Unicaja rechazó ayer que la operación con CCM excluya otros procesos de concentración. El Gobierno andaluz apuesta por que haya una concentración de todas las cajas andanzas. Antes de que se conociera la operación con la entidad castellanomanchega, el debate se centraba en una posible fusión Unicaja y Cajasol, que supuso una fuerte disputa política. Para Unicaja este proyecto no está enterrado. En el comunicado emitido tras el consejo, se indica que la potencial unión entre la entidad y CCM «no sólo no excluiría en un futuro la fusión con otras entidades, sino que quedaría abierta a las mismas y, en particular, a las de otras entidades de Andalucía y Castilla-La Mancha». Los planes el Gobierno andaluz eran fusionar la entidad malagueña y la sevillana, y ampliarlo luego a otras cajas andaluzas. Braulio Medel siempre ha sido defensor de la concentración en el mapa del ahorro andaluz, aunque la oposición de otras entidades ha convertido los intentos en inviables. Braulio Medel. / J. DOMÍNGUEZ Las claves de un ‘cajero’ perpetuo >Medel preside lo que es la actual Unicaja desde 1991. Y comenzó siendo presidente de la antigua Caja de Ronda en 1987. > Pese a ser el brazo finan- ciero del presidente Chaves, tiene buenas relaciones con el PP. De hecho, fue propuesto para Unicaja por el Ayuntamiento de Málaga. El PP reniega de sus tránsfugas De Cospedal se desmarca de los consejeros díscolos de CCM Talavera de la Reina La secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, aseguró ayer que los dos miembros del consejo de administración de Caja Castilla-La Mancha (CCM) que en su día fueron propuestos por el PP y esta semana no han abandonado sus cargos como les ha pedido el partido ya no representan al grupo popular. Los consejeros Germán Chamón y Tomás Martín-Peñato han justificado su decisión de permanecer en la caja que preside Juan Pedro Hernández Moltó con el argumento de que están «muy bien informados», explicó la también presidenta del PP regional en declaraciones recogidas por EFE. «Si éstos consejeros han estado bien informados y no han dado traslado al PP, que es a quien representan, considero que no están representando al Partido Popular sino a sus propios intereses», añadió. Además, De Cospedal recordó que Chamón y Martín-Peñato fueron elegidos por la dirección regional anterior a la que ella preside. En una rueda de prensa celebrada en Talavera de la Reina, la secretaria general del PP también se refirió a la posibilidad de que la entidad castellano-manchega se fusione con la malagueña Unicaja y defendió que CCM «se quede en la región y no sea absorbida por una caja andaluza, madrileña o de donde sea». De Cospedal consideró que es «absolutamente indignante» que el futuro de CCM se esté decidiendo «entre Ferraz, o sea, Pepe Blanco, y Manuel Chaves», mientras que el Gobierno de Castilla-La Mancha «está desaparecido». La política recordó que «si se realiza cualquier aportación de dinero público, bien del Estado, bien del Fondo de Garantía del Banco de España, bien de la Junta de Castilla-La Mancha, para sanear la caja, eso se llama intervención». De Cospedal también aseguró que, en caso de que haya una intervención, «lo primero que hay que saber es por qué es insolvente CCM, quiénes son responsables de la situación y a dónde ha ido el dinero». Tras las palabras de De Cospedal, el PP regional envió un comunicado pidiendo ««prudencia, serenidad y tranquilidad» a los impositores, trabajadores y personal de la entidad manchega, asegurándoles que «luchará de manera decidida para que CCM se quede en la región, como ha venido sucediendo hasta estos momentos». 29 EL MUNDO. VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / Las reacciones Beteta da 10 días a Blesa para que se ajuste a la Ley La CECA, contra las fusiones con criterios políticos C. S. / Madrid «O terminan reventando antes de configurarse o tienen una lenta digestión» CARMEN LLORENTE / Madrid El presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ramón Quintás, afirmó ayer que en la actualidad hay varios planes de fusión en marcha entre cajas, pero advirtió de que no fructificarán más de dos operaciones en 2009, debido a la capacidad de veto que tienen los gobiernos autonómicos. «Hay varios proyectos en distinto nivel de fusión, pero alguno de ellos sería en estos momentos políticamente incorrecto por la opo- Al menos, tres años de crisis > El presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás, aseguró que la crisis financiera durará «por lo menos» tres años, por lo que apostó por que el sistema financiero español se arme «con bombas atómicas». > Quintás volvió a pedir un trato de igualdad con respecto a las ayudas que las entidades financieras están recibiendo en Europa para evitar una situación de competencia desleal. sición de alguna de las comunidades autónomas. Hay otros que sí parece que van adelante, pero en este año no creo que fructifiquen más allá de un par de proyectos», afirmó el presidente de la CECA, que no quiso aclarar a qué comunidades ni a qué dos operaciones se podría estar refiriendo. Eso sí, Quintás, lanzó un aviso alto y claro a navegantes: «Las fusiones pensadas en términos de racionalidad empresarial siempre han dado un resultado extraordinario en las cajas, mientras que las impulsadas por criterios políticos, o han reventado antes de configurarse o han tenido una digestión muy lenta». De momento, la única fusión en marcha es la de las entidades Unicaja y Caja Castilla-La Mancha (CCM), que crearía la quinta caja de ahorros española por volumen de depósitos de clientes y por beneficios atribuido. Un proceso de unión que ya ha nacido teñido de polémica y cargado de componentes políticos. Por otro lado, el presidente de la CECA reconoció que en la actual coyuntura económica, la red de sucursales de las cajas está sobredimensionada y que no habrá más remedio que «rediseñar» la estructura de oficinas y «mejorar su eficiencia». El máximo responsable de la CECA precisó que había visto algunos informes que apuntaban con cifras exactas cuántas sucursales sobran al sector. Sin embargo, tachó estos análisis de «exagerados». «No he hecho los cálculos. Hablo por intuición, aunque sí que considero que es necesario mejorar la eficiencia de la red». Según publicó EL MUNDO el jueves, los datos manejados por el Banco de España indican que para El beneficio baja un 39% La crisis económica y financiera pasó factura a las cajas de ahorro en 2008. El beneficio neto de estas entidades el pasado año se situó en 6.829 millones de euros, lo que supone un descenso de prácticamente el 39% –el 38,7%, en concreto– en relación al año anterior, según anunció la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), que justificó la elevada caída de las ganancias por las mayores dotaciones a provisiones realizadas –se situaron en 2.000 millones–. Eso sí, pese a la fuerte caída de beneficios, el presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás, afirmó que «todas las cajas, sin excepción, tuvieron el año pasado y en enero de 2009 un resultado positivo». El margen de intermediación descendió un 7,1%, hasta los 20.090 millones de euros, mientras que el margen ordinario alcanzó los 29.504 millones, un 6% menos. Los activos dudosos se situaron en 40.305 millones de euros, con lo que se multiplicaron por más de cuatro, y la tasa de morosidad se fijó en el 3,69% frente al 0,98% que alcanzó al cierre de 2007. Quintás reconoció que la morosidad seguirá subiendo en 2009 y que se puede cerrar el año en un tasa cercana al 7%. que las cajas tuvieran el mismo ratio de activo por empleado que los bancos tendrían que reducir su plantilla en un 35% y cerrar el 54% de las sucursales, lo que supondría la desaparición de 13.525 oficinas. Quintás, además, salió al paso de las voces que apuntan a la debilidad económica de las cajas y aseguró que ninguna entidad ha tenido que recurrir al Fondo de Garantía de Depósitos para resolver sus problemas de liquidez y que tampoco necesitan ser recapitalizadas. Polémica por el Fondo de Reserva PP, IU y UPyD cuestionan que pueda usarse para comprar deuda bancaria C. S. / Madrid El Partido Popular solicitó ayer que el vicepresidente económico, Pedro Solbes, acuda al Congreso para explicar la situación del Fondo de Reserva de la Seguridad Social y si respalda que pueda ser utilizado para comprar deuda de entidades financieras. Izquierda Unida y la diputada Rosa Díez se mostraron en contra de esta iniciativa, aunque den más rentabilidad los bonos de los bancos que las Letras del Tesoro. La portavoz parlamentaria del PP, Soraya Saénz de Santamaría, cree necesario que Solbes explique la propuesta del secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado. Éste lamentó el pasado jueves ante la Comisión parlamentaria de Trabajo que el Fondo de Reserva –el colchón para garantizar el pago de pensiones en España– invierta exclusivamente en deuda pública que, actualmente, ofrece una rentabilidad «cercana a cero». Y lanzó que, en contraste, «las entidades financieras españolas, entidades solventes, muy serias, con la máxima calificación crediticia, están financiándose en los mercados internacionales al 6,5 y al 7% de interés», emitiendo sus bonos y obligaciones. «A mí no me importaría –lo digo con toda franqueza– que algunas de esas entidades financieras pudieran gestionar el 10% al Fondo de Reserva, retribuyendo al 7% un El secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado. / A. CUÉLLAR interés de deuda pública que en estos momentos se sitúa en lo que son las nuevas compras por debajo del 3%», agregó Granado, según un comunicado oficial difundido ayer por él mismo. En este comunicado, Granado sostuvo que no cabía deducir de esas palabras que él estuviera proponiendo al PP que el Fondo de Reserva invierta en deuda emitida por bancos y cajas, desmintiendo una información de EL MUNDO. Sin embargo, Saénz de Santamaría afirmó, tras leer el propio comunicado ayer de Granado, que éste ha hecho «una propuesta en toda regla». El consejero de Hacienda de la Comunidad de Madrid, Antonio Beteta, remitió ayer una carta al presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, en la que le da 10 días para ajustarse a la Ley madrileña de cajas. En el texto, Beteta le recrimina que le haya presentado un proyecto de nuevos estatutos «con vicios de forma», por haberlos remitido al Gobierno regional sin que hayan sido votados previamente por el Consejo de Administración de la entidad financiera. Y también le acusa de enviar unos estatutos que «no se adaptan a lo preceptuado en la Ley». Así que le conmina a convocar un consejo de administración de Caja Madrid para que someta a voto unos nuevos estatutos que cumplan con la legislación. Se despide esperando una respuesta «en el término de 10 días improrrogables». Además, Beteta le adjunta los puntos que Blesa debe incluir en los textos, entre ellos, los que perjudican su continuidad y debilitan el poder del Ayuntamiento de Madrid en la caja. Propuesta socialista Mientras el Ejecutivo de Esperanza Aguirre mantiene la presión sobre Blesa, el Partido Socialista de Madrid pone objeciones a su cuestión. «Caja Madrid está restringiendo créditos a empresas solventes en un momento muy delicado para la economía madrileña», protestó ayer el líder socialista regional, Tomás Gómez. Éste ha solicitado una entrevista con Blesa la próxima semana para pedirle que movilice 2.000 millones de euros en favor de las empresas madrileñas dentro de un plan de estímulo de 10.000 millones de euros. Gómez propone también que Aguirre cree un Instituto de Crédito Oficial de Madrid para que inyecte liquidez y que los bancos presentes en la región movilicen otros 5.000 millones. Gómez negó ayer, en un encuentro con periodistas, que vaya a abordar con Blesa la lucha por el poder en la caja. Sí aseguró que su posición es que la Ley de Cajas aprobada por la Asamblea regional debe cumplirse, aunque haya sido impulsada «de tapadillo» por Aguirre. También manifestó que él es partidario de que el PSOE expulse a Antonio Romero y a Francisco Pérez, los dos ex dirigentes del socialismo madrileño que han votado a favor de Blesa y del alcalde de Madrid, Alberto RuizGallardón, en las últimas sesiones y criticó los altos créditos que tienen contraídos con la entidad. «Me parece indecente e inmoral que los consejeros de Caja Madrid puedan tener ese tipo de créditos bonificados cuando hay madrileños en paro». Edición: Valencia - Sección: REGIONAL VALENCIA 2009/02/20 / 7 LA CARTA Alerta Autor :SALVADOR MARTINEZ LA FUSION prevista entre Caja Castilla La Mancha (CCM) y Unicaja, mediante absorción de la primera por la segunda, es tema que permite no pocas reflexiones y desde multitud de perspectivas.Ahí va una, a título de simple ejemplo: ¿cómo se puede creer que el servicio de inspección del Banco de España no conociera, desde hace meses, la situación patrimonial y de viabilidad de una entidad del tamaño de la manchega? Quienes hace años seguimos la ejecutoria de dicho servicio de inspección, sabemos que tal hipótesis es inimaginable. Por tanto, ¿dónde quedan ahora las alharacas de los portavoces gubernamentales, cuando hasta hace unos días presumían de la solvencia de los operadores financieros españoles? Tampoco vamos a hurgar excesivamente en el hecho de que la primera entidad financiera española de tamaño medio que precisa oxígeno en esta crisis sea, precisamente, una de las pocas en las que la Presidencia la ostenta el titular del gobierno autonómico de la comunidad donde tiene su sede social. Y tal vez sea poco elegante recordar que ambas Presidencias, la de la comunidad autónoma y la de la entidad financiera, han sido ocupadas por dirigentes socialistas desde la puesta en marcha del Estado de las autonomías.Son estos, tal vez, detalles menores , menores pero significativos si recordamos cómo se escandalizaron en esta Comunitat algunos representantes socialistas y sus voceros mediáticos, cuando se eligió para el cargo al actual presidente de Bancaja. En fin, el río de la vida tiene estos meandros. Pero vamos a lo importante: habrá que prestar mucha atención a los condiciones que el Banco de España aprueba para la fusión-absorción entre las entidades andaluza y manchega porque, si es cierto lo anunciado estos días por el director general del Fondo Monetario Internacional, en 2009 vamos a asistir a una «segunda ola» de la crisis financiera que nos acompaña desde 2007. Con los antecedentes que hay sobre la mesa, en esa «segunda ola» las fusiones entre entidades volverán al primer plano y, en tal hipótesis, el modelo Unicaja-Caja Castilla La Mancha, guste o no, va ser la referencia a seguir. Este es, de cara al futuro, el aspecto clave del tema: lo que se apruebe para Unicaja-CCM podrán pedirlo las fusiones «teledirigidas» que vengan por detrás los próximos meses. La vara de medir debe ser la misma. 28 EL MUNDO. JUEVES 19 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La situación de las cajas Dos miembros del PP cierran filas con Moltó G Martín-Peñato y Chamón desafían a Rajoy y continúan en la cúpula de Caja Castilla-La Mancha Viene de primera página Se trata de Tomás Martín-Peñato, ex presidente de la caja y actual miembro de la Comisión Ejecutiva, y de Germán Chamón, consejero. Martín-Peñato y Chamón no sólo asistieron al Consejo de Administración de ayer, sino que cerraron filas con el presidente de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, suscribiendo su declaración institucional de anoche que abre la puerta la fusión con la caja andaluza Unicaja. Rajoy y la líder del PP manchego, María Dolores de Cospedal, ordenaron el pasado lunes que todos los representantes del partido en la caja abandonaran sus puestos en protesta por «la falta de transparencia» con la que el socialista Moltó está llevando el proceso de fusión con Unicaja como medio de supervivencia para la maltrecha contabilidad de CCM. «He recibido toda la información que he pedido», aseguró anoche Chamón a este diario tras asistir a la larga reunión del consejo, que duró más de tres horas. «Yo creo que la caja tiene futuro y creo que es mi responsabilidad con la entidad y con los impositores continuar en mi puesto en el consejo. No he presentado mi dimisión», manifestó. «Mi deber como consejero era asistir y he recibido toda la información que debo tener. No he tomado aún una determinación so- bre mi continuidad, pero creo que el PP debe estar con la caja, como ha estado siempre», declaró también a este diario Martín-Peñato. Éste, al igual que Chamón, negó tener intereses económicos que le fuercen a desobedecer al partido. «Decir eso es una porquería. Yo llevo 30 años en el PP, los mismos que soy cliente de la caja», agregó. Martín-Peñato y Chamón no sólo acudieron al consejo, sino también a un almuerzo organizado por Moltó con los miembros de la cúpula. Están considerados de la vieja guardia del PP manchego. Tras la reunión del consejo, el presidente de CCM hizo una «declaración institucional» en la que, sin mencionar en ningún momento a Unicaja, confirmó la disposición de CCM a iniciar negociaciones de fusión con otra entidad. Sin embargo, no sometió a voto del consejo ninguna propuesta concreta. Lo que sí hizo fue denunciar su «altísimo malestar por lo que viene siendo una brutal campaña de desprestigio contra la imagen de CCM desde hace más de un año». Moltó no mencionó expresamente al PP, pero siempre ha vinculado los rumores de mala situación de la caja con intereses políticos populares. Por tanto, quiso transmitir «tranquilidad y confianza a todos los impositores porque sus esfuerzos, ahorros e intereses no están en el más mínimo riesgo». Su declara- Por qué dimito EMILIO SANZ SÁNCHEZ En julio del año 2007 entré a formar parte del Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha (CMM), en una candidatura conjunta compuesta por personas procedentes de distintas ideologías políticas y de distintas sensibilidades sociales. Era una candidatura de consenso y única, por lo que fuimos proclamados miembros del consejo de administración por la Asamblea General de la caja. El mismo día, el consejo me nombró miembro de su comisión ejecutiva y de la comisión de Obra Social. Por tanto, cuando escribo estas líneas todavía soy miembro del consejo de administración de la CCM y de su Comisión Ejecutiva. Pues bien: en ninguna reunión del consejo de administración, ni de la comisión ejecutiva se ha ha- blado nunca de una posible fusión de CCM con otra caja, salvo para hacernos eco algunos consejeros de varios rumores, y obteniendo siempre la respuesta de que se trataba de rumores infundados e incluso malintencionados, y la promesa de que «si hubiese la más mínima idea o posibilidad, vosotros seríais los primeros en saberlo». Siempre confié en la información que me dieron, entre otras cosas porque siempre confié en mis compañeros y, por supuesto, en el presidente. Con estos datos, me encuentro con noticias, publicadas en medios que tengo por serios, que aseguran que el presidente de CCM y el presidente de la Junta de Andalucía han hablado y negociado sobre la fusión de CCM con Unicaja. Me El presidente de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, ayer, junto al consejero Germán Chamón, propuesto por el PP. / A. DI LOLLI ción surge después de que no sólo De Cospedal y el presidente del PP andaluz, Javier Arenas, cuestionaran la situación financiera de la caja, sino también dirigentes socialistas. El consejero de presidencia de la Junta, Gaspar Zarrías, aseguró que CCM «no contaminaría a Unicaja», porque el Gobierno y el Banco de España tomarían medidas para evitar «problemas de solven- cia». Según Moltó, Unicaja no es la única opción de fusión. «Hay algunas conocidas, otras publicadas, otras por estudiar o conocer», se limitó a afirmar sin admitir preguntas y escoltado por los 12 consejeros asistentes. Todos, menos los dos miembros del consejo que sí han acatado la orden del PP, la alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, y Emilio Sanz Sánchez, miembro del partido. Fuentes populares volvieron a mostrar ayer su «indignación por la absoluta falta de información del presidente de CCM». El PP, según esta fuente, se reafirma en su idea de que en todo el proceso de fusión con Unicaja «subyace una operación política de gran calado en la que están involucrados no sólo los gobiernos de las comunidades castellanomanchega y andaluza, sino también el Gobierno central». Sobre los dos consejeros desobedientes con la línea marcada por el PP, esta misma fuente asegura que «ya saben lo que ha recomendado el partido y si no lo hacen deberán atenerse a las consecuencias». Ninguno de los dos consejeros rebeldes ostenta actualmente cargos en el Partido Popular. Germán Chamón llegó a ser secretario provincial del PP en Cuenca. Tomás Martín Peñato presidió Caja Toledo a principios de los 90, antes del proceso de integración que culminó en la actual CCM. encuentro con noticias que aseguran que José Manuel Caballero, secretario de Organización del PSOE de Castilla-La Mancha, Santiago Moreno, portavoz del PSOE en las Cortes de Castilla-La Mancha, o Clementina Díez de Baldeón, diputada del PSOE por Ciudad Real afirman las bondades de una fusión de Unicaja y CCM. Incluso me encuentro con noticias en las que el consejero de Economía de Andalucía habla de un proceso de fusión que ya está abierto. Ante estas noticias, no desmentidas por nadie, mi primera reacción es de sorpresa: ¿cómo es posible que estos señores sepan más que yo de una posible fusión? Se supone que yo debería estar informado y resulta que personas que no tienen absolutamente nada que ver con CCM ya saben hasta el domicilio social de la entidad resultante de la fusión. Mi segunda reacción es de incredulidad y de confianza, como siem- pre, en mis compañeros y en el presidente. Me cuesta pensar que me hayan engañado. Es más, no creo que me hayan engañado. Pero el hecho es que el consejero de Economía de Andalucía acaba de decir que la sede de la nueva entidad estará en Málaga, y Moreno asegura que el PP quiere usar la fusión como arma política, dando por buenas todas las noticias sobre la fusión que llevo leyendo desde hace cuatro días. Mi tercera reacción, por tanto, es de indignación. Porque, para colmo, todas las personas que he citado están añadiendo siempre la coletilla de «pero la decisión final les corresponde a los órganos de gobierno de la caja». Hombre, muchas gracias, mire usted. Sólo faltaba. Aquí lo importante es que a los órganos de gobierno de la caja les corresponde no sólo la decisión final, sino también la decisión inicial. Aquí lo importante es que yo, miembro del consejo, desconozco quién ha autorizado unos contactos, unas conversaciones, un trasvase de datos, unos primeros pasos. Sigo, como siempre, confiando en mis compañeros de consejo, y en su presidente que, a fecha de hoy, me siguen negando que se haya producido cualquier cosa que debería ser de los primeros en saber, e incluso en autorizar. Sólo me queda llegar a la conclusión de que unos políticos han estado negociando, sin yo saberlo ni autorizarlo, una fusión de CCM con Unicaja. Unos políticos que además, casualmente, son del mismo partido. Y unos políticos que no han contado para ello con los políticos de otros partidos, ni con el Parlamento al que sirven. Que alguien me explique por qué no tengo derecho a pensar en una maniobra política que responde sólo a intereses políticos, cuando parece evidente que si no se ha contado con los órganos de gobierno de la caja, ni con el Parlamento, ni con el Los consejeros ‘díscolos’ almorzaron con Moltó y otros vocales del PSOE 28 EL MUNDO. JUEVES 19 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / La situación de las cajas Dos miembros del PP cierran filas con Moltó G Martín-Peñato y Chamón desafían a Rajoy y continúan en la cúpula de Caja Castilla-La Mancha Viene de primera página Se trata de Tomás Martín-Peñato, ex presidente de la caja y actual miembro de la Comisión Ejecutiva, y de Germán Chamón, consejero. Martín-Peñato y Chamón no sólo asistieron al Consejo de Administración de ayer, sino que cerraron filas con el presidente de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, suscribiendo su declaración institucional de anoche que abre la puerta la fusión con la caja andaluza Unicaja. Rajoy y la líder del PP manchego, María Dolores de Cospedal, ordenaron el pasado lunes que todos los representantes del partido en la caja abandonaran sus puestos en protesta por «la falta de transparencia» con la que el socialista Moltó está llevando el proceso de fusión con Unicaja como medio de supervivencia para la maltrecha contabilidad de CCM. «He recibido toda la información que he pedido», aseguró anoche Chamón a este diario tras asistir a la larga reunión del consejo, que duró más de tres horas. «Yo creo que la caja tiene futuro y creo que es mi responsabilidad con la entidad y con los impositores continuar en mi puesto en el consejo. No he presentado mi dimisión», manifestó. «Mi deber como consejero era asistir y he recibido toda la información que debo tener. No he tomado aún una determinación so- bre mi continuidad, pero creo que el PP debe estar con la caja, como ha estado siempre», declaró también a este diario Martín-Peñato. Éste, al igual que Chamón, negó tener intereses económicos que le fuercen a desobedecer al partido. «Decir eso es una porquería. Yo llevo 30 años en el PP, los mismos que soy cliente de la caja», agregó. Martín-Peñato y Chamón no sólo acudieron al consejo, sino también a un almuerzo organizado por Moltó con los miembros de la cúpula. Están considerados de la vieja guardia del PP manchego. Tras la reunión del consejo, el presidente de CCM hizo una «declaración institucional» en la que, sin mencionar en ningún momento a Unicaja, confirmó la disposición de CCM a iniciar negociaciones de fusión con otra entidad. Sin embargo, no sometió a voto del consejo ninguna propuesta concreta. Lo que sí hizo fue denunciar su «altísimo malestar por lo que viene siendo una brutal campaña de desprestigio contra la imagen de CCM desde hace más de un año». Moltó no mencionó expresamente al PP, pero siempre ha vinculado los rumores de mala situación de la caja con intereses políticos populares. Por tanto, quiso transmitir «tranquilidad y confianza a todos los impositores porque sus esfuerzos, ahorros e intereses no están en el más mínimo riesgo». Su declara- Por qué dimito EMILIO SANZ SÁNCHEZ En julio del año 2007 entré a formar parte del Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha (CMM), en una candidatura conjunta compuesta por personas procedentes de distintas ideologías políticas y de distintas sensibilidades sociales. Era una candidatura de consenso y única, por lo que fuimos proclamados miembros del consejo de administración por la Asamblea General de la caja. El mismo día, el consejo me nombró miembro de su comisión ejecutiva y de la comisión de Obra Social. Por tanto, cuando escribo estas líneas todavía soy miembro del consejo de administración de la CCM y de su Comisión Ejecutiva. Pues bien: en ninguna reunión del consejo de administración, ni de la comisión ejecutiva se ha ha- blado nunca de una posible fusión de CCM con otra caja, salvo para hacernos eco algunos consejeros de varios rumores, y obteniendo siempre la respuesta de que se trataba de rumores infundados e incluso malintencionados, y la promesa de que «si hubiese la más mínima idea o posibilidad, vosotros seríais los primeros en saberlo». Siempre confié en la información que me dieron, entre otras cosas porque siempre confié en mis compañeros y, por supuesto, en el presidente. Con estos datos, me encuentro con noticias, publicadas en medios que tengo por serios, que aseguran que el presidente de CCM y el presidente de la Junta de Andalucía han hablado y negociado sobre la fusión de CCM con Unicaja. Me El presidente de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, ayer, junto al consejero Germán Chamón, propuesto por el PP. / A. DI LOLLI ción surge después de que no sólo De Cospedal y el presidente del PP andaluz, Javier Arenas, cuestionaran la situación financiera de la caja, sino también dirigentes socialistas. El consejero de presidencia de la Junta, Gaspar Zarrías, aseguró que CCM «no contaminaría a Unicaja», porque el Gobierno y el Banco de España tomarían medidas para evitar «problemas de solven- cia». Según Moltó, Unicaja no es la única opción de fusión. «Hay algunas conocidas, otras publicadas, otras por estudiar o conocer», se limitó a afirmar sin admitir preguntas y escoltado por los 12 consejeros asistentes. Todos, menos los dos miembros del consejo que sí han acatado la orden del PP, la alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, y Emilio Sanz Sánchez, miembro del partido. Fuentes populares volvieron a mostrar ayer su «indignación por la absoluta falta de información del presidente de CCM». El PP, según esta fuente, se reafirma en su idea de que en todo el proceso de fusión con Unicaja «subyace una operación política de gran calado en la que están involucrados no sólo los gobiernos de las comunidades castellanomanchega y andaluza, sino también el Gobierno central». Sobre los dos consejeros desobedientes con la línea marcada por el PP, esta misma fuente asegura que «ya saben lo que ha recomendado el partido y si no lo hacen deberán atenerse a las consecuencias». Ninguno de los dos consejeros rebeldes ostenta actualmente cargos en el Partido Popular. Germán Chamón llegó a ser secretario provincial del PP en Cuenca. Tomás Martín Peñato presidió Caja Toledo a principios de los 90, antes del proceso de integración que culminó en la actual CCM. encuentro con noticias que aseguran que José Manuel Caballero, secretario de Organización del PSOE de Castilla-La Mancha, Santiago Moreno, portavoz del PSOE en las Cortes de Castilla-La Mancha, o Clementina Díez de Baldeón, diputada del PSOE por Ciudad Real afirman las bondades de una fusión de Unicaja y CCM. Incluso me encuentro con noticias en las que el consejero de Economía de Andalucía habla de un proceso de fusión que ya está abierto. Ante estas noticias, no desmentidas por nadie, mi primera reacción es de sorpresa: ¿cómo es posible que estos señores sepan más que yo de una posible fusión? Se supone que yo debería estar informado y resulta que personas que no tienen absolutamente nada que ver con CCM ya saben hasta el domicilio social de la entidad resultante de la fusión. Mi segunda reacción es de incredulidad y de confianza, como siem- pre, en mis compañeros y en el presidente. Me cuesta pensar que me hayan engañado. Es más, no creo que me hayan engañado. Pero el hecho es que el consejero de Economía de Andalucía acaba de decir que la sede de la nueva entidad estará en Málaga, y Moreno asegura que el PP quiere usar la fusión como arma política, dando por buenas todas las noticias sobre la fusión que llevo leyendo desde hace cuatro días. Mi tercera reacción, por tanto, es de indignación. Porque, para colmo, todas las personas que he citado están añadiendo siempre la coletilla de «pero la decisión final les corresponde a los órganos de gobierno de la caja». Hombre, muchas gracias, mire usted. Sólo faltaba. Aquí lo importante es que a los órganos de gobierno de la caja les corresponde no sólo la decisión final, sino también la decisión inicial. Aquí lo importante es que yo, miembro del consejo, desconozco quién ha autorizado unos contactos, unas conversaciones, un trasvase de datos, unos primeros pasos. Sigo, como siempre, confiando en mis compañeros de consejo, y en su presidente que, a fecha de hoy, me siguen negando que se haya producido cualquier cosa que debería ser de los primeros en saber, e incluso en autorizar. Sólo me queda llegar a la conclusión de que unos políticos han estado negociando, sin yo saberlo ni autorizarlo, una fusión de CCM con Unicaja. Unos políticos que además, casualmente, son del mismo partido. Y unos políticos que no han contado para ello con los políticos de otros partidos, ni con el Parlamento al que sirven. Que alguien me explique por qué no tengo derecho a pensar en una maniobra política que responde sólo a intereses políticos, cuando parece evidente que si no se ha contado con los órganos de gobierno de la caja, ni con el Parlamento, ni con el Los consejeros ‘díscolos’ almorzaron con Moltó y otros vocales del PSOE 28 EL MUNDO. MIÉRCOLES 18 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Dinero público para sanear CCM G La Junta andaluza y Unicaja piden que la caja manchega reciba más de 1.000 millones antes de la fusión para «no contaminarse» G Pedro Solbes no descarta fórmulas de apoyo Viene de primera página La caja andaluza ve con recelo el riesgo inmobiliario contraído por CCM. De los 20.000 millones de euros que componen su cartera de créditos, en torno a 8.500 millones están relacionados con el sector del ladrillo. La morosidad en este área se está disparando y, según teme Unicaja, puede suponer un agujero de entre 1.000 y 3.000 millones de euros para CCM. Unicaja no se puede permitir digerir tal peligro, pese a estar más saneada que CCM. Según las fuentes consultadas por este diario, Unicaja ha solicitado, por tanto, informalmente que el Gobierno arbitre fórmulas para sanear las cuentas de Caja Castilla-La Mancha. «Unicaja quiere un saneamiento previo, porque no quiere una operación que pueda contaminar sus cuentas», afirmaron fuentes próximas a la cúpula de la entidad malagueña. El presidente de Unicaja es Braulio Medel, afín al PSOE, y está dispuesto a la operación con condiciones. El propio consejero de Presidencia de la Junta de Andalucía, Gaspar Zarrías, respaldó ayer la petición de Medel. En rueda de prensa, quiso dejar claro que de producirse el acuerdo de fusión, en él se incluirían las medidas establecidas por el Banco de España y el Ministerio de Economía y Hacienda que eviten cualquier problema de solvencia. «No habrá contaminación», afirmó, según Europa Press. En esas condiciones, Zarrías subrayó que la absorción con CCM «es una oportunidad única», porque convertiría a la nueva entidad en la quinta de España y tendría sede en Málaga, la actual de Unicaja. Solbes, por su parte, no descartó ayer que haya dinero público para la caja manchega, aunque tampoco lo comprometió. Fuentes oficiales del Ministerio de Hacienda declinaron hacer comentarios y señalaron que en el Departamento que dirige Pedro Solbes «no se prejuzga». Señalaron que el Ministerio «no tiene nada que decir y se atendrá a lo que plantee el Banco de España». Solbes sí apuntó ayer que, como regla general, es partidario de utilizar el Fondo de Garantía de Depósi- De los 20.000 millones de créditos de CCM, 8.500 millones están ligados al ‘ladrillo’ tos (FGD) más que otras fórmulas. Aunque el FGD se nutre de las aportaciones del sector financiero y cuenta con una reserva de 6.000 millones de euros para todas las cajas de ahorros, no demasiado para lo que se puede avecinar. Por tanto, una ayu- da para CCM a través de esta fórmula requeriría una inyección extraordinaria previa del Gobierno en el FGD. Sin embargo, fuentes socialistas en la caja aseguran que serviría sólo con que el Banco de España fuera «tolerante» con las provisiones que tiene que hacer la entidad manchega durante un año y medio. En todo caso, la operación de fusión con Unicaja para apuntalar CCM provocará una tormenta política. El presidente del PP andaluz, Javier Arenas, aseguró ayer que no aceptará que se utilice la «solvencia» de las cajas de ahorros andaluzas para «tapar la pésima gestión de otras cajas muy cercanas al PSOE», en alusión a la caja manchega que preside el ex portavoz parlamentario socialista Juan Pedro HernándezMoltó. «Cajas contaminadas para Andalucía no, saneadas sí», agregó Arenas, que ha venido defendiendo en los últimos tiempos que era pre- ferible que Unicaja se fusione con entidades de otras comunidades a que se integre con cajas andaluzas. Por su parte, el portavoz económico del PP, Cristóbal Montoro, reclamó ayer que el Banco de España intervenga «sin tapujos». Montoro criticó que el Gobierno intente sal- El consejero ‘popular’ Chamón se niega a dimitir al menos hasta el consejo de hoy var la caja manchega con una fusión en vez de con una intervención directa si es que es necesaria. «Quien lo haya hecho que lo pague, no podemos acudir con dinero público para salvarle la cara a nadie», resaltó el ex ministro de Hacienda del PP. La decisión del PP de anunciar la dimisión de todos sus representantes en CCM ha provocado malestar en varios de ellos, sobre todo los considerados procedentes de la vieja guardia del partido antes del desembarco de María Dolores de Cospedal en 2006. Se enteraron por la Prensa en la tarde del lunes de que debían dimitir. Uno de ellos, Germán Chamón, afirmó ayer a este diario que no tiene intención de dejar el cargo antes, al menos del consejo de administración de CCM de hoy. «Me debo a los impositores a los que represento y me parece que lo correcto es escuchar las explicaciones que se van a dar al consejo antes de decidir». Chamón negó tener intereses económicos que le condicionen en la caja. Por su parte, otro consejero popular, Tomás Martín Peñato, tampoco había presentado ayer su dimisión, según la agencia Efe. El compañero de De Cospedal dimite C. S. El compañero sentimental de la secretaria general del Partido Popular, María Dolores de Cospedal, figura entre los nueve que ésta considera que deben dimitir como representantes del partido en la entidad financiera. Se trata del ejecutivo inmobiliario Ignacio López del Hierro, que ingresó en el Consejo de Administración de la corporación industrial de CCM en julio de 2007. «Ha desarrollado una larga y destacada carrera profesional en el sector inmobiliario español, como consejero ejecutivo de Bami y Metrovacesa», justificó entonces su fichaje la entidad que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó. En ningún momento mencionó que éste formara parte de ninguna cuota del PP. El nombramiento de Del Hierro se produjo semanas después del espectacular avance de De Cospedal en las elecciones autonómicas de 2007. La actual secreta- Ignacio López del Hierro. / EFE ria general del PP recortó 100.000 votos a José María Barreda y Moltó incorporó a Del Hierro al tiempo que otras personas de confianza de De Cospedal entraron en otros órganos de la caja. Fuentes socialistas señalaron que fue la propia De Cospedal la que pidió tal fichaje a Moltó, pero ésta lo niega rotundamente. Fuentes próximas a Del Hierro, por su parte, señalaron que la incorporación fruto de la larga relación entre él y el presidente de CCM. «Moltó y Del Hierro se conocen desde hace años y éste tiene un perfil profesional útil para la caja, además de conocer la región». Del Hierro fue delegado del Gobierno en Toledo antes de emprender una carrera profesional de la mano de Joaquín Rivero, actual presidente de Gecina. También Moltó mantiene vieja relación con Rivero, puesto que la caja ha tenido relación accionarial con Bami, embrión de Gecina. ELPMUNDO Ɂ MIÉRCOLES 18 DE FEBRERO DE 2009 Año XXI. Número: 7.002 El error es un arma que acaba siempre por dispararse contra el que la emplea (Concepción Arenal) Ɂ EDICIÓN: MADRID Precio: 1,10 E Con Música Democracia: 4,95 E más www.elmundo.es Detienen en EEUU a otro financiero por defraudar 6.000 millones a inversores / Página 30 ‘Ningún escolar debe ser privado de la enseñanza en la lengua del Estado’, reclama la Eurocámara MARÍA RAMÍREZ / Bruselas Corresponsal La Comisión de Educación del Parlamento Europeo aprobó ayer un informe que defiende el derecho de los padres a elegir la lengua de educación para sus hijos y critica cualquier discriminación o coacción por el idioma hablado. Sigue en página 8 El ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, ayer en el pleno del Senado, junto al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. / JOSÉ AYMÁ Bermejo acusado de ir a cazar ‘gratis total’ a una finca pública Diversos testigos aseguran que va a Quintos de Mora con su familia a abatir jabalíes / Ha participado en cacerías privadas en las que el puesto cuesta 6.000 euros o más JOAQUÍN MANSO / Madrid El ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, ha utilizado para cazar gratis total en diversas ocasiones la finca patrimonio del Estado de Quintos de Mora (Toledo), la misma que George W. Bush comparó con su rancho texano de Crawford cuando se reunió allí con el entonces presidente José María Aznar en 2001. Diversos testigos entre el personal de la finca citados por el PP aseguran que, al menos en agosto de 2007 y de 2008, Bermejo pasó va- rios días en Quintos de Mora con su familia y salió al campo a realizar aguardos nocturnos de jabalíes. Esos testimonios detallan hasta las fechas exactas en que se produjeron las estancias del ministro. El Grupo Parlamentario Popular ya ha registrado una pregunta en el Congreso sobre esos hechos. El Ministerio de Justicia prefirió ayer no contestar a EL MUNDO y se remitió a la respuesta que ofrezca Bermejo en su momento en sede parlamentaria. El ministro de Justicia indultó a un empresario condenado por pagar comisiones al que luego la Junta andaluza adjudicó su ‘stand’ en Fitur Página 6 El Ministerio de Medio Ambiente afirmó ayer que la caza está terminantemente prohibida en ese terreno. Únicamente se consiente a los El supuesto cómplice del asesino de Marta dice que confesó bajo tortura C. RODRÍGUEZ / M. RIONEGRO Sevilla Samuel Benítez posa en la red social Tuenti. La búsqueda de una coartada para desvincularse o, al menos, disminuir su grado de culpabilidad en el asesinato de Marta del Castillo se ha convertido en el objetivo común de los tres principales implicados. En sus declaraciones, Miguel Carcaño ha tratado de demostrar que no se ensañó con su ex novia y que nunca quiso matarla. Mientras, su amigo y supuesto cómplice, Samuel Benítez, ha optado directamente por asegurar que él no participó en la muerte de la joven sevillana de 17 años y que, si confesó, fue porque la Policía le torturó durante el interrogatorio dándole continuos Sigue en página 12 golpes. Editorial en página 3 funcionarios de ese Departamento que cumplen el servicio de guardería abatir algunas piezas de manera selectiva para garantizar el equilibrio cinegético y ecológico de las distintas especies que pueblan la finca. El ministro de Justicia, que se enfrenta hoy a la primera huelga de jueces de la Historia, acude también con frecuencia a monterías privadas en las que un puesto llega a cotizarse por encima de los 6.000 euros, según fuentes del mundo ciSigue en página 4 negético. Unicaja pide mil millones de dinero público para absorber la caja manchega C. SEGOVIA / C. CABALLERO / Madrid Ayudar a salir a flote a una caja socialista hermana, sí, pero no a cualquier precio. La Junta de Andalucía y Unicaja han pedido al Gobierno central que capitalice Caja de Castilla-La Mancha (CCM) con más de 1.000 millones de euros antes de absorberla. Sigue en página 28 OTRAS NOTICIAS Cárcel para el abogado que aceptó un soborno de Berlusconi a cambio de mentir en un juicio Página 20 CAMPUS Nace el ránking oficial de universidades 29 EL MUNDO. MARTES 17 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Ferraz bendice la ‘supercaja’ de Chaves GEl PSOE alienta la fusión de Unicaja y Caja Castilla-La Mancha bajo la tutela andaluza G Los nueve vocales del PP dejan CCM en protesta por una operación política y «perjudicial» de una situación gestada desde la sede del PSOE en Ferraz y con la participación de los dirigentes del Gobierno de Castilla-La Mancha y de la caja, con absoluto desconocimiento por parte de los consejeros del PP y realizada de espaldas a los impositores, empleados y ahorradores, que pueden ser los graves perjudicados de todas estas actuaciones», aseguró ayer el PP en un comunicado. Además, también solicitará con carácter urgente la convocatoria de la Asamblea General, máximo órgano de la entidad, al que le corresponde la ratificación de cualquier modificación en el régimen de la caja. Mariano Rajoy denunció anoche en Antena 3 la poca «transparencia» de la entidad. «No sabemos en qué situa- ción está y qué responsabilidad tienen los gestores, que han sido nombrados por la comunidad autónoma, que es del PSOE». Un portavoz de la caja presidida por Juan Pedro Hernández Moltó afirmó no tener constancia de las dimisiones y negó acuerdos sobre la fusión. Sin embargo, la búsqueda de una caja que se una a CCM, según ha podido saber este periódico, lleva planteada desde hace meses, debido fundamentalmente a los problemas financieros que le han acarreado en su balance algunas operaciones urbanísticas fallidas. La fusión está siendo dirigida por la dirección de Supervisión del Banco de España, según fuentes cercanas al proceso. El órgano emisor presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez tiene diseñada la operación desde hace meses, aseguran las fuentes consultadas. Sin embargo, cuando se le planteó la iniciativa a Unicaja, ésta, que dobla en beneficios y recursos propios a la entidad manchega, puso muchos reparos por los problemas financieros que arrastra CCM. El Banco de España planteó entonces que sería tolerante con las provisiones que tuviera que hacer la caja manchega durante este ejercicio, relatan las mismas fuentes. La dimisión en bloque de los consejeros del PP pretende evitar que la entidad caiga en manos de Manuel Chaves, presidente de la Junta de Andalucía. Dada la situación de fortaleza de la caja presidida por Braulio Medel, que simpatiza con Chaves, la sede de la nueva entidad producto de la fusión se trasladaría a Málaga (donde está ahora la sede de Unicaja) y reforzaría mucho el poder del actual presidente de la Junta. La opción de Unicaja no es el primer novio que ha tanteado el Banco de España. A principios de año se barajó la opción de Ibercaja, aunque finalmente esta alternativa ha sido prácticamente abandonada debido a la pérdida de poder político que tendría el PSOE en la nueva entidad. En Ibercaja, la mayoría de los órganos de control no están en manos del partido socialista, como en cambio sí lo están en la caja manchega. BARREDA CHAVES CRISTINA CABALLERO / Madrid Los nueve consejeros de Caja Castilla La Mancha en representación del PP dimitieron ayer en bloque en protesta por los planes de la caja de fusionarse con la andaluza Unicaja. El PP denuncia una operación política auspiciada por el Gobierno. La fusión entre Caja Castilla-La Mancha (CCM) y Unicaja es casi un hecho. Al menos en los despachos de los presidentes autonómicos de sus respectivas comunidades, Manuel Chaves (Andalucía) y José María Barreda (Castilla-La Mancha). Ambos se refirieron ayer, por separado, a la operación como algo consumado y alabaron la iniciativa. «Es posible e incluso probable», aseguró Barreda. Lo singular es que la fusión no se ha planteado aún en los órganos de Gobierno de ninguna de las dos entidades, lo que condujo ayer, a última hora de la tarde, a la dimisión en bloque de los nueve representantes que el PP tiene en los órganos de Gobierno de la caja manchega. La renuncia fue hecha a petición del partido, «para no ser cómplices La opción de Ibercaja se abandonó porque el PSOE perdía poder en los órganos de control El sueño del presidente andaluz ANTONIO SALVADOR / Sevilla Para Unicaja, el matrimonio a la fuerza con Caja Castilla-La Mancha le permitiría ganar tamaño para escalar algún peldaño en el escalafón de cajas españolas y aceleraría su implantanción en el área de Levante, don- de la manchega tiene una significativa presencia y la andaluza un débil posicionamiento aún. La incógnita es cómo sería la digestión por parte de la entidad malagueña, con un balance saneado y una prudente política de riesgo. Con datos refe- FDEZ. ORDÓÑEZ ridos al cierre de septiembre de 2008, su tasa de morosidad se situaba en el 1,62%. La de CCM supera el 4%. Desde un punto de vista político, es comprensible la simpatía que genera la operación para el Ejecutivo socialista de Manuel ARENAS Chaves, dado el salto de calidad que daría el sistema financiero andaluz en el contexto nacional. La fusión, según se apresuró ayer Chaves a aclarar, no «obstaculizaría» el proceso de creación de una gran caja «única» andaluza, una promesa que el PSOE regional lleva anunciando desde febrero de 1999. SINDICATOS «Posible y probable «Buena iniciativa» «Ante los cambios» «Tapar gestiones» «No es la solución» >«La fusión es posible, e >«Unicaja es la caja más >«Hay distintas maneras de >«No tienen sentido fusiones >«Unicaja no tiene tamaño incluso probable» . >«Nosotros no vamos a poner problemas políticos». fuerte y poderosa. La fusión implicará su expansión fuera de Andalucía». abordar los cambios. Una es la fusión de entidades y otra, reestructurar sucursales». para tapar la pésima gestión de otras cajas. Unicaja debe ir a fusiones que la fortalezcan». suficiente para absorber los problemas de la CCM». >«No va a ser la solución». 29 EL MUNDO. MARTES 17 DE FEBRERO DE 2009 ECONOMÍA Ferraz bendice la ‘supercaja’ de Chaves GEl PSOE alienta la fusión de Unicaja y Caja Castilla-La Mancha bajo la tutela andaluza G Los nueve vocales del PP dejan CCM en protesta por una operación política y «perjudicial» de una situación gestada desde la sede del PSOE en Ferraz y con la participación de los dirigentes del Gobierno de Castilla-La Mancha y de la caja, con absoluto desconocimiento por parte de los consejeros del PP y realizada de espaldas a los impositores, empleados y ahorradores, que pueden ser los graves perjudicados de todas estas actuaciones», aseguró ayer el PP en un comunicado. Además, también solicitará con carácter urgente la convocatoria de la Asamblea General, máximo órgano de la entidad, al que le corresponde la ratificación de cualquier modificación en el régimen de la caja. Mariano Rajoy denunció anoche en Antena 3 la poca «transparencia» de la entidad. «No sabemos en qué situa- ción está y qué responsabilidad tienen los gestores, que han sido nombrados por la comunidad autónoma, que es del PSOE». Un portavoz de la caja presidida por Juan Pedro Hernández Moltó afirmó no tener constancia de las dimisiones y negó acuerdos sobre la fusión. Sin embargo, la búsqueda de una caja que se una a CCM, según ha podido saber este periódico, lleva planteada desde hace meses, debido fundamentalmente a los problemas financieros que le han acarreado en su balance algunas operaciones urbanísticas fallidas. La fusión está siendo dirigida por la dirección de Supervisión del Banco de España, según fuentes cercanas al proceso. El órgano emisor presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez tiene diseñada la operación desde hace meses, aseguran las fuentes consultadas. Sin embargo, cuando se le planteó la iniciativa a Unicaja, ésta, que dobla en beneficios y recursos propios a la entidad manchega, puso muchos reparos por los problemas financieros que arrastra CCM. El Banco de España planteó entonces que sería tolerante con las provisiones que tuviera que hacer la caja manchega durante este ejercicio, relatan las mismas fuentes. La dimisión en bloque de los consejeros del PP pretende evitar que la entidad caiga en manos de Manuel Chaves, presidente de la Junta de Andalucía. Dada la situación de fortaleza de la caja presidida por Braulio Medel, que simpatiza con Chaves, la sede de la nueva entidad producto de la fusión se trasladaría a Málaga (donde está ahora la sede de Unicaja) y reforzaría mucho el poder del actual presidente de la Junta. La opción de Unicaja no es el primer novio que ha tanteado el Banco de España. A principios de año se barajó la opción de Ibercaja, aunque finalmente esta alternativa ha sido prácticamente abandonada debido a la pérdida de poder político que tendría el PSOE en la nueva entidad. En Ibercaja, la mayoría de los órganos de control no están en manos del partido socialista, como en cambio sí lo están en la caja manchega. BARREDA CHAVES CRISTINA CABALLERO / Madrid Los nueve consejeros de Caja Castilla La Mancha en representación del PP dimitieron ayer en bloque en protesta por los planes de la caja de fusionarse con la andaluza Unicaja. El PP denuncia una operación política auspiciada por el Gobierno. La fusión entre Caja Castilla-La Mancha (CCM) y Unicaja es casi un hecho. Al menos en los despachos de los presidentes autonómicos de sus respectivas comunidades, Manuel Chaves (Andalucía) y José María Barreda (Castilla-La Mancha). Ambos se refirieron ayer, por separado, a la operación como algo consumado y alabaron la iniciativa. «Es posible e incluso probable», aseguró Barreda. Lo singular es que la fusión no se ha planteado aún en los órganos de Gobierno de ninguna de las dos entidades, lo que condujo ayer, a última hora de la tarde, a la dimisión en bloque de los nueve representantes que el PP tiene en los órganos de Gobierno de la caja manchega. La renuncia fue hecha a petición del partido, «para no ser cómplices La opción de Ibercaja se abandonó porque el PSOE perdía poder en los órganos de control El sueño del presidente andaluz ANTONIO SALVADOR / Sevilla Para Unicaja, el matrimonio a la fuerza con Caja Castilla-La Mancha le permitiría ganar tamaño para escalar algún peldaño en el escalafón de cajas españolas y aceleraría su implantanción en el área de Levante, don- de la manchega tiene una significativa presencia y la andaluza un débil posicionamiento aún. La incógnita es cómo sería la digestión por parte de la entidad malagueña, con un balance saneado y una prudente política de riesgo. Con datos refe- FDEZ. ORDÓÑEZ ridos al cierre de septiembre de 2008, su tasa de morosidad se situaba en el 1,62%. La de CCM supera el 4%. Desde un punto de vista político, es comprensible la simpatía que genera la operación para el Ejecutivo socialista de Manuel ARENAS Chaves, dado el salto de calidad que daría el sistema financiero andaluz en el contexto nacional. La fusión, según se apresuró ayer Chaves a aclarar, no «obstaculizaría» el proceso de creación de una gran caja «única» andaluza, una promesa que el PSOE regional lleva anunciando desde febrero de 1999. SINDICATOS «Posible y probable «Buena iniciativa» «Ante los cambios» «Tapar gestiones» «No es la solución» >«La fusión es posible, e >«Unicaja es la caja más >«Hay distintas maneras de >«No tienen sentido fusiones >«Unicaja no tiene tamaño incluso probable» . >«Nosotros no vamos a poner problemas políticos». fuerte y poderosa. La fusión implicará su expansión fuera de Andalucía». abordar los cambios. Una es la fusión de entidades y otra, reestructurar sucursales». para tapar la pésima gestión de otras cajas. Unicaja debe ir a fusiones que la fortalezcan». suficiente para absorber los problemas de la CCM». >«No va a ser la solución». Edición: Andalucía - Sección: PORTADA 2009/02/17 / 133 El PP deja la caja manchega denunciando su 'fusión política' con Unicaja Pie de Foto :Chaves con Medel y otros presidentes de cajas. / C. MARQUEZ Autor :CRISTINA CABALLERO MadridLos nueve consejeros de Caja Castilla La Mancha en representación del Partido Popular dimitieron ayer en bloque en protesta por los planes de la caja de fusionarse con la andaluza Unicaja.El PP denuncia una operación política auspiciada por el Gobierno.La fusión entre Caja Castilla-La Mancha (CCM) y Unicaja ha dejado de ser una posibilidad para darse por segura. Al menos en los despachos de los presidentes autonómicos de sus respectivas comunidades, los socialistas Manuel Chaves (Andalucía) y José María Barreda (Castilla-La Mancha), donde se ha abordado ya esta opción. Ambos se refirieron ayer, por separado, a la operación como algo consumado y alabaron la iniciativa. «Es posible e incluso probable», aseguró Barreda.Lo singular es que la fusión no se ha planteado aún en los órganos de gobierno de ninguna de las dos entidades, lo que condujo ayer, a última hora de la tarde, a la dimisión en bloque de los nueve representantes que el Partido Popular tiene en los órganos de gobierno de la caja manchega.Por su parte, el presidente de los populares andaluces, Javier Arenas, ha advertido de que Unicaja sólo debe afrontar fusiones que la fortalezcan y nunca que supongan hacerle disminuir su solvencia o que empeoren su situación financiera. «No tienen sentido fusiones meramente para tapar la pésima gestión de otras cajas de ahorro», añadió.La renuncia de los consejeros del PP en la caja manchega se formalizó a petición del partido, «para no ser cómplices de una situación gestada desde la sede del PSOE en Ferraz y con la participación de los dirigentes del Gobierno de Castilla-La Mancha y de la caja, con absoluto desconocimiento por parte de los consejeros del PP y realizada de espaldas a los impositores, empleados y ahorradores, que pueden ser los graves perjudicados de todas estas actuaciones», aseguró ayer el PP en un comunicado.Además, también solicitará con carácter urgente la convocatoria de la asamblea general, máximo órgano de la entidad, al que le corresponde la ratificación de cualquier modificación en el régimen de la caja.Mariano Rajoy denunció anoche, en una entrevista con Antena 3, la poca «transparencia» de la entidad. «No sabemos en qué situación está y qué responsabilidad tienen los gestores, que han sido nombrados por la comunidad autónoma, que es del PSOE», afirmóUn portavoz de la caja presidida por Juan Pedro Hernández Moltó afirmó no tener constancia de las dimisiones y negó acuerdos sobre la fusión con la caja andaluza.Operaciones urbanísticasSin embargo, la búsqueda de una caja que salga en auxilio de la CCM, según ha podido saber este periódico, lleva planteada desde hace meses, debido fundamentalmente a los problemas financieros que le han acarreado en su balance algunas operaciones urbanísticas fallidas.La fusión está siendo dirigida por la dirección de Supervisión del Banco de España, según fuentes cercanas al proceso. El órgano emisor presidido por Miguel Angel Fernández Ordóñez tiene diseñada la operación desde hace meses, aseguran las fuentes consultadas.Sin embargo, cuando se le planteó la iniciativa a Unicaja, ésta, que dobla en beneficios y recursos propios a la entidad manchega, puso muchos reparos por los problemas financieros que arrastra CCM. El Banco de España planteó entonces que sería tolerante con las provisiones que tuviera que hacer la caja manchega durante este ejercicio, relatan las mismas fuentes.La dimisión en bloque de los consejeros del PP en la caja manchega pretende evitar que la entidad caiga en manos de Manuel Chaves, presidente de la Junta de Andalucía. Dada la situación de fortaleza de la caja presidida por Braulio Medel, que simpatiza con el jefe del Ejecutivo andaluz y que fue viceconsejero de Economía y Hacienda entre 1984 y 1987, la sede de la nueva entidad producto de la fusión se trasladaría a Málaga (donde está ahora la sede de Unicaja) y reforzaría mucho el poder del actual presidente del Gobierno andaluz.La opción de Unicaja no es el primer novio que ha tanteado el Banco de España. A principios de año se barajó también la opción de la aragonesa Ibercaja, aunque finalmente esta alternativa ha sido prácticamente abandonada debido a la pérdida de poder político que tendría el PSOE en la nueva entidad.En Ibercaja, la mayoría de los órganos de control no están en manos del partido socialista, como en cambio sí lo están en la caja manchega.APOYO-¿Y la 'caja única' de Andalucía?ANTONIO SALVADOR / Sevilla¿Qué gana Unicaja con la absorción de Caja Castilla-La Mancha, una entidad a la que el Banco de España le ha puesto la lupa? El 'matrimonio a la fuerza' le permitiría ganar tamaño para escalar algún peldaño en el escalafón de cajas españolas y aceleraría su implantanción en el área de Levante, donde la manchega tiene una significativa presencia y la andaluza un débil posicionamiento aún.La incógnita es cómo sería la digestión por parte de la caja malagueña, con un balance saneado y una prudente política de riesgo. Con datos referidos al cierre de septiembre de 2008, su tasa de morosidad se situaba en el 1,62%, muy por debajo de la media del sector.Desde un punto de vista político, es comprensible la 'simpatía' que genera la operación para el Ejecutivo de Manuel Chaves, dado el salto de calidad que daría el sistema financiero andaluz en el contexto nacional.Claro que esta fusión alteraría previsiblemente los planes del Gobierno andaluz para propiciar una 'caja única', una promesa que el PSOE regional viene anunciando desde febrero de 1999.Concretada en mayo de 2007 la fusión de las cajas sevillanas (El Monte y San Fernando), el presidente andaluz puso fecha a finales de 2008 al inicio de la fusión entre Unicaja y Cajasol: la próxima primavera, una vez completada la renovación de órganos y concluya el periodo transitorio de dos años en la entidad sevillana.Eso era hasta que el Banco de España le puso la proa a la entidad manchega, lo que podría modificar la 'hoja de ruta'.El presidente de la Junta de Andalucía ha valorado como una «buena iniciativa» la absorción de Caja Castilla-La Mancha por Unicaja y se ha apresurado a rechazar que esta operación 'obstaculice' el proceso de creación de una gran caja en la comunidad.No es lo que piensan muchos expertos. El coordinador del Instituto Andaluz de Estudios Financieros, Angel Yagüe, sostuvo ayer que la 'caja única' sería «inviable a corto plazo» y se retrasaría «'sine die'» si se concreta la fusión entre Unicaja y la CCM.No parece que el PSOE vaya a contar con el apoyo del PP. Javier Arenas dejó claro ayer que no tienen sentido operaciones «para tapar la pésima gestión de otras cajas de ahorro».