PRODUCTIVIDAD Es la relación entre la cantidad de producto que se

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PRODUCTIVIDAD
Es la relación entre la cantidad de producto que se
fabrica, con el costo y el tiempo insumidos para su
fabricación.
En esta nota nos concentraremos en analizar los distintos
componentes que inciden en la productividad en la Industria de la
Construcción.
Hay factores que son de nuestro control directo, y otros que escapan
a nuestro control en la actualidad. Por lo tanto, para enfocarnos en el
problema, siguiendo el consejo de Enrique Baliño, comenzaremos
dejando de lado aquellos factores que escapan a nuestro control
directo.
Entre los que dependen de nosotros, veremos en primer término el
proyecto.
Salvo honrosas excepciones, no he encontrado en la mayoría de
proyectos observados, rastros de modulación, normalización,
racionalización, tal vez presionados por la necesidad de lograr más
espacios o más metros construidos a vender. Y esto, sin duda atenta
contra la productividad en la Obra. Repensemos racionalmente los
proyectos y comenzaremos a mejorar la productividad.
El sistema constructivo es otro factor fundamental para un buen
resultado. En líneas generales, debemos reducir en lo posible la
construcción con mampuestos y sustituirlos por elementos
prefabricados de mayores dimensiones, aprovechando las
posibilidades técnicas de que disponemos. Pensando en paneles,
pueden ser de Hormigón macizo o poroso, poliestireno con capas
agregadas, madera, yeso, etc. Y cuando definamos el sistema a
emplear, cotejemos con el proyecto si sus dimensiones se ajustan a
las dimensiones de los elementos a emplear, para evitar recorte y
desperdicios.
Las losas sin vigas, las estructuras premoldeadas, las viguetas, etc.
deberán ser moneda corriente en nuestras obras.
La tendencia debe ser hacia la Obra Seca, donde la obra es el lugar
donde se montan todos los elementos que componen un edificio, que
han sido producidos en fábricas y talleres donde la especialización
resultará en óptimos rendimientos y mayor calidad de productos.
También será fundamental que cada tarea a desarrollar sea
realizada por equipos y/o empresas especialistas en cada una de
ellas, preferentemente tercerizadas (no destajistas) del modo que
hoy funcionan los subcontratos.
Las herramientas son también un factor a tener en cuenta. Hoy
existen en plaza varias empresas que alquilan desde una
hormigonera o una sierra de mesa, hasta la grúa más eficiente. Creo
que esto evita la acumulación de equipos en las empresas que por la
evolución técnica actual sufren una rápida obsolescencia y ocupan
inútilmente depósitos costosos, agregando inútilmente costos a la
ecuación. Y se cuenta con la herramienta más adecuada a cada
caso.
Por último, debo en la planificación, la organización y el
seguimiento durante el desarrollo de la obra. Disponemos de
herramientas (software) y especialistas en su manejo, que son
complemento indispensable de nuestra experiencia.
He dejado la consideración de un factor, tal vez hoy el más
importante, que es la mano de obra. Y lo hice porque considero que
no tenemos actualmente la solución en nuestras manos, porque
como dije al inicio, escapa a nuestro control. Nuestra única
posibilidad al respecto es la disminución de su uso en obra, lo que
deriva de los cambios propuestos. Por otra parte, deberá haber una
importante absorción de esa mano de obra en las fábricas y talleres
que producirán con mejor tecnología y eficiencia lo que hoy
producimos en obra.
ARQ EDUARDO J OLIVELLA
APPCU
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