PLANIFICACION DE MICROPROCESADORES

PLANIFICACION DE MICROPROCESADORES
Introducción
En un sistema multiprogramado la memoria principal contiene varios procesos. Estos
procesos alternan entre usar el procesador y esperar a que se lleve a cabo una operación
de E/S o que ocurra otro suceso. El procesador ejecuta un proceso mientras los demás
procesos están en espera.
La planificación es la clave de la multiprogramación. Son cuatro los tipos de
planificación que normalmente entran en juego en la multiprogramación.
En esta unidad veremos solo los tres primeros tipos de planificación del procesador y la
forma en que se relacionan. Nos daremos cuenta que las planificaciones a largo y medio
plazo están conducidas hacia el objetivo principal de los aspectos de rendimiento
relativos al grado de multiprogramación.
Tipos de Planificación
El objeto de la planificación del procesador es asignar los procesos al procesador para que
sean ejecutados en algún momento, de tal manera que los objetivos del sistema se
cumplan, como el tiempo de respuesta, la eficiencia del procesador y la productividad.
En muchos sistemas la planificación se divide en tres funciones independientes:
Planificación a largo, medio y corto plazo. Se les da estos nombres por la frecuencia
relativa con las que son ejecutadas estas funciones.
Figura 1: Planificación y transiciones de estado de los procesos
La figura anterior relaciona las funciones de planificación con el diagrama de transición
de estados de un proceso. La planificación a largo plazo se lleva a cabo al crear un
proceso nuevo. La planificación a medio plazo forma parte del proceso de intercambio y
tiene como origen la decisión de añadir un proceso a los que se encuentran en memoria
principal disponibles para ejecutar. La planificación a corto plazo es la decisión de cual
proceso en estado Listo será el que se ejecute a continuación.
Figura 2: Niveles de planificación
En la figura anterior se reorganiza el diagrama de transición de estados para representar
gráficamente el anidamiento de las funciones de planificación.
La planificación afecta al rendimiento del sistema, pues determina qué proceso esperará
y qué proceso continuará. La planificación es una gestión de las colas involucradas en las
transiciones de estado de un proceso que minimice la espera y optimice el rendimiento
del entorno.
Planificación a largo plazo
Este tipo de planificación determina cuales son los programas admitidos en el sistema.
Así, se controla el grado de multiprogramación. Cuando un trabajo o un programa de
usuario es admitido, se convierte en un proceso y se añade a la cola del planificador a
corto plazo. Hay algunos sistemas en los que los procesos recién creados se añaden a la
cola del planificador a medio plazo.
En los sistemas de proceso por lotes los procesos recién creados se encaminan hacia el
disco y permanecen detenidos en una cola de procesamiento por lotes. El planificador a
largo plazo creara procesos a partir de la cola cuando sea posible. Aquí entran en juego
dos decisiones: Primero, el planificador debe decidir si el sistema operativo puede acoger
algún proceso más. Segundo, el planificador debe decidir qué trabajos son aceptados y se
convierten en procesos.
Planificación a medio plazo
Esta planificación forma parte de la función de intercambio. La decisión de cargar un
proceso en memoria principal se basa en la necesidad de controlar el grado de
multiprogramación. En un sistema que no emplee memoria virtual, la gestión de
memoria también es un punto a tratar. Así pues, la decisión de carga en memoria tendrá
en cuenta las necesidades de memoria del proceso descargado.
Planificación a corto plazo
El planificador a largo plazo se ejecuta con muy poca frecuencia, tomando una primera
decisión sobre si tomar o no un nuevo proceso y cuál tomar. El planificador a medio
plazo se ejecuta con algo mas de frecuencia, para tomar la decisión de intercambio. El
planificador a corto plazo, también conocido como distribuidor (dispatcher), es el de
ejecución mas frecuente y toma decisiones con un mayor detalle sobre el proceso que se
ejecutara a continuación.
El planificador a corto plazo se ejecuta cuando ocurre un suceso que puede conducir a la
interrupción del proceso actual o que ofrece la oportunidad e expulsar de la ejecución al
proceso actual a favor de otro. Algunos de estos sucesos son:




Interrupciones del reloj
Interrupciones de E/S
Llamadas al sistema operativo
Señales
Algoritmos de Planificación
Criterios de la planificación a corto plazo
El objetivo principal de la planificación a corto plazo es repartir el tiempo del
procesador de tal manera que se optimicen algunos puntos del comportamiento del
sistema. Por lo general, se fija un conjunto de criterios para evaluar las diversas
estrategias de planificación.
El criterio que mas se emplea establece dos clasificaciones: Primera, se puede hacer una
distinción entre los criterios orientados al usuario y los orientados al sistema. Los
criterios orientados al usuario se refieren al comportamiento del sistema tal y como lo
perciben los usuarios o los procesos individuales.
Otros criterios están orientados al sistema, esto es, están enfocados en el uso efectivo y
eficiente del procesador.
Mientras que los criterios orientados a usuario son importantes en todos los sistemas,
los criterios orientados al sistema tienen menor importancia en los sistemas
monousuarios.
Otra forma de clasificación es considerar los criterios relativos al rendimiento del
sistema y los que no lo son. Los criterios relativos al rendimiento son cuantitativos y
pueden evaluarse fácilmente. Los criterios no relativos al rendimiento son cualitativos y
no pueden ser evaluados o analizados fácilmente.
La mayoría de los sistemas operativos interactivos, bien sean de un solo usuario o de
tiempo compartido, tienen un requisito fundamental, un tiempo de respuesta adecuado.
Criterios de planificación.
Criterios orientados al usuario, Criterios de rendimiento
Tiempo de respuesta
Tiempo de retorno
Plazos
Es el intervalo de tiempo transcurrido desde que se emite la solicitud
hasta que se comienza a recibir la respuesta.
Es el intervalo de tiempo transcurrido entre el lanzamiento de un
proceso y su finalización. Es la suma del tiempo de ejecución real y el
tiempo consumido en la espera.
Cuando se pueden especificar plazos de terminación de un proceso.
Criterios orientados al usuario, Otros criterios
Previsibilidad
Un determinado trabajo debe ejecutar aproximadamente en el mismo
tiempo sin importar la carga del sistema. Las variaciones elevadas del
tiempo de respuesta resultan molestas para el usuario.
Criterios orientados al sistema, Criterios relativos al rendimiento.
Productividad
Utilización del
procesador
Maximizar números de procesos por unidad de tiempo
Porcentaje de tiempo en el que el procesador está ocupado.
Criterios orientados al sistema, Otros criterios
Equidad
Prioridades
Recursos
equilibrados
En ausencia de instrucciones de usuario o de instrucciones del sistema,
los procesos deben ser tratados de igual forma
Cuando se asignan prioridades a los procesos, se debe favorecer a los
de mayor prioridad
La política de planificación debe mantener ocupados los recursos del
sistema y favorecer a los procesos que no utilicen recursos
sobrecargados.
Uso de prioridades
En muchos de los sistemas, cada procesos tiene asignada una prioridad y el planificador
deberá seleccionar siempre a la de mayor prioridad.
Un ejemplo de uso de prioridades es el siguiente: En la figura se muestra n cantidad de
colas acomodadas por prioridad donde: RQ0 > prioridad RQ1 y así sucesivamente.
Cuando entra un proceso se acomoda según su prioridad en la cola que debe estar y el
procesador primero ejecutará los procesos de mayor prioridad hasta que termine con
ellos y seguirá con los de menor prioridad hasta que llegue a los de la más baja prioridad.
Pero un problema con este tipo de planificación es que si siempre hay procesos de muy
alta prioridad nunca se van atender a los procesos de más baja prioridad.
Modo de decisión.- Hay dos tipos de modos de decisión que son el No apropiativo y el
apropiativo.
No Apropiativo.- Una vez que el proceso pasa al estado de ejecución sigue ejecutándose
hasta que termina o se bloquea en espera de un dispositivo de E/S.
Apropiativo.- Este proceso mientras se ejecuta puede ser interrumpido por el sistema
operativo.
CARACTERÍSTICAS DE VARIAS POLÍTICAS DE PLANIFICACIÓN
FCFS
Turno
SPN
SRT
HRRN
rotatorio
Función de
Max [W] constante
Min [s]
Min [s-e]
Max
selección
(w+s)/s
Modo de
No
Apropiativo No
Apropiativo Apropiativo
decisión
apropiativo
apropiativo
Productividad No
Baja
Alta
Alta
Alta
relevante
Tiempo de
Alto
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
respuesta
Sobrecarga
Mínima
Baja
Alta
Alta
Alta
Inanición
No
No
Posible
Posible
No
Realimentación
(ver texto)
Apropiativo
No relevante
No relevante
Alta
Posible
W = tiempo consumido hasta el momento en el sistema, esperando y ejecutando
E = tiempo consumido hasta el momento en ejecución
S = tiempo total de servicio exigido por el proceso
Primero en llegar, primero en ser atendido (FCFS)
First-come, First-served
Es la política más simple de planificación, el primero en llegar es el primero en ser
atendido
Los procesos se van a cumulando en la cola y se va contando el tiempo de que llevan
esperando. Un problema es que favorece a los procesos de CPU frente a los que tienen
carga de E/S.
Un problema del FCFS es que tiende a favorecer a los procesos con carga de CPU frente
a los que tienen carga de E/S. Supóngase un conjunto de procesos, uno de los cuales usa
principalmente la CPU y los otros se dedican a hacer E/S. Cuando un proceso con carga
de CPU esta ejecutando, todos los que tienen carga de E/S deben esperar. Algunos de
ellos pueden estar en colas de E/S (estado bloqueado) pero puede ser que regresen a la
cola de Listos mientras el de la carga de CPU todavía esta ejecutando. Llegado este
momento, todos o la mayoría de los dispositivos de E/S estarán ociosos, a pesar de que,
posiblemente, haya trabajo para ellos. Cuando el proceso que esta actualmente en
ejecución abandone el estado Ejecutando, los procesos Listos con carga de E/S pasaran
rápidamente por el estado de ejecución y volverán a bloquearse por sucesos de E/S . Si el
proceso con carga de CPU también esta bloqueado, el procesador pasa a estar
desocupado. Así pues, FCFS puede dar como resultado un uso ineficiente tanto del
procesador como de los dispositivos de E/S.
Turno rotatorio
Un modo sencillo de reducir la penalización que sufren los trabajos cortos con FCFS es
considerar apropiación dependiente de un reloj. La mas simple de estas políticas se
denomina planificación por turno rotatorio (RR, Round-robin). Periódicamente, se genera
una interrupción de reloj. Cuando se genera la interrupción, el proceso que esta en
ejecución se sitúa en la cola de Listos y se selecciona el siguiente trabajo, según un
FCFS. Esta técnica se conoce también como fracciones de tiempo, puesto que cada
proceso recibe una fracción de tiempo antes de ser expulsado.
Con la política del turno rotatorio, la cuestión principal de diseño es la longitud del
cuanto de tiempo o fracción que se va a usar. Si el cuanto es muy pequeño, los procesos
cortos pasan por el sistema rápidamente. Por otro lado, se produce una sobrecarga en la
gestión de las interrupciones del reloj y en la ejecución de las funciones de planificación
y expedición. Por tanto, se deben evitar los cuantos pequeños. Una referencia útil
consiste en que el cuanto debe ser ligeramente mayor que el tiempo necesario para un
interacción. Si es menor, la mayoría de los procesos necesitaran al menos dos cuantos.
El turno rotatorio es particularmente efectivo en sistemas de propósito general y de
tiempo compartido o de proceso de transacciones. Una desventaja del turno rotatorio es
el tratamiento que hace de los procesos con carga de procesador y con carga de E/S.
Generalmente, un proceso con carga de E/S tiene ráfagas de procesador (cantidad de
tiempo consumido ejecutando entre dos operaciones de E/S) mas cortas que un proceso
con carga de procesador.. Si hay una mezcla de procesos con carga de procesador y con
carga de E/S, ocurrirá lo siguiente: Un proceso con carga de E/S utiliza el procesador
durante un periodo corto y después se bloquea en la E/S; espera a que se complete la
operación de E/S y entonces vuelve a la cola de Listos. Por otro lado, un proceso con
carga de procesador generalmente hace uso de un cuanto de tiempo completo cuando
ejecuta e, inmediatamente, retorna a la cola de Listos. Así, pues, los procesos con carga
de procesador tienden a recibir una porción desigual de tiempo de procesador, lo que
origina un rendimiento pobre de los procesos con carga de E/S, un mal
aprovechamiento de los dispositivos de E/S y un incremento de la variabilidad del
tiempo de respuesta.
Una variante del turno rotatorio que evita esta desigualdad se denomina turno rotatorio
virtual (VRR, Virtual Round-robin). Los nuevos procesos llegados se unen a la cola de
Listos, que se gestiona según un FCFS. Cuando un proceso termina su cuanto de
ejecución, vuelve a la cola de Listos. Cuando un proceso se bloquea por una E/S, se
añade a la cola de E/S. Hasta ahora, el tratamiento es el normal. La nueva característica
consiste en una cola FCFS auxiliar a la que se desplazan los procesos una vez que son
liberados de la espera por E/S. Al tomar una decisión sobre el siguiente proceso a
expedir, los procesos de la cola auxiliar tienen preferencia sobre los de la cola principal
de Listos. Cuando se expide un proceso desde la cola auxiliar, no puede ejecutar mas que
un tiempo igual al cuanto básico menos el tiempo total de ejecución consumido desde
que fue seleccionado por ultima vez en la cola de Listos.
Primero el proceso mas corto
Otra forma de reducir el sesgo favorable al proceso mas largo inherente al FCFS es la
política de primero el proceso mas corto (SPN, Shortest Process Next), una política no
apropiativa en la que se selecciona el proceso con menor tiempo esperado de ejecución.
Así pues, un proceso corto saltara a la cabeza de la cola, sobrepasando a trabajos largos.
Una dificultad que plantea la política SPN es la necesidad de conocer o, por lo menos,
estimar, el tiempo exigido por cada proceso. Para trabajos por lotes, el sistema puede
solicitar al programador que estime el valor y se lo proporcione al sistema operativo. Si
la estimación del programador esta considerablemente por debajo del tiempo de
ejecución real, el sistema puede abandonar el trabajo.
Un riesgo que existe en SPN es la posibilidad de inanición para los procesos largos
mientras exista un flujo continuo de procesos mas cortos. Por otro lado, aunque SPN reduce
el sesgo favorable a los procesos largos, no es conveniente para entornos de tiempo
compartido o de procesamiento de transacciones, debido a la ausencia de apropiación.
Menor tiempo restante
La política del menor tiempo restante (SRT, Shortest Remaining Time) es una versión
apropiativa del SPN, en la que el planificador siempre elige al proceso que le queda
menos tiempo esperado de ejecución. Cuando se añade un nuevo proceso a la cola de
Listos, puede quedarle un tiempo esperado de ejecución menor que al proceso que esta
ejecutándose en ese momento. Por consiguiente, el planificador puede apropiarse del
procesador siempre que un proceso nuevo este listo. Como en el SPN, el planificador
debe disponer de una estimación del tiempo de proceso para poder llevar a cabo la
función de selección, existiendo el riesgo de inanición para procesos largos.
El SRT no presenta el sesgo favorable a los procesos largos del FCFS. Al contrario que
el turno rotatorio, no se generan interrupciones adicionales y, así, el coste se ve reducido.
Por contra, se deben los tiempos de servicio transcurridos, lo que contribuye a la
sobrecarga. El SRT también debe producir unos tiempos de retorno mejores que los del
SPN, puesto que los trabajos cortos reciben una atención inmediata y preferentemente a
los trabajos largos.
Primero el de mayor tasa de respuesta
Par cada proceso individual, se desea minimizar el tiempo de retorno normalizado, que
es la razón entre el tiempo de retorno y el tiempo real de servicio, así como minimizar
el valor medio de todos los procesos. Aunque esta es una medida a posteri, es posible
aproximarla a una medida priori. Como el criterio de selección de un planificador no
apropiativo. Considérese la siguiente tasa de respuesta (RR, Response Ratio).
RR= w+s
s
Donde:
w = tiempo consumido esperando al procesador
s = tiempo de servicio esperado
si el proceso con este valor se expide inmediatamente, RR es igual al tiempo de retorno
normalizado. El valor mínimo de RR es 1,0, alcanzado cuando un proceso entra por
primera vez en el sistema.
Hasta ahora, la regla de panificación ha sido: cuando el proceso actual termina o se
bloquea, se elige el proceso listo con un valor de RR. Este método es atractivo porque
tiene en cuenta la edad del proceso. Aunque se favorece a los trabajos mas cortos, el
envejecimiento sin que haya servicio incrementa el valor de la razón, de forma que los
procesos mas largos pasen finalmente primero, en competición con los mas cortos.
El tiempo esperado de servicio debe estimarse antes de emplear la técnica de la mayor
tasa de respuesta (HRRN, Highest Response Ratio Next), como ya ocurría con SRT y
SPN.
Retroalimentación
Otra forma de dar preferencia a los trabajos mas cortos consiste en penalizar a los
trabajos que han estado ejecutándose por mas tiempo. Si no es posible utilizar como base
el tiempo de ejecución restante, se empleara el tiempo de ejecución consumido hasta el
momento.
La forma de llevar a cabo lo anterior es como sigue. La planificación es apropiativa y se
emplea un mecanismo dinámico de prioridades. Cuando un proceso entra por primera
vez en el sistema, se sitúa en RQ0. Cuando vuelve al estado listo, después de su primera
ejecución, se incorpora a RQ1. Después de cada ejecución siguiente se le degradará al
nivel inmediatamente inferior de prioridad. Un proceso corto terminara rápidamente,
sin descender demasiado en la jerarquía de lasa colas de Listos. Un proceso largo será
gradualmente llevado hacia abajo. Así pues, se favorece a los procesos mas nuevos y
cortos, antes que a los mas viejos y largos. Se usara un simple mecanismo de FCFS
dentro de cada cola, excepto en la de menor prioridad. Una vez en la cola de menor
prioridad, un proceso no puede descender, sino que vuelve a la misma cola
repetidamente hasta completar su ejecución. Por tanto, esta cola se trata con turno
rotatorio.
Este método (fig. 8.11). se denomina retroalimentación multinivel (FB, Feedback), lo
que quiere decir que el sistema operativo asigna el procesador a UN proceso y, cuándo el
proceso se bloquea o es expulsad, lo devuelve a una determinada cola de prioridad.
Liberar
Entrada
RQ0
RQ1
RQn
CPU
Liberar
CPU
CPU
Fig. 8.11 Planificación con retroalimentación
Liberar
Comparativa de rendimiento
Es imposible hacer una comparación definitiva por que el rendimiento relativo depende
de una grana variedad de factores, incluyendo la distribución de probabilidad de los
tiempos de servicios de los procesos.
A continuación se esbozan algunas conclusiones generales.
Análisis de colas
En primer lugar, cualquier disciplina de planificación que elija el sig. Elemento a servir
independientemente del tiempo de servicio cumple la siguiente relación:
tq = 1
s
1-
donde
tq= tiempo de retorno; tiempo total en el sistema, espera mas ejecución
s= tiempo medio de servicio; tiempo medio consumido en el estado de Ejecución
= utilización del procesador
Un planificador basado en prioridades, en el que la prioridad de cada proceso se asigna
independientemente del tiempo esperado de servicio, proporciona el mismo tiempo
medio de retorno y tiempo medio de retorno normalizado que UN simple FCFS.
Con la excepción del turno rotatorio y del FCFS, las diversas disciplinas de
planificación vistas hasta ahora hacen elecciones en función del tiempo esperado de
servicio.
Por desgracia resulta bastante difícil construir modelos analíticos fiables para estas
disciplinas. Sin embargo es posible hacerse una idea del rendimiento relativo de dicho
algoritmo de planificación en comparación con el FCFS.
Si la planificación se hace en función de prioridades y si los procesos se asignan a una
clase de prioridad según su tiempo de servicio, entonces aparecen diferencias.
Formulas para colas de dos prioridades con un solo servidor
Suposiciones
1. La legada sigue unan Poison.
2. Los elemento de prioridad j se sirven antes que los de prioridad (j+1).
3. Los elementos no son interrumpidos durante el servicio.
4. Los elementos de igual prioridad se expiden según FIFO.
5. ningún elemento abandona la cola (se retrasan las perdidas).
(a)Formulas generales
= 1 +2
1 = 1s1; 2 = 2s2;
 = 1 + 2
s =
1 s1 + 2 s2


tq = 1 tq1 + 2 tq2


(b) Sisn interrupciones; tiempo de servicio exponencial
tq1 = 1+ 1 ts1 + 2 ts2
1
+ 1
tq2 = 1+ 1 ts1 -1
1- 
( c ) Disciplina de colas de reanudación apropiativa tiempo de servicio exponencial
tq1 = 1+ 1 ts1
1 - 1
tq2 = 1 + __1
( 1 ts1 +  ts )
1 - 1
1- 
Modelos de simulación
Algunas de las dificultades de los modelos analíticos son superadas mediante la
simulación discreta de sucesos, lo que permite modelar un amplio número de políticas.
La desventaja de la simulación radica en que los resultados de una determinada
ejecución son aplicables sólo a un conjunto de procesos en particular y bajo un conjunto
particular de supuestos. No obstante, se pueden obtener revelaciones útiles.
Planificación por reparto equitativo
Todos los algoritmos de planificación expuestos hasta ahora tratan el conjunto de
procesos listos como una única reserva de procesos donde se selecciona el que pasará a
estar ejecutando. Esta reserva puede desglosarse por prioridades pero es, normalmente,
homogénea.
Sin embargo, en un sistema multiusuario, si las aplicaciones o los trabajos de los
usuarios pueden organizarse en forma de varios procesos que no se identifica con ningún
planificador tradicional. Desde el punto de vista del usuario, el interés no está en cómo
se comporta un proceso particular, sino como se comporta el conjunto de procesos de
usuario que constituyen una aplicación. Así pues, seria interesante poder tomar
decisiones de planificación en función de estos grupos de procesos. Este método se
conoce generalmente como planificación por reparto equitativo. Es mas, el concepto
puede ampliarse a grupos usuarios, incluso si cada usuario está representado por un solo
proceso. Por ejemplo en un sistema de tiempo compartido, sería conveniente considerar
a todos los usuarios de un determinado departamento como miembros del mismo grupo.
Las decisiones de planificación podrían intentar dar a cada grupo un servicio similar. Es
decir si se conecta al sistema un gran número de personas de un departamento, sería
bueno comprobar que la degradación en el tiempo de respuesta afecta principalmente a
los miembros de dicho departamento, en lugar de afectar a usuarios de otros
departamentos.
El término reparto equitativo hace referencia a la filosofía del planificador. Cada usuario
tiene asignado algún tipo de ponderación, que indica la parte de los recursos del sistema
para el usuario como una fracción de la utilización total de dichos recursos. En particular
cada usuario dispone de una parte del procesador. Este esquema debe funcionar de una
forma más o menos lineal, por lo que sí un usuario A tiene un peso dos veces mayor que
el de un usuario B, entonces, a la larga, el usuario A debe poder hacer el doble de trabajo
que B. El objetivo de un planificador por reparto equitativo es supervisar el uso, de
forma que se asignen menos recursos a los usuarios que han consumido más de lo que
les corresponde y más recursos a los que han consumido menos de lo que le corresponde.
Así pues, podría haber cuatro grupos, donde cada uno dispusiera de un 25% de
utilización del procesador. La planificación se lleva a cabo por prioridades, teniendo en
cuenta la prioridad básica del proceso, su utilización reciente de la CPU y su utilización
reciente de la CPU por parte del grupo al que pertenece. Cuanto mayor es el valor
numérico de la prioridad, menor es ésta. Las fórmulas siguientes se aplican al proceso j
del grupo k:
Pj i   Basej 
CPU j i  
CPU j i  1 GCPUk i  1

2
4  Wk
U j i  1
GCPU k i  
2

CPU j i  1
2
GU k i  1 CPU k i  1

2
2
donde:
Pj(i) = Prioridad de proceso j al principio del nuevo intervalo i
Basej = Prioridad de base del proceso j
Uj(i) = Utilización de CPU del proceso j en el intervalo i
GUk(i) = Utilización total de CPU de todos los procesos del grupo k en el intervalo i
CPUj(i) = Media ponderada exponencial de la utilización de CPU del proceso j en el
intervalo i
GCPUk(i) = Media ponderada exponencial de la utilización total de CPU del proceso j
en el intervalo i
Wk = Peso asignado al grupo k, con la restricción de 0  Wk  1 y kWk=1.
Cada proceso tiene asignada una prioridad de base que desciende a medida que el
proceso y el grupo al que pertenece utilizan la CPU. En ambos casos se calcula una
media de utilización de la CPU mediante un promediado exponencial, con  = 0.5. En el
caso de la utilización del grupo, la media se normaliza dividiendo por el peso del grupo.
Cuanto mayor es el peso asignado al grupo, menos afecta su utilización a la prioridad.
Resumen
El sistema operativo puede tomar tres tipos de decisiones de planificación que afectan a
la ejecución de los procesos. La planificación a largo plazo determina cuándo se admiten
nuevos procesos en el sistema. La planificación a medio plazo forma parte de la función
de intercambio y determina cuándo se lleva total o parcialmente un proceso a memoria
principal para que pueda ser ejecutado. La planificación a corto plazo determina cuál de
los procesos listos será ejecutado a continuación por el procesador.
En el diseño de un planificador a corto plazo se emplean una variedad de criterios.
Algunos de estos criterios hacen referencia al comportamiento del sistema tal y como lo
percibe el usuario (orientados al usuario), mientras que otros consideran la efectividad
total del sistema para satisfacer las necesidades de todos los usuarios (orientados al
sistema). Algunos de los criterios se refieren a medidas cuantitativas del rendimiento,
mientras que otras son del tipo cualitativo. Desde el punto de vista del usuario, la
característica más importante de un sistema es, en general, el tiempo de respuesta,
mientras que de un punto de vista del sistema es más importante la productividad o la
utilización del procesador.
Se ha desarrollado una gran variedad de algoritmos para tomar las decisiones de
planificación a corto plazo entre los procesos listos. Entre estos se incluyen:





Primero en llegar/primero en servirse: Selecciona el proceso que lleva más tiempo
esperando servicio.
Turno rotatorio: Emplea u fraccionamiento del tiempo para hacer que los procesos se
limiten a ejecutar en ráfagas cortas de tiempo, rotando entre los procesos listos.
Primero el proceso más corto: Selecciona el proceso con menor tiempo esperando de
ejecución, sin apropiarse de la CPU.
Primero la mayor taza de respuesta: La decisión de planificación se basa en una
estimación del tiempo de retorno normalizado.
Realimentación: Establece un conjunto de colas de planificación y sitúa los procesos en
las colas, teniendo en cuenta, entre otros criterios, el historial de la ejecución.
La elección de un algoritmo de planificación dependerá del rendimiento esperado y de la
complejidad de la implementación.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS
UNIDAD ACADÉMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOSA-RODHE
Materia:
SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN
Unidad III
PLANIFICACIÓN DEL PROCESADOR
CATEDRÁTICO: ING. GERZON ELIUD GOMEZ CRUZ
EQUIPO: NO. 1
INTEGRANTES:
HECTOR JOEL AGUILAR JARAMILLO
HERNÁN CORTEZ DÁVILA
ALEJANDRO MORALES GARZA
MARÍA TERESA SANTOS VELOZ
LUIS ARMANDO VILLARREAL GONZALEZ
INGENIERO EN ELECTRÓNICA Y COMPUTACIÓN
SEXTO SEMESTRE
LUNES 11 DE FEBRERO DE 2002
CD. REYNOSA TAMAULIPAS