6. Africa Subsahariana

6. ÁFRICA SUBSAHARIANA
CUADRO 6.1
PAÍSES EN ÁFRICA SUBSAHARIANA
CUADRO 6.2
DESCRIPTIVOS DE INSTITUCIONES POLÍTICAS
97
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
6.1. ÁFRICA SUBSAHARIANA EN LOS
INDICADORES DE GOVERNANCE
tancia se encuentran Sudáfrica (supera a Namibia en instituciones económicas) y Namibia (supera a Sudáfrica en instituciones políticas).
En las peores posiciones de instituciones políticas se encuentran Eritrea, Zimbabwe, Chad,
República Democrática del Congo, Costa de
Marfil, Sudán y Somalia mientras que en instituciones económicas los países más desfavorecidos
son Liberia, República Democrática del Congo,
Zimbabwe y Somalia (véase Cuadro 6.26).
Los países de África subsahariana tienen en conjunto una calidad de instituciones políticas mala,
muy por debajo de la OCDE. Tan sólo Botswana
(24) y Mauricio (27) se encuentran en el grupo de
cabecera del mundo. En instituciones económicas esos dos mismos países se encuentran también entre los cuarenta mejores (35 y 39 respectivamente). Namibia y Sudáfrica se encuentran
también prácticamente entre los primeros cincuenta países del mundo en estos dos aspectos:
Namibia en la posición 38 en instituciones políticas y en la 51 en las económicas y Sudáfrica en los
puestos 48 y 41 respectivamente.
En los indicadores que describen las instituciones políticas, los mejores países de África Subsahariana se encuentran próximos al Q1 de la
OCDE. En peor situación se encuentra esta
región en instituciones económicas, donde sólo
son superados los Q1 de la OCDE por parte de
Mauricio en cumplimiento de la ley y por parte
de Botswana en control de la corrupción. En términos generales el tercer cuartil de los países de
África Subsahariana apenas alcanza el mínimo de
la OCDE.
En cuanto a la dispersión de los indicadores,
en instituciones políticas es claramente mayor en
África que en la OCDE, pero no así en los que se
refieren a instituciones económicas.
El mejor país de la región en los indicadores
de Governance es Botswana, seguido de cerca por
Mauricio. Ambos superan a varios países de la
OCDE en estos indicadores. A algo más de dis-
6.2. ÁFRICA SUBSAHARIANA EN LOS
INDICADORES DE DOING BUSINESS
Para esta fuente, en los indicadores gestión de
permisos y cierre de una empresa no se dispone
de datos de todos los países de la región. Además
no aparece Somalia, país que sí lo hace en Governance. En el ranking para el conjunto de indicadores la primera posición la ocupa Mauricio,
seguido de Sudáfrica y Namibia. Los peores países son Burundi, República Democrática del
Congo, República Centroafricana y Níger. Botswana, que en los indicadores de Governance quedaba entre los primeros puestos, ocupa ahora la
cuarta posición.
6.2.1. CREACIÓN DE UNA EMPRESA
La comparación con la OCDE revela la gran dispersión que sobre este indicador existe en los
países de la región de África Subsahariana. Si
bien los mejores países son comparables al Q1 de
CUADRO 6.3
DESCRIPTIVOS DE INSTITUCIONES ECONÓMICAS
98
ÁFRICA SUBSAHARIANA
CUADRO 6.4
DESCRIPTIVOS DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA
la OCDE, el Q1 de África Subsahariana supera
claramente a la mediana de la OCDE en trámites, y en coste.
En este indicador los mejores países son Etiopía, Kenia, Namibia y Swazilandia, y los peores
Lesotho, Tanzania, Costa de Marfil y Burundi
(véase Cuadro 6.27).
Llaman la atención los elevados costes y requisitos de capital mínimo para la constitución de
una empresa en África, cuyos valores medios
superan a los peores datos de la OCDE.
6.2.3. CONTRATACIÓN LABORAL
Los mejores países de la región en este indicador son Mauricio Sudáfrica y Zambia y los peores son Chad, Zimbabwe, República Democrática
del Congo y Guinea-Bissau (véase Cuadro 6.27).
La contratación laboral es peor en los países de
África Subsahariana que en la OCDE en todos los
aspectos. El Q1 de la región es prácticamente el
doble que el Q1 de la OCDE y el Q3 de África
Subsahariana se encuentra muy próximo a los
peores valores de la OCDE.
Los mejores países en este aspecto son Nigeria y Uganda, y en el grupo de los peores se
encuentran Angola, República Democrática del
Congo, Congo, Guinea Bissau y Níger (véase
Cuadro 6.27).
6.2.2. GESTIÓN DE PERMISOS
La gestión de permisos en África Subsahariana es
notablemente peor que en los países de la
OCDE. Los mejores valores en las tres variables
consideradas son similares al Q1 de la OCDE y
los valores medianos se encuentran próximos al
Q3 de la OCDE, siendo especialmente llamativo
el coste, que, en términos de renta per cápita,
supera el 1279% en una cuarta parte de los países de la región.
6.2.4. REGISTRO DE LA PROPIEDAD
En África Subsahariana el registro de la propiedad es mucho más costoso en trámites, tiempo y
CUADRO 6.5
DESCRIPTIVOS DE GESTIÓN DE PERMISOS
99
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
CUADRO 6.6
DESCRIPTIVOS DE CONTRATACIÓN LABORAL
CUADRO 6.7
DESCRIPTIVOS DE REGISTRO DE LA PROPIEDAD
coste que en la OCDE, estando los mejores valores de la región próximos al Q1 de la OCDE.
Destaca el elevado coste de los registros que en el
50% de los países supera el 10.2%, mientras que
en la OCDE sólo una cuarta parte de los países
superan un 5.4%. Los mejores países son Gambia
y Ruanda, aunque estos presentan un tiempo
necesario para los registros de propiedad próximo al año. Con unos costes ligeramente superiores pero un tiempo de dos meses se encuentran
Ghanna, Kenia, Malawi y Tanzania. En la peor
posición en cuanto a coste, aunque bien situado
en cuanto a tiempo, está Zimbabwe (véase Cuadro 6.27).
Namibia, Botswana y Swazilandia) que presenta
valores similares al Q1 de la OCDE en las cuatro
variables de obtención de crédito, mientras que
el resto apenas supera los mínimos de la OCDE.
6.2.6. PROTECCIÓN DE INVERSORES
Los índices de protección de inversores toman
valores mucho peores en África Subsahariana
que en la OCDE. La mejor cuarta parte de países
de la región (Q3) no llega a superar la mediana
de la OCDE.
En este indicador los mejores países de África
Subsahariana son Mauricio, Sudáfrica, y, algo
más distanciados, Botswana y Ghana. El peor
país de la región es Swazilandia (véase Cuadro 6.27).
6.2.5. OBTENCIÓN DE CRÉDITOS
Las condiciones para la obtención de crédito en
la región son peores que en la OCDE, principalmente debido a la escasa cobertura de los registros de crédito y en menor medida por el índice
de derechos legales y el índice de información de
crédito. Existe un grupo de países (Sudáfrica,
6.2.7. PAGO DE IMPUESTOS
En pago de impuestos, África Subsahariana
resulta poco peor que la OCDE. Sólo el número
100
ÁFRICA SUBSAHARIANA
CUADRO 6.8
DESCRIPTIVOS DE OBTENCIÓN DE CRÉDITOS
CUADRO 6.9
DESCRIPTIVOS DE PROTECCIÓN DE INVERSORES
de pagos y el tiempo medianos son muy superiores a los de esta región de referencia, mientras
que el tipo sobre el beneficio resulta prácticamente igual. En cambio, los impuestos sobre el
trabajo son la mitad que la OCDE, mientras que
otros impuestos resultan muy superiores. El
resultado final es que la mediana de la carga
impositiva total sobre beneficios es el 45,1% en
África Subsahariana y un 47,4% en la OCDE.
En los países en los que los impuestos suponen menor importe y mayor agilidad son Botswana, Etiopía, Lesoto, Malawi, Mauricio y Sudáfrica, mientras que los peores países en África
Subsahariana son República Centroafricana,
República Democrática del Congo, Sierra Leona,
Burundi, y Gambia, donde la carga impositiva
total sobre el beneficio supera el 200% (véase
Cuadro 6.27).
CUADRO 6.10
DESCRIPTIVOS DE PAGO DE IMPUESTOS
101
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
6.2.8. COMERCIO EXTERIOR
variable. Cabe insistir en que las trabas administrativas se producen tanto en exportaciones como
en importaciones. Las dificultades en comercio
exterior de los países de la región sitúa a estos en
las peores posiciones del ranking mundial.
Mauricio y Senegal son los mejores países y la
República Centroafricana y Chad los peores
(véase Cuadro 6.27).
En África Subsahariana resulta notablemente
más difícil el comercio exterior que en la OCDE.
La mediana de la región, tanto en los indicadores
de trámites y tiempo como en los de costes
doblan aproximadamente a sus análogos de la
OCDE y los Q1 son mayores a las medianas respectivas de la región de referencia para cada
CUADRO 6.11
DESCRIPTIVOS DE COMERCIO EXTERIOR
6.2.9. CUMPLIMIENTO DE PAGOS
6.2.10. CIERRE DE UNA EMPRESA
En este indicador hay siete países en los que no se
dispone de datos. Cerrar una empresa en África
Subsahariana es más lento, mucho más costoso, y
se obtiene una recuperación muy inferior a los
países de la OCDE. En concreto la recuperación
mediana en la OCDE es del 74%, muy por encima
del 60% que se recuperaría en el mejor país de
África Subsahariana. Del mismo modo, el coste de
cierre en la OCDE en ningún país supera el 22%
del activo, mientras que en la mitad de los países
considerados dicho coste es superior al 18%.
El mejor país de la región es Botswana y el peor
la República Centroafricana (véase Cuadro 6.27).
Los trámites necesarios para hacer efectivo el
cumplimiento de los pagos son menos ágiles y
más costosos en África Subsahariana que en la
OCDE. La mediana de la región en las tres variables de procedimientos, tiempo y coste es claramente superior al Q3 de la OCDE. Los países
más similares a los valores medianos de la OCDE
podrían ser Gambia, Namibia y Sudáfrica y destaca Botswana por su coste moderado (véase
Cuadro 6.27).
CUADRO 6.12
DESCRIPTIVOS DE CUMPLIMIENTO DE PAGOS
102
ÁFRICA SUBSAHARIANA
CUADRO 6.13
DESCRIPTIVOS DE CIERRE DE UNA EMPRESA
6.3. ÁFRICA SUBSAHARIANA EN LOS
INDICADORES DE LA EOS
tica del Congo, Congo, Costa de Marfil, Eritrea,
Gabón, Ghana, Guinea, Guinea-Bissau, Liberia,
Malawi, Níger, Ruanda, Sierra Leona, Somalia
(tampoco aparece en Doing Business), Sudán,
Swazilandia, y Togo (en total 20 países).
En el ranking de los indicadores obtenidos a
partir de la Executive Opinion Survey, Mauricio
ocupa la primera posición, seguido de Sudáfrica
y Botswana. En las peores posiciones del subcontinente se encuentran Mozambique, Burundi y,
en último lugar, Chad (véase Cuadro 6.28).
Antes de analizar los resultados que se desprenden de esta fuente es preciso recordar que estos
son fruto de opiniones de empresarios y, por
tanto, no existe objetividad en los mismos. No
hablamos, pues, de una situación objetiva para
un país, sino de la percepción manifestada por
los empresarios de dicho país. Esto es especialmente relevante en África Subsahariana, región
mayoritariamente subdesarrollada y en la que el
funcionamiento institucional es tan deficiente
que un determinado aspecto puede recibir una
valoración moderada sin que que signifique una
calidad mediana, sino, simplemente, que representa una traba menor que muchos otros aspectos. Todo ello es especialmente relevante a la
hora de comparar las valoraciones que se producen en los países de esta región con los de otras
regiones, que deben ser tomadas con todo tipo
de reservas.
Es preciso también recordar que existe un
gran número de países que aparecen para las dos
anteriores fuentes y no para la EOS: Angola,
República Centro Africana, República Democrá-
6.3.1. SEGURIDAD JURÍDICA
La seguridad jurídica en África Subsahariana es
notablemente inferior a la percibida en los países
de la OCDE. El tercer cuartil de todos los indicadores de seguridad jurídica en la región no
alcanza al Q1 de los mismos indicadores para la
OCDE, siendo la única excepción la variable
transparencia de la política de gobierno.
Los mejores países son Mauricio, Namibia y
Sudáfrica, y en las peores posiciones se encuentran Burundi, Chad, y Zimbabwe (véase Cuadro 6.28).
CUADRO 6.14
DESCRIPTIVOS DE SEGURIDAD JURÍDICA
103
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
6.3.2. SEGURIDAD CIUDADANA
El grupo de los mejores países está formado
por Botswana, Etiopía, Gambia, Mauricio, Namibia, Sudáfrica y Tanzania. El grupo de los peores
lo forman Camerún, Chad, y Uganda (véase Cuadro 6.28).
Se aprecia una pauta similar a la observada para
seguridad jurídica donde el Q3 en todos los indicadores de África Subsahariana resulta inferior al
equivalente de la OCDE con la excepción de los
costes empresariales del terrorismo.
Los mejores países son Gambia y Mauricio y
aparece un amplio grupo en mala situación formado por Chad, Kenia, Lesotho, Mozambique y
Nigeria (véase Cuadro 6.28).
6.3.4. FUNCIONAMIENTO DE LA
ADMINISTRACIÓN
En funcionamiento de la Administración los
aspectos despilfarro del gasto público y carga
burocrática del gobierno presentan valores
medianos bastante próximos a los de la OCDE.
Este es un buen ejemplo de lo que decíamos más
arriba en la introducción a este apartado: una
valoración de las cargas burocráticas similar aquí
que en la media de la OCDE no quiere decir que
las administraciones públicas de los países africanos funcionen por término medio de forma similar a los de los países de la OCDE, sino simplemente que los empresarios africanos no encuentran tantas trabas en el funcionamiento de la
6.3.3. CONDUCTAS IRREGULARES
En África subsahariana la opinión de los empresarios sobre este indicador es aún peor que en los
anteriores. Para este conjunto del variables el Q3
se encuentra muy próximo al mínimo de la
OCDE en las cinco variables consideradas.
Los peores aspectos de la región son la confianza pública en los políticos, y el desvío de fondos públicos.
CUADRO 6.15
DESCRIPTIVOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
CUADRO 6.16
DESCRIPTIVOS DE CONDUCTAS IRREGULARES
104
ÁFRICA SUBSAHARIANA
Administración como las que perciben en muchas
otras cuestiones. En la totalidad de los países de
la OCDE las cargas burocráticas están entre los
10 aspectos peor valorados por sus empresarios,
mientras que África Subsahariana sólo lo son en
cinco países (entre ellos, probablemente no por
casualidad, los tres más desarrollados). Sin
embargo, en centralización de las políticas económicas y presencia de estándares exigentes, los
empresarios del África Subsahariana tienen una
percepción de una elevada centralización y una
falta de estándares reguladores, situación muy
distinta a la de los empresarios de la OCDE.
Los mejores países son Botswana, Burkina
Faso, Gambia, Mauricio, Namibia y Sudáfrica.
Los peores son Burundi, Camerún, Chad, Lesotho, Senegal y Zimbabwe (véase Cuadro 6.28).
6.3.6. MERCADOS DE BIENES
En las variables de mercados de bienes, las opiniones de los empresarios de África Subsahariana reflejan un mercado mucho menos flexible
que en la OCDE. En prácticamente todos los
aspectos el Q1 de África Subsahariana no alcanza al mínimo de la OCDE y los valores máximos,
con alguna excepción, apenas alcanzan el Q1 de
la OCDE. Esto refleja una escasa competitividad,
mucha concentración, escaso peso internacional,
y falta de cantidad y calidad de proveedores locales.
Los mejores países en este indicador son
Kenia, Mauricio y Sudáfrica, y los peores, Burundi, Chad y Mozambique (véase Cuadro 6.28).
6.3.5. IMPUESTOS Y COMERCIO EXTERIOR
En cuanto a este indicador, en África Subsahariana la percepción sobre la extensión y efectos de
los impuestos es similar a la de los empresarios
de la OCDE. Sin embargo, de la encuesta se
obtiene una impresión mucho más negativa de la
existencia de barreras que reducen la competitividad de los productos importados y de las cargas
burocráticas para el comercio exterior.
CUADRO 6.17
DESCRIPTIVOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
CUADRO 6.18
DESCRIPTIVOS DE IMPUESTOS Y COMERCIO EXTERIOR
105
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
CUADRO 6.19
DESCRIPTIVOS DE MERCADOS DE BIENES
tación y despido, es mayor en África Subsahariana.
Sudáfrica es el país del grupo con mejor mercado de trabajo. Mauricio se halla también entre
los primeros en este indicador (tercero). Los peores países de África Subsahariana en este indicador son Zambia y Uganda (véase Cuadro 6.28).
6.3.7. MERCADO DE TRABAJO
El valor medio de las variables que configuran
este indicador es de 4,16 para África Subsahariana, mientras que en la OCDE este valor es de
4,59. La región africana es superada por la
OCDE en tres de las cinco variables, pero la flexibilidad tanto en los salarios como en la contra-
CUADRO 6.20
DESCRIPTIVOS DE MERCADO DE TRABAJO
CUADRO 6.21
DESCRIPTIVOS DE MERCADOS FINANCIEROS
106
ÁFRICA SUBSAHARIANA
na ofrecen un panorama muy pesimista donde la
práctica totalidad de los mejores valores de las
variables se encuentran por debajo del Q1 de la
OCDE. En los datos sobre tasas de escolarización,
tres cuartas partes de los países de la región tienen una escolarización secundaria inferior al
45% y una escolarización terciaria inferior al 5%
(en la OCDE estos estadísticos son, respectivamente, 110% y 75%).
Los mejores países son Botswana, Kenia, Mauricio y Zimbabwe a los que se podría añadir Sudáfrica por su amplia cobertura, aunque menor
calidad. Los peores países son Chad, Lesotho,
Mauritania, Mozambique y Tanzania (véase Cuadro 6.28).
6.3.8. MERCADOS FINANCIEROS
En cuanto a Mercados financieros, la percepción
de los empresarios de África Subsahariana es notablemente peor que la de los de la OCDE. De las
seis variables que forman el indicador, en sólo dos
de ellas el Q3 supera al mínimo de la OCDE: restricciones de los flujos de capital y solidez de los
bancos, aunque sin alcanzar el Q1 de la OCDE.
En el grupo de cabeza se encuentran Botswana, Mauricio, Namibia y Sudáfrica, y en la cola
Camerún (véase Cuadro 6.28).
6.3.9. INFRAESTRUCTURAS
La percepción de los empresarios sobre las
infraestructuras en África Subsahariana es más
pesimista que la que tienen respecto a los aspectos comentados hasta aquí. En este caso, sólo en
alguna variable el valor máximo supera la mediana de la OCDE y en general se encuentran todos
por debajo del Q1 de la región de referencia.
Mauricio, Namibia y Sudáfrica son los mejores
países de la región, mientras que Burundi, Camerún, Chad, Lesotho, Mauritania y Mozambique
conforman el peor grupo (véase Cuadro 6.28).
6.3.11. SISTEMA CIENTÍFICO
Los indicadores de sistema científico en África
Subsahariana tienen un Q3 que apenas supera a
los mínimos de la OCDE.
Kenia, Nigeria, Senegal, Sudáfrica, Tanzania y
Uganda se encuentran a la cabeza, mientras
Burundi, Chad, Lesotho y Mauritania están en
las peores posiciones (véase Cuadro 6.28).
6.3.12 ACTITUD TECNOLÓGICA
6.3.10. FORMACIÓN
En este indicador falta algún dato para siete países que han sido omitidos. También en este
aspecto, tanto los datos objetivos como las opi-
Los indicadores de Formación basados en las opiniones de los empresarios de África Subsaharia-
CUADRO 6.22
DESCRIPTIVOS DE INFRAESTRUCTURAS
107
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
CUADRO 6.23
DESCRIPTIVOS DE FORMACIÓN
CUADRO 6.24
DESCRIPTIVOS DE SISTEMA CIENTÍFICO
Los mejores países en actitud tecnológica son
Mauricio y Sudáfrica. Los peores son Benin, Burkina Faso, Madagascar, Mali y Mozambique
(véase Cuadro 6.28).
niones empresariales reflejan una situación de la
región africana mucho peor que la de los países
de la OCDE. Esto es así hasta el punto de que, de
las ocho variables consideradas, sólo el máximo
de dos de ellas es superior al Q1 de las mismas
variables en la OCDE.
CUADRO 6.25
DESCRIPTIVOS DE ACTITUD TECNOLÓGICA
108
ÁFRICA SUBSAHARIANA
6.4. EL MARCO DE LA ACTIVIDAD
EMPRESARIAL EN LOS PAÍSES DE
ÁFRICA SUBSAHARIANA
do país de la clasificación, bien situado en todos
los aspectos, con menos ventaja en el mercado
laboral (24) y registros de la propiedad (29). En
este indicador, Sudáfrica tiene un número de trámites y costes de nivel medio alto en el conjunto
de la región. Namibia sigue en el ranking a los
dos países anteriores. Namibia ocupa buenos
puestos en obtención de crédito, gestión de permisos y cierre de una empresa. En el resto de los
indicadores se halla entre los veinte mejores países de la región, excepto en registros de la propiedad, en el que ocupa la posición 32. La mala
clasificación se debe al elevado número de trámites y unos costes relativamente altos (el 10% de la
propiedad). Ghana y Botswana ocupan los puestos cuarto y quinto de la región, y presentan valoraciones medias en la mayoría de sus indicadores. Ghana destaca positivamente en comercio
exterior (tercera posición) y Botswana en pago de
impuestos (primer país de África Subsahariana) y
obtención de crédito (tercera posición). Botswana ocupa el lugar 25 en comercio exterior principalmente por los costes de la exportación.
En los indicadores de la EOS, Mauricio ocupa
la primera posición de la región, con muy buenas
valoraciones en todos los indicadores. La peor de
ellas (décima) se produce en funcionamiento de
la Administración. Mauricio tiene como incentivos para la actividad empresarial aspectos de su
mercado financiero, como son la solidez de los
bancos y la escasa restricción de los flujos de capital, así como la protección de los derechos de
propiedad, y una escasa repercusión del terrorismo y la delincuencia en los costes empresariales.
Y las mayores limitaciones percibidas por sus
empresarios, son las infraestrucuras ferroviarias,
la centralización de las políticas económicas, la
confianza en los políticos y aspectos del mercado
de trabajo (rigidez) y del mercado de bienes
(grado de concentración). El segundo mejor país,
Sudáfrica, se halla entre los diez primeros de la
región en todos los indicadores excepto en seguridad ciudadana. Entre sus aspectos más favorables destacan aquellos que caracterizan su mercado financiero (tres de los cuatro aspectos mejor
valorados son de orden financiero) y los aspectos
más limitativos son los costes empresariales de la
La imagen que proporcionan las tres fuentes utilizadas sobre el marco de la actividad empresarial
en África Subsahariana tiene un grado de similitud relativamente bajo. La correlación de rango
entre los indicadores de Governance y Doing Business es de 0,53, las correlaciones entre los indicadores de Governance y la EOS, de 0,51 y entre
Doing Business y la EOS, de 0,50.
En el ámbito regional, Mauricio, Botswana,
Sudáfrica y Namibia, son los países mejor clasificados en las tres fuentes. Ghana no aparece en
los indicadores de la EOS, pero se halla bien clasificada en Doing Business y Governance (posición
sexta en DB y quinto puesto en los indicadores
de instituciones económicas).
En los indicadores de Governance, Botswana
aparece como el país con mejores instituciones
económicas y las segundas mejores instituciones
políticas. Mauricio ocupa similar puesto, con las
mejores instituciones políticas e inmediatamente
posterior a Botswana en las económicas. Ambos
países se hallan entre los tres primeros puestos
en todas las variables que componen el indicador
instituciones económicas. Botswana es el mejor
país en control de la corrupción y Mauricio en
cumplimiento de la ley. Sudáfrica y Namibia son
países que también tienen buenas instituciones
políticas y económicas. Sudáfrica es el primer
país de la región en marco regulatorio y eficacia
del gobierno, y Namibia ocupa terceras y cuartas
posiciones en todos los aspectos, tanto en instituciones políticas como en las económicas. Ghana
aparece en el quinto puesto tanto en las instituciones políticas como en las económicas.
Mauricio es el país líder de África Subsahariana en los indicadores de Doing Business. Ocupa
las primeras y segundas posiciones en creación
de empresas, protección de los inversores, pago
de impuestos y comercio exterior. El indicador
en el que ocupa peor puesto (29) es en el cumplimiento de pagos, principalmente por el tiempo requerido, de 750 días. Sudáfrica es el segun109
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
delincuencia, la rigidez laboral, aspectos del funcionamiento de la Administración y la calidad del
sistema educativo. Botswana, que no presenta
datos en actitud tecnológica, ocupa también los
diez primeros puestos en todos los aspectos
excepto en mercado de bienes. La solidez de su
mercado financiero y el escaso coste que a los
empresarios supone el terrorismo y el crimen
organizado son rasgos positivos de este país.
Entre los aspectos menos favorables para la actividad empresarial aparecen la carga burocrátrica
del gobierno, la centralización de las políticas
económicas, y el nivel de concentración del mercado. Namibia ocupa el quinto lugar en la ordenación regional de la EOS. Este país se halla
situado por encima del puesto 15 en todos los
indicadores de esta fuente. La formación y el sistema científico son algunas de las limitaciones
más importantes percibidas por los empresarios
de este país, junto a algunos aspectos del funcionamiento de la Administración.
El anterior subgrupo de países africanos, además de estar en los primeros puestos a nivel
regional, presenta en la mayor parte de sus indicadores una clasificación media en el ranking
mundial. El resto de países de África Subsahariana, en términos generales, tienen lugares retrasados en esta clasificación global. Citamos algunos rasgos de aquellos que, dentro de sus limitaciones, podrían merecer cierta atención, aunque
se encuentren a considerable distancia del grupo
de cabeza de la región. Tanzania ocupa el puesto
noveno en los indicadores de instituciones económicas de Governance. Para el ranking regional
de Doing Business, Tanzania presenta una posición intermedia (puesto 19). Sus aspectos mejor
valorados son el comercio exterior y la gestión de
permisos. En los indicadores de la EOS es el
sexto mejor país de la región, con el primer puesto en funcionamiento de la Administración y se
sitúa entre los diez primeros países en ocho de
los doce indicadores de esta fuente. Gambia
ocupa la décimo quinta posición en el ranking de
instituciones económicas de Governance, el décimo octavo en Doing Business y el quinto en EOS.
En esta última fuente, Gambia destaca por sus
segundos puestos en seguridad ciudadana, con-
ductas irregulares y funcionamiento de la Administración. Su peor valoración es en sistema científico y en el funcionamiento del mercado finan-
CUADRO 6.26
ORDENACIÓN GOVERNANCE
INDICATORS DE ÁFRICA
SUBSAHARIANA. 42 PAÍSES
País
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
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16
17
18
19
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21
22
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24
25
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29
30
31
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33
34
35
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38
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40
41
42
110
BWA
MUS
ZAF
NAM
GHA
LSO
MDG
MLI
BEN
MOZ
SEN
TZA
BFA
ZMB
GMB
MWI
MRT
RWA
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COG
ERI
NGA
GIN
CAF
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CIV
SDN
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ZAR
SOM
Inst.
polít.
2
1
6
3
5
7
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9
4
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Inst.
económ.
1
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26
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35
39
37
38
32
41
40
42
ÁFRICA SUBSAHARIANA
(séptimo). En cuanto a los indicadores de Doing
Business, Kenia es el primer país de África Subsahariana en gestión de permisos, el cuarto mejor
en mercado laboral y el quinto en obtención de
crédito. Los peores aspectos son para este país el
ciero. Kenia, que tiene una posición media en la
región en cuanto a instituciones políticas y económicas (puestos 21 y 23, respectivamente) se
sitúa, sin embargo, en buena posición relativa
tanto en Doing Business (octavo) como en la EOS
CUADRO 6.27
ORDENACIÓN DOING BUSINESS DE ÁFRICA SUBSAHARIANA. 41 PAÍSES
País
1
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41
ZAF
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GNB
NER
BDI
TCD
ZWE
ZAR
CAF
Crea.
empre.
2
1
20
21
19
10
33
12
26
4
9
22
13
7
3
8
16
18
24
37
5
14
36
6
31
25
27
15
29
28
35
17
11
23
41
34
30
39
38
40
32
Gest.
permis.
17
15
3
32
1
22
10
28
4
21
7
30
27
31
13
11
5
33
14
19
18
26
35
25
23
37
16
9
8
38
34
40
6
12
24
36
2
39
20
29
Contr.
labor.
24
11
9
7
4
19
1
2
3
16
20
10
29
6
36
5
17
35
12
32
33
18
8
30
28
23
22
31
38
21
26
25
13
40
37
39
14
27
15
41
34
Regis.
propie.
28
7
32
19
10
9
4
39
22
21
1
8
34
15
18
11
25
13
2
6
35
17
12
27
33
16
31
26
3
38
24
14
37
30
5
29
20
40
41
23
36
Obtn.
crédito
1
14
2
3
5
16
16
13
4
8
22
10
7
10
41
29
15
10
24
30
33
24
40
34
19
37
31
35
6
32
38
25
21
20
28
27
36
26
10
38
18
111
Protec.
invers.
2
1
14
10
12
7
16
8
39
9
38
11
3
18
6
28
17
13
31
28
40
20
15
4
19
34
34
34
6
34
41
26
21
34
23
34
30
23
25
27
23
Pago
impue.
5
2
13
1
28
8
10
22
15
3
12
7
17
4
11
20
6
21
41
23
29
9
35
39
32
31
26
16
25
24
30
36
14
33
19
18
40
27
34
38
37
Comer.
exter.
17
1
18
25
19
3
26
16
21
32
35
29
15
20
8
33
27
6
4
5
2
23
30
12
13
14
22
11
38
28
10
24
7
36
9
39
34
41
37
31
40
Cumpl.
contr.
9
29
6
24
26
14
13
15
37
10
1
4
2
32
30
5
31
19
8
21
35
41
16
3
33
28
17
36
38
27
22
25
40
23
39
12
34
20
11
7
18
Cierre
empre.
8
3
2
1
20
13
7
12
4
10
23
25
5
18
11
19
17
14
9
28
15
24
6
26
31
22
16
33
30
21
27
29
32
34
OBSERVATORIO DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
Si en estos tres países que acabamos de mencionar la condiciones para el desarrollo empresarial son bastante desfavorables, el resto de los
países de África Subsahariana, 38 de ellos, tienen
un marco extraordinariamente poco propicio
para la atividad empresarial. No existen en ellos
incentivos para la creación de rentas, lo que
explica en buena medida el estado de extremado
subdesarrollo en el que se encuentran.
pago de impuestos y el cumplimiento en los
pagos. En los indicadores de la EOS Kenia está
muy bien valorado en sistema científico (primero
de la región), formación, mercados de bienes y
mercados financieros. En todos estos indicadores
se encuentra entre los cinco primeros países de
África Subsahariana. Los aspectos de Kenia
menos favorables son la centralización de las
políticas económicas, la falta de confianza pública en los políticos y desvío de fondos, entre otros.
CUADRO 6.28
ORDENACIÓN EXECUTIVE OPINION SURVEY DE ÁFRICA SUBSAHARIANA. 23 PAÍSES
País
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
MUS
ZAF
BWA
GMB
NAM
TZA
KEN
MLI
BFA
SEN
NGA
ETH
BEN
MRT
UGA
MDG
ZWE
ZMB
CMR
MOZ
LSO
BDI
TCD
Seg.
jur.
2
1
4
5
3
7
13
6
9
19
12
17
11
10
14
15
22
8
16
18
20
21
23
Seg.
ciud.
1
19
3
2
13
9
21
7
10
4
22
5
14
6
17
16
11
8
12
20
18
15
23
Cond.
irr.
5
3
1
2
6
4
17
10
9
19
16
7
12
8
21
11
20
15
22
14
13
18
23
Func.
Adm.
10
7
6
2
12
1
14
3
5
18
9
4
11
15
8
13
22
17
23
16
20
19
21
Imp.
cex.
1
2
3
4
6
11
18
7
5
17
14
8
13
9
19
12
22
10
16
15
20
21
23
112
Mer.
bien.
3
1
13
5
6
7
2
9
10
4
8
18
14
15
11
16
17
19
12
22
20
21
23
Mer.
trab.
3
1
5
18
4
8
11
14
10
9
13
16
15
20
22
12
2
23
17
6
7
21
19
Mer.
fin.
1
2
3
6
4
8
5
15
12
14
7
19
13
17
10
16
11
9
21
20
18
23
22
Infra.
1
2
4
5
3
11
8
10
14
7
17
6
15
19
13
16
9
12
20
18
21
22
23
Form.
1
4
3
7
10
20
2
18
19
8
6
15
11
17
12
16
5
14
9
21
13
22
23
Sist.
cien.
7
2
9
17
14
3
1
12
11
6
4
19
13
22
5
10
8
15
16
18
21
20
23
Act.
tecno.
2
1
5
4
11
6
12
16
3
8
13
7
15
9
10
14