ÍNDICE I. EQUIPO DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 A.1. Equipo de Investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 A.2. Grupo de Consulta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 II. PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 III. INTRODUCCIÓN DEL OBSERVATORIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 IV. MUESTRA Y METODOLOGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 A. Muestra de Empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 B. Metodología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 RESULTADOS Y VALORACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 A. Estructura de propiedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 A.1. Concentración de la propiedad y derechos de voto . . . . . . 23 A.2. Tipología de accionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 A.3. Participaciones de los consejeros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 A.4. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Composición del Consejo de Administración . . . . . . . . . . . . . . . 35 B.1. Tamaño y reuniones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 B.2. Tipología de consejeros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 B.3. Capital flotante y accionistas significativos en el Consejo . . . 38 B.4. Duración de los mandatos y mujeres en el Consejo . . . . . . 38 B.5. Propuestas de nombramiento o reelección de consejeros . . 40 B.6. Presencia de los consejeros en otras sociedades . . . . . . . . . 42 B.7. Concentración de poder en el Presidente del Consejo . . . . 43 B.8. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Comisiones del Consejo de Administración . . . . . . . . . . . . . . . . 47 C.1. Tipología de comisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 V. B. C. 3 OBSERVATORIO DE GOBIERNO CORPORATIVO (2009) D. E. F. G. H. C.2. La Comisión Ejecutiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 C.3. Comisiones de Auditoria y de Nombramientos y Retribuciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 C.4. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Funcionamiento del Consejo de Administración . . . . . . . . . . . . . 54 D.1. Selección y reelección de consejeros . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 D.2. Rotación de consejeros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 D.3. Desarrollo de las sesiones e información a los consejeros . . . 55 D.4. Evaluación periódica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 D.5. Normas internas y conflicto de intereses . . . . . . . . . . . . . . 57 D.6. Sistemas de control de riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 D.7. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Retribución del Consejo de Administración . . . . . . . . . . . . . . . . 61 E.1. Retribución global del Consejo de Administración . . . . . . 61 E.2. Retribución individual media de los consejeros . . . . . . . . . 65 E.3. Blindajes de ejecutivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 E.4. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Derechos de los accionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 F.1. Derechos de asistencia e información y participación . . . . 74 F.2. Asistencia a la Junta General de Accionistas . . . . . . . . . . . 76 F.3. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Independencia: operaciones vinculadas y auditores . . . . . . . . . . 80 G.1. Operaciones vinculadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 G.2. Independencia de los auditores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 G.3. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Protecciones de toma de control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 H.1. Valoración ponderada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 4 ÍNDICE VI. RATING FEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 A. Análisis agregado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 B. Aplicación del rating . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 C. Cumplir o explicar y el rating FEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 VII. TAMAÑO Y ESTRUCTURA DE PROPIEDAD EN EL GOBIERNO CORPORATIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 A. Valoración FEF y cumplimiento del Código Unificado . . . . . . . . 102 B. Prácticas específicas de gobierno corporativo . . . . . . . . . . . . . . . 106 B.1. Consejo de administración y estructura de propiedad . . . 106 B.2. Comisión de nombramientos y retribuciones . . . . . . . . . . . 110 B.3. Protección ante tomas de control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 B.4. Activismo de los accionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 VIII. CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 IX. ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 A. LISTADO DE SOCIEDADES Y RATING . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 B. APÉNDICE METODOLÓGICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 B.1. Fuentes de información . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 B.2. Procedimiento de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 ÍNDICE DE TABLAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 ÍNDICE DE FIGURAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 PAPELES DE LA FUNDACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 ENTIDADES PATRONO DE LA FUNDACIÓN DE ESTUDIOS FINANCIEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 X. 5