Memorando elegante

Evaluación de Eficiencia / Personal Obrero
Período Evaluado: Desde __ / __ / ___ Hasta __ / __ / ___
DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres
Cédula de Identidad
Cargo
Código
Ubicación Adm.
Fecha Ingreso
Tiempo en el Cargo
Ubicación Geog.
Fecha Evaluación
Área Ocupacional
Tiempo ejecutando las ultimas tareas
DATOS DEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres
Cédula de Identidad
Cargo
Código
Ubicación Adm.
Tiempo supervisando al Evaluado
Para ser llenado por el Evaluado
¿Esta usted de Acuerdo?
Si
No
OBSERVACIONES DEL EVALUADO
FIRMAS
______________________
Evaluador
______________________
Supervisor del Evaluador
______________________
Evaluado
COMENTARIOS DEL SUPERVISOR
ASPECTOS A MEJORAR
ACCIONES
PARA USO DE LA OFICINA DE PERSONAL
(Dirección de Planificación, Promoción y Desarrollo)
Resultados de la Evaluación
Puntaje Obtenido
Rango de Actuación
Decisión
FIRMAS
________________________
Coordinación de
Evaluación de Personal







________________________
Director (a) de Planificación,
Promoción y Desarrollo
____ / _____ /
________
Fecha
La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en bolígrafo y sin correcciones.
Cada factor debe ser evaluado de manera independiente del resto de los otros factores.
Lea cuidadosamente cada uno de los factores descritos y marque con una equis (x) en el recuadro correspondiente a la
alternativa que mejor refleje la actuación del trabajador evaluado.
Marque solo una alternativa por factor.
Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo de nivel obrero calificado o no calificado, evalué los ocho (08)
primeros factores.
Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo supervisorio, evalué todos los factores.
Su apreciación debe reflejar una opinión honesta e imparcial del desempeño del trabajador. No permita que los
sentimientos personales y perjuicios influyan en la evaluación.
Calidad del trabajo: Realiza las
Constantemente comete errores
y omisiones a pesar de las
reiteradas
correcciones
no
alcanza
los
resultados
esperados.
PERSONAL OBRERO CALIFICADO Y NO CALIFICADO
tareas asignadas con exactitud, claridad y cuidado a fin de evitar errores y omisiones
Ejecuta las tareas asignadas con El trabajo ejecutado se ajusta Ejecuta los trabajos sin errores ni
exactitud, claridad y cuidado, parcialmente a los resultados omisiones.
evitando errores y omisiones.
esperados, comete errores y supera los parámetros, logrando
omisiones que lo obligan a resultados por encima de lo
hacer correcciones.
esperado.
Siempre ejecuta su trabajo
con exactitud. claridad y
cuidado,
logrando
frecuentemente resultados por
encima de lo esperado.
Cantidad de Trabajo: Volumen de trabajo capaz de ser realizado por el trabajador en su jornada laboral normal, de acuerdo a las exigencias del puesto de trabajo
Frecuentemente
presenta Realiza su trabajo en forma muy Realiza su trabajo con rapidez, Cumple con el volumen exigido Cumple con el volumen
problemas para cumplir con el lenta, lo que impide cumplir con alcanzando
siempre
mayor por el puesto de trabajo y a exigido por el puesto de
volumen de trabajo asignado.
el volumen asignado.
producción de lo que le es manudo sobrepasa lo exigido.
trabajo.
asignado.
Cumplimiento de Normas: Cumplimiento de los reglamentos y procedimientos establecidos por la organización, tales como: Asistencia y
del lugar de trabajo, apariencia e higiene personal, entre otras.
Cumple con los reglamentos En muchas ocasiones incumple No cumple con los reglamentos y Cumple siempre con los
establecidos por el Organismo
con
los
reglamentos
y procedimientos establecidos por reglamentos y procedimientos
procedimientos establecidos.
el organismo.
establecidos, estimula a los
compañeros a acatarlos y
aporta ideas y soluciones.
puntualidad, limpieza y orden
Hábitos de Seguridad: Cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos por la organización para proteger la integridad física y
En muchas ocasiones incumple No cumple con las normas y Cumple con las normas y Cumple con las normas y
con las normas y procedimientos procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad procedimientos de seguridad
de seguridad establecidos.
establecidos por el organismo.
establecidos,
constituye
un establecidos , constituye un
ejemplo para sus compañeros y ejemplo para sus compañeros.
aporta
ideas
para
evitar
accidentes.
mental del trabajador.
Cumple con las normas y
procedimientos de seguridad
establecidos por el organismo.
Interés por el Trabajo: Esmero
Siempre manifiesta interés y
dedicación en la ejecución de las
tareas asignadas y en algunas
oportunidades sugiere mejoras
en el trabajo.
y dedicación manifiesta en la ejecución de las tareas asignadas
Manifiesta esmero y dedicación Solo ocasionalmente manifiesta
en la ejecución de las tareas interés por el trabajo.
asignadas.
Cooperación: Capacidad para trabajar con otros y colabora en forma
Nunca esta dispuesto a colaborar Siempre trabaja en armonía y
y a menudo es hostil con sus estimula la colaboración entre
compañeros
de
trabajo
y compañeros.
supervisor.
Nunca manifiesta interés por el
trabajo.
Cumple con los reglamentos y
procedimientos establecidos y
estimula a los compañeros a
acatar la normativa.
Siempre manifiesta esmero y
dedicación en la ejecución de
las tareas y logra mejorar su
trabajo.
armoniosa con sus compañeros y supervisores, sin descuidar el cumplimiento de sus deberes.
Siempre trabaja en armonía con Trabaja en armonía con otros y No se muestra dispuesto a
otros y presta colaboración en presta colaboración cuando es colaborar, salvo en situaciones
forma espontánea.
solicitada.
de
mucha
presión,
presentando en ocasiones
conflictos
con
sus
compañeros.
Manejo de bienes y equipos: Cuidado en el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y maquinarias que le son asignadas al trabajador para realizar el
trabajo.
No es cuidadoso en el manejo y Siempre es cuidadoso en el Siempre es cuidadoso en el En ocasiones es descuidado en Es cuidadoso en el manejo de
mantenimiento de los equipos y manejo y mantenimiento de los manejo
de
los
equipos, el manejo y mantenimiento de los equipos, herramientas y
maquinarias asignadas.
equipos y maquinarias asignadas herramientas y maquinarias, los equipos, herramientas y maquinarias
asignadas.
y realiza el mantenimiento en nunca incurre en fallas debido a maquinarias asignadas.
Difícilmente incurre en fallas
forma oportuna.
que realiza adecuadamente tanto
que puedan causar daños o
el mantenimiento preventivo
problemas significativos.
como correctivo.
Atención al público: Disposición
Atiende al público en forma
cortés, diligente y satisfactoria,
de acuerdo a las exigencias del
puesto de trabajo.
para prestar servicio al personal interno y público en general, en forma
Ocasionalmente se dirige al Es descortés y negligente. Su
público de manera inadecuada. comportamiento genera demora
En algunas oportunidades su injustificadas y quejas reiteradas.
conducta
genera
demora
injustificadas en la prestación del
servicio.
cortés, diligente y satisfactoria.
Atiende al público en forma
cortés, diligente, suministrando
respuestas
oportunas
y
satisfactorias. Ocasionalmente
facilita
la
solución
de
problemas.
Siempre atiende al público en
forma
cortés,
diligente,
suministrando
respuestas
oportunas y satisfactorias.
Facilita
la
solución
de
problemas
mediante
la
orientación y suministro de
información adecuada.
SOLO PARA UTILIZARLO EN PUESTOS DE TRABAJO DE NIVEL SUPERVISORIO
Capacidad de mando: Habilidad para ejercer autoridad sobre el personal bajo su cargo, a fin de dar cumplimiento a las normas y objetivos propuestos.
No es obedecido por el personal Siempre logra rápida obediencia, Es obedecido, logrando dar A veces no es obedecido, o Logra
constantemente
supervisado, lo que impide dar aún en situaciones difíciles.
cumplimiento a las normas y sólo logra hacerse obedecer obediencias,
aún
en
cumplimiento a las normas y
objetivos propuestos.
mediante fuertes discusiones.
situaciones
difíciles,
objetivos propuestos.
obteniendo prontas respuestas
y gran colaboración por parte
de los subordinados.
Toma de decisiones: Capacidad para responder ante situaciones previstas o imprevistas de manera oportuna, rápida y efectiva.
Siempre
responde
ante No decide ante situaciones Responde
ante
situaciones Ocasionalmente responde ante
situaciones previstas de manera previstas o imprevistas.
previstas o imprevistas de situaciones
previstas
o
oportuna, rápida y efectiva. No
manera oportuna, rápida y imprevistas
de
manera
requiere de supervisión.
efectiva,
consultando oportuna y realiza frecuentes
esporádicamente.
consultas innecesarias.
Coordinación de trabajo: Capacidad para asignar las actividades al
En ocasiones no logra organizar No lo logra organizar y asignar el
y asignar el trabajo en forma trabajo en forma metódica y
metódica y racional.
racional.
Resuelve todos los problemas
que se presentan. No requiere
de supervisión y aporta ideas
para evitar futuros problemas.
personal de forma racional y metódica para el logro satisfactorio de los objetivos.
Asigna y organiza las actividades Siempre asigna y organiza las Siempre asigna y organiza las
al personal de forma racional y actividades al personal de actividades al personal de
metódica facilitando el logro de forma racional y metódica forma racional y metódica
los objetivos.
logrando resultados por encima logrando
frecuentemente
de lo esperado; aún en resultados por encima de lo
situaciones difíciles.
esperado.
Comunicación con los trabajadores: Habilidad para impartir de forma clara y precisa las instrucciones.
No imparte instrucciones en Siempre es comprendido por sus En ocasiones presenta dificultad Imparte en forma clara y
forma clara y precisa por lo que subordinados al impartir las para ser entendido por sus precisa
las
instrucciones,
nunca es comprendido por sus instrucciones sin necesidad de subordinados, por lo que debe logrando
los
resultados
subordinados.
repetirlas,
logrando
con repetir
las
instrucciones esperados.
frecuencia resultados por encima impartidas.
de lo esperado.
Siempre es comprendido en
forma
rápida
por
sus
subordinados al impartir las
instrucciones, sin necesidad de
repetir.
Logra
óptimos
resultados, da apertura a los
subordinados
para
el
intercambio de ideas.