MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE AGUA POTABLE PRESENTACIÓN El IFAM desde sus inicios ha tenido como una de sus funciones sustantivas la formación y capacitación del personal y de las autoridades municipales, función definida en la Ley 4716 como actividad prioritaria. Las limitaciones Financieras que enfrentan día a día nuestros Gobiernos Locales, son el reto que nos impulsa a cambiar esta realidad y esto será posible sólo si todos nos comprometemos con el mejoramiento del servicio y la gestión municipal. Los recursos económicos son importantes para ello, pero los recursos humanos son indispensables. Es en las personas vinculadas a las distintas estructuras municipales en quienes depositamos nuestra confianza para lograr una mejor gestión de nuestros Gobiernos Locales y sabemos que requieren de una formación integral para hacer de éstos verdaderos gestores del desarrollo en nuestras comunidades, conforme todos deseamos y Costa Rica lo necesita. En razón de lo anterior, una prioridad de las Autoridades de la Institución ha sido desarrollar programas de formación y capacitación para quienes asuman cargos en los Concejos Municipales, por lo cual desde el año 1974 se planifican y ejecutan, cada cuatro años, sendos Programas de Capacitación para Autoridades Municipales electas en el respectivo proceso electoral. El año 2006 no es la excepción y por ello estamos en presencia del VIII Programa de Formación para las nuevas Autoridades Municipales 2006-2010, que planificamos con la misma ilusión y responsabilidad que los siete Programas anteriores, pero incorporando nuevas estrategias, nuevos temas, nuevos actores y mucho más material. El presente documento es parte de ese material, el cual durante los últimos meses, con la sabiduría y experiencia que brindan tantos años de servicio público, muchas compañeras y compañeros del IFAM, en algunos casos con la colaboración de amigas y amigos de otras Instituciones y Organisaciones, lo hemos venido elaborando con la intención de que lo utilice como una herramienta de trabajo, en beneficio de su Municipalidad y por lo tanto de su Cantón. Esperamos cumplir con nuestro cometido y que todo el material entregado en el marco de este VIII Programa, se transforme en conocimientos para hacer realidad el lema de esta jornada nacional de Formación y Capacitación: “Forjando líderes para la nueva Costa Rica”. Lic. Juan José Echeverría Alfaro Presidente Ejecutivo del IFAM 2002-2006 Introducción El IFAM propicia en la actualidad un programa de modernización tributaria con el objeto de fortalecer las finanzas y la organización municipal, para promover al gobierno local en el marco de desarrollo socio económico de nuestro país. Las finanzas continúan siendo una de las áreas más críticas de la administración local que, sin duda, obstaculiza una mejor gestión que pueda traducirse en más y mejores obras para las comunidades. En el impuesto sobre bienes inmuebles las municipales tienen un importante potencial, a condición de que se mejoren una serie de aspectos internos. El IFAM, como prioridad y de una manera integral, está ofreciendo financiamiento, asistencia técnica y capacitación a fin de posibilitar un incremento significativo en este tributo. Pero al mismo tiempo debe de ponerse atención en los otros ingresos tributarios que le dan sustento a las finanzas locales. La institución ha capacitado a los correspondientes funcionarios municipales para el cálculo de tasas, determinación de patentes y la gestión de cobros. Para ello ha confeccionado una serie capacitación como de consulta. En procedimientos de una manera didáctica, nuevos funcionarios. Este Manual que documentos relativos al área tributaria. de manuales tanto para efectos de estos se sistematiza información y pudiendo ser consultados aún por los ahora presentamos es uno de esos Es indispensable contar con funcionarios municipales adecuadamente capacitados sobre los cuales descansará el proceso de modernización tributaria que impulsa el IFAM. El presente manual pretende describir los pasos a seguir para elaborar un estudio tarifario para el servicio de agua potable, que sea brindado y administrado por las Municipalidades. En la primera parte se van a explicar las leyes y reformas en que se fundamenta el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), para elaborar los estudios tarifarios y cuáles son los requisitos que se deben cumplir para lograr la aprobación por parte del organismo contralor y la aplicación del pliego tarifario a los usuarios del servicio, por parte de la Municipalidad. En una segunda parte se ha de determinar cómo es un estudio tarifario y las áreas en que se divide, que son una técnica y una económica – financiera, tratando de describir la forma de recopilar y procesar la información que dará contenido al estudio. Al terminar el manual, se espera que el lector tenga una noción de cómo realizar el estudio tarifario para el servicio y a la vez conocer los aspectos legales que se deben cumplir para su presentación ante la Contraloría General de la República para su debida aprobación. Legislación Al crearse el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados en su Ley Constitutiva (Nº 2776) tal y como lo expresa en el artículo tercero (reformado por la Ley Nº 6806 del 26 de agosto de 1982), que dice textualmente “El Instituto... elaborará las tasas y tarifas para los servicios públicos, objeto de esta Ley, que se presten en el país por empresas públicas y privadas, sobre el principio al costo y un rédito para desarrollo...”. La Ley de creación del Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (Ley Nº 4716 del 09-02-71) en su artículo 5º detalla las funciones que le confiere dicha Ley dentro de las cuales podemos mencionar: b) Servir de agente financiero a las Municipalidades y avalar, cuando sea conveniente y necesario, tanto los préstamos que aquellas contraten con entidades financieras nacionales, internacionales o extranjeras, como las operaciones de compras y las contrataciones por obras y servicios locales o regionales. d) Prestar asistencia técnica para elaborar y ejecutar proyectos de obras y servicios públicos, locales y regionales. e) Mantener programas permanentes de adiestramiento para Regidores y personal municipal y cooperar en el reclutamiento y selección de este. g) Estudiar la organización administrativa y el funcionamiento de los servicios públicos locales con vista a su constante perfeccionamiento. Como se puede deducir de los incisos anteriores, el IFAM, está en la obligación de prestar la asesoría en lo que respecta a la elaboración de las recalificaciones de las tarifas de todos los servicios que la Municipalidad brinda a las comunidades. En este caso específicamente nos interesa el servicio de acueducto y el trámite a seguir para su recalificación es el siguiente: Una vez que el estudio esté totalmente concluido, será sometido a la aprobación por parte del Concejo y luego debe ser enviado a la Contraloría General de la República siempre y cuando se cumpla con todos los requerimientos que solicita el Ente Contralor. Una vez aceptado el ajuste de precios debe ser publicado en el diario oficial La Gaceta y entrará en vigencia treinta días después de su publicación. La Contraloría General de la República resolverá en definitiva toda solicitud ordinaria para la fijación de precios y tarifas, en un plazo que no podrá exceder de treinta días naturales después de la presentación ante el Ente Contralor. Una vez que el reajuste tarifario haya sido aprobado por la C.G.R., debe ser publicado por la Municipalidad y puestas al cobro treinta días después de su publicación, según dicta el artículo 74 del Código Municipal. Además de los requisitos publicados debe cumplir con lo siguiente: Tener incorporada y al día una contabilidad por separado para el acueducto. Tener debidamente inscritas todas las fuentes de agua que utiliza para el abastecimiento de la población. Reglamento para el servicio de acueducto. El último aspecto legal, que se cita en el Código Municipal expresa , que la Municipalidad estará obligada a revisar y actualizar, por lo menos una vez al año las tarifas que cobre por concepto de la prestación de los servicios. Estudio El estudio se inicia cuando el Ente Municipal que administra el acueducto, una vez revisados sus estados financieros, se entera que las utilidades del servicio se han visto disminuidas considerablemente, o sea que los gastos han ido en aumento y los ingresos se aumentaron solamente por la inclusión de los nuevos usuarios del servicio y no en forma paralela a los egresos, igualmente cuando se llevan a cabo mejoras o inversiones al sistema lo cual ocasiona un incremento en los gastos y por consiguiente un incremento en las tarifas. En ese instante es que la Municipalidad debe tomar la decisión de llevar a cabo una recalificación de los precios vigentes cobrados al usuario. A partir de ese momento, los personaros municipales encargados de llevar a cabo la recalificación, se deben dar a la tarea de recopilar la información requerida que ha de dar forma al proyecto tarifario; los datos deberán de obtenerse en el sitio (todo el cantón) o en las oficinas municipales. Lo anterior se debe a que los estudios se conforman por dos áreas, una técnica y la otra económica-financiera. 1. AREA TÉCNICA Esta área se divide básicamente en tres secciones, abonados a quienes se les brinda el servicio, el avalúo de los sistemas en operación, que incluye las mejoras realizadas en el acueducto y las inversiones que se proyecten realizar en los sistemas bajo la administración municipal. 1.1 Abonados Esta sección consta de varias partes, serie histórica de abonados, proyección de abonados, histograma de consumos y el cálculo de recaudación, que serán descritas a continuación. 1.1.1 Serie histórica de abonados Son todos los abonados a quienes la empresa les brinda el servicio, los mismos deben recolectarse de los archivos que para ese fin lleva la entidad municipal, cabe mencionar que debe tomarse en cuenta el número de pajas de agua que posee cada abonado, ya que todos los cálculos se hacen en base al número total de instalaciones. Las pajas deben ser ordenadas por tipo de servicio (fijo o medido) y por categoría conforme al uso que se le dé al agua y de acuerdo a la siguiente clasificación: Domiciliaria Para casas y edificios de apartamentos destinados exclusivamente al uso habitacional, que sean ocupadas por sus dueños o inquilinos. Ordinaria Para oficinas, negocios comerciales e industriales, en los cuales se haga uso del agua en forma similar al de los domicilios. Se incluyen en esta categoría los edificios de apartamentos similares que tengan locales comerciales o industriales con las mismas características de uso. Reproductiva Para restaurantes, hoteles, moteles, sodas, cantinas, cafeterías, estaciones de servicio, fábricas de refrescos, cervecerías, plantas de procesamiento de leche y en general todas las industrias y comercios que utilicen el agua como materia prima o como elemento para la elaboración de sus productos o prestación de sus servicios. Preferencial Para uso de instituciones de beneficiencia, educación y culto. Gobierno Para oficinas e instituciones del Gobierno Central, Poderes Públicos e Instituciones descentralizadas del Estado. Se exceptúan los servicios de la categoría preferencial y los organismos que tengan carácter de empresa, los cuales se deben clasificar en las categorías ordinaria y/o reproductiva. Una vez contabilizado el total de abonados del año base (diciembre, último) y debidamente clasificados, se procede a elaborar la serie histórica de abonados, la cual debe abarcar los últimos cinco años. Para realizar la serie en mención se investigan las solicitudes aprobadas sobre nuevas conexiones y retiros de pajas de agua del período en estudio. Como aspecto importante, a la hora de recopilar la información de nuevas pajas de agua, se debe reflejar el crecimiento vegetativo del cantón y no verse alterado por un crecimiento inducido, tal y como lo son la construcción de urbanizaciones, viviendas en bloque, etc., las cuales se deben tomar por separado en el caso de que sean muchas las construcciones realizadas durante el año en esta modalidad, las mismas no se tomarán en cuenta para realizar la serie histórica, pero si serán incluidas en la proyección de pajas de agua, debido a que este tipo de crecimiento la afectará, dando resultados no esperados. Con la información recopilada se procede de la siguiente forma: a) Se toma el total de abonados del año base (X), se les resta las nuevas conexiones y se les suma las desconexiones de ese mismo año, para determinar los usuarios del año (X-1), y b) Se sigue el mismo procedimiento para los demás años del período determinado. 1.1.2 Proyección de abonados Una vez determinada la serie histórica de abonados, se procede a elaborar la proyección de los mismos, que debe contemplar como mínimo un período de cinco (5) años. Los métodos a utilizar varían dependiendo de la Municipalidad; los más utilizados son los siguientes: a) b) c) d) Mínimos cuadrados. Promedio simple. Promedio procentual, y Evaluación directa (juicios de valor). La proyección de pajas de agua se debe realizar por categoría de usuario, tomando en cuenta si el crecimiento va a ser fijo o medido, lo que debe ser definido por la empresa, dependiendo si cuenta con los recursos para proceder a la medición de las pajas de agua en el caso que tengan solamente servicio fijo, igualmente para el caso del servicio medido y no cuentan con hidrómetros en inventario para proceder a su instalación. 1.1.3 Historia de consumo El histograma de consumo nos muestra el comportamiento de consumo de agua de la población y la distribución de los abonados en los diferentes bloques de consumo en un período de tiempo determinado (1 año) con el fin de abarcar las épocas de verano e inverno. Para la elaboración del mismo se toman los informes mensuales que emiten las Municipalidades que cuentan con el programa de cobro para agua medida, de lo contrario se debe proceder a la revisión de las tarjetas que lleva la Corporación para efectos del registro de las lecturas de los hidrómetros, para determinar los consumos de cada uno de los abonados. De las mismas se toma el consumo mensual en metros cúbicos de los últimos doce meses y se promedia, para ubicarlo en el bloque que corresponda. 1.1.4 Cálculo de recaudación. Con la proyección de abonados se procede al cálculo de la recaudación; este difiere por tipo de servicio, fijo o medido. El cálculo en ambos casos se realizan por evaluación directa; en otras palabras tarifa anual por abonados, sólo que en el cálculo del servicio medido entran en juego otras variables, como veremos más adelante. Cabe agregar que las tarifas son por categoría, razón por la cual el cálculo se debe realizar de la misma forma, por categoría. A continuación se procede a describir el cálculo de recaudación por tipo de servicio: Servicio fijo a) Se toman las pajas de agua del año (X-1), (X), (X+1), etc. y se multiplica por la tarifa anual. Lo anterior nos da la recaudación de cada uno de los años del período. b) Promedio de recaudaciones de los años (X-1) y (X), más los ingresos por nuevas conexiones del año (X), nos da la recaudación para el año (X); igual para los demás años del período en estudio. Servicio medido Para el cálculo de recaudación del servicio medido, se sigue el mismo procedimiento utilizado para el servicio fijo, sólo que para el servicio medido entran en juego otras variables, debido a que el cobro a los usuarios se realiza por metro cúbico consumido; es decir por los hábitos de consumo del usuario, y no solo por poseer una paja de agua. Las variables son las siguientes: a) Histograma de consumo (hábitos de consumo de los usuarios, promedio de los últimos doce meses), y b) Distribución de usuarios en bloques de consumo, de acuerdo al siguiente orden Bloques de consumo: 0 – 15 m3 (base) 16 – 25 m3 26 – 40 m3 61 – 80 m3 81 – 100 m3 101 – 120 m3 Para cada bloque de consumo existe un precio aprobado por la Contraloría General de la República, teniendo los promedios de consumo por bloque, las tarifas y la distribución de los usuarios se procede a calcular la recaudación. 1.2 Avalúo de los Sistemas en Operación Esta sección comprende todo lo referente a los activos que posee el acueducto municipal, tales como el avalúo, las mejoras llevadas a cabo y las futuras inversiones que se piensen incorporar al sistema. No hay que olvidar que en el caso de las urbanizaciones que son traspasadas a la Municipalidad, se debe obligar vía reglamento a los urbanizadores ha que hagan entrega formal del detalle de los activos y sus costos, ya que deben ser adicionados al avalúo general. 1.2.1 Avalúo de los Sistemas Para determinar el avalúo de los sistemas en operación, cuando la ocasión lo requiera, se debe realizar una visita de campo, con el fin de llevar a cabo un levantamiento físico de todos los activos que pertenecen al acueducto, para lo cual se debe contar con la colaboración de los funcionarios de la Municipalidad (ingeniero, fontanero, capataz, etc.), también existe otra forma de realizar esta labor, que es la de conseguir los planos del acueducto y agregarle las mejoras realizadas al sistema. Vale la pena mencionar que la Municipalidad debe efectuar una revaluación de los activos que componen el sistema con el fin de actualizar los valores del mismo y ************************* real de los componentes del acueducto para futuras ************** o reposición de los activos. Una vez recopilados los datos, los activos deben desglosarse por tipo de planta con su costo original o revaluado y las adiciones y mejoras que se realicen en cada planta, de acuerdo a la siguiente clasificación: 1.2.1.1 Planta de Captación y Recolección Se incluyen todos los activos que pertenecen a la planta. Los elementos que la componen son los siguientes: Terrenos y derechos sobre terrenos. Edificios y estructuras. Recolección embalses y presas. Pozos, galerías y túneles. Líneas y tuberías de conducción. 1.2.1.2 Planta de bombeo Se incluyen los equipos y sistemas de bombeo, compuestos por: Terrenos y derechos sobre los mismos. Edificios y estructuras. Equipos de bombeo Pozos. 1.2.1.3 Planta de Tratamiento Comprende los activos dedicados al tratamiento del agua, estos activos se dividen en: Terrenos y derechos sobre terrenos. Edificios y estructuras. Filtros y equipos de tratamiento. 1.2.1.4 Planta de Conducción y Distribución Esta planta la componen los bienes y propiedades destinados a la conducción y distribución del agua; los principales conceptos son: Terrenos y derechos sobre terrenos. Edificios y estructuras. Tanques de almacenamiento. Tubería de distribución principal. Tubería de distribución secundaria. Instalaciones domiciliarias (acometidas). Hidrómetros. Hidrantes. 1.2.1.5 Planta General Comprende los activos que son utilizados en la operación y administración del sistema en forma general. Sus elementos son los siguientes: Terrenos y derechos sobre terrenos. Edificios y estructuras. Mobiliario y equipo de oficina Equipo de almacén y taller Herramientas. Equipo de construcción. Otros misceláneos. Una vez terminada la clasificación de los activos, se deben presentar en forma separada y cada activo debe mostrar lo siguiente: 1.2.2 Inversiones Ubicación Costo total. Años de vida útil. Valor de rescate (%) Valor de rescate (¢) Depreciación anual Años de uso. Depreciación acumulada. Valor actual. Las inversiones que se pretenden llevar a cabo en el acueducto, son de gran importancia, debido a que el valor de las mismas van a afectar el cálculo de la tarifa. Las inversiones a realizar por la Municipalidad, deben ser tomadas en cuenta a la hora de recopilar la información y que no sea un supuesto sino una realidad, o sea que las obras se realicen a corto plazo. Esta información debe contener el tipo de proyecto a realizar, detalle de las obras, costo, fecha de entrada en operación, de donde se va a tomar el contenido económico, en el caso de que sea vía crédito de deben detallar las condiciones financieras del mismo. 2. AREA ECONÓMICA - FINANCIERA En esta sección se determinan los costos en que incurre la Municipalidad por la prestación del servicio, se evalúan los estados financieros y se calcula la tarifa. A continuación se describe el método para recopilar la información del área económico – financiera, iniciando con la determinación de los costos que genera la operación y mantenimiento del sistema: 2.1 Costos del Sistema Los costos del sistema se determinan de los libros contables que la Municipalidad lleva para ese fin (contabilidad por partida doble), así como de los informes presupuestarios trimestrales y de los presupuestos ordinarios de la Municipalidad. Para ser uniformes con el área técnica, respecto a la división que se planteó, debido a la estrecha relación que existe entre ambas áreas, los costos se dividen igualmente, solo que ahora se llamarán cuentas. La clasificación es la siguiente: 2.1.1 Captación y Producción Se registran las sumas gastadas para operar y mantener los equipos de la planta y comprenden rubros como: Salarios: Son las remuneraciones pagadas a los funcionarios que laborar directamente en la planta. Cargas Sociales: Son los montos pagados por la Municipalidad sobre los salarios de los trabajadores de la planta, tales como aguinaldo, seguro social, banco popular, etc.. Seguros: Son los seguros pagados por la Municipalidad: riesgos profesionales, vehículos, etc. Combustibles y Lubricantes: Aquellos gastos que genera cualquier vehículo o equipo en la planta, pueden ser: gasolina, diesel, aceites, etc. Depreciación: Se constituye por la pérdida del valor que experimentan los activos fijos dedicados a la prestación del servicio en esa planta. Materiales y Accesorios: Son todos aquellos gastos utilizados en el mantenimiento del sistema, con el fin de poder brindar un servicio eficiente a la población, dentro de ellos podemos nombrar la compra de tubería, herramientas, cemento, varilla, arena, repuestos, etc. 2.1.2 Bombeo Se registran los gastos que genera la operación y mantenimiento de los equipos de bombeo. Los rubros que los componen son muy similares a los de la planta de captación y producción y se determinan de igual forma; la única diferencia es el consumo de electricidad para bombeo. 2.1.3 Tratamiento Se registran las sumas gastadas en operar y mantener los activos de la planta. Su composición es similar a las otras cuentas; la diferencia estriba en los reactivos químicos necesarios para dar tratamiento al agua. 2.1.4 Conducción y Distribución Son los gastos que genera la operación y mantenimiento de la planta. Su desglose es igual que las otras cuentas. 2.1.5 Administrativos y Generales Son aquellas erogaciones que por su índole son propias de labores administrativas y generales. Existen dos tipos de gastos: Directos: Son los gastos propios de la planta general. Su composición es similar a las de las otras cuentas. Indirectos: Son aquellos netamente administrativos y se obtienen de relacionar el programa #1 (Administración general), menos los montos por concepto de servicio de la deuda y maquinaria y equipo (inversiones), entre el total de egresos municipales. De dicha relación se obtiene un porcentaje que se aplica a las cuentas descritas anteriormente. Este porcentaje fue determinado por la ARESEP en su momento y avalado por la Contraloría General de la República, debe ser superior a un 25% y además no debe ser calculado sobre la electricidad para bombeo. 2.1.6 Financieros Se determinan del análisis del servicio de la deuda de todos aquellos préstamos contraídos por la empresa para el servicio del acueducto. 2.1.7 Canon de Regulación Una vez determinados los gastos, al igual que en el área técnica, deben proyectarse para un período de cinco años. Para proyectar los gastos se utiliza una tasa de crecimiento, para lo cual comúnmente se aplica la tasa de inflación del año base utilizado para el cálculo de la tarifa. 2.2 Estados financieros Una vez recopilada la información (recaudación y gastos totales), se procede a elaborar los estados financieros del acueducto, con el fin de analizarlos y determinar si es necesario el cálculo de la nueva tarifa. Los estudios tarifarios incorporan dos tipos de estados: el de resultados (ingresos y gastos), que determina el estado financiero del acueducto, ya que establece si está obteniendo pérdidas o ganancias; y el flujo de fondos (origen y aplicación de fondos). 2.3 Cálculo de la tarifa Una vez que sean analizados los estados financieros y determina la necesidad de la recalificación, se procede a calcular la propuesta tarifaria. Para el cálculo de la tarifa, debe tomarse en cuenta en primer lugar, la eficiencia financiera. Esto quiere decir que la tarifa debe ser el servicio al costo más un crédito desarrollo; es decir, la estructura tarifaria justa debe ser aquella donde el nivel de precios origine ingresos que sean iguales a la suma de todos los gastos más una rentabilidad justa. En segundo lugar debe tenerse en cuenta la equidad social, o sea quien tenga mayores ingresos que pague más. A esto lo podríamos llamar una forma de distribución del ingreso. Como tercer aspecto está la administración. La tarifa tiene que ser de fácil manejo y a la vez contar con un eficiente equipo de apoyo en todo el sistema, con el fin de que se logren los resultados previstos por el pliego tarifario. Las tarifas pueden calcularse de formas diferentes. La que se utiliza normalmente es un pliego tarifario progresivo si el servicio es medido y una tase si el tipo de servicio es fijo. Al existir una diferencia en el uso del agua por los usuarios del servicio (diferentes categorías), se recomienda el subsidio de los abonados domiciliares. Es por esta razón que mantiene una estructura tarifaria prefijada para los acueductos municipales, donde los coeficientes de variación de categoría son los siguientes: Categoría Domiciliaria Ordinaria Reproductiva Preferencia Gobierno Equivalencia 1 2 3 1 1.5 Esto quiere decir, que la categoría ordinaria equivale a dos veces la categoría domiciliaria, tres la reproductiva, uno la preferencial y uno y medio la de gobierno. Una vez obtenidos todos los datos, se procede a calcular la tarifa. Existen varios procedimiento a utilizar, en este manual se hará el comentario solamente de dos de ellos: a. Incremento Porcental Se trata de incrementar la tarifa vigente, por medio de un porcentaje que se determina en la relación egresos del acueducto, el cual será aplicado a la tarifa básica (servicio fijo y medido) o sea a la categoría domiciliaria de cada tipo de servicio. b. Gastos – Abonados Se toman todos los gastos en que incurre el acueducto y se dividen uniformemente entre todos los abonados del sistema (abonados equivalente, que se determinan por los coeficientes diferenciales de la estructura tarifaria). 3. REVALORACIÓN DE ACTIVOS PARA RECALIFICACIÓN DE TARIFAS DE ACUEDUCTO 3.1 Introducción Toda petición tarifaria deberá estar justificada con un estudio de costos cuyo contenido mínimo sea el siguiente: a. Situación financiera considerando plan de inversión, tarifas propuestas, detalle de gastos, servicio a la deuda, base tarifaria y revaluación de activos, con la correspondiente explicación detallada de la metodología utilizada. b. Evaluación de la calidad de cada servicio público brindado. c. Análisis de inversiones con detalle del tipo de obras, cronogramas de ejecución y tipo de financiamiento. La revaluación de activos consiste en determinar técnicamente el valor acutal de un bien o derecho, referido a una moneda de curso legal, a una fecha determinada y para que un mercado (oferta y demanda), entendiendo por activos todos aquellos que se utilicen en la prestación del servicio de acueducto, tales como: A. Edificaciones e Instalaciones B. Terrenos C. Maquinaria, Equipo y Mobiliario 3.2 Objetivos a) Incrementar el rédito para desarrollo o utilidad. b) Generar una reserva real por concepto de depreciación para la reposición del valor de los activos 3.3 Definición de Términos Revaloración Determinación técnica del valor actual de un bien o derecho, referido a una moneda de curso legal, a una fecha determinada y para un mercado dado (oferta y demanda). Bien Todo lo que satisface una necesidad humana, es útil o beneficioso o produce bienestar o dicha. Se dividen en tangibles e intangibles. Bienes Inmuebles o Bienes Raíces Son todos aquellos que no pueden transportarse y los que se adhieren permanentemente a ellos, de modo que no puedan separarse sin deterioro del mismo inmuebles o del objeto a él adherido. Ejemplo: terrenos y edificaciones. Bienes Muebles Son todos aquellos que pueden transportarse de un lugar a otro sin que sufran deterioro o daño. Ejemplo: computadora, escritorio, vehículo. Valor Capacidad que tiene un bien para se deseado. Mayor o menor capacidad que tiene una cosa para satisfacer una necesidad o proporcionar un deleite. Valor de Reposición Nuevo (VRN) Valor de cotización o estimado de mercado de una construcción o equipo (activo) igual o equivalente al existente, más los gastos en que debe incurrirse en la actualidad por concepto de ingeniería, permisos, tasas, seguros, gastos de importación, etc. Valor Neto de Reposición (VNR) o Valor Actual Es el valor que tienen los bienes (activos) en la fecha en que se efectúa el avalúo y se determina a partir del valor de reposición nuevo (VRN), corregido por los factores de depreciación debidos a la vida consumida respecto a su vida útil de producción económica, estado de conservación y grado de obsolescencia. Corresponde al monto de la revaloración o estimado actual. Es el valor de reposición o de reconstrucción menos la depreciación aplicada. El Valor Neto de Reposición resulta de la suma del valor del terreno, más el valor de reposición nuevo de las construcciones e instalaciones afectadas por los deméritos de edad, estado y obsolescencia. Vida Útil Total Estimada (VUT) Es la vida que se estima tendría el bien (activo) considerando los límites de producción y economía en condiciones normales. Esta vida útil no puede ser predicha con exactitud, sin embargo se utilizan tablas para la asignación de vida útil a unidades nuevas. Vida Útil Remanente (VUR) Es la vida estimada entre la fecha en que se practicó el avalúo y la fecha en que el bien (activo) ya no puede funcionar económicamente. VUR = VUT * VNR / VRN Depreciación Disminución del valor o precio de una cosa por causa del transcurso del tiempo, el desgaste y la caducidad. Depreciación Anual (DA) Es la depreciación anual que tendría el bien (activo) durante la vida remanente del mismo. DA = VNR / VUR Depreciación Acumulada Total (DAT) Es la depreciación que tiene el bien (activo) entre la fecha del avalúo y la fecha de adquisición. DAT = VRN - VNR Depreciación por Edad (DE) Es la depreciación que tiene el bien (activo) por efecto de su vida transcurrida. Depreciación por Edad y Estado de Conservación (DEC) Es la depreciación que tendría el bien (activo) por efecto de su vida transcurrida y el estado aparente de conservación en que se encuentre. Costo Gasto efectuado en la fabricación de un determinado bien. Otros Ingredientes de la Valuación Profesionalismo Un acervo informativo lo más amplio posible Conocimiento de técnicas de valuación Gran sentido común. PARA LA VALUACIÓN DE UN BIEN INMUEBLE SE DEBE 3.4 Determinar el valor del predio Estimar el Valor de Reposición Nuevo de las construcciones e instalaciones Aplicar una depreciación a las construcciones e instalaciones Métodos para calcular la Depreciación en valuación de bienes inmuebles. 3.4.1 Método de la Línea Recta Relación lineal que considera la edad del bien y la vida útil total estimada. Depreciación es directamente proporcional a la vida del bien. No se hace referencia al estado del bien. D = E/T 3.4.2 Método de Kuentzle La depreciación aumenta a medida que pasan los años. La pérdida del valor en un bien es menor en los primeros años y aumenta con el paso del tiempo. No se hace referencia al estado del bien. D = (E/T)^2 3.4.3 Método de Ross Media aritmética entre los valores dados por los métodos de la línea recta y Kuentzle. Depreciación menos acelerada para bienes que tienen un desgaste más regular. No considera el estado del bien. D = ½(E/T+E^2/T^2) 3.4.4 Método de Ross - Heidecke Se deprecia el inmueble por edad, según Ross y se le agrega una depreciación adicional por estado de conservación. No se pueden igualar en valores dos edificios similares y de igual antigüedad si uno ha tenido constante servicio de mantenimiento y el otro un total estado de abandono. 3.4.5 Otros métodos con fines más bien fiscales que técnicos. 3.5 Método de Saldo Decreciente Método de la Suma de Dígitos Método del Fondo de Amortización Valoración Edificaciones e Instalaciones. 3.5.1 Procedimiento a. Establecer el Valor de Reposición Nuevo (VRN) o lo que costaría, a la fecha en que se realiza la revaloración, construir o reponer el activo totalmente nuevo. b. Establecer la vida útil del activo. c. Determinar la edad del activo o años de haber sido construido. d. Determinar en sitio el grado de mantenimiento que se le ha dado a la instalación en los años que tiene de haber sido construida, así como su estado de conservación. e. Determinar los factores de reducción a aplicar sobre el valor determinado en el punto 1. f. Determinar el Valor Neto de Reposición (VNR), o monto de la revaloración, en función de VRN y de los factores de reducción. 3.5.2 Recomendaciones Adicionales a. Investigar sobre la existencia de planos constructivos. b. Recurrir a fuentes de información verbales (personas que hayan participado en el proceso constructivo). 3.6 Valoración del Terreno. 3.6.1 Valor de la Tierra El valuador debe determinar el valor unitario de la tierra por investigación directa. Debe tener conocimiento suficiente para discriminar aquellos valores que excedan en más o en menos un determinado rango. Es además pertinente saber que hay predios que al no ajustarse al lote, tipo, deberán ser afectados por algunos castigos y en otros casos incrementos. Las variables más comunes que intervienen en estos castigos o incrementos son: Relación frente-fondo Topografía Uso Nivel Servicios Existentes Ubicación Geotecnia 3.6.2 Relación, frente – fondo (regularidad) La regularidad de un determinado predio es muy importante en la valuación de éste. Se estima que esta relación debe ser uno de tres, considerándose idónea en el caso de las urbanizaciones y centros de población, ya para fincas mayores se deberá analizar según el caso. 3.6.3 Topografía La topografía tiene una relación directa con la inversión para desarrollar determinado proyecto en un terreno, por lo que su consideración es necesaria a la hora de realizar la valuación. La condición plana es la ideal, no obstante lo anterior, depende del uso posterior puede convertirse en una condición negativa. Hay también otros tipos de topografía importante de tener en cuenta a la hora de valuar, como: PLANO ONDULADA ACCIDENTADA MUY ACCIDENTADA QUEBRADA MUY QUEBRADA 3.6.4 Uso Se dan distintos usos al predio, algunos son: RESIDENCIAL COMERCIAL INDUSTRIAL AGRÍCOLA ZONA MARÍTIMO TERRESTRE El inmueble en función de su entorno es una condición muy importante en el momento de afectar el valor del predio, pues eventualmente podría darse una restricción por el uso o una alteración del entorno. De manera que con el transcurso del tiempo un inmueble de uso habitacional puede quedar en una zona comercial o un edificio comercial en una zona residencial, lo que incide directamente en el valor del inmueble. 3.6.5 Nivel Cuando se habla de nivel, se refiere a la ubicación del predio con respecto a la calle y es muy importante que sea considerado, pues puede significar un incremento considerable en futuras inversiones, incluso puede representar restricciones en el diseño futuro. Es posible clasificar el nivel básicamente de dos categorías: a) POSITIVO cuando está sobre el nivel de calle b) NEGATIVO cuando está bajo el nivel de calle La condición óptima es el nivel positivo, por el contrario un nivel negativo además de la dificultad de evacuación de aguas que representa, tiene un eventual riesgo por concepto de inundaciones. 3.6.6 Servicios existentes Uno de los aspectos fundamentales en la estimación del valor determinado predio es la disponibilidad que éste tenga de servicios básicos de infraestructura, a saber: Abastecimiento de agua potable, es determinante incluso quién ejerce la administración de este servicio. Suministro de energía eléctrica, si bien no es considerado como un servicio básico, si es importante para efectos de valoración del predio. Evacuación de aguas, tanto servidas (alcantarillado sanitario) como pluviales (alcantarillado pluvial, cordón y caño), infraestructura muy costosa, por lo que tienen implicaciones importantes en la tasación del inmueble. Aceras, cordón y caño y vías de acceso son componente caros, en donde es valioso no solo el tenerlos sino además el estado de conservación que mantengan y la calidad de materiales con que se construyeron. Dentro de los servicios considerados como básicos pero que ofrecen mayores comodidades y además amplían las posibilidades en cuanto a usos se refiere, tenemos: Servicio telefónico Servicio de transporte público Acceso a Centros Educativos de Primera y Segunda Enseñanza Centros comerciales Disposición de Recolección de basura Alumbrado público Otros. 3.6.7 Ubicación La ubicación de la fina en general y dentro del cuadrante en particular, son factores determinantes en la estimación del valor. Así las cosas, tenemos que no se valora igual una finca con un frente a calle que con dos frentes. En razón de la variedad de ubicaciones, el “Manual de Códigos utilizados en la información sobre valores de predios”, ha definido ocho categorías en orden de importancia decreciente, a saber: Manzanero Cabecero Esquinero Medianero con dos frentes Medianero En callejón lateral En callejón al fondo Interior De forma similar, la valoración de una finca se ve afectada por servidumbres de paso, eléctricas, obras hidráulicas y cuencas hidrográficas o zonas protegidas. 3.6.8 Geotecnia Un predio se ve afectado por las condiciones geológicas y sísmicas de la zona, de esta forma, fallas locales o generales, existencia de minerales valiosos o la presencia de suelos arcillosos, son ejemplo de cómo la Geotecnia interfiere de manera importante en la valuación del terreno, pues además de limitar su uso pueden incluso ocasionar incrementos sustanciales en la inversión estimada. 3.7 Valoración del Maquinaria, Equipo y Mobiliario. 3.7.1 Introducción La valoración de la maquinaria y el equipo, los muebles y enseres y el equipo de transporte, no es distinto en esencia de la valoración de los bienes inmuebles. En ambos casos se trata de establecer los valores de reposición nuevo, neto de reposición, vida útil remanente y en última instancia la depreciación anual. En el caso de la maquinaria usada, no existe valor de mercado confiable, lo que correspondería en equipo de acueducto a: bombas, equipo de control, motores, cloradores u otros, a excepción del equipo de transporte y movimiento de tierras, como: vehículos, cargadores, excavadores, camiones u otros, cuyo valor de mercado se maneja en guías o libros que contienen diferentes marcas de fabricación internacional. Aún así los valores de mercado del equipo de transporte, estarán íntimamente legados con su estado real, vida útil abarcada, obsolescencia y valor de rescate del mismo. 3.7.2 Metodología Una metodología sencilla para determinar el valor actual de un equipo o maquinaria, correspondería primero en determinar el Valor de Reposición Nuevo del bien, y luego aplicar a éste los factores o coeficientes de demérito por edad, estado y obsolescencia, con lo cual se obtiene el Valor Neto de Reposición. Dicho valor, en conjunto con la estimación de la vida útil remanente del bien, según criterio del valuador, fabricante o proveedor del equipo, ayudará a establecer la depreciación anual del equipo. 3.7.3 Valor de Reposición Nuevo No existe un boletín, folleto o manual, que consigne los precios de toda la maquinaria existente en el mercado internacional. Aunque se tienen algunos manuales o catálogos, como el McMaster-Carr Suplí Company, que contiene una gran cantidad de artículos diversos de producción Estadounidense. Dada la inminente globalización en la oferta y la demanda de productos, la diversidad y cantidad de estos que se pueden encontrar en un país o región, es cada vez mayor e imposible de agrupar en un catálogo o manual. Por otro lado, el utilizar índices de precios para obtener el valor de un determinado artículo, no es conveniente, debido a que dichos índices se hacen a nivel de rama o clase de actividad económica, pero no por producto específico. Por lo anterior, es preciso determinar el Valor de Reposición Nuevo por medio de datos proporcionados por los proveedores, sean estos cotizaciones específicas o referencias de equipos semejantes o equivalentes a aquellos por evaluar. Esto evitará que se den sujetivismos y se fundamente el valor con base en investigaciones y análisis de costos. En aquellos casos que se trate de equipos hechos directamente por la institución o de montaje y ensamble nacional, se debe considerar al menos el siguiente método de valuación: Calcular el costo del material empleado. Calcular el costo de la mano de obra, sea de la propia institución o proporcionada por terceros. Determinar los gastos indirectos. Considerar un determinado peso por ingeniería y diseño del producto. Considerar una utilidad razonable. Sumar los conceptos anteriores. Sumar las facturas de piezas o componentes empleados. Y por último comparar el resultado con máquinas semejantes que pudieran existir en el mercado. El resultado final debe ponderarse con lógica y sentido común. 3.7.4 Valor Neto de Reposición Este valor como se indicó, corresponde al valor de reposición nuevo afectado por los coeficientes de demérito o factores de edad, estado de conservación y obsolescencia. El Valor Neto de Reposición se puede calcular mediante la siguiente fórmula: VNR = VRN (Fe x Fc x Fo ) + Vrec + Vres. VNR VRN Fe Fc Fo Vres Vres = = = = = = = donde: Valor Neto de Reposición Valor de Reposición Nuevo Factor de edad Factor de conservación Factor de obsolescencia Valore de Reconstrucción Valor de Rescate 3.7.5 Factor de Demérito o Reducción 3.7.5.1 Factor de edad (Fe) Este corresponde a la valoración de la edad transcurrida o vida útil abarcada, por lo tanto, considera la vida útil abarcada en función de la vida útil esperada del equipo. Su cálculo se determina por la siguiente evacuación: Fe = ( 1 – n / N ), n = N = donde vida útil abarcada vida útil esperada 3.7.5.2 Factor de conservación (Fc) Este valora el estado físico del equipo, considerando para ello la inversión de recuperación del mismo (reparación), en función de su costo de sustitución o valor de reposición nuevo. Su cálculo se determina por la siguiente ecuación: Fc = ( 1 – Cr / Ct ), Cr Ct = = donde Costo estimado de reparación Costo estimado de equipo nuevo, VRN El Cr corresponde al valor de reparación aproximado del equipo para dejarlo en optimas condiciones, requiere de una gran experiencia del valuador y especialización. En caso de no tener el valuador las características indicadas, este costo puede cotizarse al igual que el Valor de reposición nuevo, por medio del proveedor o taller especializado, no obstante requiere de una definición clara para dicho taller del tipo y magnitud de reparación a efectuar. Una valoración practicada del factor de conservación, se puede expresar en función del nivel de operatividad del vehículo o equipo que se este valorando, lo cual se podría enmarcar en rangos de comportamiento y por tanto, se estaría estableciendo, un posible rango del factor de conservación a ser asignado. Para esta forma de estimación del factor de conservación, se puede considerar la siguiente tabla. TABLA DE FACTOR DE CONSERVACIÓN ESTADO GENERAL SITUACIÓN DEL EQUIPO Puede ser usado a su máxima capacidad, no EXCELENTE requiere reparaciones, solo mantenimiento rutinario normal. Puede ser usado casi a su máxima capacidad, MUY no obstante requiere de pequeñas reparaciones BUENO inmediatas y a corto plazo. Solo se puede usar debajo de su máxima capacidad, requiere de reparaciones generales y BUENO cambio de componentes de mantenimiento preventivo programado. Se trata de un equipo que se encuentra al final de su vida útil, por lo que requiere de reparaciones mayores para obtener un REGULAR funcionamiento satisfactorio. Trabajo muy por debajo de las condiciones máximas de su capacidad. En este caso se trata del equipo que ya cumplió su vida útil, y debe ser reparado a mayor escala MALO o reconstruido. En algunos casos, no puede ser reparado económicamente. FACTOR DE RANGO 0.9 <=Fc <=1.0 0.8< Fc <=9.0 0.7< Fc <= 0.8 0.6<= Fc <=0.7 <= Fc < 0.6 3.7.5.3 Factor de obsolescencia (Fo) La obsolescencia de un equipo o maquinaria, va ligado estrictamente a su avance tecnológico y de funcionalidad, así como de su situación dentro del mercado productivo. Por lo tanto, se pueden obtener al menos tres tipos posibles de obsolescencia: Técnica, Funcional y Económica. Debido a esto, el valor del factor de obsolescencia, se obtendría como un producto de cada factor por separado, conforme a la siguiente fórmula: Fo = Ft x Ff x Fec donde: Ft Ff Fec = = = obsolescencia técnica obsolescencia funcional obsolescencia económica Cada valor de obsolescencia puede tener un intervalo de oscilación entre la unidad y cero, si este es casi igual a cero, se recomienda sacar el equipo del activo fijo, dado que este no representa beneficio a la empresa. En este caso se considera solo el valor de rescate del equipo. La determinación del factor de obsolescencia requiere de un gran conocimiento del valuador, en cuanto al tipo de equipo valorado, del avance tecnológico que este posea y del tipo de procesos en el que este esté involucrado. Ha manera de referencia, se pueden establecer algunas consideraciones generales para la ubicación de los tres tipos de obsolescencia mencionados anteriormente, las cuales pueden tomarse para la valoración de equipos y maquinaria. 3.7.5.3.1 Obsolescencia técnica Esta es la diferencia que afecta un bien en función de su avance tecnológico, como puede ser el caso de computadoras, automóviles, materiales de construcción, instrumentos de medición, etc. 3.7.5.3.2 Obsolescencia Funcional Esta afecta el valor del equipo en función su incapacidad productiva por si solo o como parte de un proceso. 3.7.5.3.3 Obsolescencia Económica Es aquella obsolescencia generada por condiciones externas del mercado. Como sería el caso de empleo de materias primas que ya no se disponen o porque sus productos ya no son aceptados en el mercado. Otro de los aspectos que se deben considerar en la valoración de equipo, es el valor agregado o mejoras realizadas a estos producto de una reconstrucción o modificación de consideración, por lo que el valor final del equipo será, dicho valor, más el valor neto de reposición. Por otra parte, el Valor Neto de Reposición, no corresponde al Valor Comercial del equipo, que por lo general es menor que el primero. En cuanto al valor del rescate de un bien o producto, este depende de lo que establezca su fabricante; así como de la experiencia del valuador y condiciones de mercadeo local del bien. Por lo general en equipo y maquinaria dicho valor oscila entre un 0% a un 20%. ANEXOS Anexo #1 Vida útil de Diferentes Componentes de Acueductos DESCRIPCIÓN Edificaciones Embalses Equipo de bombeo eléctrico Equipo de bombeo eléctrosumergible Filtros y otros equipos de tratamiento Hidrómetros Obra civil de plantas de tratamiento Pozos Presas Tanques de concreto Tanques metálico Tubería de concreto Tubería de hierro protegida Tubería de hierro sin protección VIDA ÚTIL (Años) 50 40 10 20 20 10 40 20 40 40 30 50 50 35 Anexo #2 Cuadro #1 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 5 años ESTADO EDAD 1 2 3 4 5 NUEVO BUENO MEDIO REGULAR REPARACION SENCILLA REPARACION MEDIA REPARACION IMPORTANTE DAÑOS GRAVES EN DESECHO 0 0,0032 0,0252 0,0809 0,181 0,332 0,526 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,98 0,96 0,90 0,80 0,66 0,47 0,24 0,13 0,96 0,96 0,94 0,89 0,79 0,64 0,46 0,24 0,13 0,95 0,94 0,92 0,87 0,77 0,63 0,45 0,23 0,13 0,92 0,92 0,90 0,85 0,76 0,62 0,44 0,23 0,12 0,90 0,90 0,88 0,83 0,74 0,60 0,43 0,22 0,12 Cuadro #2 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 8 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR 0 EDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 0,0032 0,0252 0,0809 REPARACION SENCILLA 0,181 REPARACION REPARACION MEDIA IMPORTANTE 0,332 0,526 DAÑOS GRAVES EN DESECHO 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,98 0,96 0,90 0,80 0,66 0,47 0,24 0,13 0,96 0,96 0,94 0,89 0,79 0,64 0,46 0,24 0,13 0,95 0,94 0,92 0,87 0,77 0,63 0,45 0,23 0,13 0,92 0,92 0,90 0,85 0,76 0,62 0,44 0,23 0,12 0,90 0,90 0,88 0,83 0,74 0,60 0,43 0,22 0,12 0,88 0,88 0,86 0,81 0,72 0,59 0,42 0,22 0,12 0,86 0,85 0,83 0,79 0,70 0,57 0,41 0,21 0,12 0,83 0,83 0,81 0,76 0,68 0,56 0,39 0,21 0,11 Cuadro #3 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 10 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR 0 EDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0,0032 0,0252 0,0809 REPARACION REPARACION REPARACION SENCILLA MEDIA IMPORTANTE 0,181 0,332 0,526 DAÑOS EN GRAVES DESECHO 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,96 0,95 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,98 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,85 0,83 0,80 0,78 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,76 0,90 0,89 0,87 0,85 0,83 0,81 0,79 0,76 0,74 0,71 0,80 0,79 0,77 0,76 0,74 0,72 0,70 0,68 0,66 0,64 0,66 0,64 0,63 0,62 0,60 0,59 0,57 0,56 0,54 0,52 0,47 0,46 0,45 0,44 0,43 0,42 0,41 0,39 0,38 0,37 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,20 0,19 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 Cuadro #4 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 12 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR 0 EDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0,0032 0,0252 0,0809 REPARACION SENCILLA 0,181 REPARACION REPARACION DAÑOS EN MEDIA IMPORTANTE GRAVES DESECHO 0,332 0,526 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,96 0,95 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,75 0,72 0,98 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,85 0,83 0,80 0,78 0,75 0,72 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,76 0,73 0,70 0,90 0,89 0,87 0,85 0,83 0,81 0,79 0,76 0,74 0,71 0,69 0,66 0,80 0,79 0,77 0,76 0,74 0,72 0,70 0,68 0,66 0,64 0,61 0,59 0,66 0,64 0,63 0,62 0,60 0,59 0,57 0,56 0,54 0,52 0,50 0,48 0,47 0,46 0,45 0,44 0,43 0,42 0,41 0,39 0,38 0,37 0,36 0,34 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,20 0,19 0,19 0,18 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 Cuadro #5 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 15 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR 0 EDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 0,0032 0,0252 0,0809 REPARACION SENCILLA 0,181 REPARACION REPARACION DAÑOS EN MEDIA IMPORTANTE GRAVES DESECHO 0,332 0,526 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,96 0,95 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,63 0,98 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,85 0,83 0,80 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,62 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,76 0,73 0,70 0,67 0,64 0,61 0,90 0,89 0,87 0,85 0,83 0,81 0,79 0,76 0,74 0,71 0,69 0,66 0,63 0,60 0,57 0,80 0,79 0,77 0,76 0,74 0,72 0,70 0,68 0,66 0,64 0,61 0,59 0,56 0,54 0,51 0,66 0,64 0,63 0,62 0,60 0,59 0,57 0,56 0,54 0,52 0,50 0,48 0,46 0,44 0,42 0,47 0,46 0,45 0,44 0,43 0,42 0,41 0,39 0,38 0,37 0,36 0,34 0,33 0,31 0,30 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,20 0,19 0,19 0,18 0,17 0,16 0,16 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 Cuadro #6 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 20 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR EDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 REPARACION REPARACION REPARACION DAÑOS EN SENCILLA MEDIA IMPORTANTE GRAVES DESECHO 0 0,0032 0,0252 0,0809 0,181 0,332 0,526 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,96 0,95 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,63 0,59 0,56 0,52 0,48 0,44 0,98 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,85 0,83 0,80 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,62 0,59 0,55 0,52 0,48 0,44 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,76 0,73 0,70 0,67 0,64 0,61 0,58 0,54 0,51 0,47 0,43 0,90 0,89 0,87 0,85 0,83 0,81 0,79 0,76 0,74 0,71 0,69 0,66 0,63 0,60 0,57 0,54 0,51 0,48 0,44 0,41 0,80 0,79 0,77 0,76 0,74 0,72 0,70 0,68 0,66 0,64 0,61 0,59 0,56 0,54 0,51 0,48 0,46 0,43 0,40 0,36 0,66 0,64 0,63 0,62 0,60 0,59 0,57 0,56 0,54 0,52 0,50 0,48 0,46 0,44 0,42 0,39 0,37 0,35 0,32 0,30 0,47 0,46 0,45 0,44 0,43 0,42 0,41 0,39 0,38 0,37 0,36 0,34 0,33 0,31 0,30 0,28 0,26 0,25 0,23 0,21 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,20 0,19 0,19 0,18 0,17 0,16 0,16 0,15 0,14 0,13 0,12 0,11 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 0,06 Cuadro #7 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 25 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR 0 EDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 0,0032 0,0252 0,0809 REPARACION REPARACION REPARACION SENCILLA MEDIA IMPORTANTE 0,181 0,332 0,526 DAÑOS GRAVES EN DESECHO 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,96 0,95 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,63 0,59 0,56 0,52 0,48 0,44 0,41 0,36 0,32 0,28 0,24 0,98 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,85 0,83 0,80 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,62 0,59 0,55 0,52 0,48 0,44 0,40 0,36 0,32 0,28 0,24 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,76 0,73 0,70 0,67 0,64 0,61 0,58 0,54 0,51 0,47 0,43 0,39 0,36 0,31 0,27 0,23 0,90 0,89 0,87 0,85 0,83 0,81 0,79 0,76 0,74 0,71 0,69 0,66 0,63 0,60 0,57 0,54 0,51 0,48 0,44 0,41 0,37 0,33 0,30 0,26 0,22 0,80 0,79 0,77 0,76 0,74 0,72 0,70 0,68 0,66 0,64 0,61 0,59 0,56 0,54 0,51 0,48 0,46 0,43 0,40 0,36 0,33 0,30 0,26 0,23 0,19 0,66 0,64 0,63 0,62 0,60 0,59 0,57 0,56 0,54 0,52 0,50 0,48 0,46 0,44 0,42 0,39 0,37 0,35 0,32 0,30 0,27 0,24 0,22 0,19 0,16 0,47 0,46 0,45 0,44 0,43 0,42 0,41 0,39 0,38 0,37 0,36 0,34 0,33 0,31 0,30 0,28 0,26 0,25 0,23 0,21 0,19 0,17 0,15 0,13 0,11 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,20 0,19 0,19 0,18 0,17 0,16 0,16 0,15 0,14 0,13 0,12 0,11 0,10 0,09 0,08 0,07 0,06 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 0,06 0,05 0,05 0,04 0,04 0,03 Cuadro #8 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 30 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR EDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 REPARACION REPARACION REPARACION DAÑOS EN SENCILLA MEDIA IMPORTANTE GRAVES DESECHO 0 0,0032 0,0252 0,0809 0,181 0,332 0,526 0,752 0,865 10 9 8 7 6 5 4 3 2 0,98 0,96 0,95 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,63 0,59 0,56 0,52 0,48 0,44 0,41 0,36 0,32 0,28 0,24 0,19 0,15 0,10 0,05 0,00 0,98 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,85 0,83 0,80 0,78 0,75 0,72 0,69 0,66 0,62 0,59 0,55 0,52 0,48 0,44 0,40 0,36 0,32 0,28 0,24 0,19 0,14 0,10 0,05 0,00 0,96 0,94 0,92 0,90 0,88 0,86 0,83 0,81 0,78 0,76 0,73 0,70 0,67 0,64 0,61 0,58 0,54 0,51 0,47 0,43 0,39 0,36 0,31 0,27 0,23 0,19 0,14 0,10 0,05 0,00 0,90 0,89 0,87 0,85 0,83 0,81 0,79 0,76 0,74 0,71 0,69 0,66 0,63 0,60 0,57 0,54 0,51 0,48 0,44 0,41 0,37 0,33 0,30 0,26 0,22 0,18 0,13 0,09 0,05 0,00 0,80 0,79 0,77 0,76 0,74 0,72 0,70 0,68 0,66 0,64 0,61 0,59 0,56 0,54 0,51 0,48 0,46 0,43 0,40 0,36 0,33 0,30 0,26 0,23 0,19 0,16 0,12 0,08 0,04 0,00 0,66 0,64 0,63 0,62 0,60 0,59 0,57 0,56 0,54 0,52 0,50 0,48 0,46 0,44 0,42 0,39 0,37 0,35 0,32 0,30 0,27 0,24 0,22 0,19 0,16 0,13 0,10 0,07 0,03 0,00 0,47 0,46 0,45 0,44 0,43 0,42 0,41 0,39 0,38 0,37 0,36 0,34 0,33 0,31 0,30 0,28 0,26 0,25 0,23 0,21 0,19 0,17 0,15 0,13 0,11 0,09 0,07 0,05 0,02 0,00 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,20 0,19 0,19 0,18 0,17 0,16 0,16 0,15 0,14 0,13 0,12 0,11 0,10 0,09 0,08 0,07 0,06 0,05 0,04 0,02 0,01 0,00 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 0,06 0,05 0,05 0,04 0,04 0,03 0,03 0,02 0,01 0,01 0,00 Cuadro #9 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 40 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR REPARACION SENCILLA REPARACION MEDIA REPARACION IMPORTANTE DAÑOS GRAVES EN DESECHO 0 0,0032 0,0252 0,0809 0,181 0,332 0,526 0,752 0,865 EDAD 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0,98 0,98 0,96 0,90 0,80 0,66 0,47 0,24 0,13 2 0,96 0,96 0,94 0,89 0,79 0,64 0,46 0,24 0,13 3 0,95 0,94 0,92 0,87 0,77 0,63 0,45 0,23 0,13 4 0,92 0,92 0,90 0,85 0,76 0,62 0,44 0,23 0,12 5 0,90 0,90 0,88 0,83 0,74 0,60 0,43 0,22 0,12 6 0,88 0,88 0,86 0,81 0,72 0,59 0,42 0,22 0,12 7 0,86 0,85 0,83 0,79 0,70 0,57 0,41 0,21 0,12 8 0,83 0,83 0,81 0,76 0,68 0,56 0,39 0,21 0,11 9 0,81 0,80 0,78 0,74 0,66 0,54 0,38 0,20 0,11 10 0,78 0,78 0,76 0,71 0,64 0,52 0,37 0,19 0,11 11 0,75 0,75 0,73 0,69 0,61 0,50 0,36 0,19 0,10 12 0,72 0,72 0,70 0,66 0,59 0,48 0,34 0,18 0,10 13 0,69 0,69 0,67 0,63 0,56 0,46 0,33 0,17 0,09 14 0,66 0,66 0,64 0,60 0,54 0,44 0,31 0,16 0,09 15 0,63 0,62 0,61 0,57 0,51 0,42 0,30 0,16 0,08 16 0,59 0,59 0,58 0,54 0,48 0,39 0,28 0,15 0,08 17 0,56 0,55 0,54 0,51 0,46 0,37 0,26 0,14 0,08 18 0,52 0,52 0,51 0,48 0,43 0,35 0,25 0,13 0,07 19 0,48 0,48 0,47 0,44 0,40 0,32 0,23 0,12 0,07 20 0,44 0,44 0,43 0,41 0,36 0,30 0,21 0,11 0,06 21 0,41 0,40 0,39 0,37 0,33 0,27 0,19 0,10 0,05 22 0,36 0,36 0,36 0,33 0,30 0,24 0,17 0,09 0,05 23 0,32 0,32 0,31 0,30 0,26 0,22 0,15 0,08 0,04 24 0,28 0,28 0,27 0,26 0,23 0,19 0,13 0,07 0,04 25 0,24 0,24 0,23 0,22 0,19 0,16 0,11 0,06 0,03 26 0,19 0,19 0,19 0,18 0,16 0,13 0,09 0,05 0,03 27 0,15 0,14 0,14 0,13 0,12 0,10 0,07 0,04 0,02 28 0,10 0,10 0,10 0,09 0,08 0,07 0,05 0,02 0,01 29 0,05 0,05 0,05 0,05 0,04 0,03 0,02 0,01 0,01 30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31 -0,05 -0,05 -0,05 -0,05 -0,04 -0,03 -0,02 -0,01 -0,01 32 -0,10 -0,10 -0,10 -0,09 -0,08 -0,07 -0,05 -0,03 -0,01 33 -0,16 -0,15 -0,15 -0,14 -0,13 -0,10 -0,07 -0,04 -0,02 34 -0,21 -0,21 -0,20 -0,19 -0,17 -0,14 -0,10 -0,05 -0,03 35 -0,26 -0,26 -0,26 -0,24 -0,22 -0,18 -0,13 -0,07 -0,04 36 -0,32 -0,32 -0,31 -0,29 -0,26 -0,21 -0,15 -0,08 -0,04 37 -0,38 -0,38 -0,37 -0,35 -0,31 -0,25 -0,18 -0,09 -0,05 38 -0,44 -0,43 -0,42 -0,40 -0,36 -0,29 -0,21 -0,11 -0,06 39 -0,50 -0,49 -0,48 -0,45 -0,41 -0,33 -0,23 -0,12 -0,07 40 -0,56 -0,55 -0,54 -0,51 -0,46 -0,37 -0,26 -0,14 -0,08 Cuadro #10 Factores de Depreciación por Estado de Conservación y Edad para obtener Valor Neto de Reposición Criterio de Ross-Heideck Vida Útil Total 50 años ESTADO NUEVO BUENO MEDIO REGULAR REPARACION REPARACION REPARACION DAÑOS EN SENCILLA MEDIA IMPORTANTE GRAVES DESECHO EDAD 0 10 0,0032 9 0,0252 8 0,0809 7 0,181 6 0,332 5 0,526 4 0,752 3 0,865 2 1 0,98 0,98 0,96 0,90 0,80 0,66 0,47 0,24 0,13 2 0,96 0,96 0,94 0,89 0,79 0,64 0,46 0,24 0,13 3 0,95 0,94 0,92 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