PROGRAMA DE GOBIERNO ADALBERTO

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REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
MUNICIPIO LOPEZ DEL MICAY
PROGRAMA DE GOBIERNO
“PARA VOVER A CREER”
2012-2015
ADALBERTO RIASCOS URBANO
LOPEZ DE MICAY, 30 DE JULIO DEL 2011
PRESENTACIÓN
A través de este documento hago entrega a la registraduria municipal y
especialmente a la comunidad, mi estrategia de gestión para mejorar la calidad
de vida de los habitantes de López de micay. Este programa “PARA VOLVER
A CREER”, ha sido formulado teniendo en cuenta la situación actual que vive el
municipio y acoge el sentir ciudadano dando respuesta en la medida de las
posibilidades a sus necesidades y expectativas.
Quiero plasmar aquí, mi hoja de vida para que todos mis conciudadanos
conozcan mas acerca de Adalberto Riascos Urbano y de esta manera puedan
tener la tranquilidad que no los voy a defraudar en la confianza que están
depositando en mí.
QUIEN ES ADALBERTO RIASCOS URBANO.
Nació en López de Micay- Cauca (1955)
ESTUDIOS REALIZADOS.
Bachiller, del colegio José María Obando. Bogotá (1976)
Economista, de la Fundación América. Bogotá (1996)
Especialista en formulación y evaluación de proyectos. U. Nacional (1998)
Especialista en finanzas públicas y presupuesto. ESAP- Cauca (2010)
EXPERIENCIA LABORAL.
Subdirector y director comercial de la Caja Agraria. Bogotá (1982-1999)
Asistente de la Cámara de Representantes (1979-1982)
Director de Anales de la Asamblea del Cauca (1979)
Docente del municipio de López (1977)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Fortalecer los principios democráticos y la convivencia pacifica en la
población
 Disminuir los índices de pobreza y desigualdad social del municipio
 Dinamizar la economía local, básicamente en el primero y segundo
renglón
 Capacitar la población en la conservación del medio ambiente y el uso
razonable de los recursos naturales
 Aprovechar las fortalezas del municipio para gestionar proyectos
empresariales
 Adelantar un gobierno transparente en el manejo de los recursos
públicos
 Fortalecer los procesos de planificación, para una mejor gestión local
MISIÓN
La misión del municipio de López de Micay en los próximos 4 años, será velar
por la prestación eficiente de los servicios públicos encomendados por la
Constitución y la Ley, para mejorar la calidad de vida de la población; por lo
tanto, se fortalecerá la participación ciudadana, el respeto por los derechos
fundamentales, la generación de empleo, y se hará énfasis en el manejo
transparente de los bienes y recursos públicos.
VISIÓN
El municipio de López de Micay pretende ser en el año 2019, un municipio
administrativamente viable y competitivo, con bajos índices de necesidades
básicas insatisfechas, con una población fuerte en valores, participativo en los
asuntos públicos y con un desarrollo productivo agrícola que contribuya
significativamente
al
crecimiento
departamental y nacional.
económico
y
social
a
nivel
local,
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Ejes
Estratégicos
Sectores
Programas
Fortaleciendo el
agro
Proyectos
Estrategias
Miel ecológica
Organizando
al campesino
para la
producción
agrícola, a
través de la
secretaria de
agricultura
Apoyo a los grupos
asociativos de
pequeños
productores
Creación de centros
de acopios
Impulsar el cultivo de
cacao
Productivo
y ambiental
Generación
de empleo
Medio ambiente
Conservación de
cuencas hidrográficas
Capacitación
ambiental para
jóvenes y adultos
Microempresarial
Aprovechar
los créditos
blandos y
proyectos
del gobierno
nacional
Celebrando
convenios
con la CRC
Asistencia
técnica
Capacitación técnica
al campesino
Gestionar
convenios
con
entidades
publicas y
privadas de
experiencia
en la materia
Fomentando la
Fami, y micro –
empresas
Estimulo a la fami y
micro empresas
Realizando
convenios
con
Comfacauca
y otras
entidades
del orden
nacional
Ejes
estratégicos
Sectores
Programas
Proyectos
Cobertura escolar Gratuidad educativa
Calidad
educativa.
Mejoramiento de la
calidad educativa.
Infraestructura
escolar
Dotación,
mejoramiento y
construcción de
planta física escolar.
Energía para las
I.Educativas
Dotación de paneles
solares
Educación
Servicios
sociales
Régimen
subsidiado
Salud.
Salud publica
Ampliación de cupos
del régimen
subsidiado
Atención a la primera
infancia, madres
embarazadas,
discapacitados y
adulto mayor, en
salud.
Brigadas de salud en
la zona rural
Infraestructura en
salud.
Dotación y
mejoramiento de la
infraestructura
hospitalaria
Estrategias
Con los
recursos de
calidad
financiar en
un 50% o
más los
gastos
escolares de
los hogares
Gestionar
recursos a
nivel
departament
al y nacional,
para el
mejoramient
o de la
infraestructur
a escolar
Justificando
ante el
gobierno
nacional, la
necesidad
de ampliar
los cupos del
sisben.
Programando
jornadas de
salud en
conjunto con
la ESE
Gestionar
recursos de
índole
departamental
y nacional
para mejorar
la dotación e
infraestructura
hospitalaria
Deporte,
recreación y
cultura
Servicios
sociales
Deporte y
recreación para
todos.
Realización de
torneos y eventos
recreativos locales
Escuelas de
formación
deportivas
Creación de escuelas
de formación
deportivas
Talentos
deportivos
Detección y
promoción de talentos Realizando
convenios con
deportivos
Infraestructura
deportiva
Dotación de
implementos y
mejoramiento de la
infraestructura
deportiva
Realización de
eventos culturales a
nivel local, regional y
departamental.
Fomento a la
cultura
Saneamiento
básico
Aunando
esfuerzos
con las
entidades
del orden
nacional y
departament
al, con
presencia en
el municipio
Servicios
públicos con
calidad
clubes
deportivos
nacionales e
internacionales
Gestionando
recursos
ante
coldeportes,
y el
ministerio de
cultura para
mejorar,
construir
infraestructur
a deportiva y
fomentar la
cultura
autóctona
Haciendo los
aportes
necesarios
para que el
municipio
Mejoramiento de la
sea
calidad y cobertura de beneficiado
los servicios públicos con el plan
domiciliarios
de aguas
Fortalecimiento al
plan de aguas
departamental
departamental
Dotación de tanques,
para el
almacenamiento de
aguas lluvias en la
población rural
Servicios
sociales
Saneamiento
básico
Obras de
saneamiento
Realización de
jornadas de
erradicación de
roedores e insectos
Construcción del
relleno sanitario de la
cabecera municipal
Terminación de la
galería del casco
urbano
Organizando
la empresa
municipal de
servicios
públicos.
Celebrar
convenio
entre el
municipio y
la empresa
de servicios
públicos.
Gestionando
ante la
secretaria de
salud
departamental
y la ese,
jornadas de
erradicación
Gestionando
recursos
ante la CRC
y ministerio
del medio
ambiente
Vías
Vías plenas
Mantenimiento de las
principales vías de
acceso al municipio
Telecomuni
caciones
Mas hogares
conectados
Llevar el servicio de
internet a mas
instituciones
educativas y ampliar
el numero de hogares
que acceden al
mismo
Contratando
directamente
la limpieza de
los ríos,
caminos y
quebradas
interveredales
Conectividad
Gestionar
con las
empresas
que prestan
este servicio,
su ingreso al
municipio
Saltaderos y Construcción de
muros de
saltaderos y
contención
muros de
contención
Construcción de
saltaderos y muros de
contención en la zona
urbana y rural
Energía
Energía para las
localidades
rurales
Adquisición de
plantas eléctricas
Equipos de
computo
Adquisición de
computadores,
equipos tecnológicos
y programas
Apoyo a
entidades cívicas
Dotación y
acompañamiento a
las entidades cívicas
Equipamiento
Desarrollo
institucional
Capacitación
Eficiencia
administrativa
Capacitación a
funcionarios de la
administración y
comunidad interesada
Implementación del
centro de información
y documentación
municipal
Gestionando
recursos,
con los
ministerios
de
transporte,
minas y
energía, la
oficina de
atención y
prevención
de desastres
y el ipse
Presupuestan
-do con
recursos
propios, la
adquisición de
equipos
tecnológicos
Solicitando
la asesoría
de entidades
publicas
como la
ESAP, la
contraloría, y
procuraduría
entre otras
Proyectos
sociales
Desarrollo
institucional
Programas
nacionales
Familias en acciónunidos- bonos
Saneamiento
fiscal
Atención al pasivo y
deudas vigentes
Ingresos propios
Mejoramiento del
recaudo
Financiero
Actualizando
el Sisben,
para acceder
a los
programas y
ampliar
cobertura
Acordando
plan de
pagos con
los
acreedores
Organizando
las rentas
municipales
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