seguimiento_plan_estrategico_institucional_primer_trimestre_2013.pdf

Código: PD-P-01-F-02
SEGUIMIENTO PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
Versión: 01
Fecha:
Ministerio del Interior
República de Colombia
Porcentaje de avance de
Operación y fortalecimiento de las fases para la operación
la estrategia del Centro Integral y fortalecimiento del
de Gestión Territorial
Centro Integral de Gestión
Territorial
Asistencia técnica a los
mandatarios territoriales a
través de los enlaces
departamentales del SAI.
Agendas de Gobierno
coordinadas y ejecutadas
100%
17%
17%
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
17%
32
21
21
66%
Comités departamentales
Fortalecimiento de los Comités
de lucha contra la trata de
Departamentales de Lucha
personas con planes de
Contra la Trata de Personas.
acción formulados
32
1
1
3%
Funcionarios capacitados
Fortalecimiento de capacidades
en materia de Lucha
de Funcionarios en el tema de
Contra la Trata de
Trata de Personas.
Personas.
90
50
50
56%
Formulación de planes
integrales de seguridad y
convivencia ciudadana
Planes integrales de
seguridad y Convivencia
formulados
32
2
2
6%
Descripción de avance de la meta
Recolección de oferta institucional para su divulgación a
autoridades territoriales y comunidades organizadas.
Construcción de base de datos de Alcaldes y Gobernadores
para difundir la oferta institucional. Compilación de un
documento donde se encuentra la oferta institucional.
Enlace y asesoría entre las autoridades territoriales y los
entes nacionales. Presentación de proyectos de entidades
territoriales ante entidades del orden nacional.
Las Agendas de Gobierno territoriales coordinadas y
ejecutadas, durante el primer trimestre se mencionan a
continuación. Enero: Choco, Vaupes, Boyacá, Quindio,
Huila, Meta, Norte de Santander.
Febrero: Caquetá, Tolima, Valle del Cauca, Cundinamarca,
Arauca, Putumayo, Guanía.
Marzo: Vichada, Antioquia, Caldas, San Andres, Amazonas,
Magdalena, Risaralda.
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento
institucional para la
descentralización
DGGTFortalecimiento a la
Gestión Territorial y
buen Gobierno Local
A la fecha se ha fortalecido el comité departamental de
lucha contra la trata de personas de Cundinamarca
brindando la asistencia técnica para la formulación de un
(1) del plan de acción; este se aprobó el 13 de marzo.
Capacitación de 50 funcionarios judiciales en el marco del
"encuentro nacional de jefes y funcionarios de unidades
investigativas de delitos sexuales, trata y tráfico de
personas de las seccionales de investigación de la Policía
Nacional" realizado los días 19, 20 y 21 de febrero.
En el primer trimestre se formularon dos planes integrales
en los departamentos de Norte de Santander y Bolívar,
reunión con Gobernación Magdalena tema de planes
integrales. FUT reuniones con la contaduría General de la
Nación para definir los reportes 2013 y carga del informe
final 2012 y Fonset reunión con Secretario de Gobierno de
Cimitarra y en Cali con la Brigada del Ejercito.
Valor
Comprometido
Valor Obligado
616.000.600
174.263.233
13.867.700
Dirección de
Gobierno y
Gestión
Territorial
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
2.600.000.000
719.648.871
149.148.839
Dirección de
Gobierno y
Gestión
Territorial
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
Implementación Ley
985/05 sobre Trata
de Personas
145.356.824
71.696.804
10.237.900
Dirección de
Gobierno y
Gestión
Territorial
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
Implementación Ley
985/05 sobre Trata
de Personas
95.598.000
Dirección de
Gobierno y
Gestión
Territorial
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
Fortalecimiento de las
capacidades de gestión
de las entidades
territoriales en materia
de seguridad y
convivencia ciudadana
en el territorio nacional
100.000.000
-
24.000.000
-
-
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Valor Apropiado
DGGT-Asistencia y
fortalecimiento
institucional para la
descentralización
Otros
recursos
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Componentes o
subsistemas
Subdirección de
Seguridad y
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Convivencia
y de Gobierno
metas de gobierno
Ciudadana
República de Colombia
Acompañamiento a los
territorios en la concertación y
contribución a la preservación
del orden público
Observatorio de seguridad
Ciudadana y Orden Público en
Funcionamiento
Situaciones de orden
público acompañadas por
el Ministerio
Observatorio de seguridad
ciudadana y orden público
en funcionamiento
Diseñar y socializar el plan
decenal de la seguridad,
convivencia y comodidad en el Avance en el diseño y
futbol (2013)
socialización del Plan
Implementar el plan decenal de decenal
la seguridad, convivencia y
comodidad en el futbol (2014)
100%
20%
100%
100%
3,6%
15%
100%
3,6%
15%
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
100%
18%
15%
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Reuniones sobre: Monitoreo de Orden público en Enero:
Arauca. Febrero en temas de Seguridad y Convivencia
Ciudadana en la Alcaldía de Cali, Santa Marta-Magdalena,
secretaria de Gobierno del Quindío. Gobernador del
departamento del Guaviare. Marzo: México foro regional
de Seguridad Ciudadana. Medellín, con la Alcaldía. Enero:
En Arauca por tema minero energético. Febrero en
atención de hechos de Orden público con temas de
Petróleo en Casanare, Arauca. Marzo: Melgar empresa
Petrobras. Minero Energético en Arauca y de seguridad y
convivencia en San José del Guaviare.
Enero: Se planifico lista de convenios para intercambio de
información. Se realizaron 6 informes analíticos y
Estadísticos en: Ibagué, Palmira, Santa Marta,
Buenaventura, Tulua y Bogotá. Febrero: Se relizaron
gestiones para continuar con los acuerdos
interinstitucionales, realizados con la PONAL, Instituto de
Medicina Legal, Registraduría Nacional, Secretaría de
La gestión sobre esta
Gobierno y Unidad de Protección Nacional. Se realizaron 9 actividad no suma al avance
informes analíticos y estadísticos en: Cuatro a nivel
del indicador según la
nacional, Arauca, Buenaventura, Tumaco, Armenia y
fórmula de càlculo, dado que
Tolima. Se realizo informe Temático “Sistema de
lo que suma es cada convenio
Información Fonset”. Marzo: Se gestionó prórroga de
firmado que tiene un peso del
convenio interadministrativo de intercambio de
6%
información con el fin se seguir convenio con la Secretaria
de Gobierno. Se realizaron 3 informes analíticos y
estadísticos en: Santander, apreciaciones FONSECON y
Apreciaciones para SIES. (Acumulado 18 informes
analíticos y estadísticos).
Enero: Se planifico lista de convenios con los cuales se
necesita intercambio de información para el Observatorio
del Ministerio. Se realizaron (06) informes analíticos y
Estadísticos en: 1. Ibagué (Tolima), 2. Palmira (Valle), 3.
Santa Marta (Magdalena), 4. Buenaventura, 5.Tulua (Valle
del Cauca) y 6. Bogotá. Febrero: Se están realizando
gestiones con el fin de seguir con los acuerdos
interinstitucionales, realizados con la PONAL, Instituto de
Medicina Legal, Registraduría Nacional, Secretaría de
Gobierno y Unidad de Protección Nacional. Se realizaron
(09) informes analíticos y estadísticos en: 4. Cuatro a nivel
nacional, 5.Arauca, 6. Buenaventura, 7. Tumaco, 8.
Armenia y 9. Tolima. Se realizo informe Temático “Sistema
de Información Fonset”. Marzo: Se está gestionando
prorroga de convenio interadministrativo de intercambio
de información con el fin se seguir convenio con la
Secretaria de Gobierno. Se realizaron (03) informes
analíticos y estadísticos en: 1. En Santander, 2.
Información apreciaciones FONSECON y 3. Apreciaciones
para SIES.
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
Fortalecimiento de las
capacidades de gestión
de las entidades
territoriales en materia
de seguridad y
convivencia ciudadana
en el territorio nacional
100.000.000
Fortalecimiento de las
capacidades de gestión
de las entidades
territoriales en materia
de seguridad y
convivencia ciudadana
en el territorio nacional
500.000.000
-
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
-
6.355.735
Valor Obligado
-
5.000.980
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
Subdirección de
Seguridad y
1. Gestión Misional
1.2. Otros
Convivencia
y de Gobierno
Ciudadana
Subdirección de
Seguridad y
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Convivencia
y de Gobierno
metas de gobierno
Ciudadana
Subdirección de
Seguridad y
1. Gestión Misional
1.2. Otros
Convivencia
y de Gobierno
Ciudadana
República de Colombia
Porcentaje de
Fortalecimiento del seguimiento
seguimientos realizados
a la implementación de
en terreno a las alertas
recomendaciones emitidas por
tempranas emitidas por la
el CIAT
CIAT
Diseño y validación de una
metodología de diálogo (APP)
social entre
comunidad/gobierno nacional y
local/sector minero energético
Avance en el diseño de la
Guía metodológica APP y
validación en 2 municipios
piloto
Aplicación e implementación de Acuerdos de los procesos
la metodología APP en 3
de diálogo social
municipios
formalizados
100%
100%
100%
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
100%
Conforme lo señalado en el
Decreto 2780 de agosto de
2010, las sesiones de
seguimiento a las alertas
tempranas emitidas por el
señor Ministro del Interior, se
realizan dentro de los seis (6)
Durante el trimestre se realizaron 6 sesiones de evaluación
meses siguientes a la emisión
así: enero 2 sesiones de eveluación para Risaralda y Sucre.
de dicha alerta, por tanto el
En febrero 1 sesión para Cundinamarca. En marzo 3
indicador que se reporta de
sesiones para Antioquia, Guaviare y Sucre. Así mismo se
alertas tempranas emitidas
realizaron 7 sesiones de seguimiento a la implementación
mensualmente, no
de recomendaciones así:
corresponde a la necesidad
En febrero 6 sesiones de seguimiento en Risaralda, Valle
de los seguimientos que se
del Cauca, Chocó, Arauca, Norte de Santander y Caquetá.
deben hacer en el mismo
En marzo se realizó una sesión en Cesar.
mes, pues se cuenta con seis
De otra parte se realizaron 6 sesiones de capacitación en
(6) meses para la realización
terreno, relacionadas con la normatividad y metodologia
del respectivo seguimiento.
de la Comisión Intersectorial de Alertas Tempranas, en
Norte de Santander, Arauca, Caquetá, Chocó, Vaupés y
Se solicita modificar el
Meta.
reporte del indicador para
realizarlo semestralmente, de
manera tal que coincida con
el reporte SIGOB y SISMEG,
dado que en el plan de acción
inicial, el reporte se estableció
mensual.
Subdirección de
Seguridad y
1. Gestión Misional
1.2. Otros
Convivencia
y de Gobierno
Ciudadana
Subdirección de
Seguridad y
1. Gestión Misional
1.2. Otros
Convivencia
y de Gobierno
Ciudadana
100%
10%
10%
10%
En el mes de marzo se realizo 1 capacitación Universidad
de Antioquia como Operador Regional de Secretarías
Técnicas en el contexto de un viaje del equipo de Alianzas a
Medellín. Contratación del Operador Regional de Alianzas
PP. Planes de Acción territoriales Putumayo, Casanare y
Antioquia para levantamiento de Mapa de actores y linea
de base.Diseño de mecanismos para recopilacion de
información, monitoreo y seguimiento de procesos de
Alianzas PP. En proceso la contración para el sistema de
informacion georreferenciado, Instituto Agustín Codazzi.
3
0
0
0%
En el mes de marzo se desarrollo los Mapas de Actores y
líneas de contexto para instalación de Diálogos en
Antioquia, Casanare y Putumayo, en junio se inicia
convocatorias para iniciación de dialogos y en septiembre
los acuardos APP.
SSCC-Apoyo comité
interinstitucional de
Alertas Tempranas
CIAT
441.447.684
88.565.400
36.058.552
Subdirección de
Seguridad y
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Convivencia
y de Gobierno
metas de gobierno
Ciudadana
República de Colombia
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
Entidades Territoriales
fortalecidas para implementar
la política pública de atención a
victimas Ley 1448 de 2011,
Sentencia T-025 de 2004
Asistencias técnicas
realizadas a entidades
territoriales para la
superación del Estado de
Cosa Inconstitucional
2800
944
944
34%
Ministerio del Interior
contribuye a la superación del
estado de cosas
inconstitucional en el marco de
competencia
Avance en la contribución
a la superación del estado
de cosas inconstitucional Sentencia T-025 de 2004
100%
0%
0%
0%
17
1
1
6%
8750
327
327
Informativos sobre estado
Acompañamiento a la agenda
de proyectos de ley y actos
legislativa de iniciativa o interés
legislativos de iniciativa o
del sector Interior
interés del Sector Interior
Fortalecimiento de comunales
en la capacidad de gestión ante
el Estado, estructura
administrativa, liderazgo local,
sostenibilidad y
emprendimiento
Comunales fortalecidos en
capacidad de gestión,
organización, liderazgo y
emprendimiento
Promover la participacion de
lideres de las organizaciones
sociales y comunitarias en los
cargos de eleccion popular a
través de una escuela de
liderazgo
Lideres fortalecidos en
liderazgo político a través
de la Escuela
3840
0
0
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
Durante el primer trimestre se han brindado 944
asistencias tecnicas a un total de 866 entidades
territoriales: en ENERO 19 asistencia tecnicas a 10
Entidades Territoriales; FEBRERO 74 asistencias tecnicas a
70 Entidades Territoriales y para el mes de MARZO 851
asistencisa técnicas 796 Entidades Territoriales en las
lineas de politica
: Jornadas de trabajo de preparación y acompañamiento
en el desarrollo de los Comités de Justicia Transicional; en
el Trabajo conjunto con las entidades territorialesformulación planes de trabajo - Ley 1448 den 2011;
asistencias técnicas a través de Capacitaciones a las
autoridades locales y equipos de trabajo de las entidades
territoriales en las diferentes líneas de política pública;
asistencias técnicas en el Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos asumidos por el Ministerio ante el alto
tribunal; espacios de divulgación y capacitación a los
Funcionarios de las Entidades Territoriales competentes
para el diligenciamiento del reporte Unificado del RUSICST
y en análisis de la información reportada y
Retroalimentación a las Entidades Territoriales que
reportaron información en el RUSICST
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
Grupo de
Atención a
Victimas
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
Grupo de
Atención a
Victimas
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
Durante el primer trimestre la Dirección emitió un Boletín
Informativo de los PL de interés para el Ministrerio.
Dirección de
Asuntos
Legislativos
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
4%
PRIMER TRIMESTRE 2013: A la fecha se han fortalecido 327
comunales en capacidad de gestión, organización,
liderazgo y emprendimiento.
Dirección de
Democracia y
Participación
Ciudadana
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
0%
PRIMER TRIMESTRE 2013: Se estructuró la Escuela de
Liderazgo y Participación Ciudadana del Ministerio del
Interior y se socializó la propuesta de Educación para
adultos de departamentos fronterizos con sus respectivos
secretarios de educación.
Dirección de
Democracia y
Participación
Ciudadana
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
DGGT-Seguimiento al
cumplimiento de la T025 de 2004
Población Desplazada
80.000.000
República de Colombia
Realizar un programa de
promoción de la participación
ciudadana en espacios y
escenarios de participación
local y regional
Programa de promoción de
participación ciudadana
ejecutado
Creacion del observatorio y
monitoreo de dinamicas y
Informes de monitoreo a
conflictos de las 0rganizaciones dinàminas y conflictos de
sociales y comunitarias en el
organizaciones sociales
marco de la paz, reconciliación comunitarias realizados
y posconflicto.
Estudios etnológicos
Realizar estudios etnológicos
realizados para definir el
para determinación de carácter
carácter de comunidad o
de comunidades o parcialidades
parcialidad indígena de
indígenas
una población
Fortalecimiento de las
Kumpanias Rom
kumpanias fortalecidas en
sus valores culturales
Diseño y formulación de los
planes de salvaguarda para los
pueblos indígenas (8
formulados)
Planes de salvaguarda para
los pueblos indígenas
formulados
Fortalecimiento de la población
indígena, para el acceso a
Capacitaciones realizadas
través de proyectos a los
en sistema de regalias
recursos de regalías
Planes específicos de
protección que atiendan
Formulación de 21 Planes
las situaciones de alto
Específicos en el marco del Auto
riesgo de las comunidades
005
Afrocolombianas
formulados
53
2
15
3
8
10
21
2
0
13
0
3
1
0
2
0
13
0
3
1
0
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
4%
PRIMER TRIMESTRE 2013: Se elaboraron los proyectos
base para la realización de los eventos nacionales y
regionales de control social, jóvenes, mujeres, personas en
condición de discapacidad, y propiedad horizontal.
Dirección de
Democracia y
Participación
Ciudadana
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
0%
PRIMER TRIMESTRE 2013: Se diseñó e implementó el
Observatorio del Conflicto Social y la Convivencia y se está
preparando el primer informe de monitoreo para sugerir
acciones de intervención en connflictos cotidianos entre
organizaciones sociales y comunitarias.
Dirección de
Democracia y
Participación
Ciudadana
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
87%
En el primer trimestre se realizaron 13 estudios asi:
En el mes de enero no se realizaron estudios
En el mes de febrero se realizaron 5 estudios en las
comunidades 1.Comunidad Karamandu, 2. Comunidad de
Viejo Loco 3. Comunidad El Limón, 4. Comunidad Cadillo
Comunidad 5. Los Almendros de San Juan de Urabá
En el mes de marzo se realizaron 8 estudios a las
comunidades: 1. Nuevo Oriente, 2. Chorrillo, 3. Santa Rosa
4. Becarpigar 5. Algarrobos, 6. Raicero, 7. San Mateo
Pajonal 8. El Tigre
Fortalecimiento a los
procesos
organizativos y de
concertación de las
minorías Indigenas,
Minorias y ROM
480.000.000
222.171.691
222.171.691
Dirección de
Asuntos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Indígenas, Rom y y de Gobierno
metas de gobierno
Minorías
0%
No se realizaron talleres de fortalecimiento dado que se va
a adelantar la consulta previa del proyecto de ley de tierras
y desarrollo rural.
Se coordinó la consulta previa del Proyecto de Ley de
Tierras y Desarrollo Rural con el mencionado Grupo Étnico.
Por lo cual coordinamos y adelantamos en total 10
reuniones con el pueblo Rom o Gitano de acuerdo a la Ruta
Metodológica acordada en el marco de la Comisión
Nacional de Dialogo, las cuales correspondieron a las
Kumpañys de: Envigado (Antioquia), Ibagué (Tolima), San
Pelayo y Sahagún (Córdoba), Sampues (Sucre), Sabanalarga
(Atlántico), Cúcuta (Norte de Santander), Girón (Santander)
y Bogotá D.C. con las Organizaciones Unión Romaní y
PRORROM.
Fortalecimiento a los
procesos
organizativos y de
concertación de las
minorías Indigenas,
Minorias y ROM
650.000.000
144.265.941
144.265.941
Dirección de
Asuntos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Indígenas, Rom y y de Gobierno
metas de gobierno
Minorías
Se finalizó la formulación de los planes de salvaguarda Uwa
(Casanare), Kamentsa, Inga.
Fortalecimiento a los
procesos
organizativos y de
concertación de las
minorías Indigenas,
Minorias y ROM
14.484.000.000
4.095.374.879
4.095.374.879
Dirección de
Asuntos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Indígenas, Rom y y de Gobierno
metas de gobierno
Minorías
Fortalecimiento a los
procesos
organizativos y de
concertación de las
minorías Indigenas,
Minorias y ROM
600.000.000
92.307.691
92.307.691
38%
10%
0%
La DACN para este trimestre no ha logrado formular
Planes Específicos.
Para este trimestre la DACN
no contaba con la firma del
convenio con la OEI, que
respalda la parte operativa y
financiera de la actividad para
su desarrollo.
Fortalecimiento a los
procesos
organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
1.000.000.000
Dirección de
Asuntos
1. Gestión Misional
1.2. Otros
Indígenas, Rom y y de Gobierno
Minorías
Dirección de
Asuntos para
Comunidades
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Negras,
y de Gobierno
metas de gobierno
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
República de Colombia
Capacitación a las comunidades
negras, afrocolombianas,
raizales y palenqueras en la
identificación, formulación y
gestión de proyectos
Consejos Comunitarios y/ u
organizaciones asesoradas
para la formulación y
gestión de proyectos.
Capacitación a los consejos
comunitarios de la población
negra, afrocolombiana y
palenquera en su
gobernabilidad y derechos
Consejos comunitarios y
organizaciones de las
comunidades negras
fortalecidos en el
conocimiento de sus
derechos y gobernabilidad
Caracterización de territorios y
potencialidades de la población
Territorios caracterizados
negra, afrocolombiana, raizal y
palenquera
Funcionamiento del
Observatorio contra la
Discriminación y el Racismo
Revisión y construcción de
políticas públicas de enfoque
diferencial en articulación
nación-territorio
Porcentaje de avance de
las actividades propuestas
Asesorías sobre políticas
públicas con enfoque
diferencial en el marco de
la articulación naciónterritorio
40
130
0
25
6
25
0
18
100%
0
5%
0
5%
0
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
0%
DACN-Fortalecimiento
de las Comunidades
Negras,
Afrocolombianas,
Para este trimestre la DACN
Raizales y Palenqueras
no contaba con la firma del
La DACN para este trimestre no logró avanzar en asesorias
para impulsar su
convenio con la OEI, que
para formulación y gestión de proyectos la los Consejos
igualdad económica, el
respalda la parte operativa y
Comunitarios y/ u organizaciones.
reconocimiento a su
financiera de la actividad para
divrsidad cultural y la
su desarrollo.
inclusión de la variable
de enfoque diferencialregión caribe y
occidental
19%
La DACN para los meses de enero y febrero no realizó
ningún avance, para el mes de marzo desarrolló el
fortalecimiento a 25 consejos comunitarios del
departamento de Nariño ( Pasto), con una asistencia de
175 personas
0%
5%
0%
Durante este trimestre la DACN no ha logrado culminar
ningún proceso de caracterización
Para este trimestre la DACN
no contaba con la firma del
convenio con la OEI, que
respalda la parte operativa y
financiera de la actividad para
su desarrollo.
Valor Apropiado
1.000.000.000
DACN-Mejoramiento de
los Consejos
Comunitarios y
Organizaciones de Base
de la población negra,
afrocolombiana, raizal y
Palenquera. Rgión
Caribe y occidental
DACNFortalecimiento a los
procesos
organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
DACN-Mejoramiento de
los Consejos
Comunitarios y
Organizaciones de Base
de la población negra,
afrocolombiana, raizal y
Palenquera. Rgión
Caribe y occidental
Otros
recursos
1.200.000.000
DACN-Mejoramiento de
los Consejos
Comunitarios y
Organizaciones de Base
de la población negra,
afrocolombiana, raizal y
Palenquera. Rgión
Caribe y occidental
La DACN para los meses de enero y febrero no se logró
ningún avance, para el mes de marzo se logró un
porcentaje de avance de las actividades propuestas del
4,58%.
NO APLICA PARA ESTE TRIMESTRE
Programa Misional
de
Funcionamiento
DACNFortalecimiento a los
procesos
organizativos y de
concertación de las
comunidades negras,
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
960.000.000
Dirección de
Asuntos para
Comunidades
1. Gestión Misional
Negras,
1.2. Otros
y de Gobierno
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
800.000.000
Dirección de
Asuntos para
Comunidades
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Negras,
y de Gobierno
metas de gobierno
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
5.827.000.000
Dirección de
Asuntos para
Comunidades
1. Gestión Misional
Negras,
1.2. Otros
y de Gobierno
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
160.000.000
128.000.000
Dirección de
Asuntos para
Comunidades
1. Gestión Misional
Negras,
1.2. Otros
y de Gobierno
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
212.000.000
Dirección de
Asuntos para
Comunidades
1. Gestión Misional
Negras,
1.2. Otros
y de Gobierno
Afrocolombianas,
Raizales y
Palenqueras
265.000.000
República de Colombia
Certificar la presencia de
Grupos étnicos
Mantener el tiempo del
proceso de Consulta Previa
Mantener el tiempo de
expedición de certificados de
presencia de comunidades
étnicas
Formulación y radicación del
proyecto de ley de consulta
previa
Certificaciones de
presencia de grupos
étnicos expedidas
Tiempo de la proceso de
consulta previa
Tiempo de expedición de
certificados de presencia
de comunidades étnicas
Proyecto de ley formulado
y radicado en el Congreso
de la República
Sesiones de la Mesa Nacional
de Garantías con Actos de
Reconocimiento y Adopción de 4 actos de reconocimiento
Medidas Particulares de
a la labor de defensores de
Protección en las Ciudades con derechos humanos
mayor Riesgo de Violación de
Derechos Humanos
1412
6
15
1
4
242
242
6
6
20
0
0
20
0
0
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
17%
En el primer trimestre se elaboraron 242 certificaciones así:
enero 21, febrero 141 y marzo 80, de las cuales algunas
requirieron visita de verificación así: En enero 2, en
febrero 4 y en marzo 3
Dirección de
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Consulta Previa y de Gobierno
metas de gobierno
103%
En el mes de enero se protocolizaron 6 proyectos con
tiempo promedio de 2 meses, en febrero se protocolizaron
8 proyectos, con promedio de 7 meses de duración y en
marzo, 6 proyectos con tiempo promedio de 8 meses, lo
cual quiere decir que en promedio durante el trimestre el
tiempo de duración de los procesos de consulta fue de 6
meses
Dirección de
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Consulta Previa y de Gobierno
metas de gobierno
74%
En enero se expidieron 19 certificaciones en un número
Para efectos de la medición
total de 389 días, para un promedio de tiempo de 20 días;
del tiempo, se tendrá en
En febrero se expidieron 137 certificaciones en un total de
cuenta el tiempo gastado
2900 dias, para un promedio de 21 días y en marzo se
para la expedición de las
emitieron 77 certificaciones en un total de 1460 dias para certificaciones de presencia o
un promedio de 19 días. En conclusión durante el
no de grupos étnicos, que NO
trimestre el promedio de días para la expedición de las
REQUIEREN VISITA DE
certificaciones fue de 20 días.
VERIFICACION
Dirección de
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Consulta Previa y de Gobierno
metas de gobierno
0%
La Dirección realizo entrega del borrador del proyecto de
ley y se encuentra radicado en la secretaria jurídica de la
presidencia desde el 2012
Este proyecto depende de la
decisión a nivel de
presidencia.Debido a que el
proyecto de Ley, no depende
de la gestión de la Dirección
de Consulta Previa, se
solicitara para el próximo
semestre retirar esta meta del
Plan
0%
Durante el primer trimestre no se realizaron actos de
reconocimiemto. Sin embargo, se tiene agenda de trabajo
para el mes de mayo con el fin de realizar Sesiones de la
Mesa Nacional de Garantias con Actos de Reconocimiento
en: Barrancabermeja, Nariño, y Chocó
Dirección de
1. Gestión Misional
1.2. Otros
Consulta Previa y de Gobierno
Dirección de
Derechos
Humanos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
República de Colombia
Sistema Nacional de
Derechos Humanos y DIH
Implementación (Fase III-2013)
creado,reglamentado y en
y seguimiento (Fase IV-2014)
implementación (Fase III
del Sistema Nacional de DHH y
:32 planes de trabajo y
DIH
Fase IV- Seguimiento y
ajustes a planes)
Niños y Niñas formados como
Gestores de Derechos Humanos
a través del Deporte y la Cultura
en las Zonas del País con mayor
Riesgo de Reclutamiento
Forzado .
Niñas y Niños formados
como Gestores de
Derechos Humanos, a
través del deporte y la
cultura en las zonas del
país con mayor riesgo de
reclutamiento
Planes Integrales de
Actualización y validación de
Prevención y de violaciones
planes integrales de prevención
de DDHH por
y protección, departamentales
departamento
y/o regionales
implementados
25%
700
32
0
0
0
0
0
0
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
0%
Los plane de trabajo estan
previstos en el escanario de
las instancias territoriales de
derechos humanos (dec. 4100
de 2011), si no se cuenta con
la instancia no se avanza en
los planes de trabajo de la
Se presentó a las autoridades territoriales propuesta de
misma. Se han conformado
decreto u ordenaza para la actualización o creación de las
8 instancias departamentales
instancias territoriales en el marco del decreto 4100 de
y 12 municipales.
2011. A 30 de marzo se cuenta con instancias territoriales
Se prevé dificulatades para
en Gobernaciones de Putumayo, Guainía, Vaupés, San
cumplir la meta de 32 planes
Andrés, Norte de Santander, Santander, Caldas, Amazonas
departamentales de trabajo
y municipios de Policarpa, Ipiales, Pasto, Riosucio,
formulados a agosto de 2013.
Chinchiná, Rioblanco, Chaparral, Coello, Guadalupe, San
En algunas entidades
Vicente del Caguán y Villavicencio.
territoriales se ha presentado
el cambio frencuente de los
responsables de derechos
humanos con quienes se
adelanta la gestión en lo
territorial para lo relacionado
con el Sistema de Derechos
Humanos.
DHH-Prevención a
violaciones de derechos
humanos, promoción y
protección de los
derechos humanos y
aplicación del derecho
internacional
humanitario nacional
203.300.000
0%
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia
Se requiere un proceso de
Se realizaron gestiones administrativas para la definición
de prevención
articulación y coordinación
del mecanismo de ejecución de esta actividad, teniendo
temprana, urgente y
interinstitucional con
como resultado la incorporación de la misma al Convenio
garantías de no
Coldeportes para la definición
de Cooperación que firmará el Ministerio del Interior con la
repetición de
de zonas de implementación
Organización Internacional para las Migraciones – OIM.
violaciones a los
de la Red.
derechos a la vida, la
libertad, la integridad y
la seguridad personal
nacional
228.000.000
0%
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia
de prevención
temprana, urgente y
garantías de no
repetición de
violaciones a los
derechos a la vida, la
libertad, la integridad y
la seguridad personal
nacional
909.000.000
En el marco de las acciones de asesoría y asistencia técnica
a las autoridades territoriales se ha avanzado en el
seguimiento a la ejecución de los Protocolos de Actuación
en 12 departamentos (Antioquia, Atlántico, Bolívar,
Boyacá, Caldas, Casanare, Cesar, Córdoba, Guajira,
Quindío, Tolima y Valle del Cauca)
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Política de
Desarrollo
Administrativo
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
109.058.252
0
Dirección de
Derechos
Humanos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
Dirección de
Derechos
Humanos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
Dirección de
Derechos
Humanos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
0
491.720.000
0
0
Componentes o
subsistemas
República de Colombia
Formulación de planes de
prevención y protección en el
marco del Plan Nacional de
Consolidación Territorial
Formulación de planes de
prevención y protección a
comunidades en el marco del
proceso de restitución de
tierras
Apoyar iniciativas locales y/o
departamentales para la
implementación de los Planes
Integrales de Prevención y
Protección
Municipios con Plan de
Prevención y Protección
formulados en el marco del
Plan Nacional de
Consolidación
Comunidades con Plan de
Prevención y Protección
formulados en el marco de
la estrategia de prevención
para restitución de tierras.
Iniciativas apoyadas para
implementación de Planes
Integrales (proyectos
impulsados)
7
6
64
2
0
0
2
0
0
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
29%
0%
0%
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia
de prevención
temprana, urgente y
garantías de no
repetición de
violaciones a los
derechos a la vida, la
libertad, la integridad y
la seguridad personal
nacional
40.000.000
21.640.000
0
Dirección de
Derechos
Humanos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
La definición de comunidades
mediante un proceso de
articulación interinstitucional
Se realizó coordinación y articulación interinstitucional
se alcanzó en el mes de
para la identificación y definición de las comunidades para
marzo. A partir de ese
la formulación de los Planes Integrales de Prevención y
momento se realizó
Protección.
coordinación con las
Así mismo, se adelantaron acciones de coordinación con
autoridades territoriales para
autoridades territoriales para la definición de rutas de
la programación de talleres
trabajo para la programación de talleres.
para la recolección de
insumos para la formulación
de Planes Integrales de
Prevención y Protección.
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia
de prevención
temprana, urgente y
garantías de no
repetición de
violaciones a los
derechos a la vida, la
libertad, la integridad y
la seguridad personal
nacional
40.000.000
21.640.000
0
Dirección de
Derechos
Humanos
1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
y de Gobierno
metas de gobierno
A marzo 31 de 2013 se ha brindado asesoría y asistencia
técnica a 19 entidades territoriales (Antioquia, Arauca,
Bolívar, Boyacá, Caldas, Casanare, Cesar, Chocó, Córdoba,
Cundinamarca, Guajira, Guaviare, Huila, Meta, Norte de
Santander, Quindío, Risaralda, Santander y Sucre) en
identificación y formulación de proyectos e iniciativas
territoriales en el marco de los Planes Integrales de
Prevención y Protección.
En Enero a 14, Febrero 4 y en marzo 1.
A 31 de marzo se habían recibido solicitudes de
cofinanciación para los departamentos de Antioquia,
Chocó y Córdoba. Del departamento de Santander se
realizó una solicitud de apoyo para el cumplimiento del
Auto 092.
DHH-Fortalecimiento
institucional para el
cumplimiento de las
obligaciones en materia
de prevención
temprana, urgente y
garantías de no
repetición de
violaciones a los
derechos a la vida, la
libertad, la integridad y
la seguridad personal
nacional
2.807.000.000
1.819.000.000
0
Dirección de
Derechos
Humanos
1. Gestión Misional
1.2. Otros
y de Gobierno
Con corte a 31 de marzo de 2013 los municipios de Tame y
Fortul (Arauca) tienen un plan integral de prevención y
protección formulado y está pendiente de validación.
Con respecto a los demás planes, las fechas de los talleres
se reprogramaron por situación de orden público.
Las entidades territoriales no
remitieron solicitudes de
cofinanciación de iniciativas y
proyectos territoriales para el
cumplimiento de acciones en
materia de prevención
temprana, urgente y garantías
de no repetición de
violaciones a los derechos a la
vida, a la libertad, a la
integridad y a la seguridad
personal.
República de Colombia
Implementación y puesta en
operación de proyectos de
infraestructura
Ciudades con proyectos de
infraestructura terminados
y entregados E.
Territoriales (Vigente en
SISMEG)
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
Descripción de avance de la meta
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Entidad
responsable
Valor Obligado
En el primer triemestre se tienen 17 ciudades y municipios
con proyectos de infraestructura de seguridad entregados:
1. Manizales (3 CAI móvil, 12 motos) 2. Pasto (3 CAI móvil,
18 camionetas, 60 motos) 3. San José del Guaviare (2 CAI
móvil, 6 motos) y 14 municipios de Cundinamarca con CAI
móviles y motos así: 1. Chía (4 CAI móvil, 4 motos) 2.
Soacha (1 CAI móvil, 4 motos) 3. Fusagasugá (1 CAI móvil,
4 motos) 4. Girardot (1 CAI, móvil 4 motos) 5. Facatativá (1
CAI móvil, 4 motos) 6. Mosquera (1 CAI móvil, 4 motos) 7.
Cáqueza (1 CAI móvil,4 motos) 8. La Mesa (1 CAI móvil, 4
motos) 9. Zipaquirá (1 CAI móvil, 4 motos) 10. Villeta (1
CAI móvil, 4 motos) 11. Funza (1 CAI móvil, 4 motos) 12.
Guaduas (1 CAI móvil, 4 motos) 13. Ubate (1 CAI móvil, 4
motos) 14. Madrid (1 CAI móvil, 4 motos)
Política de
Desarrollo
Administrativo
Componentes o
subsistemas
Subdirección de 1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Infraestructura y de Gobierno
metas de gobierno
30
17
17
57%
Ciudades con Sistemas de
Implementación y puesta en
Video Vigilancia en
operación de Sistemas de Video
Funcionamiento
Vigilancia
(Vigente en SISMEG)
50
4
4
8%
Durante el primer trimestre, se entregaron CCTV en 1.
Villavicencio (Meta) 2. Arauca. (Arauca) 3. Puerto
Colombia (Atlántico). 4. Ibagué (Tolima).
Subdirección de 1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Infraestructura y de Gobierno
metas de gobierno
Implementación y puesta en
Sistemas de Linea 123
operación de sistemas de lineas implementados y en
123
Funcionamiento
5
0
0
0%
Durante el primer trimestre, no se registraron entregas de
proyectos de Sistemas de numero Unico de Seguridad y
Emergencias - Linea 123
Subdirección de 1. Gestión Misional 1.1. Indicadores y
Infraestructura y de Gobierno
metas de gobierno
Estructurar e Implementar el
plan de infraestructura del
Ministerio del Interior
Entrega de productos del
plan de infraestructura
100%
0%
0
0%
Durante el primer trimestre se elaboro el plan de
infraestructura (intervención 300m2 edificio Bancol,
levantamiento información técnica y estudio de
vulnerabilidad sísmica edificios Hurtado y Camargo) y se
dio inicio a la elaboración de los estudios previos para la
contratación y ejecución de las obras incluidas en el plan.
El inicio en la ejecución de estas obras se tiene programado
para el segundo trimestre del año.
Orientar la formulación y
consolidación de los avances
del plan de Anticorrupción y de
Atención al ciudadano
Plan de Anticorrupción y
de Atención la ciudadano
formulado y con
seguimiento
4
0
0
0%
La publicación del Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano, se tiene proyectada para el mes de
abril, según la normatividad establecida.
Evaluar la satisfacción del
usuario interno y externo.
Diseño e implementación
de encuesta de satisfacción
al usuario interno y
externo
1
0
0
0%
No aplica para el trimestre.
Dos proyectos:
Adquisición y
adecuación de oficinas
del edificio Bancol para
el Ministerio del Interior
y actualización
estructural y
adecuación del espacio
físico de los Edificios
Hurtado y Camargo del
Ministerio del Interior
en Bogotà, D.C,
OIP-Desarrollo integral
para la gestión, la
comunicación y servicio
efectivo al ciudadano
en el Ministerio del
Interior Nacional
2.551.380.000
125.000.000
0
0
Subdirección de 6. Soporte
Infraestructura transversal
Oficina Asesora
de Planeación Oficina de
Control Interno
2. Transparencia,
Participación y
Servicio al
Ciudadano
2.1. Plan
Anticorrupción y de
Atención al
Ciudadano
Oficina de
Información
Publica del
Interior
2. Transparencia,
Participación y
Servicio al
Ciudadano
2.3. Participación
Ciudadana
República de Colombia
Diseñar e implementar
herramientas comunicativas e
informativas al ciudadano
Eventos y/o herramientas
comunicativas
implementadas
7
0
0
Seguimiento cualitativo
Porcentaje
de avance
total
Seguimiento cuantitativo
Avance
acumulado
Nombre del indicador
Meta
(resultado
esperado
vigencia)
Trimestre
1
INDICADOR
DESCRIPCION DE LA
META
0%
Descripción de avance de la meta
No aplica para el trimestre.
Seguimiento de ejecución presupuestal
Dificultades y acciones
correctivas para lograr la
meta
Proyecto de
inversión
OIP-Desarrollo integral
para la gestión, la
comunicación y servicio
efectivo al ciudadano
en el Ministerio del
Interior Nacional
Programa Misional
de
Funcionamiento
Otros
recursos
Valor Apropiado
60.000.000
POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Valor
Comprometido
Valor Obligado
Entidad
responsable
Oficina de
Información
Publica del
Interior
Política de
Desarrollo
Administrativo
2. Transparencia,
Participación y
Servicio al
Ciudadano
Componentes o
subsistemas
2.4. Rendición de
Cuentas