PROGRAMA ELECTORAL

PROGRAMA
ELECTORAL
VITORIA-GASTEIZ
ELECCIONES
MUNICIPALES 2007
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PROGRAMA
ELECTORAL
GENERAL
VITORIA-GASTEIZ
ELECCIONES
MUNICIPALES 2007
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ÍNDICE
A).- LA CIUDAD
A.1).A.2).A.3).A.4).A.5).A.6).A.7).A.8).-
URBANISMO Y VIVIENDA
LOS BARRIOS
LAS INFRAESTRUCTURAS
LOS CENTROS CIVICOS
NUEVA SEDE MUNICIPAL
MOVILIDAD Y TRANSPORTE
MEDIO AMBIENTE
EL DERECHO A LA ACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
B).- LAS POLITICAS Y SERVICIOS PUBLICOS AL SERVICIO DE
LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS
B.1). - LA PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS
PÚBLICAS
B.2). - DERECHOS SOCIALES
B.3). - IGUALDAD
B.4). - EMPLEO
B.5). - SALUD
B.6). - EDUCACION
B.7). - JUVENTUD
B.8). - PERSONAS MAYORES
B.9). - EUSKERA
B.10). - CULTURA
B.11). - DEPORTE
B.12). - INMIGRACION
B.13). - COOPERACION AL DESARROLLO
B.14). - COMERCIO
B.15). - TURISMO
B.16). - NUEVAS TECNOLOGIAS
B.17). - FUNCION PÚBLICA
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C).- LA PARTICIPACION CIUDADANA:
SOCIOPOLÍTICO DE LA CIUDAD
D)
EL
COMBUSTIBLE
LA HACIENDA MUNICIPAL: LA BASE PRESUPUESTARIA
NECESARIA PARA LAS POLITICAS Y SERVICIOS PUBLICOS
DEMANDADOS POR LA CIUDADANIA
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A).- LA CIUDAD
A.1).- URBANISMO Y VIVIENDA
1. UN PLAN GENERAL DE ORDENACION URBANA PARA TODA LA
CIUDADANIA
a. Revisión inmediata del Plan General de Ordenación Urbana para
adaptarlo a la Ley del Suelo Vasca y a las nuevas demandas de la ciudad.
b. Abrir un debate sobre los ejes estratégicos que deben vertebrar la
planificación de Vitoria-Gasteiz en los próximos años de cara a ampliar
los acuerdos sobre estas actuaciones en el seno de la Corporación y con
la sociedad vitoriana. Revisar y consensuar con las asociaciones
vecinales y sectoriales las previsiones para el crecimiento de la ciudad en
los distintos barrios y entidades locales menores.
c. Revisar el Plan General en relación al crecimiento abusivo planteado en
algunas de las entidades locales menores.
2. PROMOVER MAS VIVIENDA PROTEGIDA PARA GARANTIZAR EL
DERECHO A UNA VIVIENDA DIGNA DE TODA LA CIUDADANIA
a. Mantener los actuales niveles de producción de vivienda protegida entre
el Ayuntamiento y el Gobierno Vasco, con el horizonte de, como ocurre
en estos momentos, seguir superando los mínimos legales del 75% de
vivienda protegida en suelo urbanizable y 40% en suelo urbano.
b. Reducir lo más posible la producción de Vivienda Tasada, bien sea
municipal o autonómica y centrarse en las modalidades de vivienda
protegida más sociales.
c. Adecuar el sistema de sorteos a las necesidades reales de la ciudadanía y
a las situaciones de los distintos colectivos que componen la demanda
(jóvenes, mayores, familias monoparentales, víctimas de violencia de
género, personas divorciadas, parejas, etc) para evitar situaciones injustas
o no solidarias, todo ello continuando con la actual cooperación entre el
Ayuntamiento y Etxebide.
d. Sancionar los retrasos injustificados en las entregas de las promociones
de Salburua y Zabalgana
e. Agilizar la tramitación administrativa e impulsar el cumplimiento de los
plazos de construcción para acortar el tiempo transcurrido entre la
adjudicación y la entrega de viviendas.
f. Eliminar la imposición municipal a la producción de vivienda protegida,
especialmente en el caso de la vivienda protegida en régimen de alquiler.
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3. INICIAR LA PROMOCION DE VIVIENDA PROTEGIDA MUNICIPAL
EN ALQUILER
a. Implementar, en cooperación con el Gobierno Vasco, la creación de un
parque municipal de vivienda protegida en alquiler social.
b. Dedicar, al menos, el 40% de las promociones municipales de vivienda
protegida al alquiler social, ya sean de promoción municipal, de otras
administraciones o de promoción privada o cooperativa. Para ello el
ayuntamiento vinculará este porcentaje de solares a su promoción para el
alquiler tanto en el Planeamiento Municipal estructurante y
pormenorizado, en la concesión de licencias, como en las enajenaciones
de solares que haga por sus medios o mediante sociedades municipales.
c. Dedicar, al menos, el 40% de los recursos anuales económicos y
materiales del Patrimonio Municipal de Suelo a la financiación de
promociones municipales dedicadas a alquiler social.
d. Mantener la cooperación con el Gobierno Vasco en materia de suelo de
cara a la promoción de Vivienda Social en alquiler por parte del
Ejecutivo vasco.
e. Poner en marcha, en cumplimiento de la Ley del Suelo un plan municipal
de Alojamientos Dotacionales en Alquiler destinados preferentemente a
jóvenes y personas mayores.
f. A los efectos de realizar todos estos objetivos en materia de alquiler
protegido, el Ayuntamiento firmará los acuerdos de cooperación
necesarios con Alokabide, sociedad participada por el Gobierno Vasco y
especializada en la gestión de parques de alquiler protegido.
4. MOVILIZAR VIVIENDA VACIA HACIA EL ALQUILER PROTEGIDO:
UN COMPROMISO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL INELUDIBLE
a. Dedicar los recursos de la Oficina de Intermediación de Alquiler del
Ayuntamiento en la cooperación el Programa Bizigune del Gobierno
Vasco para la movilización de la mayor cantidad posible de vivienda
vacía hacia el alquiler social.
b. Apoyar desde los medios y recursos municipales futuras normas estatales
o autonómicas de penalización fiscal de la vivienda vacía.
5. REHABILITACIÓN Y REGENERACION URBANA: UNA DEMANDA
SOCIAL JUSTA Y UNA ADECUADA MEDICINA PREVENTIVA PARA
LA CIUDAD
a. Incrementar las actuales ayudas municipales a la rehabilitación de
viviendas y elementos urbanos.
b. Coordinar las mismas con las ayudas existentes de otras instituciones
públicas.
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6. LA LUCHA CONTRA LA ESPECULACION DEL SUELO
a. Implementar el Registro de solares como instrumento eficaz contra la
retención especulativa del suelo.
b. Utilizar la figura del “agente edificador” prevista en la Ley del Suelo
vasca u otros mecanismos (venta forzosa, expropiación por
incumplimiento de la función social del suelo) para edificar los solares
cuyos propietarios retengan sin edificar y con afán especulativo,
incumpliendo los plazos impuestos en el planeamiento.
c. Delimitar en la revisión del Plan General las áreas de suelos de reserva y
tanteo y retracto necesarias que garanticen que el Ayuntamiento pueda
llevar la iniciativa en la gestión del suelo de futuras actuaciones
urbanísticas, evitando la especulación sobre los suelos de futuros
desarrollos.
d. Establecer como prioritarios en la gestión del suelo en Vitoria-Gasteiz
los sistemas de gestión de iniciativa pública (Expropiación y
Cooperación), y en caso de utilizar los sistemas de iniciativa privada,
establecer como sistema preferente el de Agente Urbanizador, evitando
el uso del sistema de Concertación. La definición de los sistemas de
actuación se realizará en el Planeamiento General.
7. EL ADECUADO USO DE LOS SOLARES DOTACIONALES
a. Planificar el uso de parcelas para equipamiento que actualmente se
encuentren sin desarrollar, especialmente en Lakua. Otro tanto habrá que
hacer en breve con Salburua y Zabalgana.
b. En todos los casos anteriores, dichos solares deberán dar soporte físico a
los equipamientos, especialmente los públicos, necesarios para que en
esos barrios la ciudadanía pueda acceder al mismo nivel de servicios y
equipamientos públicos que en el resto de la ciudad.
c. Cumplir la normativa autonómica de apartamentos tutelados,
garantizando sus prestaciones sociales y su cesión solo en alquiler frente
a los intereses especulativos.
d. Cumplir con la normativa autonómica de apartamentos turísticos o, en
defecto de esta, regular a nivel municipal la construcción de los
apartamentos turísticos para evitar su transformación especulativa en
suelo residencial y viviendas libres.
e. Evitar la aparición de figuras similares a las anteriores que pretendan
llevar solares dotacionales (equipamientos para la ciudadanía y la
ciudad) hacia el campo de la Vivienda Libre y el lucro privado. Para ello
el Plan General deberá redefinir claramente los usos equipamentales
públicos, diferenciándolos de los usos lucrativos privados de manera
inequívoca y evitando la especulación y uso fraudulento de los solares
destinados a equipamiento.
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8. LA CONJUNCIÓN ENTRE VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE
a. Desarrollar el concepto de sostenibilidad en la construcción de viviendas
públicas y privadas, poniendo en marcha las medidas de fomento que
favorezcan la arquitectura bioclimática, la eficiencia energética en los
nuevos desarrollos residenciales y el urbanismo sostenible.
b. Aplicar la “Guía de la Edificación Sostenible para la Vivienda” que han
publicado conjuntamente los Departamentos de Vivienda, Energía y
Medio Ambiente del Gobierno Vasco y su “Código de Valoración”,
estableciendo así limitaciones más estrictas que las exigidas por la
normativa técnica vigente en cuanto a los criterios de sostenibilidad,
eficiencia energética y bioclimaticidad para las nuevas edificaciones.
c. Establecer incentivos fiscales para las edificaciones más eficientes
energéticamente, menos contaminantes y menos consumidoras de
recursos.
d. Establecer igualmente incentivos o exenciones fiscales en los impuestos
municipales para las nuevas edificaciones o las rehabilitaciones que
incluyan en sus obras la instalación, generación o utilización de energías
renovables por encima de los mínimos exigidos por la ley y la normativa
técnica vigente.
9. PARTICIPACION CIUDADANA
a. Impulsar el funcionamiento del Consejo Municipal de Planeamiento,
para que sea órgano de participación ciudadana y control permanente de
la actuación del Ayuntamiento en cuestiones urbanísticas.
b. Impulsar un programa de participación ciudadana en todos los
instrumentos de planeamiento urbanístico (no solo en la inicial
aprobación del PGOU).
c. Realizar consultas populares en asuntos urbanísticos que requieran la
decisión de la ciudadanía.
d. Extremar el celo en la información y acción pública en relación con los
instrumentos de ordenación y ejecución
e. Exigencia de publicación en Boletines Oficiales y en la web del
Ayuntamiento de los convenios urbanísticos que afecten al Consistorio.
f. Todas las anteriores medidas son mandatos legales de la nueva Ley del
Suelo vasca y, por lo tanto, de obligado cumplimiento por parte del
Ayuntamiento.
g. Mantener una interlocución preferente con los colectivos sociales que en
la ciudad estén trabajando de forma única o preferente el tema de la
vivienda.
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10. LA LUCHA CONTRA LA SINIESTRALIDAD LABORAL EN LA
CONSTRUCCION DE VIVIENDA
a. Complementar desde el Ayuntamiento los esfuerzos del Gobierno Vasco
en materia de lucha contra la siniestralidad laboral en la construcción de
vivienda, haciendo especial hincapié en las promociones municipales de
vivienda protegida.
11. LA LUCHA CONTRA EL FRAUDE EN VIVIENDA PROTEGIDA
a. Complementar desde el Ayuntamiento los esfuerzos que en estos
momentos se están haciendo en inspección, sanción y expropiación de
vivienda protegida en los casos de uso fraudulento de la misma.
12. VARIOS
a. Exigir el uso, mantenimiento y ornato de los edificios abandonados.
b. Controlar las obras municipales en cuanto a cumplimiento de plazos,
calidad y contrataciones.
c. Autorizar la conversión de locales en vivienda solo se autorizará bajo las
condiciones que a continuación se relatan y solo para poder ser vivienda
protegida, pues en ningún caso se autorizará la conversión de locales en
Vivienda Libre:
1. en zonas de la ciudad en las que se constate que existe ya
suficientes servicios públicos y privados y que no se van a
requerir locales para dotar de vida pública y privada a
esos barrios en el futuro inmediato
2. en circunstancias de acreditada necesidad de vivienda no
cubierta suficientemente con el parque de vivienda
protegida.
A.2).- LOS BARRIOS
1. Elaborar un PLAN ESTRATÉGICO PARA LA REVITALIZACIÓN
INTEGRAL DE CADA UNO DE LOS BARRIOS DE VITORIA-GASTEIZ.
2. En el Plan Estratégico de Revitalización Integral de los Barrios se recogerán las
medidas concretas a adoptar, el compromiso de recursos públicos, además de un
calendario de actuaciones en todos ellos.
3. Activar mecanismos de colaboración interinstitucional, en todos los ámbitos,
para desarrollar adecuadamente las actuaciones contenidas en el Plan Estratégico
de Revitalización Integral de los Barrios, con especial atención a los construidos
antes de los años 70.
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4. Compromiso de propiciar la implicación activa de los agentes sociales del área
de actuación para conseguir una gestión participativa del proyecto.
A.3).- LAS INFRAESTRUCTURAS
Si algo caracteriza a nuestra ciudad son las decepciones que se han sucedido en los
últimos años sobre las promesas para desarrollar grandes infraestructuras en VitoriaGasteiz. Hemos sido más la ciudad de las maquetas que la ciudad de las realidades. Esto
ha generado la incredulidad de la ciudadanía sobre las verdaderas potencialidades
locales.
Uno de los principales objetivos de esta legislatura debe ser recuperar la confianza del
tejido social de Vitoria-Gasteiz desarrollando una estrategia participativa para hacer que
los proyectos sean interiorizados por todos.
Para ello nos comprometemos a abrir procesos participativos previos a diseñar las
grandes infraestructuras a desarrollar en esta legislatura. Debemos construir la ciudad
con los ciudadanos y no a espaldas de ellos.
Las infraestructuras públicas adaptan la ciudad a los cambios que se producen y la
sitúan en mejores condiciones para afrontar los retos del futuro. Son fundamentales para
ofrecer más y mejores servicios a los ciudadanos y ciudadanas, favorecen el desarrollo
económico y social, nos interrelacionan mejor con nuestro entorno y en definitiva
mejoran la calidad de vida.
Para estos próximos cuatro años, desde Ezker Batua-Berdeak queremos lanzar un
mensaje claro. Es la legislatura de la ciudad consolidada, de ahí que queremos plantear
dos niveles de proyectos estratégicos:

Proyectos urgentes y vitales
1. Rehabilitación de los barrios a través de la elaboración de un Plan Estratégico
que incluya medidas sociales, económicas, medioambientales, de movilidad, etc.
2. Apoyo decidido a la rehabilitación de las viviendas y a la elaboración de un Plan
Especial de Ascensores.
3. Puesta en marcha del Plan de Movilidad Sostenible: nuevos bidegorris y
conexión de los ya existentes, mejora del servicio de transporte público con
nuevas líneas y mayor frecuencia de los autobuses, peatonalizaciones, etc.
4. Casco Viejo: desarrollo del Plan Estratégico de Revitalización Social,
Económica y Urbanística.
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5. Soterramiento: es una oportunidad que no podemos dejar escapar. Hay que abrir
un debate social sobre el modelo a seguir, su financiación y su impacto en la
ciudad, entre otros muchos aspectos, también en términos de vivienda.
6. Intermodal: es el complemento necesario para desarrollar una movilidad
sostenible. Es urgente el inicio de su desarrollo y debe de ir parejo al proyecto
del soterramiento.
7. Acuerdo sobre el desarrollo de aparcamientos subterráneos en los distintos
barrios de la ciudad.
8. Dotar de servicios públicos y privados a los nuevos barrios de Salburua y
Zabalgana. Actualmente sus vecinos son donantes netos en la financiación de los
servicios que disfrutan el resto de vitorianos y vitorianas. Pagan impuestos y no
reciben servicios municipales.
9. Desarrollo de los solares de equipamiento de Lakuabizkarra, Salburua,
Zabalgana, Seminario Sur, etc. Acabar con el abandono que sufren estos
espacios urbanos generando actividad económica y servicios para el barrio.

Proyectos estratégicos-prioritarios
1. Construcción de un nuevo Ayuntamiento. Actualmente el Ayuntamiento de
Vitoria-Gasteiz es el principal inquilino de la ciudad pagando anualmente 1,5
millones de €, siguiendo una evolución creciente contratando nuevos alquileres
para cubrir los servicios municipales. La capital de Euskadi no puede carecer por
más tiempo de una sede administrativa que aúne la mayor parte de los servicios
municipales.
2. Palacio de Congresos y de la Música. Es el equipamiento necesario para cubrir
una de las carencias más significativas que tiene nuestra ciudad en el ámbito
cultural y económico. Un equipamiento de uso mixto es la mejor forma para
rentabilizar no sólo la gran inversión económica a realizar, sino también los usos
sociales, culturales, empresariales y de todo tipo que se puedan llevar a cabo.
A.4).- LOS CENTROS CIVICOS
1. Inicio inmediato de la construcción del centro cívico de Ibiaondo para dar
respuesta a las necesidades de equipamiento de Lakuabizkarra.
2. Contratación inmediata de los centros cívicos de los nuevos barrios de Salburua
y Zabalgana.
3. Elaboración de un Plan de Mantenimiento Integral de los centros cívicos que
garanticen la calidad de los mismos y los servicios que se prestan.
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A.5).- NUEVA SEDE MUNICIPAL
1. Abordar con seriedad y responsabilidad el proyecto de construcción de una
nueva sede municipal que haga más eficiente y cómoda la gestión y actividad
municipal y que, redundando en la mejora de las condiciones de trabajo del
funcionariado municipal, eleve el grado de satisfacción y comodidad de la
ciudadanía.
A.6).- MOVILIDAD Y TRANSPORTE
1. Impulsar decididamente la creación de una Mesa de Movilidad que sirva para
coordinar todas las cuestiones relacionadas con el tráfico y su planificación, y
así desarrollar las conclusiones y propuestas del Plan de Movilidad Sostenible.
2. Modernizar la empresa de transporte público TUVISA tanto los vehículos como
las líneas, adecuándolos a las nuevas necesidades de la ciudadanía, atendiendo a
los movimientos demográficos y teniendo en cuenta las nuevas líneas y la
agilización de frecuencias. La red de transporte público tiene que ser accesible
para los ciudadanos con discapacidad.
3. Desarrollar un servicio específico de transporte público para atender las
necesidades de los polígonos industriales y la demanda de los núcleos rurales.
4. Duplicar nuestra actual red de bidegorris y conseguir la conexión entre todos sus
tramos. Potenciar el plan de alquiler de bicicletas durante todo el año
aumentando el número de puntos de entrega y recogida, así como su conexión
con el resto de elementos de transporte (parkings, estaciones…). Incrementar el
número de aparcabicis en toda la ciudad.
5. Revisar las actuales áreas de OTA e incorporar nuevas zonas en los barrios.
6. Continuar e impulsar la política de construcción de aparcamientos
compatibilizando las necesidades de los vecinos y vecinas con la potenciación
de una movilidad sostenible.
7. Adoptar medidas urgentes para garantizar un servicio de calidad y el necesario
confort de las personas que usan las instalaciones de las estaciones de ferrocarril
y autobús en tanto no se ponga en funcionamiento la estación intermodal.
8. El peatón debe ser protagonista, por eso se debe potenciar y mejorar las zonas
peatonales. Se trata de aplicar el concepto de red peatonal a la movilidad urbana.
9. Fomentar el uso del transporte público. (Somos la capital vasca con el porcentaje
más bajo de uso de transporte público).
10. Configurar un entorno sostenible y un modelo urbano adecuado en los terrenos
que surjan con el soterramiento del ferrocarril.
11. Abrir un proceso de debate con la sociedad vitoriana cuyo objetivo sea informar,
debatir y decidir sobre el soterramiento del ferrocarril.
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A.7).- MEDIO AMBIENTE
1. Fomentar la participación de la ciudadanía, agentes económicos, sociales y
ecológicos en los órganos de participación y en la toma de decisiones.
2. Evaluar atentamente la nueva contrata de limpieza tanto en la concesión como
en el seguimiento posterior.
3. Realizar un “Plan Director de recogida de Residuos Urbanos” encaminado hacia
la extensión del servicio de recogida neumática.
4. Elaborar un plan de acción municipal para la prevención y mejora de la calidad
del aire.
5. Crear la Oficina Local de la Energía.
6. Incluir en el diseño y desarrollo del Anillo Verde a la zona rural.
7. Culminar el Plan de Acción Ambiental de la Agenda 21 aprobado en 2002 y
abandonado por el actual gobierno.
8. Estudio de medidas para la adecuación de actividades hosteleras con el objetivo
de reducir la generación de ruido.
9. Poner en marcha planes de acción acústicos, así como reforzar las medidas de
prevención, control y resolución de las emisiones y focos de contaminación
acústica (Mapas de Ruido y Planes de Acción Acústicos).
10. Elaborar un estudio de reducción de los residuos de pretratamiento de la
E.D.A.R. de Crispijana.
11. Completar el desarrollo de los instrumentos necesarios para posibilitar la
reutilización de los fangos depurados.
12. Elaborar y establecer un Protocolo Interno de Emisión de Informes Ambientales.
13. Finalizar el inventario y caracterización de espacios degradados.
14. Realizar un programa de voluntariado del Anillo Verde.
15. Desarrollar un Plan de seguimiento y evaluación del Plan de Acción Ambiental
anualmente con presentación de informes.
16. Aumentar las actuaciones dirigidas a lograr la reducción, reutilización, reciclado
y valorización de residuos, con el fin de proteger la salud de las personas y el
medio ambiente.
17. Proseguir con las acciones emprendidas en materia de descontaminación de
vehículos fuera de uso.
18. Poner en marcha el Centro de Interpretación de la Naturaleza Ataria.
19. Garantizar que todos los usuarios, incluidos los de la zona rural, tengan las
mismas garantías en el servicio, tanto en su abastecimiento como en la calidad
de su agua.
20. Perseverar en las campañas de ahorro de agua con especial incidencia en la
gestión de las propias instalaciones y servicios municipales.
21. Adoptar medidas de cautela y de control para la no contaminación de los
acuíferos pertenecientes al municipio dotándonos de las herramientas y de los
protocolos necesarios para tal fin.
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22. Garantizar el desdoblamiento de la tubería de abastecimiento desde la
depuradora de Araka puesto que en caso de avería en el conducto actual,
estaríamos abocados a una falta de suministro en toda la ciudad.
23. Completar la integración de la red de saneamiento en AMVISA y acometer las
obras necesarias para optimizar su gestión, evitar vertidos, y favorecer el
correcto funcionamiento de la E.D.A.R.
24. Establecer de forma inmediata las condiciones y pasos necesarios para llevar a
cabo una auditoría medioambiental integral del municipio.
25. Redacción del nuevo Plan de Acción de la Agenda 21 (2008-2012). Además de
la variable ambiental, debería contemplar también aspectos sociales y
económicos.
26. Incorporación de mecanismos de evaluación de la sostenibilidad al nuevo Plan
General de Ordenación Urbana (definición de indicadores y umbrales de
consumo de suelo y otros recursos, y articulación de los informes de
sostenibilidad, perfectamente reglamentados y protocolarizados).
27. Adecuación progresiva de las tasas e impuestos al coste real de los servicios
ambientales, incorporando sus externalidades (agua, residuos, vehículos a
motor...).
28. Regulación hidrológica y recuperación ecológica de los ríos del Suroeste del
Municipio, evitando su entrada a la red de saneamiento de la ciudad.
29. Actuaciones de mejora hidrológica y paisajística en el cauce del río Zadorra.
Impulso a los convenios de colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente y
Gob. Vasco para la ejecución de las obras correspondientes a las Fases II, III, IV
y V.
30. Reducción progresiva del consumo de agua potable en el riego de Parques y
Jardines: incorporación de especies con menor necesidad hídrica, suministro a
partir de pozos y sondeos,...
31. Consolidación del Anillo Verde y su uso público: obras pendientes de conexión
Zabalgana-Armentia, definición del Anillo en el Sur y enlace con Salburúa por
el Este,..
32. Creación de un parque agrícola para jóvenes agricultores ligado a la producción
ecológica y de calidad. Enlace con los mercados locales.
33. Ejecución de las obras del Parque Botánico de Olárizu y su Banco de
Germoplama. Esta actuación, que se desarrolla en colaboración con la UPV,
tiene la vocación de llegar a ser el Botánico de Euskadi y la reserva genética de
nuestra flora.
34. Establecimiento de una figura de protección para los Montes de Vitoria (a través
de la declaración de parque natural o mediante la aprobación de un plan
especial).
35. Elaboración del nuevo Plan de Gestión de Residuos Urbanos de Vitoria-Gasteiz
e implantación de la recogida en origen de la materia orgánica, con contenedores
específicos.
36. Creación de la Agencia Local de la Energía de Vitoria-Gasteiz, para impulsar y
coordinar las acciones correspondientes a los planes municipales energéticos y
de gestión de la calidad del aire.
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37. Consolidación de la utilización de biocombustibles (biodiésel y bioetanol) en la
flotas de vehículos municipales.
A.8).EL DERECHO A LA
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
ACCESIBILIDAD
DE
LAS
1. Proponemos alcanzar el mayor nivel posible de reserva de puestos a ocupar por
personas con discapacidad física, mental y/o psíquica para todas las ofertas de
empleo que solicite el ayuntamiento o cualquiera de los entes municipales.
2. Dinamizar los convenios con la Diputación Foral de Álava para la prestación de
servicios al Ayuntamiento por parte de INDESA.
3. Potenciar la estabilidad laboral, establecer contratos de relevo, plan de
jubilaciones anticipadas al objeto de rebajar la alta tasa de precariedad existente
4. Orientación y tutorización de sus trabajadoras y trabajadores hacia la integración
laboral normalizada, estable y con derechos, priorizando la derivación hacia las
instituciones públicas pero también a las empresas privadas. Esta derivación se
hará en coordinación con los servicios municipales de orientación y con la
participación de profesionales en formación y orientación en la materia,
preparadores laborales públicos (un nuevo perfil académico en módulos de
formación profesional o titulación media).
5. EB considera a las personas, con cualquier tipo de discapacidad, como grupo
social de atención prioritaria en materia de política de vivienda, a todos los
efectos.
6. Consideramos a las personas con discapacidad como grupo de atención
prioritaria en la oferta de vivienda protegida. Creación de un cupo de reserva
para personas con algún tipo de discapacidad, especialmente para el acceso en
régimen de alquiler.
7. Creación del servicio municipal para una ciudad inclusiva para eliminar las
barreras formativas, laborales, de vivienda, de ocio que impiden alcanzar la
igualdad de oportunidades.
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B) LAS POLÍTICAS Y SERVICIOS
PÚBLICOS AL SERVICIO DE LOS
DERECHOS DE LAS PERSONAS
B.1).- LA PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS
PÚBLICAS
1. Promover la elaboración de un documento estratégico sobre el Modelo de
Innovación y Evaluación de Políticas Públicas en la Administración Municipal.
2. Integrar en la planificación los procesos políticos de búsqueda de consenso o
solución de conflictos, reforzando la participación de los agentes económicos y
sociales y de la ciudadanía en el proceso de elaboración de políticas públicas.
3. Evaluar, con carácter permanente, las políticas públicas y su ejecución como
elemento de calidad y valoración periódica de la eficacia y eficiencia de su
aplicación.
B.2).- DERECHOS SOCIALES
1. Incremento de plazas en residencias y creación de nuevos centros de día
2. Bajar el plazo de espera para recibier el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD).
3. Paso a contratos de los convenios que suponen mantenimiento de programas y
servicios.
4. Revisión de contratos. Paso a gestión directa de servicios continuados
5. Plan estratégico con objetivos sociales en base a las necesidades detectadas:
listas de espera en residencias, centros de día, etc.
6. Incrementar Programas de Inserción al Empleo
7. Coordinación estrecha (objetivos y resultados) con el departamento de Empleo.
8. Plan de vivienda de alquiler social para perceptores de Ayudas de Emergencia
Social.
9. Completar el traspaso de competencias entre las Administraciones.
10. Exigir a Gobierno el complementar el importe del SAD
11. Programas de prevención y promoción desde Seguridad Social. Base.
12. Trabajo coordinado con agentes educativos y sanitarios de las zonas para
prevención de maltrato, drogodependencias, exclusión, apoyo a personas
mayores solas.
13. Incremento de la participación del movimiento asociativo. Puesta en marcha ya
del consejo sectorial social.
14. Puesta en marcha del Plan de Revitalización Social del Casco Medieval.
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B.3).- IGUALDAD
1. Impulsar la transversalidad, aplicando las políticas de igualdad y la dimensión
de género en todas las acciones y actividades.
2. Elaborar y aprobar el II Plan de Acción Positiva de las Mujeres.
3. Impulsar acciones positivas para lograr la igualdad de mujeres y hombres en el
empleo y la formación, incentivando la incorporación de las mujeres al mundo
laboral en profesiones y sectores donde se encuentran infrarrepresentadas.
4. Evaluar el I Plan Contra la Violencia de Género.
5. Elaborar y aprobar el Segundo Plan contra la Violencia ejercida hacia las
mujeres.
6. Analizar y mejorar la ciudad para detectar aquellos “puntos negros” que puedan
generar situaciones de peligro en relación a posibles agresiones sexuales: pasos
subterráneos, zonas poco iluminadas...
7. Realizar un estudio de necesidades de creación de un Centro Integral para la
atención a la problemática de la violencia de género.
8. Formar a los diferentes agentes sociales implicados en materia de prevención y
atención en violencia de género, así como servir de referencia para el
asesoramiento.
9. Fomentar redes de trabajo con otras ciudades.
10. Realizar campañas de información social que promuevan comportamientos y
actitudes de respeto e igualdad en cuestión de género.
11. Elaborar un estudio de los edificios municipales para la instalación de cambiapañales en zonas mixtas.
12. Instalar espacios de custodia de coches y sillas de bebé y carros de compra en
centros cívicos y polideportivos.
13. Establecer una “ventanilla única” sobre temas de sexualidad unificando los
servicios de Asexoría y Énfasis.
14. Abordar, en el marco jurídico aplicable, las medidas normativas y de otra índole
tendentes a evitar la discriminación por razón de orientación sexual e identidad
de género cruzada.
15. Acercar al Ayuntamiento las necesidades y demandas del grupo de mujeres que
ejercen la prostitución.
B.4).- EMPLEO
1. Desarrollar medidas de acción positiva a favor de colectivos con dificultades de
inserción laboral (mujeres, parados de larga duración, discapacitados,
inmigrantes y jóvenes en riesgo de exclusión).
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2. Promover nuevas iniciativas para la creación de empresas de inserción, así como
su funcionamiento, por su labor de participación activa en la inserción laboral de
colectivos desfavorecidos.
3. Crear una Agencia Local para el empleo dedicada a realizar estudios de
mercado, formación, itinerarios hacia el empleo, inserción sociolaboral así como
a mantener la coordinación con el departamento de asuntos sociales.
B.5).- SALUD Y CONSUMO
1. Desarrollar el Plan Municipal de Prevención de Drogodependencias, mediante
medidas integrales, en los ámbitos de la escuela, la familia, la salud y con
especial atención a personas con riesgo de exclusión, con consumos
problemáticos y privadas de libertad. En este sentido, con la oportuna
coordinación interdepartamental, se planteará el desarrollo de sendos programas
dirigidos, respectivamente, a menores y jóvenes en situación de desventaja.
2. Promover políticas activas contra el consumo abusivo de alcohol.
3. Rediseñar y dotar de una nueva gestión al centro de protección de animales de
Armentia.
4. Impulsar la participación de las organizaciones de personas consumidoras y
usuarias en el diseño de las estrategias de actuación.
B.6).- EDUCACION
1. Ajustar la oferta en educación infantil a la demanda mediante la construcción o
adecuación de escuelas infantiles en aquellos barrios que exista una demanda
creciente y dotar a los nuevos barrios de estas infraestructuras necesarias para la
educación de niños y niñas de 0-2 años.
2. Elaborar un estudio del estado de los centros escolares y actuar en aquellos
centros más necesitados de reformas. Realizar un plan de actuación a medio
plazo.
3. Potenciar los programas educativos dirigidos a todos los sectores de población;
prevenir el consumo de drogas entre los escolares con campañas adecuadas y
coordinadas con otros departamentos en los focos de consumo.
4. Fomentar la participación ciudadana y de los sectores implicados en el ámbito
educativo para mejorar los recursos existentes.
5. Facilitar la escolarización del colectivo de inmigrantes y su integración en un
sociedad pluriligüe.
6. Municipalizar los rincones de juego y colonias infantiles.
B.7).- JUVENTUD
18
1. Impulsar un Plan de Acción Joven que dé respuesta estable y coordinada a
materias como la vivienda, el empleo, la educación, la sanidad, el ocio y la
cultura.
2. Promover y realizar acciones dirigidas a prevenir y solucionar los problemas
relativos a los accidentes de tráfico, las adicciones al alcohol y a las drogas, las
enfermedades de transmisión sexual, los embarazos no deseados y los trastornos
alimentarios.
3. Complementar el programa “Gauekoak” con actividades durante el día para
personas jóvenes en base a la evaluación de los resultados obtenidos hasta ahora.
4. Combinar el programa “Gauekoak” y el “Club Joven” de los centros cívicos con
nuevos equipamientos específicos para los jóvenes como el Ansoleta
Topagunea.
5. Compromiso de no derribar el Gaztetxe del Casco Medieval. No existe ninguna
razón de interés público que justifique su derribo. La actividad de ocio juvenil
que se desarrolla en su interior está integrada en el barrio y es coherente con la
oferta de políticas de juventud que debe desarrollar el Ayuntamiento.
B.8).- PERSONAS MAYORES
1. Incremento de plazas en las residencias donde sea necesarias.
2. Creación de nuevos centros de día y mejora de los ya existentes.
3. Plan estratégico con objetivos sociales en base a las necesidades detectadas:
listas de espera en residencias, centros de día, etc.
4. Estudio y planificación de los centros de mayores. Los actuales son antiguos y
en muchos casos no garantizan un servicio acorde con las necesidades actuales.
5. Potenciar el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD).
6. Aumentar la coordinación entre los agentes sociales y sanitarios para prevenir el
maltrato y exclusión en las personas mayores solas.
7. Crear espacios de encuentro en los barrios para que las personas mayores se
relacionen.
8. Habilitar estructuras adaptadas para que los mayores mejoren su psicomotricidad
9. Construir locales donde los mayores disfruten de su ocio: gimnasio, baile,
informática, arte, historia.
10. Desarrollar talleres y jornadas donde las personas mayores puedan enseñar, a
partir de sus experiencias, a otras personas de cualquier edad, para que exista
una integración entre los más mayores y los más jóvenes.
B.9).- EUSKERA
1. Desarrollar, evaluar y ampliar el Plan de Normalización del Uso del Euskera
tanto en su vertiente interna como externa.
2. Promover el uso y normalización del euskera en la familia, en la comunicación
entre los jóvenes y en su entorno social.
19
3. Fomentar el uso del euskera en Internet, mediante la creación de contenidos
digitales.
4. Implantar nuevos planes de normalización del uso del euskera en el
Ayuntamiento con el fin de que el euskera sea lengua de trabajo en más unidades
administrativas.
5. Potenciar la presencia del euskera en los medios de comunicación escritos y
audiovisuales.
6. Reforzar la actividad de los euskaltegis concertados en la euskaldunización de
adultos.
7. Desarrollar nuevas aplicaciones y recursos técnicos para incorporar el euskera en
el ámbito de las nuevas tecnologías.
B.10).- CULTURA
1. Elaborar un Plan Director de Cultura que defina todos los aspectos de
formación, creación, gestión y difusión.
2. Mantener los usos actuales del Palacio de Congresos y Exposiciones Europa
mientras no se construya un nuevo espacio donde tengan cabida las actividades
que allí se celebran.
3. Acometer definitivamente el proyecto de Palacio de Congresos y de la Música
en la plaza de Euskaltzaindia redimensionado a las necesidades de Gasteiz, así
como realizar un plan de gestión explorando todas sus potencialidades.
4. Crear un centro cultural autogestionado contando con los colectivos culturales y
juveniles para cubrir sus necesidades de ocio.
5. Potenciar la vida social y cultural del Casco Medieval con acciones continuadas
que tengan un efecto tractor importante.
6. Integrar el Servicio de Planificación y Promoción Cultural en el Departamento
de Cultura. Integrar la red de teatros de Gasteiz en la red Sarea para ofrecer una
programación regular en nuestros teatros.
7. Elaborar un Plan de viabilidad en la Escuela de la Danza José Uruñuela.
8. Poner en marcha el consejo sectorial.
9. Profundizar en los programas culturales en barrios y en la zona rural del
municipio.
10. Trabajar en una gestión mas coordinada con el resto de agentes culturales de la
ciudad.
11. Impulsar con el mayor consenso posible y con la participación de los colectivos
de creadores, entidades relacionadas con el arte y la cultura, así como expertos
locales e internacionales, un plan de impulso a la creación y educación artística
que dé uso a las cantidades generadas por la urbanización del nuevo ensanche de
la ciudad.
B.11).- DEPORTE
20
1. Acometer de inmediato las inversiones en Gamarra y Mendizorrotza necesarias
para su potenciación, así como la construcción del frontón de Lakua dentro de
un plan para dotar a los barrios de estas infraestructuras.
2. Establecer un plan integral de mantenimiento preventivo y adecuación de las
infraestructuras deportivas existentes.
3. Realizar un plan de construcción de agoraspaces en los barrios que dispongan de
parcelas destinadas a infraestructuras deportivas para completar las existentes.
4. Realizar un estudio de necesidades en la zona rural.
5. Potenciar y consolidar la oferta deportiva municipal.
6. Favorecer la práctica deportiva del sector infantil y juvenil.
B.12).- INMIGRACION
1. Promover la regularización, desde nuestro ámbito competencial, de la situación
administrativa y laboral de las personas inmigrantes, favoreciendo la dignidad de
las mismas y su protección social.
2. Potenciar el Plan Local de Inmigración con más recursos y adoptar medidas
preventivas ante las nuevas formas de violencia que puedan surgir en torno al
colectivo de jóvenes inmigrantes
B.13).- COOPERACION AL DESARROLLO
1. Orientar la ayuda a la cooperación para cumplir con los objetivos de la
Declaración del Milenio de las Naciones Unidas incrementando los recursos
económicos y humanos del Servicio de Cooperación.
2. Reforzar los programas de cooperación que contemplen los objetivos de
igualdad, educación, salud y desarrollo sostenible de los pueblos desfavorecidos.
3. Crear nuevos cauces para la coordinación de la política de cooperación al
desarrollo junto al Gobierno Vasco y la Diputación Foral.
4. Reforzar la cooperación en las comunidades de mayor pobreza, en zonas de
conflicto, en pueblos que sufren agresión a los derechos humanos, en áreas
geográficas que estén en situaciones de emergencia humanitaria y en pueblos sin
Estado que tengan especiales vínculos con Euskadi.
B.14).- COMERCIO
1. Impulsar los planes de desarrollo comercial de áreas urbanas, con especial
incidencia en su aplicación a zonas desfavorecidas y al casco histórico.
2. Potenciar el asociacionismo entre los pequeños comerciantes para la
modernización de las estructuras comerciales y facilitar la defensa de los
intereses generales del sector frente a las amenazas y los efectos negativos de las
grandes superficies.
21
3. Impulsar la profesionalización del comercio tradicional a través de la formación.
4. Propiciar el desarrollo de sectores comerciales emergentes, como la moda, la
logística municipal o el comercio electrónico, y la aplicación de las nuevas
tecnologías al conjunto del sector.
5. Incorporar en las condiciones de las ayudas y subvenciones municipales a las
asociaciones de comerciantes la necesidad de implantar programas de mejora de
las condiciones laborales de sus trabajadores y trabajadoras, con especial interés
en el caso de la situación de las mujeres en este sector.
6. Creación de nuevos focos de atención para favorecer el comercio de los barrios.
7. Modernizar los mercados de barrio a través de programas de ayudas.
8. Mejorar la señalización de las zonas comerciales, identificando las direcciones
de entrada y salida a las áreas.
9. Aumentar las jardineras y luminarias en las zonas comerciales para multiplicar
el efecto visual de los establecimientos.
10. Convertir algunos aparcamientos de batería en línea para favorecer el acceso a
los comercios.
11. Planificar la repercusión del cierre de tramos en calles en determinados días y su
posible peatonalización.
12. Eliminación continua de pintadas en fachadas para favorecer la imagen del
comercio local.
B.15).- TURISMO
1. Mejorar nuestro actual posicionamiento en el ámbito del “turismo de ciudad” y
el “turismo de reuniones y congresos”.
2. Desarrollar nuevos segmentos turísticos como el “turismo de naturaleza” o el
“enoturismo”.
B.16).- NUEVAS TECNOLOGÍAS
1. Desarrollar la Administración electrónica con el objetivo de satisfacer las
necesidades y expectativas de la ciudadanía, diseñando nuevos servicios, dando
el necesario soporte a su utilización y fomentando su uso.
2. Seguir impulsando las nuevas tecnologías de la información con el desarrollo de
nuevos servicios y aplicaciones electrónicas, la aprobación de un nuevo Plan
Estratégico del Ayuntamiento “On line” y la mejora de la presencia del
Ayuntamiento en Internet.
B.17).- FUNCIÓN PÚBLICA
1. Modernizar los procesos de selección y provisión, impulsar la formación como
elemento clave para el desarrollo profesional, así como evaluar la eficacia y la
22
eficiencia en la asignación de recursos y un tratamiento equilibrado y
homogéneo de las relaciones laborales en el conjunto del Ayuntamiento.
2. Aprobar un Plan de formación, desarrollando, tras evaluar las necesidades
formativas existentes, aquellos programas formativos que la Administración
considere prioritarios para una mejor y más eficiente prestación de los servicios
públicos.
3. Estudiar el alcance y contenido de las condiciones y modalidades de la
subcontratación o externalización de servicios en los distintos departamentos del
Ayuntamiento y de las garantías retributivas y de condiciones de trabajo
aplicables al personal subcontratado.
4. Analizar el progresivo envejecimiento de la plantilla y proceder a la
planificación y, en su caso, evaluar los costes tendentes a su rejuvenecimiento.
5. Revisar el Plan de Comunicación Interna y sus objetivos.
6. Elaborar un estudio de medidas a tomar contra la siniestralidad y absentismo
laboral en el Ayuntamiento.
7. Analizar la posible constitución de una Mesa de valoración de puestos de
manera que pueda ser operativa en cualquier circunstancia con participación del
personal.
8. Impulsar la presencia de todos los grupos municipales y de seguridad en el
trabajo.
9. Elaborar una encuesta de satisfacción a los propios empleados.
10. Realizar un Reglamento para prevenir mobbing y acoso.
11. Realizar un Mapa de contratas que evalúe la continuidad de los servicios que se
prestan y su posible municipalización.
 Paso a gestión directa del 30 % de contratas: servicios continuados,
bibliotecas, servicios sociales, servicios y programas en centros cívicos.
 Condiciones laborales previstas en los pliegos de condiciones:
Capacitación, formación, Situación laboral de personas subcontratadas :
condiciones laborales, salarios, prevención de siniestralidad, limitación
del beneficio empresarial al 5% de la contrata máximo.
 Control de las adjudicaciones por parte de la oposición desde la Mesa de
Contratación
12. Tener en cuenta el 5% de plazas para personas discapacitadas cada vez que se
desarrolle una OPE.
13. Facilitar la participación de los sindicatos en la comisión de Función Pública.
14. Paso a gestión directa progresiva de programas y servicios como: Oficina de
vivienda, gestión de instalaciones deportivas en verano, 010, y servicios
continuados en Centros Cívicos : ludotecas, fonotecas, bibliotecas, salas de
encuentro.
23
C).- LA PARTICIPACION CIUDADANA: EL
COMBUSTIBLE SOCIOPOLÍTICO DE LA
CIUDAD
1. Elaborar presupuestos participativos habilitando una serie de herramientas
para facilitar la priorización de las distintas demandas e inquietudes que
partan desde el ámbito ciudadano.
2. Informar a la ciudadanía sobre las posibilidades que tendrá de opinar, aportar
e incluso incidir en las decisiones municipales aunando sinergias entre la
institución y la ciudadanía.
3. Posibilitar la participación de todos los agentes e incluso de las personas a
título individual, independientemente del volumen de la respuesta.
4. Promover e impulsar los Consejos Territoriales como herramienta más
idónea para sectorizar demandas y optimizar la canalización de las
necesidades de la ciudadanía.
5. Dotar de los recursos humanos y económicos necesarios para que el servicio
de Participación Ciudadana sea la auténtica piedra angular en la recepción y
gestión de las demandas y creación de procesos participativos. La Agencia
por el Asociacionismo y el Voluntariado Erdu será el apoyo para dicho
servicio.
6. Realizar campañas de información sobre la idoneidad y posibilidad de los
procesos participativos.
7. Posibilitar al ciudadano a título individual la opción de participar siempre
que lo estime oportuno y dentro de los canales que refleja el Reglamento de
Participación Ciudadana.
8. Reforzar los canales participativos actuales y habilitar nuevas posibilidades.
9. Participar en cualesquiera organismos, foros u otros espacios que sirvan para
avanzar y desarrollar los conceptos y herramientas participativas actuales.
24
D).- LA HACIENDA MUNICIPAL: LA BASE
PRESUPUESTARIA NECESARIA PARA LAS
POLITICAS
Y
SERVICIOS
PUBLICOS
DEMANDADOS POR LA CIUDADANIA
1. Ejercitar una política presupuestaria más eficiente y rigurosa, es decir, la
máxima correspondencia posible entre presupuesto y ejecución, incrementando
el ahorro corriente mediante un control y racionalización del gasto.
2. Aplicar una política económica dirigida a la cohesión social desde la inversión
pública.
3. Ejercer un fuerte esfuerzo inversor dotándonos de recursos ordinarios y
extraordinarios.
4. Asumir nuestra propia capacidad inversora en base a recursos propios y deuda
razonable para los grandes proyectos.
5. Abrir la Mesa de Contratación a la participación de todos los grupos.
6. Elaborar un estudio de costes de todos los servicios municipales para realizar un
debate, que desemboque en un pacto fiscal que sirva de base para una política
fiscal progresiva.
7. Estas propuestas se resumirían en las siguientes cuestiones:


Alcanzar un pacto fiscal que priorice la cobertura de los servicios con
criterios sociales.
Realización de un Plan Económico Financiero.
1. Realización de un Plan de Inversiones para la
legislatura.
2. Fijar el nivel de endeudamiento deseable.
3. Ahorro de gasto corriente.
4. Recursos financieros propios para abordar
nuevas inversiones.
5. Gestión de Patrimonio Municipal del Suelo.

Contratación:
1. Mesa abierta a la participación de todos los grupos municipales.
2. Reestructuración de la contratación municipal centralizando el
control jurídico de los pliegos de condiciones y de la ejecución
de los contratos.
25
3. Elaboración de Pliegos Tipo que garanticen la defensa del los
interes público.
PROGRAMA
ELECTORAL POR
BARRIOS
VITORIA-GASTEIZ
ELECCIONES
MUNICIPALES 2007
26
CONSEJO TERRITORIAL ALDABE
1. Reparación de cantones y reforma de calles en el Casco Medieval.
2. Potenciar la promoción social, económica y cultural del Casco Medieval como
actuación inseparable de la regeneración urbanística propuesta para el barrio.
3. Fomentar la participación social, entendida como información, control,
negociación y codecisión, en cualquier actuación de rehabilitación y en todas sus
fases (planeamiento, ejecución y evaluación) en el Casco Medieval.
4. Apoyamos las propuestas para la cobertura de las necesidades básicas culturales,
sociales, económicas, educativas, sanitarias, deportivas, de infraestructuras y
equipamientos y ecológicas elaboradas por la plataforma vecinal y social del
Casco Medieval.
5. Transformar la Agencia de Renovación Urbana en el órgano de gestión y
coordinación de las políticas de intervención social y urbanísticas en marcha en
el Casco Medieval.
6. Dotar de los recursos necesarios para atender las verdaderas necesidades del
Casco Medieval, con un uso racional de los mismos.
7. Medidas inmediatas para el ordenamiento y control del tráfico en el Casco
Medieval
8. Expropiación del Palacio Eskoriaza-Esquibel incorporando sus anexos como
equipamientos del barrio
9. Creación de zonas verdes y un parque infantil entre Fray Zacarías y Sta Maria.
10. Estudiar la posibilidad del uso público de las zonas verdes privadas.
11. Incentivar la puesta en uso de las viviendas vacías.
12. Ayudas específicas para la instalación de servicios básicos (calefacción,
instalación eléctrica, ascensores, baños…)
13. Crear programas formativos dirigidos a sectores sociales vulnerables para su
integración en el sector hostelero, construcción, rehabilitación….
14. Potenciación del colegio Ramón Bajo para ser un referente del Casco Medieval,
garantizando la integración de toda la demanda.
15. Concretar iniciativas al Plan de Inmigración Municipal para favorecer la
convivencia intercultural y su integración en el Casco Medieval.
16. Planificación de las necesidades de atención sanitaria del Casco Medieval junto
con el Gob. Vasco (geriatría, saturación…)
17. Garantizar la cobertura de la demanda de servicios sociales de base (asistentes
sociales, gestión de ayudas, atención a mayores…)
27
18. Potenciar la utilización de los espacios del Centro Cívico del Campillo para las
asociaciones del barrio.
19. Elaborar un plan de fomento de la práctica deportiva.
CONSEJO TERRITORIAL EUROPA
1.
2.
3.
4.
5.
Cambio luminarias calles Chile, Méjico y San Viator.
Mejora mobiliario alrededor fuente Gazalbide.
Terminación paseos de Txagorritxu.
Urbanización zona Pedro Asua Camino de Santa Teresa
Revisión de desagües y baldosas en las calles Pintor Verafajardo, Vicente
Abreu, Tomas Alfaro y Adriano VI
6. Fijación de baldosas y cambio por antideslizantes o fijar un carril en San
Martín
7. Renovación y adecuación de la zona de juegos de la C/Pintor Verafajardo
CONSEJO TERRITORIAL IPARRALDE
1.
2.
3.
4.
Paralización inmediata del PERI de Tres Santos.
Reforma integral de Portal de Arriaga (2ª fase)
Juego infantil en el parque de Aranbizkarra
Reparación zona de calle Santa Isabel y entornos y abrir un vial rodado entre
esta calle y Cofradía de Arriaga
5. Instalación mediana en C/Vitoria
6. Instalación bancos frente al centro de jubilados de Zaramaga
7. Construcción parking subterraneo en la Plaza de Llodio
8. Urbanización de la Plaza Llodio (aprovechando la construcción del parking)
9. Mejorar la iluminación de las calles Loranzo Prestamero y Behenafarroa
10. Construir bidegorris en Zaramaga que conecten con el centro
11. Colocar un badén en la calle Vitoria junto a la parada de autobus y el campo
de fútbol
12. Adecentamiento de plazas de la C/Madrid
13. Mejoras iluminación plazuelas C/Andalucía
14. Mejoras en el mobiliario urbano con la instalación de fuentes en las plazas
de Aranbizkarra
15. Iluminación y mejora de aceras en calles Arana, Pedro Orbea y Monseñor
Estenaga
16. Mejora alcorques C/Los Herran
17. Renovación de aceras en Aranzabela
18. Construcción de aparcamiento subterráneo en la C/ Valladolidç
19. Mejora del parque del Norte.
28
20. Mejora de la iluminación
21. Repintar los campos deportivos
22. Reforma de los aseos públicos existentes
CONSEJO TERRITORIAL JUDIMENDI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Urbanización de la plaza de Aranzabela con el aparcamiento
Renovación calles Aragón, León, Zalburu Aranzabela
Modificación de orejas en C/Andalucía y retirada de los pivotes
Acondicionamiento aparcamiento colegio Ignacio Aldecoa
Renovación C/Arana
Limpieza de alcantarillado y sumideros en Arana
Proyecto de transformación de la Estación Provisional de Autobuses en un
centro multiusos.
8. Mejora accesibilidad en Santa Lucía
9. Cambiar baldosas en Santa Lucía
10. Sustituir escalera metálica en Santa Lucía
11. Renovar suelo plaza roja en C/Jacinto Benavente
12. Renovación farolas en Santa Lucía
13. Acondicionar pasos a través de jardines en Santa Lucía
14. Colocar pasos elevados en C/Vicente Aleixandre
15. Reordenar aparcamiento C/Errekatxiki
16. Juegos ping pong, canastas y pistas de skate en zona peatonal entre calles
Jacinto Benavente y Vicente Aleixandre
17. Reurbanización zona peatonal entre calles Jacinto Benavente y Vicente
Aleixandre
18. Construcción parking subterráneo en la zona de recreo entre la calle Jacinto
Benavente y Ricardo Puga
19. Reurbanización de toda la zona con posterioridad a la construcción del
parking
20. Construcción de un frontón en la zona de los Astrónomos
21. Reforma de la calle Aragón
22. Adecentar y dar otros usos a los bajos del mercado de Santa Lucía
CONSEJO TERRITORIAL HEGOALDE
1.
2.
3.
4.
Retirada de cableado aéreo en Ariznabarra
Reparación C/Ariznabarra 3ª fase
Reparación aceras C/Castillo de Quejana
Reparación esquina parroquia en Ariznabarra
29
5. Acceso para discapacitados al edificio de la asociación de vecinos en
Ariznabarra
6. Reparación plazoleta C/Castillo de Guevara nº 2 al 8.
7. Mejora rotonda de las calles Zumaquera, Heraclio Fournier y Puente Alto
8. Reforma salida Puente Alto
9. Cableado de luz de la Avda. de Olarizu y Zona de Adurtza
10. Acera izquierda de C/Heraclio Fournier entre la plazuela de Naipes y final de
la calle
11. Bulevar sur frente a colegios Adurtza
12. Reparación escaleras puente San Cristóbal
13. Alumbrado en los campos de juego junto a Hegoalde
14. Reparación zona juegos Adurtza
15. Rampa de accesos al centro social Adurtza
16. Calle Particular Cendaguren
17. Archivar el proyecto del Boulevard Sur en la calle Iturritxu
18. Remates en la C/Tanis Aguirrebengoa, como remate del talud frente al
puente, plantación de arbolado, instalación mobiliario
19. Suavizar curva entre las calles Alto del Prado y Jacinto Quincoces
20. Reforma C/Salvatierrabide, rotonda Portal de Lasarte y calles aledañas
21. Mejora alumbrado calles Mendizabala, Portal de Lasarte y Nieves Cano
22. Reforma de red de saneamiento en Mendizabala
23. Reforma de mobiliario en el entorno de Mendizorroz
24. Mejora mobiliario urbano en Errekaleor
25. Colocación de elemento de frenado antes de la rotonda en Errekaleor
26. Reparación de la rotonda en Errekaleor
27. Reparación de acera desde Venta de la Estrella al barrio en Errekaleor
28. Reforma integral de la calle Castillo de Ocio, incluyendo la plaza
29. Reforma integral de la rotonda de Esmaltaciones
CONSEJO TERRITORIAL LAKUA
1. Reforma de aceras C/Paula Montal
2. Reforma Senda de los Echanobe
3. Tercera rotonda de los jardines un juego de petanca y una bolera en
Sansomendi
4. Juegos infantiles en C/Antonio Machado Cambiar pavimento
5. Abrir sumideros nuevos en diversas zonas del barrio de Sansomendi
6. Jardines C/Antonio Machado
7. Plazas de Valentín de Foronda y Paula Montal
8. Reparación campo de futbito junto al colegio Manuel de Falla
9. Cerrar mediana de C/Paula de Montal frente a la Iglesia y abrirla frente al
garaje de los números 4 y 6
10. Construcción aparcamiento subterráneo bajo el instituto Miguel Unamuno
11. Terminación asfaltado callejones en Abetxuko
12. Solución C/Uribegela
30
13. Supresión de barreras arquitectónicas en Abetxuko
14. Instalación y reforma de zonas para Juegos infantiles en Abetxuko
15. Reforma del Mobiliario urbano en Abetxuko
16. Mejora de zona de aparcamientos en Abetxuko
17. Reforma integral de la Casa de Iniciativas en Abetxuko
18. Convertir y ampliar el actual polideportivo de Abetxuko en un centro cívico
con todos los servicios característicos de los mismos (centro integrado). El
actual centro cívico se transformaría en un único centro de mayores.
19. Arreglo de aceras en Julián de Arrese, Artapadura y Alfredo Donay, y Pozoa
20. Cambiar farolas en calles Francisco Javier Landaburu, Juntas Generales,
Voluntaria Entrega, Alfredo Donay y Pozoa
21. Colocación de fuentes en las zonas de juegos infantiles en Lakua y Arriga
22. Juegos infantiles frente al colegio Padre Orbiso y reposición de los mismos
en la calle Alfredo Donay y Pozoa
23. Retirada de torres de alta tensión en las calles Artapadura y Portal de Arriaga
24. Ejecución de un campo de petanca en Lakua
25. Pavimentación entre las calles Aguirrelanda y Portal de Arriaga
26. Mejorar zona de juegos en el parque de Arriaga
27. Poner pavimento antideslizante en la pasarela al parque
28. Enlace de bidegorris en Lakua y Arriaga
29. Acondicionar los solares vacíos en Lakua
30. Limpieza de alcantarillado y desratización en Lakua y Arriaga
31. Repintado de la señalización horizontal, especialmente de los pasos de cebra
en Lakua y Arriaga
32. Mejora y acondicionamiento de jardines en Lakua y Arriga
33. Construcción aparcamiento subterráneo en la calle Juntas Generales
34. Utilización de parcelas de equipamientos vacías para vivienda protegida en
alquiler en Lakua
35. Aparcamientos: ampliación de los que están en línea a batería, marcación
vial y campaña para uso cívico de los espacios destinados a parking en
Lakua
36. Potenciación del comercio local en Lakua
37. Autobuses especiales con mas plazas para sillas infantiles y de
discapacitados
38. Potenciar el uso de la bici: mas aparca bicis y conexión de bidegorris
39. Potenciar vida de barrio a partir de espacios de encuentro y participación
ciudadana.
40. Remodelación de la calle Uribeguela
CONSEJO TERRITORIAL RURAL
1. Creación de la figura de un concejal de zona rural.
2. Elaboración de un estudio sobre el servicio a la demanda del transporte.
3. Planteamos una mejor correlación del transporte público del Ayuntamiento con
los de la Diputación y el Gobierno Vasco para rentabilizar al máximo los
recursos públicos y ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía
31
4. Apostamos por soluciones integrales de revitalización económica, social y
cultural de las áreas rurales.
5. Apostamos por hacer Planes interinstitucionales e integrales que hagan viable la
vida en los ámbitos no urbanos.
6. Garantizar que no se produzca la emigración de los jóvenes de la zona rural.
7. Concretar anualmente las inversiones anuales en la zona rural que no estén
sujetas a la venta de patrimonio.
SALBURUA Y ZABALGANA
1.
2.
3.
4.
Construir y mejorar los equipamientos
Crear un plan especial de limpieza
Mejorar las líneas de autobús así como las frecuencias de los mismos
Crear un plan especial de aparcamientos
POLIGONOS INDUSTRIALES
1. Desarrollar un servicio específico de transporte público, aumentando frecuencias
y adecuando horarios para atender las necesidades de los polígonos industriales
2. Repavimentación urgente pavimento C/Lermandabide
3. Reparación pavimentos calles Jundiz
4. Reparación pavimentos de otras zonas industriales
5. Rotonda calles Portal de Vergara Barrachi
6. Reformas Portal de Gamarra y Portal de Betoño
32