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“RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
ENCLAVE DEL TERRITORIO”
Experiencia PLAN SAC
Mg. Maria Eugenia Gallego Urrego
Bello, 06 Noviembre 2012
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPRESARIAL
Ciudadanía
Contrato Social
TERRITORIO
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
RSE:
No
se esta descubriendo nada nuevo. Hace
dos mil años, en el año 44 (A.C) Cicerón
escribió un libro que se llamaba “De Officiis”,
"Sobre los Deberes", que dedicó a su hijo
Marco poco antes de que lo asesinaran.
RSE:
Decía
que junto a la práctica de las cuatro
virtudes: la prudencia, la justicia, la fortaleza
y la templanza el ser humano y la
organización humana tenían que ser capaces
de cumplirlo en términos de la solidaridad.
RSE:
Algo
que ya dijo Aristóteles, que el ser
humano cuando vive en comunidad es un ser
solidario. Otros conceptos de Cicerón son la
honestidad y la participación activa en la vida
de la ciudad. Esos tres conceptos se incluyen
en lo que conocemos como responsabilidad
social.
RSE:
Por lo planteado anteriormente, entender
que es la Responsabilidad Social Empresarial
(RSE) implica comprender la estructura de la
sociedad, donde cada uno de los ciudadanos
llámese personas, academia, gobierno,
empresas, tiene un rol que jugar en la
construcción, transformación y desarrollo de
la sociedad.
RSE:
Respeto,
valoración: al
otro, entorno
social, cultural,
natural
Cumplimiento
deberes civiles
Cumplimiento
a la ley
ROLES
SOCIEDAD
RSE:
Es
en este marco se adopta la RSE como la
responsabilidad que tienen las empresas
frente a la sociedad, a partir de una actividad
empresarial con perspectiva ética, que
reconoce la dignidad del ser humano,
aportando a su éxito económico y social.
Como bien lo menciona Amartya Senn, se
trata de un desarrollo de, para y por la gente.
RSE:
Independientemente
de su tamaño, la
empresa se constituye hoy en una de las más
importantes
instancias
de
formación
ciudadana, por su significación en la vida de
las personas.
Entre
las funciones de socialización que deben
cumplir, están:
RSE:
Construir mundos de
sentido: Identidad,
pertenencia, valores e
ideales compartidos,
búsqueda del bien común.
Educación del sentido de
la responsabilidad
personal y social.
Recuperar el sentido de
comunidad frente al
individualismo
Construcción de
institucionalidad: sentido
del límite, construcción
del orden, cumplimiento
de la norma.
Ejercicio de la
Cooperación: sentido del
trabajo en grupo y de la
solidaridad.
Creación de confianza:
formación de la confianza
en las transacciones
Formación en la calidad y
en el sentido de la
excelencia.
Valoración de la diferencia
entre clientes,
colaboradores y
accionistas.
Reconocimiento del
trabajo como elemento de
realización personal y
aporte al bienestar de la
sociedad.
Fomento de la
Participación y la iniciativa
RSE:
responsabilidad social es futuro, porque es
sostenibilidad, es fundamentalmente estrategia,
es una respuesta global inteligente a lo que el
mundo está planteando en cada momento; es
un concepto dinámico y en desarrollo
permanente.
La
RSE:
La
responsabilidad de la empresa en la
construcción del tejido social, podría
concretarse
entonces
en
intervenir
deliberadamente en la gestión del desarrollo,
como un actor importante del mismo, que
pone a jugar sus intereses con los de otros
actores, y aporta su visión de la sociedad y su
capacidad para producir riqueza, en una
apuesta por un desarrollo integral e
incluyente.
Territorio
Territorio:
No es un mero espacio físico, no debe ser visto
como un lugar donde suceden las cosas, sino
como una categoría, una construcción social,
que es condicionador y es condicionado por y
desde las acciones de quienes lo habitan.
Territorio
Construido históricamente a través de
relaciones, prácticas sociales y actividades
humanas, que puede enfocarse a través de tres
características
básicas
recíprocas
e
interdependientes: poder, tradición y memoria.
Es histórico, cultural y político, pues expresa
identidades, formas de apropiación del espacio
y concurrencia de fuerzas.
PLAN SAC
“El
PLAN SAC, es una apuesta
de desarrollo enmarcada en la
responsabilidad social, con un
enfoque ambiental para el
beneficio de un territorio”
(M.
(M. Eugenia Gallego U. 2007
2007))
Antecedentes
CONVENIO PRODUCCIÓN MAS
LIMPIA DEL ABURRÁ NORTE
FASE PILOTO (2007)
FASE REPLICA (2008)
POMOCION PLAN REGION
METROPOLITANA (2009 -
Antecedentes
Se proyecto un Plan pensando en contar con:
1. Visión estratégica del territorio
2. Actores con capacidad de iniciativa y de cambio
3. Identidad cultural como palanca del desarrollo
RAZONES PARA OPTAR , POR UNA PRODUCCIÓN
LIMPIA:
• Es una estrategia encaminada al desarrollo
•
•
•
•
•
sostenible
Por que mejora la competitividad
Garantiza la continuidad de la actividad productiva
Mejora la eficiencia en los procesos productivos,
tanto en los productos como en los servicios y,
Es una manera para cumplir la normatividad
ambiental.
Es un compromiso de conservación de la tierra, la
naturaleza y el hombre
COMUNICACIÓN
TRANSPARENTE ACCIÓN
CONCERTADA
PLAN TRABAJO
MEDIANO
PLAZO ARTICULACIÓN
RECURSOS
IMPACTO EN
UN
TERRITORIO
ESPECIFICO
QUE ES EL PLAN SAC
Momentos claves:
Conocimient
o territorio
• Entorno social
• Empresas
• Dinámica municipal,
regional
Planeación
Preparación
Validación
• Estrategia producción
limpia
• Impacto realidad
• Concertación autoridades
ambientales
• Capacitación lideres
comunitarios y sociales
• Mapeo social, ambiental
• Diseño metodologías.
•Fase piloto
•Fase replica
•Fase proyección
PARA LAS EMPRESAS
• Otra manera de afectar
los
impactos
ambientales generados
en su área de influencia
• Establecimiento
de
canales
de
comunicación directos y
asertivos
con su
comunidad.
• Posicionamiento de la
empresa en su entorno.
……………….
Para las Empresas:
•
•
•
•
•
•
Incidencia de la empresa en proyectos de desarrollo
socio-ambiental del territorio
Mejoramiento de su imagen y las relaciones con la
comunidad.
Fortalecimiento de su gestión social y ambiental.
Aporte al desarrollo sostenible de la región.
Ampliación de su mercado al posicionarse como una
empresa comprometida con la responsabilidad
social y ambiental.
Alianzas
PARA LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS:
Reconocimiento
de su liderazgo
en el territorio.
Fortalecimiento en su formación
socio-ambiental.
Apoyo a la gestión de proyectos
de conservación del medio
ambiente.
Conocimiento de la empresa
desde su proceso de producción
hasta la gestión que adelanta para
prevenir y/o mitigar los impactos
ambientales.
PARA LAS AUTORIDADES AMBIENTALES:
Reconocimiento de su gestión y
acompañamiento en procesos de
educación y de desarrollo de base.
Canalización de programas y proyectos
en beneficio del territorio.
Mayor impacto de sus procesos
Trabajo coordinado entre las áreas
técnica y social
Posicionamiento del PLAN SAC en líneas
estratégicas del plan de gestión (AMVA)
PARA LA ADMINISTRACION MUNICIPAL:
Redireccionamiento de recursos
a una acción concertada.
Contribución en la formación en
la gestión de proyectos socioambientales.
Conocimiento de la empresa
desde su proceso de producción
hasta la gestión que adelanta
para prevenir y/o mitigar los
impactos ambientales.
Aciertos del Proceso:
Proyección
Visibilidad de los actores participantes
Relaciones interinstitucionales
Relaciones cara a cara
Conexión territorial
Aciertos del Proceso:
Inclusión efectiva empresas
Definición de roles y corresponsabilidades
entre los actores: empresa – estado –
comunidad
Este ejercicio legitimo y valido lo estratégico
de trabajar
de manera participativa,
organizada y concertada con actores claves
el tema de lo ambiental,
como una
responsabilidad y deber que es de todos
Puntos de encuentro:
Educación Ambiental
Desarrollo Humano
Alianzas Estratégicas
Posicionamiento de la marca
Obras de infraestructura
“EL PLAN SAC,
RATIFICA LA CONTUNDENCIA DE UN TRABAJO
CONCERTADO, CON ACTORES CLAVES EN EL TERRITORIO
PARA MITIGAR IMPACTOS AMBIENTALES Y APORTAR Al
DESARROLLO SOSTENIBLE”.
(Maria Eugenia Gallego U. 2009)
GRACIAS !!!!