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ETICA PROFESIONAL Y DESARROLLO HUMANO
NUESTRO DILEMA ETICO: SOY INTEGRO O ME ADAPTO Y SALVO MI PELLEJO
• EL REY SABIO
• “LA LOCURA ES LA
LIBERTAD DE NO SER
COMPRENDIDO”
•
GIBRAN KHALIL GIBRAN
LO INMATERIAL Y LO MATERIAL
• EL SER HUMANO ES BIPARTITO
CUERPO – ALMA
• AMBAS PARTES TIENEN
DIGNIDAD
• LOS NEO-PLATÓNICOS VIERON
EL CUERPO SOLO COMO LA
CARCEL DEL ALMA (TERESA DE
AVILA).
LA PERSONALIDAD
• LA PERSONALIDAD ESTA
CONFORMADA POR
ELEMENTOS FISICOS,
QUIMICOS, SOCIALES,
SICOLOGICOS, ETICOS,
MORALES Y ESPIRITUALES.
• ETICA: DEL LATIN “ETHICUS”
DERIVADO DEL GRIEGO
“ETHICOS”, APLICADO AL
CARÁCTER Y A LAS
COSTUMBRES
ETICA Y CONCIENCIA
• LA ETICA SE RELACIONA CON
LOS JUICIOS DE VALOR QUE
LA ASIGNAMOS A LAS
ACTUACIONES VOLUNTARIAS,
CONSCIENTES Y LIBRES
• “YO SOY YO Y MIS
CIRCUNSTANCIAS”
• ESO NO NOS EXONERA
RESPONSABILIDAD RESPECTO
DE NUESTROS ACTOS
MORAL
• DENTRO DE LA ETICA, CUANDO
HABLAMOS DE LAS BUENAS
COSTUMBRES ENTRAMOS EN EL
TERRENO DE LA MORAL (DEL
TERMINO LATINO “MORES”COSTUMBRES)
• EL TERMINO SE ASUME COMO
POSITIVO AL USAR EL TERMINO
INMORAL, PERO CONSTRUIMOS
NUESTRO CODIGO.
LO ESPIRITUAL
• NO HAY LEY SIN LEGISLADOR
• LA MORAL SIN DIOS PUEDE SER
ABSURDA
• LOS HERMANOS KARAMAZOVS
• SALOMON BUSCA EL SENTIDO DE LA
VIDA EN TRES COSAS: LAS
POSESIONES, EL PLACER Y LA
SABIDURIA; CONCLUTYE EN QUE
TODO ES VANIDAD Y AFLICCION DE
ESPIRITU Y QUE EL TEMOR DE DIOS Y
EL GUARDAR SUS LEYES ES “EL TODO
DEL HOMBRE”.
ETICA PROFESIONAL
CAPACITACION CONSTANTE
• LA HISTORIA NO ES UNA
CONSTANTE SINO UNA ESPECIE
DE ESPIRAL
• EN UN DESARROLLO
PROFESIONAL
CONTEMPORANEO HONESTO
HAY QUE IR EVOLUCIONANDO,
INNOVAR Y SER CREATIVO
• LAS NUEVAS TECNOLOGIAS NOS
IMPONEN ROMPER
PARADIGMAS.
• EL EMPRESARIO DEBE
COMPRENDER QUE EL PRINCIPAL
ACTIVO ES EL PERSONAL
CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CONSEJO
PROFESIONAL
EMPRESAS.
DE
ADMINISTRADORES
DE
Acuerdo 003 Julio 1987
•El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su
trabajo al máximo de su capacidad. No puede desempeñarse
mediocremente de manera intencional.
•Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su
formación y valores morales a sus acciones en la empresa.
•El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a
las cuestiones personales, ya sean propias, de colegas o
subalternos.
•El administrador tiene el deber de hacerse responsable
ante los clientes y la sociedad por las acciones que dirige
dentro de la empresa.
•El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la
empresa comportamientos y acciones que atenten contra la
moral y las buenas costumbres o el desempeño de la
empresa.
•El administrador debe anteponer el bienestar social al de la
empresa en todo momento.
•En caso del manejo financiero, el administrador tiene la
obligación tanto moral como legal de no hacer uso indebido
de los fondos de la empresa.
PROCURAR AMAR EL TRABAJO Y EVITAR LA AMARGURA
• ES UN REGALO DE DIOS
VIVIR DE LO QUE NOS
APASIONA
• COMPRENDER QUE ESO
QUE LLAMAMOS ÉXITO
NO ES
NECESARIAMENTE
PROPORCIONAL AL
MERITO (CIRANO DE
BERGERAC).
RESPETAR LOS ESQUEMAS DE JERARQUIA
• SI VIOLENTAMOS EL ESQUEMA
DE AUTORIDAD NOS
ANARQUIZAMOS
• NO PODEMOS COMPETIR CON
LA AUTORIDAD INMEDIATA
• PENSAR EN EQUIPO PARA
OPTIMIZAR LA EMPRESA
EVITANDO EL EGOISMO.
• LOS QUE EJERCEN LA
AUTORIDAD DEBEN PONERSE
EN EL LUGAR DEL OTRO.
COMO RAZON EXISTENCIAL DEBEMOS ENTENDER QUE
EN ESTA BREVE CARRERA DE RELEVO QUE ES LA VIDA,
DEBEMOS BENEFICIAR, EN EL TIEMPO Y EL ESPACIO A LA
GENERACION EN LA QUE NOS HA TOCADO EXISTIR