CATALOGO 2009

Prólogo
El tejido económico de la Ciudad –al igual que lo que sucede en todas las grandes urbes del
mundo- está constituido por una inmensa cantidad de empresas, la mayor parte de las cuales son pymes. Si bien es conocida la creciente importancia de este segmento en la generación de empleos y valor agregado, existe un consenso cada vez mas difundido acerca de que
las pymes constituyen una fuente insoslayable de innovación y de dinamismo, tanto desde el
punto de vista económico como también desde una perspectiva social.
En este marco, la experiencia internacional (de las últimas décadas y de los últimos años)
muestra a las claras que el apoyo y la asistencia a este tipo de firmas ha sido y es -cada vez
en mayor medida- un instrumento estratégico de la política de desarrollo económico y social
de las principales ciudades y/o regiones.
Desde el Ministerio de Desarrollo Económico apuntamos -en
terminos estratégicos- a posicionar a Buenos Aires como un
área territorial amigable para el desarrollo de negocios, particularmente en actividades cuyas ventajas competitivas se
basan en su intensidad de valor agregado, en la utilización de
conocimiento y/o mano de obra calificada, en su contenido innovativo o calidad, en el diseño y/o la diferenciación de producto, en sus posibilidades de convivencia saludable con el
vecino, en la puesta en valor de la identidad y la cultura porteña, etc.
A ese respecto, y a efectos de poder acercarnos a ese objetivo, el involucramiento y la participación activa de actores institucionales no gubernamentales y/o sin fines de lucro con
trayectoria reconocida en las diferentes temáticas que hacen a
la competitividad empresarial, constituye un activo y un punto de partida fundamental. De este
modo, la interacción y el trabajo conjunto con ese núcleo de entidades (que incluyen desde
universidades públicas o privadas hasta cámaras empresariales u ONGs especializadas en el
apoyo a las pymes) no solo contribuye a ampliar el universo de beneficiarios directos e indirectos de estas iniciativas, sino que también aporta a su credibilidad y a su transparencia,
amén de ampliar sus posibilidades de sustentabilidad en el tiempo.
Los invitamos entonces a conocer las experiencias empresariales e institucionales que a lo
largo del 2009 hemos venido impulsando en el marco del presente Programa. Esperamos que
las mismas sean un aporte positivo a efectos del fortalecimiento y el desarrollo competitivo del
conjunto de las pymes porteñas.
Buenos Aires, diciembre de 2009
Francisco Cabrera
Ministro de Desarrollo Económico
Buenos Aires, una
Ciudad de PyMEs
En la Ciudad de Buenos Aires hay más de 173 mil unidades
productivas, que dan empleo a algo más de un millón y medio
de personas. El 79% de estos establecimientos son microempresas (tienen menos de 4 empleados)
El 49% de las empresas que operan en la Ciudad corresponden al sector servicios y el 34% al de comercio, mientras que
un 10% pertenecen a la industria manufacturera.
El sector servicios es actualmente el de mayor importancia
tanto en términos de la generación de valor agregado (66%
del PBG total de la Ciudad), como en relación a su contribución al empleo formal (63%).
Las MIPYMES aportan alrededor del 47% de la totalidad del
empleo registrado (unos 732.000 puestos de trabajo). El
restante 53% corresponde a grandes firmas.
No obstante ello, en algunas ramas de actividad la participación de las pymes como generadoras de empleo es bastante
mayor, alcanzando al 59% en el sector comercio y al 57% en
la industria manufacturera.
La actividad
económica en la Ciudad
como porcentaje del PGB real.
OTROS
2.6%
CONSTRUCCIÓN
COMERCIO
SERVICIOS
66.2%
INDUSTRIA
13.6%
Composición estructural
del empleo porteño
en porcentajes, por tamaño de empresa.
MEDIANAS
19.5%
GRANDES
52.8%
PEQUEÑAS
17.7%
MICRO
10.0%
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 2
Características generales del Programa
Apoyo a la Competitividad Pyme 2009
PyMEs
• Empresas industriales, comerciales o de servicios, organizadas en forma de sociedades
legalmente constituidas, sociedades irregulares o empresas unipersonales, con al
menos dos años de antigüedad.
• Que posean domicilio legal, sede de la administración real y sede productiva en la CABA.
• Que desarrollen todas las acciones objeto del proyecto en el territorio de la CABA.
• Que estén comprendidas dentro de la clasificación de PYME establecida por la
Disposición 147/2006 de la SEPYME.
• Quedan excluidas aquellas cuya actividad principal sea la intermediación financiera,
juego de azar y apuestas, inmobiliaria y compraventa de vehículos y motocicletas.
Entidades
patrocinantes
de proyectos
• Con trayectoria comprobable en el desarrollo de acciones vinculadas a
alguna/s de la/s temáticas del concurso
• Con experiencia en asistencia a PyMEs para el diseño, formulación y
ejecución de proyectos de asistencia técnica
• Que cuenten con un equipo profesional con experiencia en los temas del
concurso y con infraestructura básica necesaria
• Con capacidad para detectar proyectos de mejora productiva de PyMEs y
para asistir técnicamente a las empresas en su diseño y formulación
• Que sean solventes económica y financieramente.
¿Quiénes participan?
¿Cuáles son las categorías?
¿Que beneficios se otorgan?
• Innovación, Diseño y Management: Implementación de proyectos basados
en la introducción de mejoras en el management de la empresa, incorporación de diseño y/o desarrollo de innovaciones a nivel de productos o
procesos, apuntando en todos los casos a mejorar la performance
competitiva de la empresa.
• Calidad: Incorporación de instrumentos que faciliten o aseguren la gestión de
la calidad en las PYMES participantes
• Eficiencia Energética y Producción Sustentable: Apunta a la implementación de proyectos destinados a brindar herramientas necesarias para el
desarrollo de procesos seguros, con bajo impacto en el medio ambiente y
más eficientes en el uso de recursos energéticos.
• Aporte No Reembolsable por un monto máximo de $ 60.000, sin superar el
50% del costo total del proyecto de negocios de las empresas y la tutoría de la
Entidad patrocinante por un período de hasta 12 meses, para la correcta
implementación del proyecto aprobado.
Los números de Apoyo a la Competitividad Pyme 2009
Innovación,
Diseño y
Management
Calidad
Efciencia
Energética
y
Producción
Sustentable
Cantidad de entidades
seleccionadas
11
8
9
Cantidad de proyectos
ganadores
40
45
22
Monto total aporte
GCABA en $ (pesos)
1.829.550
1.284.973
924.553
Monto total de inversión
de empresas en $ (pesos)
4.090.499
2.649.768
3.102.620
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 3
Perfil sectorial de las empresas ganadoras
en porcentajes sobre el total.
COMERCIO
19%
SERVICIOS
13%
SOFTWARE
20%
INDUSTRIA
48%
Tipología de los proyectos ganadores
en porcentajes sobre el total.
SEGURIDAD E
HIGIENE
13%
CERTIFICACIÓN
DE NORMAS
28%
INNOVACIÓN
DE PRODUCTO
12%
MEJORA DE
PROCESOS
47%
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 4
Índice
1. Empresas participantes
Categoría Innovación,
diseño & management
A. Chiuchich S.A.C.I. y F.
Adhe-Pel S.A.
Aeromedical S.A.
AMG
Arbros S.A.
Artes Gráficas Buschi S.A.
Casa Landau S.C.A.
Caylap Consultores Asociados
CEV Consulting S.R.L.
CLC Group S.A.
Compañía General de Software S.R.L.
Conexiones.com
Decuisama S.R.L.
Dina Gerade
Ediciones Iamiqué S.A.
Electromedik S.A.
FDV Solutions
Forma Color Impresores S.R.L.
G&L Group S.A.
Genda S.A.
Grupo Nabel
International Media Consulting Group S.A.
J. J. Grillo S.R.L.
Kilab S.R.L.
La Martingala
Ladet S.A.
Metalúrgica Fiamaj S.A.
MR Cavalieri S.A.
NH Construcciones S.R.L.
Patejim S.R.L.
Pines S.A.
Productores Argentinos Asociados S.R.L
Productos Mis Ladrillos S.R.L.
Productos Soriano S.R.L.
Proteínas Argentinas S.A.
Técnica Armaq
Tega S.A.
Trilogic S.R.L.
Trims S.A.
Voros S.A.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
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33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
Categoría Calidad
A. Chiuchich S.A.I.C. y F.
Aeromedical S.A.
Akián Gráfica Impresora S.A.
Artware S.R.L.
Bioartis S.R.L.
Biocientífica S.A.
Casa Landau S.C.A.
Casa Rubio S.A.
Casagrande Palermo Soho S.R.L.
Casucci Automatización S.A.
Compañía de Servicios Martín Fierro S.R.L.
Corporación Hotelera Jade S.A.
CPT Integral S.A.
Di Chena y Asociados S.R.L.
Forti S.R.L.
Genda S.A.
Geo Norte S.A.
Geosystems S.A.
GMPL S.A.
Grupo Creativo Ampersand S.R.L.
Grupo Net S.A.
IC Villaverde S.R.L.
Instrumédica S. R. L.
Kontrol Defensa Electrónica S.A.
Laboratorios Benitol S.A.C.I.
Laboratorios Excelentia S.A.
Ladet S.A.
Nikron Sudamericana S.A.
Opeser S.R.L.
Paramigos S.A.
Patejim S.R.L.
Pines S.A.
Podium S.A.
Productos Soriano S.R.L.
Proguide S.R.L.
Proteínas Argentinas S.A.
Request S.A.
Rossi & Caruso S.A.C.I.F.
RP Salud
Seguridad Informática S.R.L.
SG Logistics S.A.
Sistek
Speiser S.A.
Train Solutions S.A.
Uno Solutions S.A
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
Categoría Eficiencia energética
& producción sustentable
Adama S.A.
Alcla S.A.C.I.Y.F.A.
Aller Atucha S.R.L.
AMG S.R.L.
Antonio Baccarelli S.R.L.
Blear International S.A.
Croma 4 S.A.
Curtiembre Gilbek S.A.
Eleprint Electrónica S.R.L.
Etar S.R.L.
Tapalque Alimentos S.A.
Gemepe S.A.
Ghirardi y Cía. S.R.L.
Laboratorios Inava S.A.
Laboratorios Benitol S.A.C.I.
Netv S.A.
Nikron Sudamericana S.A.
Plenit S.A.I.C.
Rapid 2000 S.R.L.
Redia
RP Salud
Tien S.R.L.
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
2. Entidades patrocinantes
de proyectos
Asociación de Industriales Metalúrgicos (ADIMRA)
Asociación Civil Bairexport
Cámara Argentina de Comercio
Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria
Centro Argentino de Ingenieros
Centro de Entrepreneurship del IAE
Consejo Profesional Analistas Ambientales de la República Argentina
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
Federación Argentina de la Industria Gráfica y Afines
Fundación Banco Credicoop
Fundación Empresa Global
Fundación Endeavor Argentina
Fundación Funprecit
Fundación Standard Bank
Fundes Argentina
Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
Polo de Tecnología Informática de la Ciudad de Buenos Aires
Unión Argentina de Proveedores del Estado - UAPE
Universidad Abierta Interamericana - UAI
Universidad Tecnológica Nacional - FRBA
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
Agencia de Protección Ambiental del Gobierno de la Ciudad
143
Categoría
Innovación, diseño
& management
A. Chiuchich S.A.I.C. y F.
Ficha Técnica
• actividad: Metalúrgica
• domicilio: Pola 2231/33
• cantidad de empleados: 28
• contacto: Hernan Chiuchich
• tel: (011) 4682-0277
• e-mail: [email protected]
• website: www.chiuchich.com
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en la introducción
de maquinaria y dispositivos con el objeto de lograr una mejora sustancial de
productividad y calidad del proceso en el
zincado. El nuevo diseño debe partir necesariamente de nuevas matrices ya que
las partes constitutivas en este proceso
de zincado deben ser inyectadas en un
plástico polipropileno, que permita luego
pegarlas. Los 15 tambores que componen el equipo son inmersos en las cubas
electrolíticas donde cualquier parte metálica baja el rendimiento del zincado. Paralelamente compramos y mecanizamos
las piezas necesarias (plásticas y metálicas) para después, con personal propio,
realizar el montaje de los tambores y de
los elementos de soporte, además de las
pruebas y ajustes necesarios para optimizar el funcionamiento.
Visión
Estar en la busqueda
continua de nuevos
horizontes para la
expansión de las
actividades.
Historia de
la empresa:
Es una empresa familiar
argentina fundada en 1941
dedicada a la fabricación de
rayos y niples 33® para bicicleta, motos y todo tipo de rodados, rubros en los que es líder en el pais.
Dentro de sus tres plantas realiza todos los procesos
que permiten llegar a un producto terminado de alta
calidad. Produce una amplia variedad de rayos y niples,
en acero inoxidable, para bicicletas, en sus líneas
Eterno, Aéreo 33® y Fs (Freestyle), y para motos, en
su innovadora línea Premium. Cuenta con la línea completa para bicicletas, motos, sillas de ruedas y rodados
en general en acero galvanizado. Su sistema de control
por procesos y una adecuada programación de la producción aseguran a sus clientes productos de alta calidad y el cumplimiento riguroso en los plazos de
entrega.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 22.470
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 10
$ 55.916
Adhe-Pel S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de etiquetas autoadhesivas,
hologramas y pulseras de seguridad
• domicilio: Roseti 931 / 7
• cantidad de empleados: 81
• contacto: Pablo F. Amor
• tel: (011) 4552-1500
• e-mail: [email protected]
• website: www.adhepel.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Lograr productos de
calidad internacional,
Adhe-Pel S.A. es una emponiendo especial énfapresa familiar fundada en
sis en la innovación y
1988 para la fabricación
el desarrollo
constante.
de formularios y etiquetas
autoadhesivas para computadoras, que se desempeña en la industria gráfica. En
1994, fue reconvertida para adecuarla a la fabricación
de etiquetas autoadhesivas de distintas aplicaciones.
Durante 1998, ingresó en el mercado de etiquetas autoadhesivas para vinos finos, asociada con una empresa europea y en 2001 realizó una asociación con
una empresa chilena con la consecuente inversión en
nuevas tecnologías de impresión. A fines de 2002, incorporó clientes de otros rubros diversificando la cartera. La empresa cuenta actualmente con una sede
administrativa productiva de 2.000 metros cuadrados
en la Ciudad de Buenos Aires y una segunda planta
de fabricación en la ciudad de Mendoza.
Descripción del proyecto:
El proyecto apunta a generar acciones
de posicionamiento en la web, en forma
permanente, de frases o palabras, correspondientes a todos los productos
que fabrica la empresa, incluyendo también el desarrollo de un mini-sitio web
para pulseras o brazaletes de seguridad
(para “identificación de personas y controles de accesos”). El objetivo general
del proyecto es la promoción en los mercados externos de los productos que la
empresa entiende como parte de su
oferta exportable (dado su alto valor
agregado) y constituye a la vez el comienzo de una serie de acciones tendientes a desarrollar un mapa global de
representantes, distribuidores, y/o resellers de algunas de sus líneas de productos más importantes.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Funprecit
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 27.500
Monto total de la inversión
$ 55.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 11
Aeromedical S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo de tecnología médica
• domicilio: California 2082 Ofic. 204 A
• cantidad de empleados: 5
• contacto: Andrés Sánchez
• tel: (011) 4301-4993
• e-mail: [email protected]
• website: www.grupo-tms.com
Descripción del proyecto:
Las infecciones respiratorias agudas son
la primera causa de consulta por enfermedad en niños menores de 5 años en
todo el mundo. El enfoque terapéutico
actual consiste en la utilización de broncodilatadores inhalatorios en complemento de cámaras espaciadoras de
retención (aerocámaras). La aerocámara
(producto en el cual la empresa fue pionera en el paìs) es un dispositivo concebido para facilitar la administración de
aerosoles. La demanda de este dispositivo ha tenido un crecimiento constante
en los últimos años, debido a las ventajas que su uso representa en el tratamiento clínico. En este marco y con
miras a incrementar su posición en el
mercado, se define la necesidad estratégica de desarrollar una nueva aerocámara, que cumpla con los más altos
estándares internacionales.
Visión
Desarrollar localmente
soluciones tecnológicas
de valor intensivo
para el mercado
global.
Historia de
la empresa:
Aeromedical S.A. es una
empresa de base tecnológica, orientada al desarrollo,
producción y comercialización de tecnología médica con
valor intensivo. Esta empresa trabaja en forma mancomunada con organismos de ciencia y técnica, con empresas
y profesionales especializados en el desarrollo constante
de nuevas soluciones médicas, con la fuerte convicción
de que es necesario y posible generar soluciones locales
para la problemática de un mercado altamente restringido. De este modo, la empresa se propone desarrollar
soluciones que apunten a la promoción de las capacidades locales, a la sustitución de importaciones y al posicionamiento en el mercado regional.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 44.598
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 12
$ 93.750
AMG
Ficha Técnica
• actividad: Aditivos alimentarios
• domicilio: San Martín 1143 4º
• cantidad de empleados: 9
• contacto: Ignacio Aguirre
• tel: (011) 4314-4100
• e-mail: [email protected]
• website: www.amg.com.ar
Visión
Ser una empresa líder
en la elaboración y comercialización de aditivos para la industria
alimentaria.
Historia de
la empresa:
En el año 1995, AMG inició sus actividades como
importadora y comercializadora de aditivos para la
industria alimentaria. Realizó inicialmente contratos de representación con elaboradores de aditivos de primer nivel mundial. En 1998,
instaló la planta de elaboración en la Ciudad de Buenos Aires, comenzando a elaborar aditivos especiales
y a medida para grandes clientes.
AMG tiene un staff de profesionales altamente capacitados. Sus normas de calidad se adaptan a los más
altos estándares internacionales. En el año 2006, certificó normas ISO 9001-2000 para todos los procesos y
automatizó su sistema de pesado y mezcla de materias
primas. La empresa se extiende por toda la Argentina y
sus principales mercados de destino son las industrias
lácteas, bebidas, bodegas, cárnicas y formuladoras.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en la compra y
puesta en marcha de un sistema de
mezclado de materias primas. Dicho sistema mejorará la productividad y consumirá menos recursos que el que la
empresa actualmnte esta utilizando. Para
llevar a cabo dicho proyecto se tuvieron
en cuenta los pasos previos, tanto de investigación como de análisis de variables
y puesta en marcha.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Empresa Global
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 37.950
Monto total de la inversión
$ 95.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 13
Arbros S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Diseño, fabricación y comercialización de
productos metalmecánicos de alta especialización
• domicilio: Sánchez de Loria 1366
• cantidad de empleados: 23
• contacto: Iris Mónica Rabboni
• tel: (011) 4957-0101
• e-mail: [email protected]
• website: www.aerre.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto tiene como objetivo profundizar el conocimiento técnico alcanzado
a lo largo de más de seis décadas, a
efectos de diseñar y fabricar productos
metalmecánicos de alta especialización
y complejidad, dentro del rubro de conducción de fluidos. De este modo, con el
apoyo de técnicas matemáticas y herramientas informáticas avanzadas, que
permiten la modelización, simulación y en determinados productos- la validación
experimental de su funcionamiento, la
empresa ha logrado alcanzar estándares
de calidad comparables a los de las empresas líderes a nivel internacional, lo que
le ha permitido posicionar su marca y sus
productos en un lugar destacado, tanto a
escala del mercado local como en términos de exportaciones.
Visión
Posicionar la marca
Aerre en el mercado internacional, diferenciándose por confiabilidad,
idoneidad y respeto
al cliente.
Historia de
la empresa:
En 1944, Actos Rabboni
fundó una fábrica de artículos mecánicos con su
nombre. Posteriormente, en
1952, registró la marca Aerre.
En 1967, los hijos del fundador emprendieron la renovación de la maquinaria, tecnología de productos y
concepto comercial de la firma, como resultado de lo
cual, la empresa empezó en 1977 la fabricación de válvulas de seguridad Aerre en Brasil. En 1999 los hijos
de Arnaldo Rabboni -tercera generación-, jóvenes profesionales compenetrados en la tradición de calidad y
respeto al cliente de sus antecesores, crearon finalmente Arbros S.A.
Hoy, certificada bajo normas ISO 9000-2000, la empresa continúa desarrollando, fabricando y comercializando los productos Aerre, contando con una variedad
de soluciones de avanzada tecnología en materia de
diseño y calidad en la fabricación.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 29.150
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 14
$ 87.450
Artes Gráficas Buschi S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Impresión de libros y revistas
• domicilio: Ferré 2250
• cantidad de empleados: 55
• contacto: Leonardo Buschi
• tel: (011) 4918-3035
• e-mail: [email protected]
• website: www.buschi.com.ar
Visión
Otorgar un servicio de
innovacion constante a
través de productos de
alta calidad de diseño
e impresión.
Historia de
la empresa:
En el año 1924, el Sr. Rodolfo Buschi, bisabuelo
de la generación actual de
directores de la empresa,
fundó uno de los primeros talleres tipográficos en el barrio porteño de Almagro,
dando origen así al nacimiento de lo que luego sería
Artes Gráficas Buschi S.A.
Durante las últimas décadas y bajo la conducción de
Leonardo Buschi y sus hijos, la empresa se ha dedicado a ampliar su espectro productivo dedicándose a
la impresión de folletería, catálogos, revistas y libros. A
través de los años, se ha alcanzado un desarrollo en el
mercado que permitieron la construcción de la actual
planta industrial de 5000 m2 en el barrio de Pompeya,
equipada con los más modernos adelantos de la industria gráfica, con un plantel de operarios altamente
capacitados y la misma visión que hace 86 años.
Descripción del proyecto:
La realización del proyecto implica un
servicio adicional e inédito a los clientes
de la firma. La nueva plataforma permitirá verificar las muestras y brindar su
conformidad o proponer modificaciones
vía un portal de internet, evitando así los
movimientos físicos de muestras, además de poder seguir online el estado de
su orden de trabajo. Ello supone una innovación de procesos para la empresa
con importantes reducciones de costos,
a partir de la reducción considerable de
los tiempos de los procesos de preprensa
y la utilización de insumos empleados en
las muestras de los trabajos ordenados
por los clientes. Este sistema innovador
en Argentina tiene como fin primordial
profundizar la diferenciación con la competencia, consolidando el liderazgo de la
firma en el mercado.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Empresa Global
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 58.900
Monto total de la inversión
$ 130.990
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 15
Casa Landau S.C.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de productos metálicos
• domicilio: Olleros 3866
• cantidad de empleados: 20
• contacto: Jose Gombinsky
• tel: (011) 4555-9296
• e-mail: [email protected]
• website: www.landau.com.ar
Descripción del proyecto:
La realización del proyecto permitirá a la
empresa desarrollar una nueva línea de
productos para la industria del calzado y
continuar posicionando la marca como
generadora de vanguardia, tendencia,
calidad y buen precio, a través del desarrollo de una línea de productos con diseño, estilo, practicidad y funcionalidad.
Como parte del mismo, la empresa desarrollará todo el proceso de diseño de
las matrices de la nueva línea para calzado. Así, los usuarios podrán construir
plantillas reutilizables genéricas y montajes asociativos para simplificar su modificación. En la actualidad, Casa Landau
S.C.A. es una de las pocas empresas
que posee los procesos de inyección y
terminado de productos dentro de la empresa. Ello la posiciona con una ventaja
sobre la cual se pueden proyectar nuevos productos.
Visión
Historia de
Renovar permanentela empresa:
mente la tecnología y
los materiales empleados Casa Landau es una empara poder responder
presa argentina con más
los requerimientos
de 60 años de trayectoria
de la demanda.
en la fabricación y venta de
accesorios metálicos de calidad. Entre sus productos se destacan la fabricación de
accesorios metálicos para la indumentaria femenina en
lencería y mallas, como así también marroquinería e, incluso, insumos metálicos para muebles. La empresa
brinda soluciones y satisface todas las necesidades en
manufacturas en hierro y zamac orientados al campo
de publicidad y marroquinería. Los desarrollos a medida, la entrega, la excelente calidad y precios altamente competitivos son aspectos clave que posicionan
a la empresa en la vanguardia del sector. Su actual posicionamiento en el mercado es sólido, tanto a nivel nacional e internacional, mediante su continua participación
en exposiciones nacionales e internacionales.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Empresa Global
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 53.050
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 16
$ 106.100
Caylap Consultores Asociados
Ficha Técnica
• actividad: Certificación de alimentos
• domicilio: Av. Roque Sáenz Peña 720 4º F
• cantidad de empleados: 39
• contacto: Lorena Zupo y Silvia Moyano
• tel: (011) 4328-1436
• e-mail: [email protected]
• website: www.caylap.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser líderes en la oferta
de servicios de certificaCaylap inició su actividad
ción, inspección y capaen 1999 con el fin de brincitación orientados al
dar asesoramiento en promercado agroalimentario.
cesos de calidad y logística.
Posteriormente, por un lapso de
2 años, ofreció servicios de trazabilidad ganadera. A
partir de 2003, fue acreditada por el Organismo Argentino de Acreditación (OAA) como Organismo Certificador de Productos Alimenticios (ISO 65) y se inscribió
en el SENASA, en el Registro de Entidades Certificadoras de Carne Bovina con destino a la exportación,
dentro del marco de la Resolución 280/01. El mismo año,
Caylap obtuvo la habilitación por parte del Servicio Agrícola Ganadero de Chile (SAG) como entidad certificadora de carnes para ese país. En sus diez años de
trayectoria, Caylap se constituyó como uno de los líderes nacionales en la certificación de carne para exportación.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es crear un organismo de inspección y acreditarlo ante el
Organismo Argentino de Acreditación
(OAA), acreditación válida frente al Foro
Internacional de Acreditaciones (IAF).
Para tal fin, se capacitará a los recursos
humanos de la empresa para realizar inspecciones de procesos como organismo
independiente, tanto en el ámbito privado
como en el público. De este modo, sería
este el primer organismo de inspección
de origen nacional. Sus posibilidades de
aplicación en el mercado agroalimentario
son múltiples y adaptables a las necesidades específicas de cada cliente. A
partir de esta acreditación, Caylap está
desarrollando CRECER®, Crédito Certificado, que consiste en un crédito por
prenda para productores agropecuarios
basado en la inspección de procesos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 48.856
Monto total de la inversión
$ 106.006
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 17
CEV Consulting S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo de software
• domicilio: Av. Santa Fe 1845 8º B
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Carlos Vázquez
• tel: (011) 4811-3303
• e-mail: [email protected]
• website: www.cvconsulting.com.ar
Descripción del proyecto:
Dentro de la problemática general que
afecta a la mayoría de las pymes (falta de
capital de trabajo, dificultad de obtener financiamiento, burocracia compleja para
aquellas que tienen una estructura mínima,
etc.), la realidad particular de las empresas
del sector de diseño y moda, es que se
encuentran aún más penalizadas por la
naturaleza misma de quienes integran este
sector económico. En general, quien se
desempeña en estos ámbitos no está muy
capacitado o interesado en temas relacionados con técnicas de marketing y venta,
administración, confección de balances, liquidación de impuestos, etc. En esta situación radica la necesidad de crear
organismos y empresas que puedan dar
soporte, capacitación y servicios tercerizados a ese nicho de mercado, como
complemento a su actividad.
Visión
Acompañar a los
clientes en su estrategia
de negocios mediante el
uso de las más avanzadas herramientas
tecnológicas.
Historia de
la empresa:
CEV Consulting nació en
el mercado informático en
el año 2001, como consultora dedicada exclusivamente a servicios de búsqueda
y selección de recursos IT. Más tarde, la empresa fue
incorporando nuevas líneas de negocios: soporte técnico, administración remota de servidores y, desde
2007, su nueva división de desarrollo de aplicaciones
en entorno web. La firma es una empresa nacional y
de proyección internacional que brinda servicios de
consultoría, soporte técnico y desarrollo de aplicaciones informáticas, utilizando las más avanzadas herramientas. Con nuestros desarrollos específicos en
entorno web 2.0, ha logrado introducirse en mercados
altamente calificados y competitivos como USA, España e Italia.
ENTIDAD PATROCINANTE
Polo IT de Buenos Aires
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 37.845
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 18
$ 85.930
CLC Group S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Consultora de software
• domicilio: Mendoza 5208
• cantidad de empleados: 4
• contacto: Fabio Licenblat
• tel: (011) 4524-0734
• e-mail: [email protected]
• website: www.clc.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser líder brindando
productos de forma
profesional e implemenCLC Group es una emtando soluciones con
presa especializada en el
las últimas tecnolodesarrollo permanente de
gías disponiaplicaciones de software de
bles.
mercados verticales y en la interconexión de equipamiento tecnológico de cada
institución, adaptándolo al procedimiento de cada
proyecto, e integrándolo a los softwares existentes.
Papyrus “Industrias Graficas” es una familia de productos que integra los siguientes sectores: comercial
(registra las solicitudes de pedido de precios, brindando
información sensible del posicionamiento del producto
y del mercado), cotizaciones (desarrollo de la oferta
cliente, basada en el cálculo de costos directos a partir de simular el proceso productivo ideal), gestión y
control de la producción; planificación, control de calidad por muestreo, gestión de mantenimiento de planta,
rotulación de embalajes, logística de despachos, etc;
Descripción del proyecto:
El proyecto se basa en que mediante
“Papyrus Cotizaciones” y desde un dispositivo Iphone, el cliente podrá ingresar
al sistema Papyrus un nuevo pedido de
presupuesto, el cual se integrará en
tiempo real a la base de datos del servidor. Esta tramitación se podrá realizar
desde cualquier punto con acceso a internet, y será procesado automáticamente por el servidor central de Papyrus.
ENTIDAD PATROCINANTE
Polo IT de Buenos Aires
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 35.904
Monto total de la inversión
$ 82.493
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 19
Compañía General
de Software S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Sistemas y servicios de procesamiento
de datos
• domicilio: Beruti 4583 5º
• cantidad de empleados: 20
• contacto: Maximiliano Roa
• tel: (011) 4779-9200
• e-mail: email:[email protected]
• website: www.itris.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto tiene varios componentes. El
principal de ellos tiene que ver con implementar y certificar la norma ISO 9001
2008, bajo la guía 90003. A partir de ello,
se generará una nueva guía de los procesos internos, que permitirán aumentar
la productividad y disminuir los costos.
Asimismo, se espera que la obtención de
la certificación ayude a mantener y consolidar el funcionamiento e inserción comercial de la empresa en diferentes
nichos de mercado, que demandan crecientemente este tipo de certificaciones.
El proyecto también apunta al logro de
otros objetivos: alcanzar mejoras en materia de la imagen institucional de Itris,
detectar y satisfacer nuevas necesidades
de los clientes, identificar nuevas tareas y
actividades que agreguen valor a los servicios ya existentes, optimizar costos derivados de deficiencias en los procesos
actuales, etc.
Visión
Historia de
la empresa:
Ser líder en el mercado
regional en la provisión
El grupo de desarrollo dede soluciones para la
nominado Itris inició sus
administración de inactividades en 2000, como
formación corporativa.
laboratorio de investigación
para el desarrollo de aplicaciones orientadas a bases de datos, con conectividad a
través de Internet (Itris Bussines Framework/ITRIS BF).
A partir de ello, la empresa ha venido brindando servicios de desarrollos particulares a distinto tipo de clientes, en diferentes locaciones geográficas. A partir de
2004, la firma lanzó la segunda versión de Itris ERP, en
la que ampliaba de manera importante la familia de
soluciones. En 2007, las empresas que en su momento habían optado por Itris Software comenzaron a
requerir más funcionalidades y mejores servicios, solicitando diferente tipo de mejoras tecnológicas. Para
ello fue necesario redimensionar todas las áreas de la
empresa, en un esquema de crecimiento permanente.
ENTIDAD PATROCINANTE
Polo IT de Buenos Aires
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 17.020
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 20
$ 45.800
Conexiones.com
Ficha Técnica
• actividad: Información online de expedientes judiciales
• domicilio: Alicia Moreau de Justo 1180
• cantidad de empleados: 4
• contacto: Gustavo Vodeb
• tel: (011) 4893-1102
• e-mail: [email protected]
• website: www.conexiones.com
Visión
Facilitar la consulta de
los expedientes judiciales, contribuyendo a la
transparencia de los
procesos.
Historia de
la empresa:
Conexiones.com fue originalmente fundada por dos
hermanos (Gustavo y Walter Vodeb), con la idea de dar
acceso a los abogados desde
una PC a información relevante correspondiente a los
expedientes que se tramitan en diferentes juzgados.
Ambos confeccionaron un plan de negocios que resultó finalista de la competencia Naves, organizada por
la Escuela de Negocios del IAE.
En 2006, Diario Clarín reconoció a Conexiones.com
como uno de los diez emprendimientos con mejores
estrategias de negocios del año y, también en ese año,
la empresa fue reconocida con el premio MATEAR de
plata, como mejor empresa de servicios online del país
y mejor pyme de servicios online.
En la actualidad, Conexiones.com cuenta con unos
700 clientes, entre los cuales se encuentran varios de
los más importantes estudios jurídicos y compañías
mutinalcionales de primera línea.
Descripción del proyecto:
La digitalización de un expediente judicial
es un proceso complejo, ya que existen
diferente tipo de restricciones procesales
para que los mismos sean retirados de
un juzgado. En función de ello, el proceso de digitalización debe ser realizado,
en la mayor parte de los casos, en la propia sede judicial, utilizando tecnología de
digitalización movil. Además, hay que
disponer de lectores de avanzada, ya
que frecuentemente los documentos
están en mal estado, lo que dificulta su
procesamiento y posterior lectura.
En este marco, el proyecto apunta a mejorar las capacidades tecnológicas y humanas de la firma en relación a los
procesos de digitalización de documentos, los mecanismos para la carga de información y el almacenamiento posterior
de la misma, a efectos de que los clientes puedan consultar la réplica digital de
un expediente judicial completo.
ENTIDAD PATROCINANTE
Centro de Entrepreneurship - IAE
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 57.985
Monto total de la inversión
$ 115.970
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 21
Decuisama S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Ambientación y decoración
• domicilio: Murillo 836
• cantidad de empleados: 12
• contacto: Federico García Vior
• tel: (011) 4856-8181
• e-mail: [email protected]
• website: www.tensocable.com.ar
Descripción del proyecto:
Dada la necesidad de crecimiento y expansión de la empresa, se realizó un análisis y evaluación de alternativas. De este
análisis surgió claramente la limitación del
modelo actual de negocio, basado en
pequeños lotes de producción que abastecen a canales de comercialización con
poco volumen de operaciones.
Es por este motivo que la empresa busca
cambiar el modelo de negocio hacia canales masivos de comercialización,
como las grandes cadenas de hipermercados y home centers, para lograr así
mayores lotes de producción que permitan bajar los costos, ofrecer precios más
competitivos y mejorar la rentabilidad.
En este marco, el proyecto persigue el
objetivo de instalar de modo profesional
y exitoso los productos Tensocable en
las grandes cadenas de retail que actúan
en el mercado argentino.
Visión
Convertirse en
referente paradigmático
como empresa de
diseño.
Historia de
la empresa:
Tensocable nació en 1997
como un emprendimiento
familiar dedicado al diseño,
producción y comercialización de productos para el equipamiento del hogar y de establecimientos comerciales.
En un principio, el canal de venta se circunscribía únicamente a los los arquitectos y decoradores. En la actualidad, a 12 años de su apertura, la empresa cuenta
con un equipo interno de 12 personas, logrando integrar las actividades de diseño, desarrollo, producción,
comercialización e instalación de los productos.
En este marco, ya sea a través del propio showroom,
como de los comercios multimarca dedicados a la comercialización de herrajes y productos para el hogar,
Tensocable a comenzado a crecer en la venta directa al
consumidor final.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Endeavor Argentina
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 59.700
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 22
$ 160.657
Dina Gerade
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de blanco y mantelería
• domicilio: Enrique Martínez 683
• cantidad de empleados: 15
• contacto: Dina Haquim
• tel: (011) 4551-2770
• e-mail: [email protected]
• website: www.dinagerade.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Estar a la vanguardia
en el diseño de textiles
La empresa inició sus acpara el hogar, ofretividades en el año 1995,
ciendo productos
dedicándose a la fabricacon alto valor
agregado.
ción de artículos textiles. Co-
menzó con la producción de
mantelería para catering, ofreciendo a los clientes una
propuesta innovadora que consistía en la compra de la
mercadería en lugar de su alquiler. Gracias al éxito obtenido, inició luego la producción textil para el hogar,
empezando con la línea de blanco para baño y extendiéndose luego la oferta a todas las áreas de la casa.
Hoy en día, la empresa lidera el mercado de cortinas
listas para el hogar, ofreciendo una amplia variedad de
diseños y tamaños.
La empresa siempre ha tenido como objetivo la fabricación de productos nacionales con alto valor agregado
en diseño y variedad, ocupando el nicho de mercado
de la producción artesanal con precios accesibles.
Descripción del proyecto:
El objetivo principal del proyecto es el
desarrollo de procesos productivos estandarizados y autocontrolados que
permitan previsibilidad y estabilidad, llevando a la empresa a un crecimiento
rentable y factible de ser sostenido en el
tiempo.
De este modo, se pretende poder mejorar los puntos que hoy en día resultan
problemáticos para la empresa, como
son la planificación de la producción y la
toma de decisiones basada en información confiable.
El proyecto a ser implementado en el
marco del Programa, incluye también la
implementación de un software adecuado para consolidar la gestión de la
empresa y apoyar su evolución.
ENTIDAD PATROCINANTE
Instituto Tecnológico de Buenos Aires - ITBA
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 43.100
Monto total de la inversión
$ 95.050
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 23
Ediciones Iamiqué S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Editorial
• domicilio: Guatemala 6013
• cantidad de empleados: 5
• contacto: Carla Baredes
• tel: (011) 4779-0809 | 4775-8677
• e-mail: [email protected]
• website: www.iamique.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en lanzar una línea
editorial completamente nueva para la
empresa y prácticamente inexistente en
el mercado: libros de lógica matemática
para chicos. El nombre de la serie es
“Mate cuentos” y está dirigida a chicos
entre los 4 y los 7 años de edad.
Integrarán la serie cinco títulos, tres de
los cuales se adaptarán de la serie “Tan
Tan”, publicada por la editorial coreana
Yeowon Media. Los otros 2 títulos serán
desarrollados íntegramente por la empresa, escribiendo el texto y creando las
ilustraciones.
Los temas elegidos son: clasificación y
conjuntos, secuencias y patrones, ordenamiento y comparación, estrategias de
medición, figuras y cuerpos geométricos.
Como siempre, tratados con el estilo “iamiquense”, es decir, en forma desestructurada, rigurosa, divertida e innovadora.
Visión
Historia de
la empresa:
Hacer libros de información divertidos y creLas fundadoras de la emativos, con los más altos
presa -de profesión, bióestándares de rigurologa una y física, la otrasidad científica y
calidad.
se conocieron cursando una
especialización en divulgación
científica. A partir de ese momento, comenzaron una
fructífera relación profesional que incluyó la concreción
de un viejo anhelo: publicar un libro de ciencias para
chicos divertido y moderno, que se leyera por el sólo
placer de leer.
Así nació Ediciones Iamiqué, una editorial que hoy goza
de un enorme prestigio entre especialistas y educadores y que es la única que se dedica en forma exclusiva
a publicar libros de información para chicos.
Actualmente, los 30 títulos publicados en sus 10 años
de vida se exportan a casi toda América Latina, y varios
se editaron en idiomas como el coreano, el portugués,
el gallego y el catalán. Además, muchos de sus títulos
han recibido importantes premios y reconocimientos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Endeavor Argentina
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 60.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 24
$ 120.500
Electromedik S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Reparación, venta y fabricación
de equipamiento médico.
• domicilio: Fragata Sarmiento 2265
• cantidad de empleados: 36
• contacto: Julieta Borruel
• tel: (011) 4856-1004
• e-mail: [email protected]
• website: www.electromedik.com.ar
Visión
Satisfacer las demandas del sector salud,
aportando soluciones
innovadoras confiables y accesibles.
Historia de
la empresa:
Electromedik es una empresa fundada en 1990
por un grupo de técnicos
de electromedicina del Sanatorio Güemes, iniciando su actividad con los servicios de asistencia técnica y
reparación de equipos de uso hospitalario. Luego de
esta fase, la empresa empezó a ofrecer el servicio de
alquiler de equipos y, más tarde, se inició una etapa de
diseño y desarrollo de un oxímetro de pulso y sus respectivos sensores, orientado a cubrir una alta demanda
en diversos actos médicos. El diseño contempló aspectos de seguridad de medición y facilidad de uso,
siendo ampliamente aceptado por los servicios médicos locales.
Asimismo, la empresa cumplió los requisitos para obtener la certificación de buenas prácticas de fabricación por ANMAT y, desde 2006, calificó para certificar
normas ISO 9001 en todos sus procesos.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es desarrollar
dos versiones diferentes del nuevo oxímetro de pulso para hacerlo más competitivo.
En el primer modelo se busca actualizar
las prestaciones básicas del original
(tanto la gráfica externa como su software). En el segundo, se incorporaron
nuevas prestaciones tecnológicas como,
por ejemplo, la implementación de las
tecnologías de reducción de interferencias externas, la habilidad para efectuar
mediciones en condiciones de baja perfusión, opciones seleccionables por el
usuario para diferentes presentaciones
en pantalla y opciones de sonido mas
agradables para la alarmas.
Ambos modelos serán sometidos a las
correspondientes pruebas de laboratorio
para ser registrados en el ANMAT como
aparatos de uso médico.
ENTIDAD PATROCINANTE
ADIMRA
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 37.446
Monto total de la inversión
$ 87.201
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 25
FDV Solutions
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo de software
• domicilio: Cordoba 966 8° E
• cantidad de empleados: 25
• contacto: Francisco Ronconi
• tel: (011) 5239-9899
• e-mail: [email protected]
• website: www.fdvsolutions.com
Descripción del proyecto:
Permitir a las empresas y a los usuarios
de plataformas de negocios, obtener reportes dinámicos configurados y parametrizados por ellos mismos, en tiempo
real, con una complejidad manejable para
usuarios no expertos, de forma tal de
poder hacer uso de la información sin depender de la intermediación de consultoras externas o de los técnicos del área de
sistemas de la empresa en cuestión.
Visión
Generar valor a
los clientes a través
del conocimiento
y la tecnología.
Historia de
la empresa:
FDV Solutions nació en
junio de 2006 como un
proyecto de seis ingenieros
egresados de la Universidad
de Buenos Aires, con el objetivo
de crear un espacio de trabajo que brinde servicios de
calidad diferencial a sus clientes y, al mismo tiempo,
fomente la investigación, el aprendizaje continuo, las
buenas relaciones interpersonales y la innovación
tecnológica.
En el transcurso del año 2007, FDV certificó las normas
de calidad ISO9001 y fue seleccionado finalista de los
Premios Sadosky, uno de los galardones más importantes del sector.
Durante 2008 y 2009, FDV mantuvo su ritmo de crecimiento, agregando áreas de negocio como logística,
en donde incorporó a su actual CEO, Atilio Gallitelli. Asimismo, volvió a ser nominado finalista en los Premios
Sadosky y en la competencia NAVES, organizada por
la Escuela de Negocios de la Universidad Austral.
ENTIDAD PATROCINANTE
Polo IT de Buenos Aires
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 51.300
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 26
$ 134.000
Forma Color Impresores S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Industria gráfica
• domicilio: Camarones 1768
• cantidad de empleados: 15
• contacto: Maximo Champagner
• tel: (011) 4584-7232
• e-mail: [email protected]
• website: www.fcimpresores.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Conjugar como organización la creación de
Forma Color Impresores
valor, el valor del ser huS.R.L. satisface las necemano, el humano arte
de servir y el arte
sidades de impresión de un
de imprimir.
selecto grupo de clientes, in-
tegrado en su mayoría por editoriales, empresas de cosméticos y de indumentaria
femenina.
Desde su creación en 1996, Forma Color Impresores
S.R.L. ha incorporado equipamiento de primera marca y
ha venido aplicando la que considera su fórmula del
éxito: trabajar bien.
Con los años, la empresa ha desarrollado una importante y prestigiosa trayectoria, en el marco de la cual
logró, por ejemplo, ser elegido por la cadena de Hoteles
Starwood / Sheraton para la confección de su brochure
trimestral para toda Latinoamérica y por el Hotel Conrad
de Punta del Este, para ser proveedor de sus publicaciones de difusión. Actualmente, la empresa ha brindado
estos servicios por más de seis años, exportando, gracias a ello, cerca de un 20% de su producción.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en el desarrollo de
estudios preliminares, de factibilidad y de
adecuación de la planta y de puesta en
funcionamiento y capacitación del personal para el manejo de una impresora
offset a pliego marca Heidelberg 102, de
8 colores con CP2000 y mando a distancia por computador.
Esta máquina permite realizar pliegos
offset impresos a 4 colores frente y a 4
colores dorso de manera simultánea,
además de la impresión muy novedosa
de 8 colores sobre una misma cara a una
velocidad máxima de 13.000 pliegos por
hora, de tamaño 72 x 102 centímetros
de formato máximo. La mencionada máquina fue adquirida en España con toda
la tecnología actual que se utiliza en la
Unión Europea, asegurando así, tanto la
facilidad en el uso por parte de los operarios, como el cuidado del ambiente.
ENTIDAD PATROCINANTE
FAIGA
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 51.850
Monto total de la inversión
$ 204.281
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 27
G&L Group S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Industria del software
• domicilio: Paraguay 3734
• cantidad de empleados: 670
• contacto: Paula Vink
• tel: (011) 4820-4200
• e-mail: [email protected]
• website: www.gylgroup.com
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es desarrollar un
sistema que permita la administración de
avisos y alertas de vencimientos.
La herramienta ha sido diseñada para ser
utilizada por cualquier tipo de industria,
generando alertas a distintos niveles con
un acceso vía web. El software cuenta
con niveles por unidad de negocio o sucursal, a partir de una visión centralizada
de los vencimientos presentes y futuros.
El diseño está pensado para resolver
distintas situaciones problemáticas
que pueden presentarse dentro del
ámbito organizacional de las empresas, ya que puede aplicarse, por ejemplo, para la administración de los
vencimientos de licencias de software
por sucursal/área/división dentro de
una empresa o de las licencias para la
venta de determinados productos de
una sucursal y empresa.
Visión
Ser líder en servicios
de IT, adaptándose a las
exigencias del mercado
y ofreciendo una excelente relación precio/calidad.
Historia de
la empresa:
G&L Group nació en el
año 1994. Brinda servicios de tecnología informática, diferenciándose por
proveer soluciones flexibles con
una excelente relación costo-calidad, amplia experiencia sectorial y pasión por el trabajo en equipo.
Para hacer esto posible, sus procesos están respaldados por la certificación de calidad CMMi y por la experiencia de más de 650 profesionales que están al
servicio de sus clientes con la misión de ayudarlos a
transformar los desafíos de su negocio en soluciones
reales, contribuyendo a la eficacia en la aplicación de
la tecnología.
El objetivo de G&L Group es ser socio de sus clientes
en servicios de tecnología informática, agregándoles
valor y colaborando así con el crecimiento y la eficiencia de sus empresas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Polo IT de Buenos Aires
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 46.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 28
$ 134.829
Genda S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Genética y biología molecular
• domicilio: Virrey Arredondo 2429 4º
• cantidad de empleados: 5
• contacto: Gabriel Epstein
• tel: (011) 4780-4800
• e-mail: [email protected]
• website: www.genda.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser protagonistas del
futuro: desarrollo de
Genda S.A., creada en el
diagnóstico y trataaño 2000, tiene como obmiento de acuerdo al
jetivos principales la investiperfil genético del
paciente.
gación en el campo de la
biología molecular, el desarrollo
de nuevas determinaciones y la realización de diagnósticos médicos. Sus directoras, Mariana Herrera y
Viviana Bernath, son especialistas en genética molecular.
La empresa, que cuenta con tecnología de avanzada,
presta servicios de diagnóstico médico a innumerables
obras sociales y prepagas, como así también a pacientes individuales y, en razón de su especialidad,
mantiene vínculos estrechos con distintos organismos
de Derechos Humanos. También cuenta con un departamento de envíos al exterior.
A lo largo de 2009, también ha mantenido fluidos contactos con otros países en la búsqueda de la representación de nuevas técnicas de diagnóstico, especialmente
en enfermedades oncológicas.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en el desarrollo de
herramientas de diagnóstico moleculares
que son y serán cada vez más demandadas por médicos y pacientes. Tal es el
caso de los estudios que permitirían evitar los efectos tóxicos del tratamiento del
cáncer de colon con la droga Irinotecan
y el de la farmacogenética en el tratamiento con derivados del platino en el
cáncer de cuello de útero, que permitirían alcanzar una mucho mayor efectividad en este tipo de tratamientos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 51.500
Monto total de la inversión
$ 89.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 29
Grupo Nabel
Ficha Técnica
• actividad: Confección y comercialización de
lencería fina
• domicilio: Potosí 3824
• cantidad de empleados: 30
• contacto: Marcelo Nabel
• tel: (011) 4958-3771
• e-mail: [email protected]
• website: www.gruponabel.com
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en desarrollar un
sistema informático administrativo y de
producción, que vincule todas las áreas
productivas de la empresa, innovando la
forma actual de trabajo y proveyendo las
herramientas y los datos necesarios para
la toma de decisiones y la solución de los
problemas actuales de la gestión, tanto
desde el punto de vista de la producción
como de la administración, comercialización y servicio a los clientes.
Visión
Historia de
la empresa:
Ser la empresa más
reconocida del rubro,
La empresa Grupo Nabel
diferenciada por el
- nueva razón social de la
diseño, la calidad y el
tradicional Jacobo Nabel,
desempeño
ético.
fundada hace 50 años –
logró, a través de los años, posicionarse con su marca Wassarete como líder en su
segmento en el mercado de lencería, por la relación calidad, precio y diseño de sus productos.
El espíritu de la empresa es desarrollar productos de
calidad con un gran diferenciador en el diseño. Las actuales actividades industriales de la empresa están
compuestas por el diseño de producto, moldería por
computadora, tizado automático, taller interno de
muestreo y producción, un área de terminación, expedición y ventas. La firma comercializa principalmente
dos marcas: Wassarete y Kim, y también se dedica a
desarrollar colecciones para terceros, tanto a nivel nacional como internacional. La planta está ubicada en el
bario de Almagro.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundes Argentina
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 41.400
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 30
$ 89.000
International Media
Consulting Group S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Servicios de información
• domicilio: Amenabar 1567 2º
• cantidad de empleados: 70
• contacto: Nancy Isas
• tel: (011) 5238-7707
• e-mail: [email protected]
• website: www.globalnewsgroup.com
Visión
Ofrecer la primera
herramienta para
administrar información
de múltiples formatos
e idiomas.
Historia de
la empresa:
GlobalNews® Group es
una empresa creada en
1998 con el objetivo de
ofrecer servicios de clipping
digital y análisis de la prensa escrita, radial y televisiva de todo el
mundo con información precisa, al instante y seleccionada bajo criterios periodísticos. Tiene presencia en
otros 16 países de América Latina y cuenta con alianzas en Estados Unidos, Europa y Asia.
Cubre más de 15.000 medios de 57 países, en 12 idiomas traducidos al español, inglés y portugués.
Es actualmente miembro de FIBEP (Federation Internationale des Bureaux D'Extraits de Presse) y de AMEC
(Association for Measurement and Evaluation of Communication).
En 2007 y 2008, GlobalNews® Group fue galardonada
con el International Member’s Award for the Best Use of
Media Evaluation y en octubre de 2009, fue anfitriona y
responsable de la organización del Congreso Mundial
de la FIBEP, que se celebró en Argentina.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es generar informes internos multidimensionales, destinados al control de la gestión de la
empresa, partiendo de informaciones almacenadas en bases de datos, provenientes de los procesos rutinarios de
carga y consistencia.
A su vez, se busca disponer de facilidades
orientadas a efectuar el análisis de medios mediante técnicas de “business
intelligence” en línea, a través de Internet,
mejorando el servicio para los clientes.
El software seleccionado, que será aplicado al proyecto, dispone de funcionalidades innovadoras y arquitectura para
gestionar “cubos de información” que
brindan soluciones a medida de las necesidades, a saber: proveer servicios
web para usuarios finales; posibilitar la interconexión de múltiples bases de datos
y ofrecer soluciones basadas en “cubos
de información” en línea, para la toma de
decisiones de diversos clientes.
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 50.000
Monto total de la inversión
$ 100.900
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 31
J.J. Grillo S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de medias de mujer
• domicilio: Abraham J. Luppi 1061
• cantidad de empleados: 30
• contacto: Viviana Inés Grillo
• tel: (011) 4918-6621/2
• e-mail: [email protected]
• website: www.ni-bel.com.ar
Descripción del proyecto:
La empresa busca la mejora continua de
sus procesos productivos, para mejorar
la calidad de los productos y el cumplimiento en la entrega de la mercadería,
uno de los factores determinantes para
mantener la fidelidad de los clientes.
Con estos objetivos, en la primera parte
del plan global, se proyecta la incorporación de una caldera, un vaporizador y
una máquina de planchado a vapor. Esto
permitirá obtener una correcta estabilización en las medidas de las prendas, controlando parámetros de humedad,
presión y temperatura. De esta manera,
se garantizarán las medidas finales del
producto, logrando un mejor aprovechamiento de los insumos y reduciendo la
cantidad de prendas falladas.
Además, se instalarán dos planchas a
vapor con el objetivo de jerarquizar la
presentación final del producto.
Visión
Historia de
la empresa:
Posicionar la marca en
base a una excelente re- Ni-Bel es una pyme familación costo-calidad y a
liar constituida por su funla satisfacción permadador José Juan Grillo, su
nente de los
clientes.
hija Viviana y su yerno Juan
Pablo Pérez Rosales. Sus inicios
fueron en el año 1991, en un contexto de fuerte competencia con productos importados, lo que obligó a la
empresa a forjar bases sólidas para superar los diferentes vaivenes de la economía argentina.
De todos modos, la empresa ha crecido año a año, logrando un incremento del volumen de fabricación y el
desarrollo de productos de vanguardia, gracias a la inversión en maquinarias de última generación.
Su objetivo último es asegurarle al cliente apoyo y
acompañamiento total, mediante la elevada calidad de
sus productos y la innovación permanente para satisfacer las necesidades de sus consumidores.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 23.350
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 32
$ 46.700
Kilab S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Laboratorio de especialidades medicinales
• domicilio: Carlos Maria Ramírez 1544
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Alberto Daniel Socstel | Horacio Rubén Pujol
• tel: (011) 4918-1111
• e-mail: [email protected]
• website: www.kilab.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Lograr en el corto
plazo, por calidad y nivel Kilab es una empresa farde producción, una gran
moquímica dedicada al
presencia en el merdesarrollo de especialidacado local e internacional.
des medicinales, muchas de
ellas destinadas a áreas médicas de alta complejidad, tales como infectología, anestesiología, unidad de cuidados intensivos y ontología.
Los productos de Kilab son controlados según normas
internacionales de máxima exigencia y a pesar de su
corta presencia en el mercado farmacéutico, ya ocupan un lugar preferencial, tanto en instituciones públicas como privadas.
Kilab asumió desde su comienzo un compromiso con
la salud, contando con los mejores productos de uso
imprescindible dentro del ámbito de la farmacología.
Este objetivo se viene cumpliendo rigurosamente y
existen todas las condiciones técnicas y de infraestructura para que en el futuro inmediato se potencie su
crecimiento.
Descripción del proyecto:
La Rifampicina es droga electiva en patologías como tuberculosis, lepra y brucelosis. Es decir que es de uso indispensable
en estas enfermedades que, lamentablemente, en los últimos años se han acrecentado, con fuerte presencia en sectores
sociales más vulnerables. Debido a la
complejidad para su elaboración o el
poco interés por el mercado local, cada
vez son menos las empresas que elaboran este producto. De hecho, de la presentación inyectable hay un solo
productor. Esta situación le otorga a su
comercialización un carácter monopólico, con precios que no coinciden con
la realidad del país y mucho menos con
la de los pacientes que usualmente demandan esta droga. De este modo,
Kilab busca, con este proyecto, concretar el lanzamiento comercial de esta
droga en tres formas farmacéuticas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Funprecit
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 48.000
Monto total de la inversión
$ 105.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 33
La Martingala
Ficha Técnica
• actividad: Marroquinería
• domicilio: Av. Fernández de la Cruz 2950
• cantidad de empleados: 16
• contacto: Pablo Bernstein
• tel: (011) 4919-7378
• e-mail: [email protected]
• website: www.lamartingala.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto a ser desarrollado en el
marco del presente programa tiene cuatro componentes centrales.
El primero de ellos tiene que ver con la
necesidad de diseñar y desarrollar la colección 2010-2011, incorporando a ese
respecto nuevos materiales, colores y
texturas.
El segundo componente se vincula con
el desarrollo de avíos y partes estructurales, tanto a nivel de la empresa como
de sus principales proveedores de insumos y servicios.
En paralelo a ello, el proyecto apunta a
posibilitar el diseño y desarrollo de subcolecciones orientadas a clientes específicos, basándose en la colección
madre. Por último, la empresa se propone desarrollar un nuevo sitio web y un
sistema de venta por catálogo on line,
con su correspondiente servicio de mantenimiento y hosting.
Visión
Ser la mejor fábrica de
accesorios de cuero del
país, destacándose por
su materia prima,
mano de obra, calidad y diseño.
Historia de
la empresa:
La Martingala Leather
Belts nació en el año 2002
como fabricante de cinturones de cuero de hombre y
mujer, destinados inicialmente al
mercado externo. En la actualidad, alrededor del 40%
de sus ventas tienen como destino a los mercados internacionales.
La empresa cuenta actualmente con una fábrica propia, equipada con maquinaria de última tecnología, lo
que le permite alcanzar una producción de cuarenta mil
cinturones mensuales.
De este modo, se han ido incorporando a su oferta productos tales como billeteras, carteras y accesorios en
cuero, lo que se traduce en alrededor de un centenar
de modelos para cada colección semestral, los cuales
son vendidos exclusivamente a cada marca cliente.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 41.150
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 34
$ 82.300
Ladet S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Laboratorio de ensayos y tecnología
• domicilio: Río Cuarto 2299
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Carlos Garibotti
• tel: 4302-6446 / 4302-5846 (fax)
• e-mail: [email protected]
• website: www.ladet.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser el más competitivo
en ejecución de ensayos Ladet S.A. fue creada en
de seguridad, por serviel año 2003 con el objeto
cio al cliente, calidad
de realizar ensayos de sede los ensayos y
guridad bajo normas.
precio.
En el año 2004, el sistema de
calidad de LADET S.A., sus instalaciones, equipamiento y personal fueron acreditados
por el Organismo Argentino de Acreditación (OAA) y reconocidos por la Dirección Nacional de Comercio Interior para la ejecución de ensayos de seguridad
eléctrica, de acuerdo a requerimientos de norma ISO
17025 y la Resolución ex SCIyM 92/98 y sus modificatorias, iniciando su operación comercial.
En el año 2006, se amplió el alcance reconocido en el
campo de seguridad eléctrica y se incorporó seguridad
de encendedores.
En el año 2008, se volvió a realizar la acreditación ante el
OAA, ampliando el alcance de los ensayos acreditados.
Actualmente, la empresa se encuentra en un fuerte proceso de expansión, tendiente a ampliar el alcance de
los ensayos y servicios que presta.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnológica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
Descripción del proyecto:
El proyecto busca mejorar la competitividad del laboratorio mediante la innovación de procesos y tecnología, para lo
cual se propone implementar las siguientes acciones:
• Eliminación de restricciones normativas para acceder a nuevos mercados,
mediante el diseño y desarrollo interno
de los dispositivos requeridos.
• Desarrollo de un laboratorio móvil, de
forma de poder realizar ensayos de
seguridad fuera del ámbito del laboratorio, para lo cual se proyecta desarrollar los dispositivos y comprar y
calibrar el instrumental necesario.
• Aumento de la productividad mediante
el desarrollo conjunto con la Facultad
de Ingeniería de la UBA de un registrador de temperatura, múltiple y programable.
• Reemplazo de ensayos subcontratados mediante la adquisición del equipamiento necesario para realizar el
ensayo de protección contra el agua
de iluminarias (IP).
$ 57.876
Monto total de la inversión
$ 117.689
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 35
Metalúrgica Fiamaj S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Menaje de aluminio
• domicilio: Elpidio Gonzalez 5543/45
• cantidad de empleados: 42
• contacto: Maura Carpanelli
• tel: (011) 4567-3786
• e-mail: [email protected]
• website: www.fiamaj.com
Descripción del proyecto:
A partir del profundo conocimiento sobre
el funcionamiento del mercado de menaje de aluminio y de la disposición de
una amplia red de vendedores, la empresa ha detectado la existencia de un
nicho de demanda no completamente
satisfecho, tanto por los oferentes nacionales como por los extranjeros.
En este marco, el proyecto a implementar
en el marco del programa consiste en el
desarrollo de la matricería y de los dispositivos necesarios para la fabricación y producción de un nuevo termo de aluminio.
Los niveles de calidad y confiabilidad que
se espera alcanzar con dichos productos a partir de las capacidades tecnológicas alcanzadas por la firma, sumados a
las posibilidades de lograr precios competitivos, generan buenas posibilidades
para afianzar dicho producto en el mercado local, en un plazo relativamente
breve.
Visión
Ser líderes en el mercado, distinguiéndose
por la alta calidad y la
excelencia en el servicio a los clientes.
Historia de
la empresa:
Metalúrgica Fiamaj es una
empresa familiar fundada
por Antonio Carpanelli en
1950, que viene trabajando
ininterrumpidamente en el rubro
menaje de aluminio para el hogar y gastronomía, habiendo adquirido la licencia de Teflón Du Pont hace más
de 20 años.
En los años ’80, la empresa empezó la fabricación de
frapperas para vino, champagne y artículos promocionales y, en los años ’90, diversificó su producción, incorporando productos para el rubro de la iluminación.
Actualmente, vende sus productos tanto en la Argentina
como en Chile, Uruguay y Paraguay, entre otros.
A lo largo de estos años, Metalúrgica Fiamaj ha sabido
adaptarse tanto a los cambios tecnológicos como a las
diferentes circunstancias por las que ha atravesado la
economía nacional, habiendo logrado crecer incansablemente tanto en infraestructura y tecnología como también en lo que hace a ventas y sistemas de distribución.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundacion Empresa Global
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 46.771
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 36
$ 118.180
MR Cavalieri S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Venta de controles automáticos, siste-
mas de automatización y control
• domicilio: Bolívar 1342
• cantidad de empleados: 27
• contacto: Gastón Cavalieri
• tel: (011) 4363-3333
• e-mail: [email protected]
• website: www.cavalieri.com.ar
Visión
Lograr plena
satisfacción de los
clientes a través de la
oferta de equipos de
máxima calidad.
Historia de
la empresa:
Fundada en 1963 por Manuel R. Cavalieri, la empresa empezó desarrollando
la importación y comercialización de controles automáticos
para calefacción y aire acondicionado. A partir de 1976,
expandió sus actividades, transformándose en MR Cavalieri S.A. e incorporando nuevas marcas, productos y
personal técnico y administrativo. En 1988, se construyó el nuevo edificio de la empresa, que cuenta con
oficinas administrativas y comerciales, showroom y estacionamiento.
MR Cavalieri S.A. está enfocada hoy a las operaciones
de importación, distribución y comercialización de controles automáticos e instrumentos para calefacción,
refrigeración, ventilación, aire acondicionado, automatización de procesos industriales e implementación
de sistemas BMS (Building Manager Systems), trabajando con las más prestigiosas marcas nacionales e internacionales.
ENTIDAD PATROCINANTE
Instituto Tecnológico de Buenos Aires - ITBA
Descripción del proyecto:
En el marco del proyecto, se prevé la implementación de una estrategia de marketing radical orientada a posicionar, en
el mercado argentino, tecnologías inteligentes para el control de variables de
confort, seguridad y eficiencia del consumo energético, en edificios.
Los objetivos específicos del proyecto
son tres: 1) generar en el sector público
y privado, comercial e industrial, de la
Ciudad de Buenos Aires, un mercado
para la promoción y colocación de
equipos y sistemas para la automatización de edificios y uso eficiente de la
energía; 2) generar un cambio cultural
en el mercado meta, hacia un consumo
sustentable y eficiente de la energía,
tranformando a los clientes en divulgadores y formadores de estas nuevas
tecnologías; y 3) identificar edificios con
oportunidades de mejora en el consumo de energía, como puntapié inicial
para generar una relación comercial
presente o futura.
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 59.200
Monto total de la inversión
$ 120.105
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 37
NH Construcciones S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación y montaje de torres y
mástiles para comunicaciones
• domicilio: Ricardo Gutierrez 2874 1°
• cantidad de empleados: 85
• contacto: Edgardo Ponte
• tel: (011) 4501-1535
• e-mail: [email protected]
• website: www.nhnet.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es contar con un
sistema de información que permita almacenar los cambios que se registran en
cada estructura, teniendo toda esta información accesible en tiempo y forma
para la toma de decisiones.
La posibilidad de integrar el software de
gestión con el sistema administrativo
simplifica la carga de datos, evitando
fugas que tienen un alto impacto en la
calidad que se pretende brindar al
cliente, así como la pérdida de información que resulta de vital importancia a la
hora de facturar los productos, por los
continuos cambios que se producen en
las distintas obras encomendadas.
Se busca así efectuar un registro integral
sobre las tareas encomendadas por los
clientes, además de ejercer un control
efectivo sobre el avance de las obras,
proporcionando una notable mejora en el
control de costos.
Visión
Historia de
la empresa:
Conseguir un posicionamiento de relevancia
NH Construcciones es una
en el mercado de proviempresa que trabaja espesión de infraestructura
cialmente en el ámbito de
para telecomunicaciones.
infraestructura para comuni-
caciones. Si bien la fundación
de la organización data de pocos años
atrás, la experiencia individual de sus socios incluye varios años adicionales. Por otra parte, se han incorporado
profesionales jóvenes con muy buena formación y experiencia.
Cuenta entre sus clientes a empresas de primera línea
como Claro, Telecom Argentina, Movistar, Siemens, Techint, Alcatel Techint, Radiotronica Argentina, Nextel Argentina, Ericsson de Argentina, Ericsson de Paraguay,
Nokia de Argentina y Global Crossing, entre otras.
Inicialmente, la empresa trabajó en ingeniería de estructuras y paulatinamente incorporaron provisiones, construcción de fundaciones y montaje de estructuras,
ampliando los servicios al desarrollo de proyectos llave
en mano.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundes Argentina
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 51.280
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 38
$ 107.880
Patejim S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Inyección de plásticos y matricería
• domicilio: Crespo 3262
• cantidad de empleados: 14
• contacto: Cynthia Patejim
• tel: (011) 4919-2200
• e-mail: [email protected]
• website: www.patejim.com.ar
Visión
Ser competitiva con
proyección internacional, en el desarrollo,
producción y comercialización de productos biomédicos.
Historia de
la empresa:
En 1980, Enrique Patejim
comenzó su trayectoria en
la fabricación de repuestos
especiales para máquinas
automáticas y semiautomáticas
en distintos polímeros de ingeniería. El objetivo inicial
fue solventar la falta de repuestos para la industria alimenticia, textil y automotriz.
Con el paso del tiempo, fue diversificando la producción, lo que le permitió a la empresa convertirse en proveedor de otras industrias. Al ingresar a la empresa dos
de los hijos de Enrique en 1998, forman Patejim S.R.L.
En los últimos años, gracias a la tecnología adquirida y
luego de un análisis de las necesidades del mercado, la
empresa desarrolló un producto médico propio. Dado
el buen desempeño del mismo en el mercado y los requerimientos que surgen del contacto con médicos, la
empresa está actualmente abocada a la producción y
el desarrollo de productos médicos descartables,
siendo este su principal negocio.
Descripción del proyecto:
El proyecto se fundamenta en la realidad
de que existe un fuerte requerimiento por
parte de la comunidad médica de productos que conlleven una mejor calidad
en características objetivas para los pacientes que se encuentran realizando tratamientos de afecciones respiratorias.
La oportunidad de la implementación del
proyecto está basada en un marcado
crecimiento del sector al que apunta la
empresa, el cual demanda la sustitución
de aerocámaras de componentes tradicionales, por otros materiales utilizados
en la fabricación de estos mismos productos bajo las nuevas tendencias de
protección al medio ambiente.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Empresa Global
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 55.500
Monto total de la inversión
$ 120.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 39
Pines S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo, provisión e implementación
de sistemas informáticos para mercados verticales
• domicilio: : Av. Callao 420 11°
• cantidad de empleados: 27
• contacto: Daniel Linardi
• tel: (011) 4374-5958
• e-mail: [email protected]
• website: www.pines.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo principal del proyecto es consolidar nuevas plataformas informáticas
para actuales y nuevos desarrollos. En tal
sentido, se prevé desarrollar la primera
versión de un framework de trabajo
como base para comenzar la modernización del sistema bancario de la empresa (OMA System).
Asimismo, se busca estructurar operativa y funcionalmente el área de desarrollo de sistemas con foco en la nueva
plataforma de desarrollo y con metas
adicionales, en la mejora continua de los
procesos de definición, integración y
desarrollo de procesos operativos, administrativos y de gestión.
Por último, la implementación de esta
nueva plataforma de desarrollo bajo Dot
Net y la futura incorporación de una
nueva metodología de trabajo bajo Tema
System, sientan las bases para la obtención de la certificación CMMI, lo que permite calificar para la Ley Nacional de
Promoción del Software.
Visión
Historia de
la empresa:
Ser líder en el mercado
con el sistema “Oma
Pines S.A. fue fundada en
System Plus” y los servi1988 con el objetivo de decios y provisión de
dicarse al desarrollo de solusoftware para call
centers.
ciónes para la gestión de
operaciones bancarias mayoristas.
Hacia 1994, la empresa empezó a ofrecer el desarrollo
de soluciones de grabación de voz y captura de acuerdos comerciales en las comunicaciones bancarias y soluciones para el mercado de call center en general.
Pines S.A. cuenta con tres áreas de negocio: banca y entidades financieras, contact centers e infraestructura de IT
– centros de procesamientos de datos y networking.
La empresa cuenta con un equipo de líderes de proyecto, consultores de negocios, especialistas técnicos,
analistas y desarrolladores de amplia experiencia en los
diferentes aspectos del negocio y que trabajan sobre
la base de metodologías que les permiten asegurar implementaciones exitosas, en tiempo y presupuesto.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 59.984
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 40
$ 164.800
Productores Argentinos
Asociados S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación y venta de ropa interior
• domicilio: Rodó 4364
• cantidad de empleados: 12
• contacto: Cristina Pillón
• tel: (011) 4671-5857/4672-6535
• e-mail: [email protected]
• website: www.dolcisima.com.ar
www.brunopiccolo.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Satisfacer, a nivel industrial, la demanda de
El propósito de la constiropa interior joven, innotución de Dolcisima fue
vadora, con diseños
desarrollar un negocio de
no convencionales.
distribución mayorista de len-
cería, mientras se exploraba un
nicho de mercado relacionado con la fabricación de
ropa interior de propuestas originales.
De este modo, el paulatino proceso de aprendizaje permitió la incorparación de procesos con la consecuente
apertura a nuevos segmentos y la generación de una
red de distribución, ofreciendo al mercado la marca
Dolcisima. Los productos ofrecidos fueron, en principio, coulottes de dama y luego bombachas de todos
los modelos y tamaños. Más tarde, se agregaron pijamas de dama y, finalmente, trajes de baño para el
mismo segmento. El know how generado posibilitó la
incorporación progresiva de ropa interior masculina con
el nombre de marca Bruno Piccolo.
Descripción del proyecto:
El proyecto a implementar aspira a optimizar los recursos disponibles, aumentando la producción y la productividad
para poder dar respuesta a la creciente
demanda. Además, se busca lograr una
disminución de los costos y un aumento
de la competitividad a través de la optimización de los procesos.
Para lograr estos objetivos, la empresa
se propone incorporar un departamento
de diseño estable, con un criterio unificado, que genere sus propios modelos y
moldería y activar un taller de costura interno que produzca las muestras y prototipos de nuevos productos. Asimismo,
se busca reorganizar racionalmente los
procesos productivos, orientándolos a
optimizar la calidad de los productos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 13.000
Monto total de la inversión
$ 43.150
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 41
Productos Mis Ladrillos S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de juegos y juguetes
• domicilio: Av. El Cano 5076
• cantidad de empleados: 35
• contacto: Hernán de Mayolas Macagno
• tel: (011) 4514-6480
• e-mail: [email protected]
• website: www.misladrillos.com
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es diseñar una
única familia de productos que incluya
las ventajas del juego físico en combinación con la potencialidad del mundo virtual, con el fin de desarrollar, a través del
juego, las capacidades de cada niño y
facilitar al padre de hoy la participación
en dicha experiencia.
A este respecto, el avance de la tecnología multimedial hace posible pensar en
un producto mixto, compuesto por juegos físicos tradicionales, complementados por soportes audiovisuales, de
manera de vivir una experiencia completa
al mismo tiempo.
La presencia masiva, tanto de la PC
como del DVD en los hogares de hoy,
hace viable ofrecer al niño la posibilidad
de vivir una experiencia simultánea a través del juego en ambos mundos, el físico
y el virtual.
Visión
Contribuir a la formación de los niños,
estimulando su imaginación, creatividad y
habilidades.
Historia de
la empresa:
Mis Ladrillos es una empresa de capitales argentinos que busca, desde 1953,
que los niños aprendan y se
desarrollen a través del juego.
A partir de aquel año se construyeron las primeras matrices y se comenzaron a fabricar los primeros Mis Ladrillos de goma, y en los años ’60, la utilización del
plástico, permitió hacer más masivo el producto.
En los años ’70 y ‘80, Mis Ladrillos llegó a ser el juguete
más vendido de la Argentina y comenzó exportarse, incluso a mercados no tradicionales para productos argentinos.
Actualmente, los juguetes Mis Ladrillos son la puerta
de entrada a un mundo de creatividad, lleno de oportunidades de aprendizaje y horas de diversión.
La empresa ha rescatado los valores que hicieron famoso al producto en el pasado y se han potenciado
con los últimos avances tecnológicos, logrando un producto integrado de clase mundial.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 58.500
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 42
$ 120.000
Productos Soriano S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Elaboración de galletitas y bizcochos
• domicilio: Tabaré 3131
• cantidad de empleados: 30
• contacto: Mariana Maffucci
• tel: (011) 4918-6047
• e-mail: [email protected]
• website: www.productos-soriano.com.ar
Visión
Liderar el mercado de
galletitas y bizcochos, a
través del desarrollo
continuo de nuevos
productos.
Historia de
la empresa:
Soriano S.R.L. es una empresa que cuenta con
ocho décadas en el mercado. Su trayectoria responde
al impulso que le dieron en sus
comienzos una familia de panaderos, que luego se dedicó a la producción de galletitas y biscuits.
Desde hace cuatro años y en función de demandas insatisfechas del mercado, se sumó a la producción de
biscuits la línea de budines, representando un verdadero hito en su evolución.
La empresa cumple actualmente con las más estrictas
normas de seguridad e higiene y cuenta con un sistema
de gestión exhaustivo de control de calidad de los productos y los procesos, que junto a la tecnología de
avanzada, convierten a Productos Soriano en una
marca referente en el sector.
Descripción del proyecto:
El proyecto apunta a fortalecer las capacidades existentes de la empresa, proponiendo cambios productivos relacionados
con una innovación de producto a partir
del desarrollo, fabricación y lanzamiento
del nuevo budín de limón.
La oferta de este nuevo producto logrará
consolidar la estrategia de la empresa,
que apuesta a la investigación y desarrollo para mantenerse como uno de los actores principales del mercado.
Asimismo, el proyecto también busca la
innovación de procesos a través de la incorporación del sistema de automatización en el área de mezcla de materia
prima, lo que permitirá minimizar los costos asociados a pérdidas de insumos y
tiempos improductivos generados por
las labores manuales hoy vinculadas a
los procesos de producción.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Empresa Global
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 55.650
Monto total de la inversión
$ 121.550
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 43
Proteínas Argentinas S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Producción y comercialización de
alimentos naturales y dietéticos.
• domicilio: Rondeau 2325
• cantidad de empleados: 85
• contacto: Daniel Bruno
• tel: (011) 4304-0909
• e-mail: [email protected]
• website: www.proteinasargentinas.com
Descripción del proyecto:
El proyecto a implementar apunta no
solo a cuestiones de calidad, sino también de innovación.
En este sentido, se busca desarrollar una
nueva línea productiva, destinada a la
elaboración de ravioles supercongelados, de mayor tamaño respecto de los
convencionales, con un agregado de alta
capacidad de producción continua.
El proyecto implica el diseño, desarrollo,
construcción, montaje y automatización
de dos nuevas máquinas: a) una conformadora de ravioles y b) una rebozadora
para integrar la línea de producción.
Visión
Ser líderes en el mercado de alimentos naturales, diferenciándose
por calidad, innovación y tecnología.
Historia de
la empresa:
Proteinas Argentinas S.A.
es una empresa dedicada
a la producción y comercialización de alimentos sanos
y naturales. Se ha especializado
en productos nutricionales y saludables, teniendo en
cuenta las necesidades de personas que buscan una
vida sana y plena.
Desde su fundación, en 1973, ha desarrollado una variada línea de alimentos, cumpliendo con las demandas y exigencias del consumidor que busca una
alimentación más sana y nutritiva.
Actualmente, la empresa se ubica como líder en el mercado de alimentos naturales, con el claro compromiso de
ofrecer productos sanos, de gran calidad, de fácil y rápida
preparación y con una excelente relación calidad-precio,
respondiendo así a la confianza del público.
Proteínas Argentinas es hoy una empresa sinónimo de alimentos nutritivos, confiables, de calidad y de gran sabor.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Empresa Global
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 56.780
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 44
$ 114.300
Técnica Armaq
Ficha Técnica
• actividad: Limpieza hidrocinética
• domicilio: Av. Constituyentes 5551
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Andrea Itrosi
• tel: (011) 4574- 5995
• e-mail: [email protected]
• website: www.tecnicarmaq.com.ar
Visión
Ser reconocida en el
sector como una
empresa caracterizada
por la mejora
continua.
Historia de
la empresa:
Técnica Armaq es una
empresa familiar de servicios y venta de máquinas,
orientada a dar soluciones
de limpieza por agua a ultra alta
presión, con aplicación a diferentes industrias: petrolera, petroquímica, aeroportuaria, vial, alimenticia y
naval, entre otras
Técnica Armaq, continuadora de la empresa Itrosi,
logró ampliar el campo de la limpieza hidrocinética en
si, agregando la realización de los servicios de hidrocorte e hidrodemolición.
Actualmente, la empresa cuenta con un equipo de profesionales altamente especializados, cumpliendo con
los sistemas de gestión y manuales de procedimientos
con los más exigentes estándares de seguridad de las
distintas industrias, fundándose los mismos en las políticas de la empresa: seguridad, salud, ecología y calidad.
Descripción del proyecto:
El proyecto a implementarse en el marco
del Programa se relaciona con la incorporación de la última tecnología que se
está utilizando en el sector.
El Decap Jet, un accesorio-robot que
hasta el momento no está presente en la
Argentina, sirve de complemento eficaz
para dar soluciones a la industria. Se
trata de un robot autopropulsado, que
funciona con energía eléctrica y neumática, que permite transportar el sistema
de limpieza a todo tipo de superficies.
Está pensado especialmente para la limpieza o el despintado semiautomáticos
de superficies verticales como cascos de
buques, depósitos y obras arquitectónicas de grandes dimensiones, lo que permite mejorar sustancialmente los servicios
que se prestan.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundes Argentina
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 60.000
Monto total de la inversión
$ 120.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 45
Tega, aparejos, grúas
y apiladoras S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Metalúrgica
• domicilio: Irala 655
• cantidad de empleados: 29
• contacto: Luís Maglieri
• tel: (011) 4302-7734
• e-mail: tecnologí[email protected]
• website: www.tega.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo del presente proyecto es implementar un sistema de gestión de la
producción que permita mejorar la productividad y los plazos de entrega, maximizar los recursos existentes y reducir los
niveles de stock, aumentando su rotación.
En este sentido, por medio de un software de gestión MRP tipo II y la capacitación de los recursos humanos para el
uso del mismo, se prevé informatizar la
planta productiva para lograr una importante mejora en la asignación de tareas y
en la gestión de compras. Además, el alcance del software comprende la gestión
de almacenamiento y producción.
Una vez instalado el sistema, se migrarán los procesos de la forma manual al
sistema, superponiéndose por un tiempo
para facilitar que la transición se realice
sin errores.
Visión
Historia de
Ser un actor imporla empresa:
tante a nivel global y
líder en la región, mante- Tega, fundada en 1947,
se dedica al diseño y maniendo una constante
evolución técnica y
nufactura de equipos de
tecnológica.
elevación, ofreciendo aparejos eléctricos a cable, eléctricos
y manuales a cadena, puentes grúa, pórticos, sistemas
monorrieles y equipos especiales para movimiento de
materiales.
En 1948, la empresa produjo el primer aparejo eléctrico
a cadena del país y dos años después, desarrolló el primer aparejo eléctrico a cable. Asimismo, fue la primera
empresa argentina calificada como proveedor de la
Comisión Nacional de Energía Atómica.
En 1992, liderando las tendencias en el sector, Tega
abrió una filial en Brasil, certificó la norma ISO 9001
(2001) y, en 2002, creó una division de equipos antiexplosivos de dedicación completa.
En 2005, también adelantándose a sus competidores
del rubro, la firma incorporó software de gestión integrado ERP.
ENTIDAD PATROCINANTE
ADIMRA
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 26.400
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 46
$ 62.942
Trilogic S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Consultora en informática
• domicilio: Esmeralda 715 5° A
• cantidad de empleados: 52
• contacto: Pablo J. Vázquez Conde
• tel: (011) 5218-9975
• e-mail: [email protected]
• website: www.vivatia.com
Visión
Historia de
la empresa:
Alcanzar el liderazgo y
la excelencia en la creaCon operaciones en Arción de soluciones integentina, Chile, México y
grales para la gestión
España, Trilogic - bajo la
digital de la información.
denominación de Vivatia -
brinda a las organizaciones soluciones globales para la gestión digital de la información y la optimización de procesos.
Vivatia ha desarrollado e implementado sistemas integrales de administración de información para diversos
tipos de organizaciones, que permiten acceder en
forma directa e inmediata a la misma, aumentando la
competitividad de las empresas, reduciendo sus costos
operativos e incrementando la seguridad en el manejo
de su información.
Vivatia ha logrado expandirse globalmente, contando
con la cobertura global que hoy es necesaria para el
desarrollo de los negocios, gracias a la innovación tecnológica de sus soluciones y la confianza depositada
por sus empleados, clientes, proveedores y socios de
negocios.
ENTIDAD PATROCINANTE
Centro de Entrepreneurship del IAE
Descripción del proyecto:
Thuban® es una plataforma integral de
software, desarrollada por Vivatia y conformada por un conjunto de productos,
herramientas y aplicaciones, que permiten administrar y gestionar eficientemente los documentos, los procesos y el
conocimiento dentro las organizaciones.
El objetivo del proyecto a implementar en
el marco del Programa, es generar un
prototipo de Thuban que pueda ser comercializado bajo la nueva modalidad
denominada “SaaS: Software as a Service”. Para ello, Vivatia construirá un portal web de difusión del producto, recibirá
asesoría legal para la instrumentación del
nuevo servicio, adecuará el producto
Thuban y adquirirá infraestructura para
alojar el sitio web y la versión de demostración.
Este proyecto le permitirá a Vivatia expandir sus mercados, consolidar clientes
actuales y generar nuevos clientes en el
exterior.
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 54.780
Monto total de la inversión
$ 117.110
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 47
Trims S.A
Ficha Técnica
• actividad: Venta al por mayor de avíos en general
• domicilio: Av. Forest 365
• cantidad de empleados: 85
• contacto: Nicolás La Porta
• tel: (011) 4552-0022
• e-mail: [email protected]
• website: www.buttoncompany.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto apunta a resolver los desafíos
de agilizar y eficientizar la carga de pedidos de productos en el sistema y de
confirmación del stock y situación crediticia de cada cliente.
Además, permitirá generar una comunicación más dinámica y eficiente que resulta clave en una empresa donde el
tiempo es tan importante.
Esta innovación generará una reducción
del 35% del tiempo de entrega de los pedidos y convertirá a Trims en la única empresa de avíos de moda en Latinoamérica
en poseer esta tecnología. También será
el punto de partida para el desarrollo de
un nuevo canal de exportación, ya que en
el futuro, clientes internacionales podrían
comprar online.
Visión
Historia de
la empresa:
Ser la empresa líder en
avíos de moda en el
Con más de tres décadas
país, y proyectar la
de trayectoria en el negoparticipación en el
mercado internacio de la moda, The Button
cional.
Company ha ido afianzán-
dose como una empresa destinada a brindar un mix de productos, servicios y
soluciones integrales para un mercado textil cada vez
más dinámico, exigente y globalizado.
En sus comienzos, la empresa comercializaba modelos
exclusivos de botones. A través de la experiencia adquirida y del conocimiento de las necesidades del mercado, fue expandiendo y ampliando sus fronteras,
incursionando en nuevos tipos de avíos.
Hoy en día, posee un equipo de trabajo cada vez más
especializado, que viaja, investiga, desarrolla, testea y
lanza los más diversos diseños que se van ajustando a
los diferentes usos, necesidades y deseos, siempre en
la vanguardia de la moda.
ENTIDAD PATROCINANTE
Centro de Entrepreneurship del IAE
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 49.600
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 48
$ 103.400
Voros S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Libros por demanda, e-books
• domicilio: Bucarelli 1160
• cantidad de empleados: 20
• contacto: Gustavo Vorobechik
• tel: (011) 4523-3388
• e-mail: : [email protected]
• website: www.bibliografika.com
Visión
Ofrecer una solución
integral que permita acceder a nichos de demanda reducida y/o
incierta en Argentina
y en el Mundo.
Historia de
la empresa:
Bibliográfika es una empresa argentina dedicada
a proveer a la industria editorial servicios innovadores
de impresión y comercialización
de libros. Es líder y referente en el mercado de impresión de libros por demanda en Argentina y Latinoamérica y es reconocida por la implementación de nuevas
tecnologías aplicadas a la comercialización y producción de contenidos.
Fundada a mediados de 2002, Bibliográfika ha construido en estos años una sólida reputación como empresa innovadora y activa, generadora de nuevos
negocios dentro de la industria editorial, y ha logrado
consolidar un perfil propio, flexible y dinámico.
La empresa ha sido distinguida en años recientes con
los siguientes premios y reconocimientos: Pr.U.E.V.E.
2003, del Gobierno de la Ciudad; NAVES (2004), del
Centro de Entrepreneurship IAE; Xerox Premier Partner
desde 2005 y Endeavor, desde 2007.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es desarrollar
una herramienta que permita a editoriales
argentinas y extranjeras acceder a los
servicios de libros a medida (custom publishing).
Este nuevo servicio tiene como objetivo
generar una alternativa de valor para
competir con el mercado ilegal de la fotocopia de libro.
El concepto de este servicio es lograr generar un nuevo libro a partir de contenidos de libros preexistentes. De esta
manera, se logra un nuevo título que se
adapta exactamente a los contenidos de
valor para el estudiante, llegando a un
precio similar al de la fotocopia. En este
esquema, las editoriales cobran derechos de autor por los contenidos incluidos en los nuevos libros.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Endeavor Argentina
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 40.586
Monto total de la inversión
$ 81.172
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 49
Categoría Calidad
A. Chiuchich S.A.I.C. y F.
Ficha Técnica
• actividad: Metalúrgica
• domicilio: Pola 2231/33
• cantidad de empleados: 28
• contacto: Hernan Chiuchich
• tel: (011) 4682-0277
• e-mail: [email protected]
• website: www.chiuchich.com
Descripción del proyecto:
La empresa ha decidido adoptar un sistema de gestión de calidad según normas ISO 9000 que se desarrollará en
todas sus áreas, lo que permitirá a los
clientes obtener servicios y productos
con calidad. Al realizar este proyecto se
busca que la gestión general de la empresa mejore notablemente. El desarrollo del sistema de gestión comprende un
diagnóstico del sistema operativo y de
gestión de la empresa. Se incorporará a
la empresa un facilitador que tomará la
función de aseguramiento de calidad. La
segunda etapa es la capacitación del
personal para implementar un sistema de
gestión de calidad. La tercera etapa es la
implementación del sistema de calidad,
su control y mejora.
Visión
Estar en la búsqueda
continua de nuevos
horizontes para la
expansión de las
actividades.
Historia de
la empresa:
Chiuchich es una empresa
familiar argentina fundada
en 1941, dedicada a la fabricación de rayos y niples
33® para bicicleta, motos y todo
tipo de rodados, rubros en los que es líder en el pais.
Dentro de sus tres plantas realiza todos los procesos
que permiten llegar a un producto terminado de alta
calidad. Produce una amplia variedad de rayos y niples,
en acero inoxidable, para bicicletas, en sus líneas
Eterno, Aéreo 33® y Fs (Freestyle), y para motos, en
su innovadora línea Premium. Cuenta con la línea completa para bicicletas, motos, sillas de ruedas y rodados
en general en acero galvanizado. Su sistema de control
por procesos y una adecuada programación de la producción aseguran a sus clientes productos de alta calidad y el cumplimiento riguroso en los plazos de entrega.
ENTIDAD PATROCINANTE
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 18.750
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 52
$ 37.562
Aeromedical S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo de tecnología médica
• domicilio: California 2082 Of. 204 A
• cantidad de empleados: 5
• contacto: Andrés Sánchez
• tel: (011) 4301-4993
• e-mail: [email protected]
• website: www.grupo-tms.com
Visión
El desarrollo local de
soluciones tecnológicas
con valor intensivo para
el mercado global.
Historia de
la empresa:
Aeromedical S.A. es una
empresa de base tecnológica, orientada al desarrollo,
producción y comercialización de tecnología médica con
valor intensivo. Esta empresa trabaja en forma mancomunada con organismos de ciencia y técnica, con empresas y profesionales especializados, en la búsqueda
del desarrollo constante de nuevas soluciones médicas,
con la fuerte convicción de que es necesario y posible
generar soluciones locales para la problemática de un
mercado altamente restringido.
De este modo, la empresa se propone alcanzar soluciones que apunten a la promoción de las capacidades locales, a la sustitución de importaciones y al
posicionamiento en el mercado regional.
Descripción del proyecto:
El proyecto se orienta a la implementación y certificación de un sistema de gestión de la calidad bajo los requisitos de la
norma ISO 13485-2003 - ISO 9001:2008
- Directiva MDD 93/42 EEC - FDA QSR y
obtención de marca CE para los productos de la firma.
El objetivo de este proyecto es alcanzar
los más altos niveles de calidad en lo que
respecta a los procesos de gestión de la
empresa, y a los productos que fabrica.
Adicionalmente a ello, la firma se propone acceder, a través de estas certificaciones, a las posibilidades que ofrece
el mercado global, generando importantes oportunidades para la inserción comercial de la firma en el exterior.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 60.000
Monto total de la inversión
$ 120.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 53
Akián Gráfica Impresora S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Producción de impresos en sistema
Offset y Flexografía
• domicilio: Clay 2992
• cantidad de empleados: 32
• contacto: Beby Rodríguez
• tel: (011) 4773-6245
• e-mail: [email protected]
• website: www.akiangrafica.com
Descripción del proyecto:
La empresa se propone implementar un
sistema de gestión de la calidad ISO
9001 que le permita a la vez incluir en su
operatoria, en forma segura y ordenada,
los requisitos de la norma FSC-Cadena
de Custodia Forestal a todos los impresos, para mantener mercados y continuar ganando nuevos gradualmente.
De este modo, la empresa se incorporó
a la tendencia internacional en cuanto a
las compras de derivados del papel para
las corporaciones medianas y grandes,
agregando el requerimiento de certificación FSC – Cadena de Custodia Forestal
a todos los impresos. Sin haber aún una
normativa internacional que regule el sistema de certificación y ventas de estos
productos, la empresa entiende que es
este el parametro más eficaz para lograr
un procedimiento óptimo.
Visión
Producir trabajos
gráficos con un
elevado estándar
de excelencia.
Historia de
la empresa:
Desde el año 1955, en el
cual se establece Akián
Gráfica, la empresa ha venido marcando tendencias
en el mercado gráfico local. Tras
pocos cambios de ubicación de la planta y estableciéndose finalmente en el barrio porteño de Las Cañitas, Akián Gráfica Editora se consolidó firmemente
entre las empresas del rubro como una “boutique gráfica”, a partir de la cual sus clientes descubrieron que
pretender trabajos especiales era posible.
En ese sentido, encargarlos a Akián era y es sinónimo
de trabajo exitoso. Esta percepción y posicionamiento
se mantiene hoy en día y desde la dirección de la empresa se trabaja para mantenerlo e incrementarlo, de
la mano de trabajos de excelencia, con una gran diferenciación y agregado de valor.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 45.113
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 54
$ 90.226
Artware S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo e implementación de
soluciones de gestión de negocios
• domicilio: Roosevelt 2445 6º B
• cantidad de empleados: 37
• contacto: Alejandra Oniszczuk
• tel: (011) 5368-1009
• e-mail: [email protected]
• website: www.artwaresolution.com
Visión
Convertirse en
referente tecnológico en
toda América
hispano-parlante.
Historia de
la empresa:
Artware fue constituida
para explotar un nicho de
mercado relacionado con
el desarrollo y comercialización de tecnología de la información basada en software y hardware, que ninguna
firma existente en el mercado satisfacía integralmente.
A finales de los años 90, la firma contrató los primeros
telemarketers para incrementar el desarrollo comercial.
En los 2000, incursionó en la venta de hardware, logrando sus primeros clientes basados en soluciones
de gestión, agregando también los sistemas de la empresa Computer Associates.
Actualmente, Artware ha alcanzado un prestigio y
reconocimiento a nivel de servicios de consultoría,
desarrollo e implementación de soluciones de gestión basado en sistemas de alta tecnología y con extensiones propias sobre software de categoría
mundial.
Descripción del proyecto:
El proyecto apunta a trabajar incorporando la norma ISO 9001-2008 sobre la
calidad de los procesos, siendo este el
estandar más accesible para una empresa pyme. Los objetivos son: adecuar
y certificar el sistema de gestión de calidad, optimizar los recursos disponibles,
aumentar la productividad, satisfacción
del cliente interno y externo.
Asimismo, se busca optimizar el control
de costos, redistribuir costos asociados
a la calidad de manera eficiente, aumentar la competitividad a través de la
optimización de los procesos y profesionalizar los recursos humanos, de
forma tal que este sea el punto de partida para el objetivo a mediano/ largo
plazo de certificación de la norma
27001 gestión de la información) –
15504 (calidad en procesos de software) y CMMI (calidad en procesos de
software).
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 31.450
Monto total de la inversión
$ 62.900
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 55
Bioartis S.R.L.
Bioartis S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Importación y distribución de productos
para laboratorio
• domicilio: Simbrón 4728
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Nora Danuncio
• tel: (011) 4568-4022
• e-mail: [email protected]
• website: www.bioartisweb.com.ar
Descripción del proyecto:
El objeto del proyecto consiste en la implementación de un sistema de la gestión de la calidad y certificación de norma
ISO 9001:2008. Los objetivos por los
cuales la empresa está interesada en lograr dicha certificación son aumentar el
nivel de servicios prestados a los clientes, mejorar los procesos internos de la
empresa y la eficiencia en el trabajo diario, amén de cumplir con requisitos establecidos por algunos actuales clientes
que ya están certificados.
Visión
Liderar la provisión de
insumos, equipamiento
y servicios para los
laboratorios en
general.
Historia de
la empresa:
Bioartis S.R.L. nació a
fines de 1998 como importador y distribuidor de
reactivos y productos de laboratorio para el área clínica y
la industria. Desde entonces ha estado en constante
crecimiento, focalizándose especialmente en el área
de microbiología, ofreciendo productos de excelente
calidad. Desde el inicio, distribuye en Argentina los
productos Oxoid, líderes en medios de cultivo y reactivos de microbiología. Poco después, se incorporó la distribución de los productos Clearview,
métodos rápidos de diagnóstico clínico. Luego, comenzó a comercializar el Sistema Bax para la detección automática de patógenos en alimentos de la
firma Dupont Qualicon. Últimamente, se incorporaron
al portafolio los elaborados por la firma Remel y los interlaboratorios organizados por la firma Bioservices uk.
ENTIDAD PATROCINANTE
Unión Argentina de Proveedores del Estado (UAPE)
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 16.640
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 56
$ 33.280
Biocientífica S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación y venta de reactivos
para diagnóstico
• domicilio: Iturri 232
• cantidad de empleados: 45
• contacto: Pablo Bordagaray
• tel: (011) 4857-5005
• e-mail: administració[email protected]
• website: www.biocientifica.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser una empresa
reconocida a nivel mundial por la calidad de sus Biocientífica S.A. fue funproductos para diagdada en 1983 con el objenóstico e investigativo de producir en Argentina
ción biológica.
reactivos para el diagnóstico
de enfermedades humanas por
métodos de laboratorio.
La empresa se orienta al desarrollo de productos que
sustituyan importaciones, a la integración tecnológica
local de sus procesos de producción y al desarrollo de
productos destinados al mercado externo, en estrecha
vinculación con institutos del sistema científico y universitario nacional. Elabora actualmente más de 200
productos. Los mismos se comercializan en el país y
en el exterior y representan aproximadamente las dos
terceras partes de las ventas de la empresa. Actualmente, importa y comercializa una gran cantidad de
productos que son complementarios a los que elabora,
proveyendo también insumos para laboratorios de análisis clínicos de hospitales, por ejemplo.
Descripción del proyecto:
El objetivo principal del proyecto es obtener la certificación ISO13485 con miras
a poder expandir los mercados de exportación. Los requisitos legales y las necesidades de los clientes son cada vez
más exigentes en lo que a la calidad de
los productos se refiere. Por lo tanto, la
certificación es necesaria como requisito
previo a la entrada en nuevos mercados
o bien en otros casos, la empresa se propone hacerlo, antes de que los clientes
emitan sus peticiones. La norma ISO
13485:2003 es actualmente la base de
toda la normativa, de ahí que sea esencial adecuar el actual sistema de gestión
de calidad de la empresa a los requisitos
de esta norma.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 29.579
Monto total de la inversión
$ 59.158
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 57
Casa Landau S.C.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de productos metálicos
• domicilio: Olleros 3866
• cantidad de empleados: 20
• contacto: Jose Gombinsky
• tel: (011) 4555-9296
• e-mail: [email protected]
• website: www.landau.com.ar
Descripción del proyecto:
La empresa brinda soluciones de zamac
inyectado, livianas, pulidas, accesorias
con bordes suaves al tacto y terminaciones acordes a la actualidad. La producción a medida con exclusividad absoluta,
la pronta entrega, la excelente calidad y
los precios altamente competitivos son
aspectos claves que posicionan a la empresa en la vanguardia del sector.
La originalidad y la alta adaptabilidad a la
innovación de productos, acompañado
del fuerte grado de diseño y desarrollo,
posibilita el acceso de la firma a nichos
de mercado de la marroquinería y la corsetería.
La estrategia hacia los mercados externos consiste en desarrollar acciones de
fidelización de los clientes, tratando de
responder con envíos adaptables a cualquier necesidad, a fin de que los nuevos
compradores encuentren en la empresa
una solución a la terminación de sus
productos.
Visión
Historia de
la empresa:
Mantener actualizados
los diseños, mejorando
Casa Landau es una emsustancialmente la
presa argentina con más
calidad para proveer
accesorios
de 60 años de trayectoria
adecuados.
en la fabricación y venta de
accesorios metálicos de calidad. Entre sus productos se destacan la fabricación de
accesorios metálicos para la indumentaria femenina en
lencería y mallas, como así también marroquinería e incluso, insumos metálicos para muebles.
La empresa brinda soluciones y satisface todas las
necesidades en manufacturas en hierro y zamac
orientados al campo de publicidad y marroquinería.
Los desarrollos a medida, la entrega, la excelente calidad y precios altamente competitivos son aspectos
claves que posicionan a la empresa en la vanguardia
del sector. Su actual posicionamiento en el mercado
es sólido, tanto a nivel nacional e internacional, mediante su continua participación en exposiciones nacionales e internacionales.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 28.700
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 58
$ 57.400
Casa Rubio S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Laboratorio de especialidades
medicinales para uso humano.
• domicilio: Serrano 985
• cantidad de empleados: 94
• contacto: María Elena Rodríguez
• tel: (011) 4773-5555
• e-mail: [email protected]
• website: www.labomega.com.ar
Visión
Lograr inserción
en nichos de
mercado a nivel
mundial.
Historia de
la empresa:
Especilidades Medicinales OMEGA es un laboratorio farmacéutico con una
trayectoria de 50 años al
servicio del cuerpo médico y
farmacéutico, y de la comunidad en general. Es una
empresa familiar traspasada de padres a hijos. Cuenta
con una gran variedad de poductos ginecológicos de
alta calidad para la salud y la protección de la mujer,
como también un variado portfolio de medicamentos
en la línea de clínica médica y pediátrica.
En los últimos años ha desarrollado productos como
Lactinex e Hidrogel, lo que implicó una importante innovación tecnológica, al ser los únicos óvulos en su
clase en el mercado argentino. Esto enorgullece y redobla su compromiso con el futuro, reforzando los valores de la empresa y la búsqueda constante de la
mejora contínua.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es obtener la
Certificación GMP, requerida por los Ministerios de Salud de Pakistan y Hong
Kong para poder ingresar a ambos mercados. Estas certificaciones exigen el
cumplimiento de una gran cantidad de
requisitos técnicos y procedimientos determinados.
Luego de una auditoría previa, se llevará
a cabo un plan de adecuación que incluirá: lay out general, plan maestro de
validaciones de procesos productivos y
calificación de equipos y áreas de producción. También se capacitará a los colaboradores en las normas y, finalmente,
se complementará con toda la documentación regulatoria para obtener la
mencionada certificación, que permitirá
comenzar con las exportaciones a aquellos y otros países.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 54.277
Monto total de la inversión
$ 130.454
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 59
Casagrande Palermo Soho S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Hotelería
• domicilio: Honduras 4762
• cantidad de empleados: 17
• contacto: Walter Pieniazek
• tel: (011) 4832-3000
• e-mail: [email protected]
[email protected]
• website: www.sohoallsuites.com
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es mejorar la
competitividad del sector, impulsando
de manera efectiva un cambio cultural y
estratégico para definir la calidad de servicio como el eje principal de sus actividades.
También apunta a promover en el público
la imagen CHC (Hotel Certificado en Calidad) como proveedores de un servicio
de calidad, diferenciador y competitivo,
proporcionando a los clientes una garantía de la calidad del servicio que van a recibir. Otro objetivo es profesionalizar la
gestión de los establecimientos, potenciando el desarrollo de los recursos humanos. Como hotel, se busca priorizar el
servicio individual y personalizado, contando con un personal altamente capacitado que se esmera en cubrir cada una
de las exigencias de sus huéspedes.
Visión
Historia de
la empresa:
Constituirse en líder
en servicio de excelencia Soho All Suites abrió sus
en hotelería de
puertas en junio del 2006
diseño nacional
como hotel pionero en tipersonalizado.
pología edilicia del Barrio de
Palermo Soho, que años antes
ya contaba con hoteleria boutique calificada.
Por su estratégica ubicación, vio crecer el barrio hasta
lo que es hoy, uno de los más vanguardistas y concurridos de la Ciudad de Buenos Aires, tanto por turistas
extranjeros y nacionales como locales. Distribuido en 5
plantas, cuenta con 21 suites tipo apartamentos de diferente tipología, diseñadas pensando en el confort y
la comodidad de los huéspedes. Además, se caracteriza
por una perfecta combinación de diseño, iluminación,
colores, espacios abiertos y excelencia en el servicio,
para que cada estadía sea una experiencia única.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Argentina de Comercio
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 9.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 60
$ 18.000
Casucci Automatización S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de uniones para tubos,
válvulas tubos plásticos y metálicos
• domicilio: Tte. General Perón 2999
• cantidad de empleados: 25
• contacto: Raul Martinek
• tel: (011) 4862-3174/3740
• e-mail: [email protected]
• website: www.casucci-sa.com
Visión
Ser proveedores de
servicios diferenciados
en calidad y cantidad,
en base a normas
internacionales.
Historia de
la empresa:
Casucci Automatización S.A.
inició sus actividades en el
año 1944 como concesionaria en el área de servicios de
ingeniería. Hoy, es una empresa
decana en actividades relacionadas con sistemas de
medición. Actualmente, fabrica y comercializa más de
6000 productos para sus dos divisiones: instrumentación e industrial.
Asimismo, cuenta con máquinas automáticas y de control numérico computarizado, junto a un moderno laboratorio de medición y ensayos que asegura la calidad y
trazabilidad de sus productos, marcando en forma indeleble el número de certificado de calidad en cada uno
de ellos por un moderno sistema de ping–stampig. Sus
productos están presentes en Chile, Uruguay y Perú.
Como resultado del desarrollo tecnológico y comercial
de la firma, en el año 2004 obtuvo el certificado de gestión de la calidad ISO 9001-2000, contando actualmente
con una importante red de distribuidores nacionales.
Descripción del proyecto:
La empresa se encuentra en condiciones
de igualdad con las grandes firmas a
nivel mundial, en cuanto a dotación tecnológica y de maquinarias, necesitando
solamente cumplir con el requerimiento
establecido por Nucleoeléctrica Argentina S.A. de hacer la provisión con sello
ASME para tubos de acero inoxidable.
Así, la empresa se propone obtener la
mencionada certificación ASME para las
uniones de tubos de uso en equipos de
la industria nuclear, fabricados bajo la
norma DIN, apuntando a mejorar sustancialmente su actual participación en el
mercado.
Ello le permitiría volver a trabajar con algunos de los clientes perdidos en años
pasados por no cumplir con dichas especificaciones. De este modo, a partir de
la certificación de la norma mencionada,
la empresa sería la primera en fabricar en
el país un producto de clase nuclear.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 38.368
Monto total de la inversión
$ 79.487
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 61
Compañía de Servicios
Martín Fierro S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Empresa de servicios
• domicilio: Cochabamba 3675
• cantidad de empleados: 257
• contacto: Roberto I. Calleja
• tel: (011) 4931-0626 | Cel: 15-3253-4831
• e-mail: [email protected]
• website: -
Descripción del proyecto:
El proyecto se orienta a la captación y fidelización de nuevos clientes, a partir de
la demostración constante del profesionalismo y la calidad en la prestación de
los servicios brindados. El objetivo específico es implementar un sistema de gestión ambiental (ISO 14001 - 2004), para
marcar claramente la estrategia que persigue la empresa hacia los procesos de
la firma y cómo éstos deben influir en la
prestación de los servicios (liderazgo de
la dirección para con los empleados).
Visión
Historia de
Perfeccionar los
la empresa:
servicios, capacitar
constantemente al
Desde su fundación en
personal para soste1980, la Compañía de serner la posicion entre
vicios Martin Fierro S.R.L.
las empresas
es una empresa dedicada a
líderes.
prestar servicios integrales de
limpieza y mantenimiento a edificios, públicos y privados y a industrias de todo tipo. Desde sus principios, la
filosofía de la empresa estuvo enmarcada en la atención
personalizada, con estándares de calidad y satisfacción
hacia sus clientes. La empresa realiza un servicio artesanal, pero utilizando métodos profesionales y la tecnología más moderna para lograr un resultado óptimo en
los servicios que presta, cumplimentando asimismo la finalidad sanitaria de la limpieza. En el año 2006, la empresa obtuvo la norma de calidad ISO 9001:2000, y en el
año 2009, alcanzó la recertificación de la misma. Hoy, ya
con una visión superadora, busca la implementación de
la norma ISO 14001.
ENTIDAD PATROCINANTE
Sin entidad patrocinante
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 20.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 62
$ 40.000
Corporación Hotelera Jade S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Hotelería
• domicilio: Gorriti 4770
• cantidad de empleados: 18
• contacto: Marcelo Kohen
• tel: (011) 4832-1100
• e-mail: [email protected]
• website: www.minehotel.com
Visión
Historia de
la empresa:
Ser un referente en la
hotelería boutique argen- Mine Hotel tuvo su lugar
tina, brindando un servide inspiración en un pecio con estándares de
queño hotel de Saint Barth
calidad internacionales.
en donde decadas atrás ve-
raneaban sus propietarios. En
aquel entonces, ni siquiera existía el término "boutique"
para definir un estilo de hotel tan particular, pero esos
turistas argentinos quedaron maravillados con la calidez y dedicación con la cual fueron atendidos durante
esos días y con la belleza de aquella decoración casi artesanal. Años más tarde, decidieron que había una
oportunidad de mercado en satisfacer la demanda de
un turista que buscaba este tipo de hotelería y eligieron
Palermo como el lugar para concretar su sueño. Así, el
hotel se construyó durante el año 2007 y se inauguró
en febrero de 2008. En estos dos años de vida, fue galardonado con premios y membrecías internacionales.
Descripción del proyecto:
Mejorar la competitividad del sector, impulsando de manera efectiva un cambio
cultural y estratégico para definir la calidad de servicio como el eje principal de
sus actividades. Los objetivos del proyecto son promover en el público la imagen CHC (Hotel Certificado en Calidad),
como proveedores de un servicio de calidad, diferenciador y competitivo; proporcionar a los clientes una garantía de
calidad del servicio que van a recibir; y
profesionalizar la gestión de los establecimientos, potenciando el desarrollo de
los recursos humanos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Argentina de Comercio
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 9.000
Monto total de la inversión
$ 18.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 63
CPT Integral S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Provisión de papel e insumos para oficina
• domicilio: Luzuriaga 1550
• cantidad de empleados: 88
• contacto: Carina Vaquie
• tel: (011) 5080-7000
• e-mail: [email protected]
• website: www.cptintegral.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es obtener la certificación ISO 9001:2008 en producción
(imprenta). En la búsqueda constante de
la satisfacción de los clientes, la división
Imprenta de CPT Integral requiere de la
certificación, en el camino hacia la excelencia en la calidad del producto ofrecido.
En septiembre de 2009, CPT Integral obtuvo la certificación de la norma ISO
9001:2008 para la comercialización y expedición de productos e insumos varios
para oficina. Con este nuevo proyecto se
busca extender el certificado al 100% de
las actividades de la empresa.
Visión
Ser líder en la
provisión de artículos
de oficina para
empresas.
Historia de
la empresa:
CPT Integral es proveedor
de artículos de oficina
para empresas, brindando
servicios para la satisfacción
total de los clientes.
La amplia cobertura de los rubros que comercializa
asegura a los clientes una importante reducción en la
cantidad de proveedores.
La firma posee su propia división de imprenta y diseño,
apta para transformar sus ideas en elementos concretos de comunicación y difusión. Cuenta también con
un equipo capaz de resolver gráficamente todas las necesidades del cliente. Asimismo, la calidad de impresión que lograron sus talleres se encuentra en los
estándares más altos del mercado.
ENTIDAD PATROCINANTE
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 45.650
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 64
$ 91.300
Di Chena y Asociados S.R.L.
MasterSoft
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo de software
• domicilio: Estados Unidos 2259
• cantidad de empleados: 22
• contacto: Marcelo Di Chena
• tel: (011) 4941-2324 | Cel: 15-4424-0635
• e-mail: [email protected]
• website: www.mastersoft.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser una compañía
que se diferencia a
partir del compromiso
Di Chena y Asociados S.R.L.
con sus clientes y la
se constituyó en 1993 con el
valorización de
objetivo de proveer soluciosus recursos
humanos.
nes, productos y servicios en el
área de sistemas.
A lo largo de su trayectoria, encaró proyectos, en diferentes ambientes y plataformas y logró importantes
alianzas comerciales.
En agosto de 2007, la firma certificó las normas ISO
9001:2000 en sus procesos de diseño, desarrollo, implementación, mantenimiento y servicios al cliente, asociados a la producción de software para gestión empresarial.
Desde 1996, exporta productos y servicios de software
factory, habiendo desarrollado proyectos que se encuentran activos en Uruguay, Chile, Perú, México, Estados Unidos, y Europa.
La empresa cuenta con productos de gestión administrativa para pymes (MasterSoft Gestión), soluciones en el
área de salud y aplicaciones para el área de logística de
grandes compañías.
Descripción del proyecto:
El proyecto a ser implementado en el
marco de Apoyo a la Competitividad
Pyme consiste en lograr la adecuación
del actual sistema de gestión de la calidad a los estándares de la nueva versión
de la Norma ISO 9001 (versión 2008).
Adicionalmente a ello, se apunta a la incorporación de las recomendaciones de
la Guía ISO 90003:2004 para empresas
de software.
Además, el proyecto prevé la incorporación de un software para gestión documental, implementación de mejoras y
calificación del sistema de gestión de la
calidad.
ENTIDAD PATROCINANTE
Polo IT de Buenos Aires
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 20.765
Monto total de la inversión
$ 42.015
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 65
Forti S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Laboratorio de productos medicinales
veterinarios
• domicilio: Girardot 327/329
• cantidad de empleados: 2
• contacto: Bruno H. Forti
• tel: (011) 4854-3773/1859
• e-mail: [email protected]
• website: www.fortisrl.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es dotar a Forti
S.R.L. de capacidad propia para la realización de controles de calidad con métodos y técnicas específicas a implementar.
Los procesos involucrados en la producción hacen necesario realizar controles y
valoraciones de los principios activos,
tanto de las materias primas como de los
productos medicinales veterinarios terminados. Algunas de las técnicas utilizadas
requieren un alto nivel tecnológico, pero
existen otras más simples que permiten
que el laboratorio realice esos controles
de calidad por sí mismo. Son estas técnicas, y su validación, las que el laboratorio
adoptará al finalizar el proyecto, en el que
un reconocido laboratorio certificado asesorará en el diseño, acondicionamiento y
montaje del laboratorio de control de calidad, incluyendo el desarrollo de técnicas
para hacer controles físicoquímicos, identificaciones y valoraciones.
Visión
Historia de
Consolidar la política
la empresa:
exportadora, con el
Forti S.R.L. fue fundada
objetivo de convertir a
en 1982 como laboratorio
Forti S.R.L. en una
empresa de nivel
elaborador de especialidainternacional.
des medicinales veterinarias.
Su actividad específica en la
actualidad es la producción de productos para equinos deportivos, en distintas formas
farmacéuticas, como inyectables, comprimidos, polvos, jarabes, pomadas, geles, etc.
El laboratorio cuenta con una oferta de 26 productos
aprobados por el SENASA, con los que abastece al
mercado nacional y exporta, desde 2005, a República
Dominicana y Panamá. Próximamente, empezará a enviar sus productos a Paraguay y Uruguay y ya está abocado a insertarlos en los mercados de Brasil, Emiratos
Árabes Unidos, Pakistán y Colombia, entre otros.
Desde 2007, Forti SRL ha venido adaptando sus procesos productivos a las exigencias de la Resolución
SENASA N° 482/02, que establece las buenas prácticas de manufactura, con el objetivo de certificar formalmente las mismas próximamente.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnológica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 39.025
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 66
$ 78.050
Genda S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Genética y biología molecular
• domicilio: Virrey Arredondo 2429 4º
• cantidad de empleados: 5
• contacto: Gabriel Epstein
• tel: (011) 4780-4800
• e-mail: [email protected]
• website: www.genda.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser protagonistas del
futuro: desarrollo de
Genda S.A., creada en
diagnóstico y trata2000, tiene como objetivos
miento de acuerdo al
principales la investigación
perfil genético del
paciente.
en el campo de la biología
molecular, el desarrollo de nuevas determinaciones y la realización de diagnósticos
médicos. Sus directoras, Mariana Herrera y Viviana
Bernath, son especialistas en genética molecular.
La empresa, que cuenta con tecnología de avanzada,
presta servicios de diagnóstico médico a innumerables
obras sociales y prepagas, como así también a pacientes individuales y, en razón de su especialidad,
mantiene vínculos estrechos con distintos organismos
de Derechos Humanos. También cuenta con un departamento de envíos al exterior.
A lo largo de 2009, ha mantenido fluidos contactos con
otros países en la búsqueda de la representación de
nuevas técnicas de diagnóstico, especialmente en enfermedades oncológicas.
Descripción del proyecto:
El proyecto busca la implementación y
certificación de un sistema de gestión de
calidad de acuerdo a la norma ISO
9001:2008, con los siguientes objetivos:
a) demostrar su capacidad para suministrar servicios que cumplan con sus objetivos y los requisitos del cliente; b) medir,
monitorear, analizar los procesos y actuar
de manera necesaria para lograr los resultados planificados; y c) operar un sistema de evaluación y mejora continua de
los procesos involucrados.
Estos objetivos están alineados con los
de mediano plazo, que son: a) afianzarse
como el referente en diagnóstico de enfermedades genéticas, a partir del análisis del ADN, y en la identificación de
personas para el estudio de vínculos biológicos; b) reafirmar la cultura de calidad;
c) optimizar los procesos; y c) fomentar el
desarrollo personal y profesional de los
integrantes de la organización.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 19.700
Monto total de la inversión
$ 43.500
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 67
Geo Norte S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Hotel boutique
• domicilio: : Baez 248
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Pablo Marcelo Badler
• tel: (011) 4773-0901
• e-mail: [email protected]
• website: www.248finisterra.com
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en desarrollar el
proceso de certificación de normas de
calidad con los siguientes objetivos: a)
impulsar de manera efectiva un cambio
cultural y estratégico para definir la calidad de servicio como el eje principal de
sus actividades; b) promover en el público la imagen CHC (hotel certificado en
calidad) como proveedores de un servicio de calidad, diferenciador y competitivo; c) proporcionar a los clientes una
garantía de calidad del servicio que van
a recibir; y d) profesionalizar la gestión de
los establecimientos, potenciando el
desarrollo de los recursos humanos.
Visión
Brindar una experiencia distinta a los huéspedes, haciendo que se
sientan como en su
casa, a partir de un
entorno cálido.
Historia de
la empresa:
248 Finisterra, hotel boutique argentino, se comenzó
a planificar en 2004, llevándose a cabo la construcción
durante 2005 sobre una casa,
construída en la década del ’30, que pertenecía a la familia de los fundadores desde hacía más de 50 años. Se
la reformó y amplió conservando el estilo arquitectónico
de los primeros años del siglo XX.
El hotel está funcionando desde 2006 como empresa
familiar, cristalizando los deseos de su fundadora de
ofrecer un lugar donde los huéspedes no fueran anónimos, la atención fuera cálida y acogedora y el servicio
se orientara al disfrute de sus huéspedes. Ubicado en
el barrio de Las Cañitas, centro de la buena cocina y el
diseño, sus once exclusivas habitaciones conjugan el
buen gusto y el glamour con una atmósfera de remanso y confort.
En los últimos años, ha recibido varias distinciones, habiendo sido finalista del World Luxury Hotel Award 09.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Argentina de Comercio
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 9.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 68
$ 18.000
Geosystems S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Consultores en informática
• domicilio: Av. Roque Saenz Peña 628
• cantidad de empleados: 44
• contacto: Andrea Rizzati
• tel: (011) 4342-9691
• e-mail: [email protected]
• website: www.gsystems.com.ar
Visión
Ser una empresa con
desarrollo constante y
presencia en el
mercado nacional e
internacional.
Historia de
la empresa:
Geosystems S.A. es una
empresa argentina con
más de 18 años de trayectoria en el desarrollo e implementación de sistemas de
información geográfica, contando con una sólida organización de servicios de IT. En los años transcurridos ha participado en proyectos de gran envergadura
realizados en el país, tanto en el ámbito público como
en el privado, logrando conformar un equipo de trabajo de alta calificación profesional que constituye una
de sus principales fortalezas.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es la implementación y certificación de la gestión
de calidad de acuerdo a la norma ISO
9001:2000. De este modo, mediante la
optimización de los recursos disponibles y de los procesos, se busca lograr
un aumento de la productividad general
y de la competitividad de la empresa,
con el objetivo de lograr en un plazo no
muy largo la apertura de mercados externos en el área regional y latinoamericana.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundacion Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 26.850
Monto total de la inversión
$ 99.420
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 69
GMPL S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo de sistemas
• domicilio: Paraná 755 7°
• cantidad de empleados: 16
• contacto: Leonardo López
• tel: (011) 15-5526-9271
• e-mail: [email protected]
• website: www.enfoke.com
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en implementar y
certificar la Norma ISO 9001:2008, abarcando todos los procesos de gestión
que la empresa realiza en pos de la comercialización y confección de todos los
productos y servicios ofrecidos.
Los objetivos a cumplir en el marco del
proyecto son: a) establecer diferentes
formas de seguimiento de los resultados
de sus actividades; b) definir formas
efectivas de análisis de datos y programas de mejora en base a datos concretos; c) unificar criterios en los métodos
para cada uno de los pasos del proceso
productivo de la empresa; d) implementar una política de desarrollo de RRHH y
de seguimiento y medición de la satisfacción de los clientes; y e) disponer de
herramientas de gestión certificadas, que
aseguren a clientes una forma previsible
de gestión y de calidad de los productos
y servicios que comercializa.
Visión
Historia de
la empresa:
Brindar un servicio de
calidad, integrando tecEsta consultora tecnolónologías a un costo ragica de alcance regional,
zonable y cumpliendo
desarrolla, integra y comerlas expectativas
del cliente.
cializa soluciones innovado-
ras, orientadas a optimizar los
procesos de negocios y la toma de
decisiones de las empresas desde el año 1999.
Desde sus orígenes, fue manteniendo relaciones con
sus clientes bajo el modelo de socios de negocios, para
lo cual se fue nutriendo de conocimientos y realzando
mediante el software desarrollado la calidad de los procesos en los que participaba.
Inicialmente, Enfoke se dedicó al desarrollo a medida y
posteriormente fue adquiriendo su identididad actual,
brindando soluciones a los procesos de toma de decisión de sus clientes.
En los últimos años, afianzó su participación en las
áreas de finanzas, planeamiento financiero y planeamiento de ventas de empresas corporativas y paralelamente se insertó en el mercado de salud a través de
un producto propio.
ENTIDAD PATROCINANTE
Polo IT de Buenos Aires
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 15.177
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 70
$ 30.354
Grupo Creativo
Ampersand S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Hotel y restaurant
• domicilio: Guatemala 4882
• cantidad de empleados: 22
• contacto: Pablo Hernán Gimenez
• tel: (011) 4774-0505
• e-mail: [email protected]
• website: www.bobohotel.com
Visión
Satisfacer las necesidades de huéspedes y
comensales,
ofreciendo un servicio
personalizado.
Historia de
la empresa:
Bo Bo Hotel & Restaurant
surge en Palermo en junio
del 2004 como una propuesta única en su estilo, un
hotel boutique de diseño y un
restaurant de alta gama.
Después de 5 años y de haber sido premiado por la
Revista Conde Nast Traveller como uno de los mejores
quince hoteles de Sudamérica, Bo Bo Hotel & Restaurant sigue trabajando para mantener aquello que lo
destaca: la personalización en el servicio, la calidez en
la atención y la dedicación para hacer de cada estadía
de sus huéspedes una experiencia inolvidable.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en lograr la certificación de normas de calidad, con el
objetivo principal de mejorar la competitividad del emprendimiento, garantizando de este modo a los clientes la
calidad del servicio que van a recibir y
consolidando la imagen de un hotel que
ofrece un servicio diferenciador y competitivo a sus huéspedes.
Del mismo modo, se pretende avanzar en
la implementación de medidas orientadas
a mejorar la gestión ambiental, tanto en
materia de derechos como utilización de
insumos y gestión de procesos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Argentina de Comercio
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 9.000
Monto total de la inversión
$ 18.000.
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 71
Grupo Net S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Integrador de soluciones de
infraestructura informática
• domicilio: Bmé. Mitre 864 9°
• cantidad de empleados: 12
• contacto: Claudio C. Labal
• tel: (011) 5032-8520
• e-mail: [email protected]
• website: www.gruponet.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es la implementación y certificación de un sistema de
gestión de calidad ISO 9001 para el proceso de comercialización de soluciones
de infraestructura IT.
La implementación de la norma permitirá
la documentación de los procesos, la formalización de las metodologías a seguir
y la profesionalización de la gestión de
ventas, desde la arquitectura del proyecto hasta su puesta en marcha. Asi
mismo, se medirán las no conformidades, trabajando para reducirlas al mínimo
y elevando el nivel de satisfacción de los
clientes. El proyecto abarca tanto los
procesos externos de venta, como los internos de registración y control.
De esta forma, Grupo Net estará más
cerca del nivel de excelencia que se propone y su crecimiento se basará en procesos mucho más eficientes que los
actuales.
Visión
Historia de
Brindar soluciones inla empresa:
tegrales de infraestrucEl proyecto nació a princitura tecnológica,
pios
de 2006, cuando un
estableciendo relaciones a largo plazo
grupo de emprendedores
con los clientes.
decidió abandonar la rela-
ción de dependencia y fundar
su propio negocio. Los socios habían acumulado muchos años de experiencia en informática, particularmente alrededor del “mundo” IBM.
La propuesta de Grupo Net es resolver los problemas
de procesamiento de datos de los clientes aportando
creatividad y profesionalismo. El foco en infraestructura
hace que la oferta de soluciones con alto valor agregado pueda ser dirigida a clientes de cualquier industria, incluido el Gobierno.
A fines de 2009, cumpliendo su cuarto año de vida,
Grupo Net ganó un lugar dentro de los cinco primeros
distribuidores de la red de valor agregado de IBM, compuesta por más de 200 empresas. Para 2010, la empresa se plantea objetivos agresivos de crecimiento y
capacitación de sus recursos humanos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Standard Bank
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 18.445
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 72
$ 51.961
IC Villaverde S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Productos químicos y tratamiento de pisos
• domicilio: Mercedes 2455
• cantidad de empleados: 9
• contacto: Omar Lozada - Sergio Vidigt
• tel: (011) 4568-7228 / 4874
• e-mail: [email protected]
[email protected]
• website: www.icvillaverde.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser el líder en el mercado de tratamiento y
IC Villaverde es una unidad
recuperación de pisos
de trabajo, imaginativa, orindustriales, instituganizada y sensibilizada para
cionales y comerciales.
solucionar los problemas de
sus clientes con una calidad superior, a partir de la convicción de que son ellos la razón de
ser de la empresa.
Fabrica en la Argentina desde hace un lustro la línea de
productos PREX-IC, desarrollada para ofrecer soluciones en el mercado en pisos industriales, comerciales y
en todo tipo de superficies, con necesidades de limpieza y protección permanente.
Descripción del proyecto:
El proyecto a realizar en el marco del
programa, consiste en la implementación de un sistema de gestión de la calidad (SGC) basado en la planificación de
los servicios de la empresa, ya que la
misma es el centro de la prestación del
servicio y uno de los diferenciales más
importantes ante el cliente.
De este modo, la empresa aspira a ordenar su operatoria mediante la implementación de un SGC, y a futuro, continuar
alcanzando nuevos objetivos comerciales y de management, de acuerdo a la
proyección de sus negocios.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 20.620
Monto total de la inversión
$ 84.200
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 73
Instrumédica S.R.L
Ficha Técnica
• actividad: Electromedicina
• domicilio: Espinosa 719
• cantidad de empleados: 24
• contacto: Pablo David Atena
• tel: (011) 4433-3420
• e-mail: [email protected]
• website: www.instrumedica.com
Descripción del proyecto:
Con el fin de mejorar el desempeño, la
productividad y la imagen de la organización y de satisfacer una exigencia cada
día mas frecuente en todos los mercados, Instrumédica S.R.L tiene como objetivo obtener la certificación de la norma
ISO 9001-2008 de gestión de calidad
para todas las áreas de la empresa, complementando así también con el sistema
de BPF (Buenas Practicas de Fabricación) de ANMAT.
ISO 9001-2008 es una norma internacional que se aplica actualmente a los
sistemas de gestión de calidad (SGC) y
que se centra en todos los elementos de
administración de calidad con los que
una empresa debe contar para tener un
sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos
o servicios. Esta acreditación demuestra
que la organización está reconocida por
más de 640.000 empresas en todo el
mundo.
Visión
Ser el símbolo
de calidad en el
mercado de los
productos
médicos.
Historia de
la empresa:
Instrumédica S.R.L nació
en julio del año 1985,
prestando servicios especializados en el área de la
salud. La labor de la empresa
consistía en el servicio técnico de equipamiento médico y hospitalario. Con el tiempo, la empresa fue ganando experiencia y prestigio, anexando servicios y
responsabilidades, tales como los rubros de instalación
y venta de equipamiento (año 2000). También se comenzaron a incluir productos importados, estrechando
vínculos con países como Estados Unidos, Corea,
China, Brasil, Uruguay, y algunos países de Europa.
Así, se ha provisto de la más alta tecnología en lo referente a analizadores de equipamientos médicos, lo que
la convierte en un servicio especializado con la capacidad de otorgar certificados de la calidad de sus reparaciones. La firma cuenta con el certificado de buenas
prácticas de fabricación y funcionamiento de empresa
solicitado por ANMAT.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnológica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 25.125
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 74
$ 50.250
Kontrol Defensa Electrónica S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Seguridad privada
• domicilio: Alsina 1360 6º
• cantidad de empleados: 250
• contacto: Carlos Zanardi
• tel: (011) 4000-9600
• e-mail: [email protected]
• website: www.ktl-seguridad.com
Visión
Brindar una
respuesta efectiva
a las necesidades
de protección.
Historia de
la empresa:
Creada en el año 1994 en
la Ciudad de Buenos
Aires, KTL Seguridad® es
una empresa de servicios integrales en seguridad que combina experiencia, recursos humanos y tecnología en el
diseño e implementación de soluciones de protección
a medida.
La firma está conformada por profesionales que cuentan con más de 25 años de experiencia en seguridad
privada, tanto física como electrónica. A través de los
años, KTL Seguridad® ha desarrollado una importante
cartera de clientes, constituyéndose en el aliado estratégico para el resguardo y protección de empresas nacionales y multinacionales de primer nivel.
Asimismo, cuenta con una amplia variedad de servicios que comprende desde el asesoramiento e ingeniería de la solución, hasta la provisión, instalación,
mantenimiento y supervisión permanente de los sistemas de seguridad integrados.
Descripción del proyecto:
El objetivo de la empresa en el marco de
este proyecto es implementar y lograr la
certificación de un sistema de gestión de
calidad bajo norma ISO 9001:2008 a fin
de lograr un esquema de gestión y operación efectivo y eficiente, que mejore el
posicionamiento y diferenciación de la
marca, aumente la confianza de sus
clientes actuales y potencie su imagen
institucional.
La empresa busca también lograr implantar una cultura de la calidad dentro
de la organización, que promueva la mejora continua de los recursos y procesos,
de manera tal de poder comprometer al
personal en el esfuerzo constante por lograr una prestación de servicios de calidad superior, que redunde en un
aumento de la productividad y en la fidelización de los clientes.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnológica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 19.225
Monto total de la inversión
$ 38.450
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 75
Laboratorios Benitol S.A.C.I.
Ficha Técnica
• actividad: Laboratorio de especialidades medicinales
• domicilio: Felipe Vallese 3340
• cantidad de empleados: 30
• contacto: Silvio Carnemolla
• tel: (011) 4871-8011/8012
• e-mail: [email protected]
• website: www.laboratoriobenitol.com
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es dotar al laboratorio de un sistema de control de calidad, con un instrumental especial para la
realización de controles con métodos y
técnicas específicas a implementar.
Como elaborador de especialidades medicinales, la empresa requiere realizar
controles de los principios activos y excipientes que permitan verificar su calidad,
así como permitir identificarlos y determinar su grado de pureza.
De acuerdo a las prácticas y los estándares requeridos para esta actividad, el
instrumental más apropiado para este
requerimiento se denomina espectrofotómetro infrarrojo. En tal sentido, la empresa estará en óptimas condiciones de
cumplir con los requerimientos establecidos por la Resolución 2819/04 de
ANMAT, reduciendo la tercerización y
contando con un instrumento idóneo
para asegurar la identificación y pureza
de las materias primas utilizadas.
Visión
Historia de
la empresa:
Producir medicamentos con los más altos esLaboratorios Benitol S.A.C.I.
tándares de calidad, en
es una empresa con más
forma ambiental y
económicamente
de 50 años de actividad
sustentable.
como laboratorio de espe-
cialidades medicinales para consumo humano, con una intachable trayectoria técnica y
comercial.
En el año 1993, la empresa trasladó su planta industrial
y oficinas administrativas a su actual domicilio, a fin de
ampliar sus comodidades y favorecer su desenvolvimiento. Sus principales productos son las aspirinas y el
ibuprofeno, utilizando en sus procesos materia prima de
primera calidad y con mano de obra altamente calificada.
Las ventas de la firma se realizan de manera mayorista,
teniendo como destino las principales droguerías del
país. A su vez, la empresa realizó importantes esfuerzos
para incorporar nuevas tecnologías, sistemas de control
y de buenas prácticas de manufactura (BPM), orientados a la identificación y determinación de la pureza de
los componentes de sus productos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnologica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 54.810
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 76
$ 109.620
Laboratorios Excelentia S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Productos medicinales y cosméticos
• domicilio: Santo Domingo 4088
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Marcelo Kaniucki
• tel: (011) 4911-9114
• e-mail: [email protected]
• website: www.excelentia.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser la empresa de
salud, cosmética y
Laboratorios Excelentia
farmacéutica que lidere
S.A., fundada en 1999, es
el mercado de prouna compañía dedicada a
ductos de venta
libre.
la investigación, desarrollo,
fabricación y comercialización de
productos medicinales masivos y de cosméticos de tratamiento.
En mayo de 2004, concretó una poderosa capitalización, lo que le permitió lanzar una cantidad de desarrollos que había acumulado en cartera, logrando presentar
más de 60 productos y sextuplicando su facturación.
La empresa busca lograr una fuerte diferenciación de
su competencia, satisfaciendo aspectos y atributos valorados por el consumidor y no tomados en cuenta por
el resto de las compañías. Esto es consecuencia de la
inversión en I+D y la colaboración habitual con unidades de vinculación tecnológica, que a su vez permiten
garantizar una tasa de éxito mayor al promedio del mercado y desarrollar y patentar fórmulas originales a nivel
internacional.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es la redacción,
implementación y cumplimiento de los
métodos de control y certificación de un
producto de salud, original y único en el
mundo: Artrostop®, un analgésico antiinflamatorio para el tratamiento específico
de la artrosis, en forma de polvo para reconstituir, de administración sumamente
sencilla.
De este modo, la ejecución del proyecto
contribuirá a un avance significativo en relación con el conocimiento científico y
con la tecnología actual de la empresa,
en la modelización de los sistema de gestión de la calidad y de los procedimientos
ordenados y sistemáticos y en la optimización del diseño de futuros procedimientos asociados a calidad, la
aplicación de la norma sanitaria y la capacitación de los recursos humanos asociados.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Standard Bank
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 51.500
Monto total de la inversión
$ 104.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 77
Ladet S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Laboratorio de ensayos y tecnología
• domicilio: Río Cuarto 2299
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Carlos Garibotti
• tel: (011) 4302-6446 | fax: 4302-5846
• e-mail: [email protected]
• website: www.ladet.com.ar
Descripción del proyecto:
Se busca asegurar la competitividad del laboratorio mediante el aumento del alcance
acreditado, incorporando el ensayo de: a)
seguridad de equipos de electromedicina,
y b) seguridad eléctrica de máquinas herramientas, aprovechando la infraestructura ya existente en el laboratorio.
Para ello, resulta necesario el acondicionamiento, adecuación y montaje del laboratorio de acuerdo al nuevo alcance,
de forma de obtener la acreditación del
OAA y el reconocimiento de las autoridades regulatorias.
Entre las tareas a realizar en el marco del
proyecto, se incluye la construcción de
una nueva sala de ensayos, la redacción
de los procedimientos, la compra y/o calibración de instrumentos y dispositivos,
la capacitación de personal, la realización
de ensayos de validación, y la aprobación de las auditorías de acreditación y
reconocimiento.
Visión
Ser el laboratorio
más competitivo para la
ejecución de ensayos
de seguridad.
Historia de
la empresa:
Ladet S.A. fue creada en
el año 2003 con el objeto
de realizar ensayos de seguridad bajo normas. En el
año 2004, el sistema de calidad
de Ladet S.A., sus instalaciones, equipamiento y personal fueron acreditados por el Organismo Argentino de
Acreditación (OAA) y reconocidos por la Dirección Nacional de Comercio Interior para la ejecución de ensayos
de seguridad eléctrica, de acuerdo a los requerimientos
de la norma ISO 17025 y la Resolución ex SCIyM 92/98
y sus modificatorias, iniciando su operación comercial.
En el año 2006, se amplió el alcance reconocido en el
campo de seguridad eléctrica y se incorporó seguridad
de encendedores y, en 2008, se volvió a realizar la acreditación ante el OAA, ampliando el alcance de los ensayos acreditados.
Actualmente, la empresa se encuentra en un fuerte proceso de expansión, tendiente a ampliar el alcance de
los ensayos y servicios prestados.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnologica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 55.696
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 78
$ 120.664
Nikron Sudamericana S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Venta mayorista de artículos de
ferretería industrial.
• domicilio: Luzuriaga 636
• cantidad de empleados: 36
• contacto: Mirtha Wagner
• tel: (011) 4360-0411
• e-mail: [email protected]
• website: www.nikron.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Crecer y convertirse en
una empresa líder en la
Nikron Sudamericana S.A.,
provisión y montaje de
fundada en el año 1986, es
productos PVC,
una empresa argentina disCPVC, PP, PPN y
PVDF.
tribuidora y comercializadora
de productos en PVC, CPVC, PP,
PPN y PVDF. Además de la venta y distribución, realiza
tareas de asesoramiento técnico y montajes industriales
de tales productos.
Nikron Sudamericana S.A. cuenta, para desempeñar su
actividad, con profesionales de gran experiencia y conocimiento de estos productos, posee una importante estructura comercial y de obra con base en sus oficinas y
depósito en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Descripción del proyecto:
En el marco del proyecto, se prevé cubrir internamente los requerimientos ISO
9001:2008, operando sobre la estructura empresarial y los procesos de la organización y apoyando lo operado con
elementos y herramientas básicas de
gestión integral.
Asimismo, se busca estructurar operativa
y funcionalmente a la empresa a partir de
la definición e integración de sus procesos
operativos, administrativos y de gestión.
Por último, se aspira a implantar un sistema operativo y de gestión de la calidad
sobre la base de los lineamientos de la
norma ISO 9001:2008, para que se logre
a mediano plazo la mejora continúa como
objetivo permanente.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Standard Bank
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 40.800
Monto total de la inversión
$ 81.600
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 79
Opeser S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Hotelería
• domicilio: Ayacucho 2016
• cantidad de empleados: 16
• contacto: Florencia Pieniazek
• tel: (011) 4804-4571
• e-mail: [email protected]
• website: www.ulisesrecoleta.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto prevé mejorar la competitividad del hotel e impulsar de manera efectiva un cambio cultural y estratégico en su
personal para definir la calidad de servicio
como el eje principal de sus actividades.
A su vez, se busca promover en el público la imagen CHC (Hotel Certificado en
Calidad) como proveedores de un servicio de calidad, diferenciador y competitivo, además de proporcionar a los
clientes una garantía de calidad del servicio que van a recibir.
Por último, se aspira a profesionalizar la
gestión de los establecimientos, potenciando el desarrollo de los recursos humanos propios.
Visión
Historia de
Proporcionar un serla empresa:
vicio de calidad a los
huéspedes y oportunida- La realidad turística del
des de desarrollo propaís se ha ido modififesional y personal a
cando en relación a los
sus empleados.
diferentes momentos coyunturales y los establecimientos hoteleros progresivamente han profesionalizado sus
servicios y adecuado su infraestructura acorde a las
tendencias vigentes en el mercado.
En este escenario, la actual administración del hotel ha
logrado implementar los cambios que fueron necesarios para mantener un muy buen nivel de ocupación a
lo largo de todo el año, con huéspedes que se caracterizan por su alto grado de fidelidad. La clave del éxito:
estar muy cerca del huésped, escuchar sus necesidades y accionar en consecuencia.
Con esta premisa, hace un año la empresa finalizó la
remodelación total del hotel, incluyendo suites y áreas
públicas. Además, se incorporó el servicio de acceso a
Internet por tecnología wi-fi que se otorga de cortesía
en todas las habitaciones y áreas comunes del hotel.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Argentina de Comercio
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 9.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 80
$ 18.000
Paramigos S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Hotelería
• domicilio: Huergo 283
• cantidad de empleados: 7
• contacto: Monica Szalkowicz
• tel: (011) 4771-3878
• e-mail: [email protected]
• website: www.casalascanitas.com
Visión
Historia de
la empresa:
Ofrecer un espacio
cálido para aquellos
viajeros y visitantes que
Casa Las Cañitas es un
desean conocer la
hotel boutique diferente,
ciudad y experimenfundado en mayo del año
tar cosas
2007. Fue ideado y pensado
nuevas.
para satisfacer una demanda
específica: un lugar acogedor, tranquilo y con atmósfera hogareña, en donde el acento de quienes forman
parte de este proyecto está puesto en brindar un servicio de excelencia pero sin descuidar ese toque especial que significa el trato cercano y personal, que lo
alejan de transformarse en un espacio frío o carente de
personalidad.
El hotel y su ubicación no son casuales. Se eligió este
barrio por sus características especiales que lo convierten en uno de los preferidos por los habitantes de la
ciudad y quienes la visitan. Casa Las Cañitas ofrece
tanto tranquilidad y espacios de relax como diversión y
agitada vida nocturna.
Descripción del proyecto:
El proyecto a implementar en el marco
del Programa tiene los siguientes objetivos: a) impulsar de manera efectiva un
cambio cultural y estratégico para definir
la calidad de servicio como el eje principal de sus actividades; b) consolidar la
imagen de Hotel Certificado en Calidad,
siendo proveedores de un servicio garantizado de calidad, diferenciado y competitivo; y c) profesionalizar la gestión,
potenciando el desarrollo de los recursos
humanos propios.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Argentina de Comercio
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 9.000
Monto total de la inversión
$ 18.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 81
Patejim S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Inyección de plásticos y matricería
• domicilio: Crespo 3262
• cantidad de empleados: 14
• contacto: Cynthia Patejim
• tel: (011) 4919-2200
• e-mail: [email protected]
• website: www.patejim.com.ar
Descripción del proyecto:
Con la puesta en marcha del proyecto, la
empresa apunta a consolidarse en el mercado local con proyección internacional
en el desarrollo, producción y comercialización de productos biomédicos.
Atento a ello, se prioriza la satisfacción de
sus clientes con trato personalizado y a
su vez, acompañar el progreso médico,
alcanzando estándares de calidad internacional mediante procesos que permitan crecer a la empresa en forma rentable
y sostenida, logrando mejorar en forma
continua la calidad de los procesos y reducir los costos sin alterar la calidad del
producto y la tecnología.
Visión
Ser una empresa competitiva en el desarrollo,
producción y comercialización de productos
biomédicos.
Historia de
la empresa:
En el año 1980, Enrique
Patejim comenzó su trayectoria en la fabricación
de repuestos especiales
para máquinas automáticas y
semiautomáticas en distintos polímeros de ingeniería. El
objetivo inicial fue solventar la falta de repuestos para la
industria alimenticia, textil y automotriz. Con el paso del
tiempo, fue diversificando la producción, lo que permitió a la empresa convertirse en proveedor de otras industrias. Al ingresar dos de sus hijos a la empresa en
julio de 1998, forman Patejim S.R.L.
Asimismo, gracias a la tecnología adquirida y luego de
un análisis de las necesidades del mercado, la empresa
desarrolló un producto médico propio. En este marco,
dado el buen desempeño del mismo en el mercado y
los requerimientos que surgen del contacto con médicos, la empresa está abocada a la producción y el desarrollo de productos médicos descartables, siendo éste
su principal negocio.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociacion Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 32.890
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 82
$ 65.780
Pines S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Desarrollo y/o provisión e implementación
de sistemas informáticos para mercados verticales
• domicilio: Av. Callao 420 11°
• cantidad de empleados: 27
• contacto: Daniel Linardi
• tel: (011) 4374-5958
• e-mail: [email protected]
• website: www.pines.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser líder en el mercado
con su sistema “Oma
Pines S.A. fue fundada en
System Plus” y sus ser1988 con el objetivo de devicios y provisión de
dicarse al desarrollo de sosoftware para call
centers.
luciones para la gestión de
operaciones bancarias mayoristas.
Hacia 1994, la empresa empezó a ofrecer el desarrollo
de soluciones de grabación de voz y captura de acuerdos comerciales en las comunicaciones bancarias y soluciones para el mercado de call centers en general.
Pines S.A. cuenta con tres áreas de negocio: banca y entidades financieras, contact centers e infraestructura de IT
– centros de procesamientos de datos y networking.
La empresa cuenta con un equipo de líderes de proyecto, consultores de negocios, especialistas técnicos,
analistas y desarrolladores de amplia experiencia en los
diferentes aspectos del negocio y que trabajan sobre
la base de metodologías que les permiten asegurar implementaciones exitosas, en tiempo y presupuesto.
Descripción del proyecto:
El proyecto prevé implementar un sistema de gestión de la calidad en la empresa, que permita mejorar la certeza en
el cumplimiento de los procesos administrativo-operativos, a través del cumplimiento de estándares ISO 9001:2008,
permitiendo un mejor acceso a los mercados externos.
Los objetivos globales del proyecto son:
1) cubrir internamente los requerimientos
ISO 9001:2008, operando sobre la estructura empresarial y los procesos de la
organización, apoyando lo operado con
elementos y herramientas básicas de
gestión integral con trazabilidad; 2) mejorar la estructura operativa y funcional
de la empresa a partir de la definición e
integración de sus procesos operativos,
administrativos y de gestión; 3) diseñar e
implantar un sistema operativo y de gestión de la calidad sobre la base de los lineamientos de la norma ISO 9001:2008.
ENTIDAD PATROCINANTE
Dinámica SE- Fundación General Pacheco
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 20.030
Monto total de la inversión
$ 82.300
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 83
Podium S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación y comercialización de
muñequeras y medias deportivas
• domicilio: Oliden 1942
• cantidad de empleados: 25
• contacto: Gustavo Dellacha
• tel: (011) 4687-2120
• e-mail: [email protected]
• website: www.podiumsa.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo general del proyecto consiste
en adecuar los procesos de la empresa a
los principios de la administración de la
calidad total (TQM) mediante el desarrollo e implementación de un Sistema de
Planificación de Recursos Empresariales
(ERP) en la producción, que se retroalimente de la información proveniente de
las demás áreas de la organización, y la
capacitación en herramientas de calidad
asociadas al TPM1 (Mantenimiento Productivo Total).
De este modo, se espera obtener importantes mejoras, tanto en términos de la
producción propiamente dicha, como del
gerenciamiento global de la empresa.
Visión
Historia de
la empresa:
Ser una empresa con
altos estándares de cali- Podium es una empresa
dad, orientada a satisfadinámica, especializada en
cer las necesidades y
la fabricación de medias de
expectativas del
cliente.
alta calidad para hombres,
mujeres y niños con producción
orientada hacia líneas de confección deportivas, informales y de alta prestación.
La empresa es hereda de cien años de tradición, con el
conocimiento y la experiencia de dos familias de origen
italiano que a principios del siglo XX fueron pioneras en
la industria de la calcetería argentina. Dos familias que
en 1999 se unieron para amplificar el éxito alcanzado
individualmente durante tantos años.
El saber-hacer, potenciado por la capacidad de producción conjunta y la incorporación de tecnología de
última generación, dio a luz a Podium: una compañía
jóven, dinámica y altamente calificada. La primera en el
país en obtener certificación en normas de gestión de
calidad ISO 9001:2000, consolidada en el mercado interno y con exportaciones a Latinoamérica y Europa.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 60.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 84
$ 120.100
Productos Soriano S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Elaboración de galletitas y bizcochos
• domicilio: Tabaré 3131
• cantidad de empleados: 30
• contacto: Mariana Maffucci
• tel: (011) 4918-6047
• e-mail: [email protected]
• website: www.productos-soriano.com.ar
Visión
Liderar el mercado de
galletitas y bizcochos, a
través del desarrollo
continuo de nuevos
productos.
Historia de
la empresa:
Soriano S.R.L. es una empresa que cuenta con ocho
décadas en el mercado. Su
trayectoria responde al impulso que le dió en sus comienzos una familia de panaderos, que luego se dedicó a la
producción de galletitas y biscuits.
Desde hace cuatro años y en función de demandas insatisfechas del mercado, se sumó a la producción de
biscuits la línea de budines, representando un verdadero hito en su evolución.
La empresa cumple actualmente con las más estrictas
normas de seguridad e higiene y cuenta con un sistema
de gestión exhaustivo de control de calidad de los productos y los procesos, que junto a la tecnología de
avanzada, convierten a Productos Soriano en una
marca referente en el sector.
Descripción del proyecto:
En el marco del proyecto, se prevé implementar buenas prácticas de manufactura (BMP), estableciendo normas
generales y específicas para la operatividad de la empresa. A su vez, se hará hincapié en los recursos humanos, para que
el personal conozca la importancia de la
sanidad y esté entrenado en higiene personal y laboral, para asegurar así que los
productos envasados y distribuidos sean
de calidad, libres de contaminación y
cumplan las disposiciones sanitarias de
los alimentos.
Las BMP se convierten, entonces, en una
herramienta efectiva para garantizar a los
clientes (supermercados, industria, consumidores) un producto que ha sido manejado adecuadamente. Además, genera
valor agregado a los productos y constituye la base para la implementación y
certificación de otros sistemas de gestión
de calidad.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 30.700
Monto total de la inversión
$ 118.600
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 85
Proguide S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Consultoría
• domicilio: Paraguay 577 9° B
• cantidad de empleados: 34
• contacto: Diego Parisi
• tel: (011) 4313-6900
• e-mail: [email protected]
• website: www.proguidemc.com
Descripción del proyecto:
Proguide Management Consulting considera esencial contar con elevados estándares de calidad, principalmente en lo
relativo a la seguridad de la información.
Por ello, decidió encarar el proyecto de
certificación de la norma ISO 27001:2005,
con el objetivo de mantener un nivel de
excelencia en el manejo y la seguridad de
la información.
Entre los principales objetivos del presente proyecto se encuentran: a) adecuar y certificar los procesos (norma ISO
27001:2005); b) mejorar la seguridad de
la información; c) optimizar los recursos
disponibles; d) aumentar la competitividad
en el mercado nacional e internacional.
En conclusión, Proguide busca con este
proyecto reforzar sus objetivos de mejora
continua, satisfacer el requisito explícito
de sus mejores clientes y ganar competitividad en el mercado.
Visión
Posicionarse como un
socio estratégico de sus
clientes, siendo reconocida en el mercado por
la calidad y confiabilidad.
Historia de
la empresa:
Proguide inició sus actividades en el área de la
consultoría de negocios,
incorporando posteriormente
las áreas de tecnología y tercerización de procesos, brindando los servicios de reducción
de costos, estrategia, operaciones y project management.
En cuanto a tecnología, sus servicios abarcan la gestión
de activos, flotas, procesos, fuerza de ventas, seguros
y un área destinada a software factory. Los servicios de
tercerización de procesos que ofrece la firma, incluyen
la gestión de procesos de compras, recepción de facturas, extensión de talentos y payroll.
La empresa se encuentra transitando un período de
alto crecimiento y consolidación de los servicios prestados, por lo que definió completar los pasos necesarios para obtener las certificaciones de calidad.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Standard Bank
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 42.590
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 86
$ 96.382
Proteínas Argentinas S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Producción y comercialización de
alimentos naturales y dietéticos
• domicilio: Rondeau 2325
• cantidad de empleados: 85
• contacto: Daniel Bruno
• tel: (011) 4304-0909
• e-mail: [email protected]
• website: www.proteinasargentinas.com
Visión
Historia de
la empresa:
Ser líderes en el
mercado de alimentos
Proteinas Argentinas S.A.
naturales, diferenciánes una empresa dedicada
dose por calidad,
innovación y
a la producción y comerciatecnología.
lización de alimentos sanos y
naturales. Se ha especializado en
productos nutricionales y saludables, teniendo en cuenta
las necesidades de personas que buscan una vida
sana y plena.
Desde su fundación, en 1973, ha desarrollado una variada línea de alimentos, cumpliendo con las demandas y exigencias del consumidor que busca una
alimentación más sana y nutritiva.
Actualmente, la empresa se ubica como líder en el mercado de alimentos naturales, con el claro compromiso
de ofrecer productos sanos, de gran calidad, de fácil y
rápida preparación y con una excelente relación calidad-precio, respondiendo así a la confianza del público.
Proteínas Argentinas es hoy una empresa sinónimo de
alimentos nutritivos, confiables, de calidad y de gran
sabor.
Descripción del proyecto:
En el marco del objetivo de mantenerse
como líderes dentro del mercado de alimentos naturales, el presente proyecto
apunta a continuar mejorando la calidad
los productos, tanto para el mercado
local como para los externos.
En tal sentido, se aspira que a partir de la
implementación de buenas prácticas de
manufactura, se pueda proporcionar a
los clientes mejores condiciones de inocuidad y salubridad, con el valor agregado que genera la gestión de calidad
(HACCP, ISO9000), que será implementada en el mediano plazo.
Asimismo, se prevé elaborar y revisar la
documentación de los procesos claves
para la confección de manuales de calidad y procedimientos de la firma, a efecto
de que sirvan como guía para asegurar
una gestión eficiente de la misma.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 49.675
Monto total de la inversión
$ 107.350
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 87
Request S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Consultoria en sistemas
• domicilio: Machaín 4289 1º
• cantidad de empleados: 7
• contacto: Daniel Burgardt
• tel: (011) 4545-8333
• e-mail: [email protected]
• website: www.request.com.ar
Descripción del proyecto:
Los objetivos establecidos para el desarrollo del proyecto buscan alcanzar la
certificación de un sistema de gestión,
orientado a mejorar la gestión organizacional de la empresa, su orden interno y
reducir la probabilidad de aparición de no
conformidades operativas.
Asimismo, Request aspira a mejorar la
relación con los clientes y proveedores,
tanto internos como externos, la comunicación (interna y externa) y los procesos, controles e indicadores de gestión.
A su vez, se busca estructurar operativa
y funcionalmente a la empresa a partir de
la definición e integración de sus procesos operativos, administrativos y de gestión, diseñar e implantar un sistema
operativo y de gestión de la calidad sobre
la base de los lineamientos de la norma
ISO 9001:2008, reformulando la documentación existente y capacitando al
personal involucrado en el alcance del
sistema.
Visión
Historia de
la empresa:
Ser una empresa líder
en el sector informático,
Request es una organizabasada en el profesioción destinada a brindar
nalismo y en la
soluciones a las empresas
calidad de sus
servicios.
que entienden la importancia
de sus sistemas de información.
Formada por un grupo de profesionales convencidos
de la necesidad de participar de un constante proceso
de capacitación, con una especial debilidad por la calidad del servicio, Request brinda un soporte de consultoría confiable y comprometido que constituye una
segura protección de su inversión.
Con una trayectoria de más de 10 años en el mercado,
se puede asegurar que sus clientes ven reflejado todo
el esfuerzo en un aumento de productividad y confiabilidad en los procedimientos, tanto operacionales como
de gestión.
En la empresa, se concibe al desarrollo de un proyecto
con una alta participación del usuario final en la gestación del mismo, asegurando soluciones reales y fuertes
niveles de compromiso.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 31.325
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 88
$ 62.650
Rossi & Caruso SACIF
Ficha Técnica
• actividad: Venta de artículos de cuero y talabartería
• domicilio: Posadas 1387
• cantidad de empleados: 23
• contacto: María Guedes Caruso
• tel: (011) 4811-1538
• e-mail: [email protected]
• website: www.rossicaruso.com
Visión
Ser referente en el
rubro de indumentaria
de cuero y talabartería,
en función del nivel de
calidad y diseño.
Historia de
la empresa:
Los orígenes de la firma se
remontan al año 1868,
tiempos en que ya era reconocida por la calidad de
sus monturas, botas y artículos
para carruajes. En el año 1941, toma su nombre actual,
afianzando los valores y pujanza que la convertirían en sinónimo indiscutido de calidad y exquisita innovación.
En Rossi & Caruso la excelencia es algo tan auténtico
como la pasión y el orgullo familiar por lo que se hace.
En pleno corazón de Recoleta, la Maison Rossi & Caruso es punto de encuentro entre avanzadas tendencias
de diseño y las más puras líneas clásicas. Diseños, texturas, gama de colores y el cuidado por los detalles, se
combinan para resaltar la calidad de los mejores cueros
argentinos. Sacos de cuero y gamuza, carteras, zapatos,
valijas, bolsos de viaje, indumentaria y renombradas
monturas para equitación, son algunos de los productos
que elabora la empresa.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es el diseño, implementación y certificación de un sistema de gestión de la calidad, que tenga
por alcance el proceso de comercialización de productos y los procesos administrativos de soporte asociados, basado
en la Norma ISO 9001:2008.
Asimismo, se prevé elaborar y revisar la
documentación de los procesos claves
para la confección de los manuales de
calidad y procedimientos de la firma, a
efecto de que sirvan como guía para
asegurar una gestión eficiente.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Standard Bank
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 26.700
Monto total de la inversión
$ 53.400
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 89
RP Salud
Ficha Técnica
• actividad: Prestación de servicios de medicina laboral
• domicilio: Uruguay 266
• cantidad de empleados: • contacto: Pablo Sala
• tel: (011) 4372-4005
• e-mail: [email protected]
• website: www.rpsalud.com
Descripción del proyecto:
La inclusión de las prestaciones de servicios en domicilio del cliente puede darle
a la empresa una solidez que le permitirá
consolidar su negocio, convirtiéndose en
el proveedor más confiable. Por otra
parte, dicha prestación supone la implementación de herramientas de control
del proceso que la norma requiere como
mandatorias.
Así, RP Salud pretende desarrollar un
proyecto de certificación de un sistema
de gestión, orientado a la mejora de la
gestión organizacional de la empresa, su
orden interno y la reducción de la probabilidad de no conformidades operativas.
Se propone además, diseñar e implantar
un sistema operativo y de gestión de la
calidad sobre la base de los lineamientos
de la norma ISO 9001:2000, capacitar al
personal involucrado en el alcance del
sistema y lograr la certificación por parte
de un ente de certificación.
Visión
Ser reconocida
por un modelo de
gestión diferencial.
Historia de
la empresa:
En el año 1973, la medicina laboral se introdujo
definitivamente en el país
como una disciplina significativa en el ámbito de los recursos humanos empresariales. Se creó entonces el
primer conjunto de reglamentaciones orgánicas y estructuradas que, entre otras cosas, define las condiciones de contratación y existencia de los servicios
externos de medicina del trabajo, más habitualmente
llamados “empresas médico laborales” y sus prestaciones: exámenes preocupacionales o de ingreso, exámenes periódicos, controles de ausentismo.
Cada una de estas empresas intenta diferenciarse de
las existentes a través de argumentos tales como la experiencia y calidad de los profesionales del staff, la amplitud y comodidad de las instalaciones médicas y
paramédicas, el equipamiento tecnológico, etc.
ENTIDAD PATROCINANTE
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 39.500
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 90
$ 79.000
Seguridad Informática S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Seguridad informática
• domicilio: Federico Lacroze 2543 1º O
• cantidad de empleados: 5
• contacto: Patricia Dalmasso
• tel: (011) 5291-7196
• e-mail: [email protected]
• website: www.seguridadar.com
Visión
Historia de
la empresa:
Acompañar a los
clientes en el proceso
A partir de la trayectoria de
de brindar seguridad
uno de los socios gerentes
a la información, mini–hoy integrante del comité
mizando los
riesgos.
IRAM de seguridad- que tra-
baja en temas de seguridad de
la información desde el año 1996, nació el proyecto de
crear una consultora, que se materializó en el año 2002.
Las principales empresas de servicios, petroleras, de
comunicaciones y bancos son atendidos por Seguridad
Informática S.R.L.
Asimismo, la empresa ha sido nombrada representante
por tres de las más prestigiosas empresas de software
corporativo: Symark – BeyondTrust Software Inc.,
Symantec Corp. y Riverbed Technology Inc.
Su amplia oferta incluye servicios especializados con
alto valor agregado para las empresas, tales como consultoría, provisión de equipamiento, integración de infraestructura, transmisión de datos, servicio técnico,
detección de vulnerabilidades, auditoría informática,
continuidad operativa, análisis de riesgos, etc.
Descripción del proyecto:
Seguridad Informática S.R.L. es proveedora de servicios de seguridad informática
de alto valor agregado de las principales
empresas nacionales e internacionales y,
continuando con su visión de proveer la
mayor calidad de atención a sus clientes,
entiende que es un paso fundamental el
certificar una norma de calidad como ISO
9001:2008.
El proyecto consiste en ordenar, dar previsibilidad y aumentar los estándares de calidad de los principales procesos de la
empresa.
ENTIDAD PATROCINANTE
Unión Argentina de Proveedores del Estado (UAPE)
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 15.450
Monto total de la inversión
$ 30.900
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 91
SG Logistics S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Servicios de gestión y logística para el
transporte de mercaderías
• domicilio: 25 de Mayo 81 6°
• cantidad de empleados: 6
• contacto: Ramiro Piersanti
• tel: (011) 4343-4700
• e-mail: [email protected]
• website: www.sg-log.com
Descripción del proyecto:
Actualmente, SG Logistics S.A. tiene una
muy buena proyección de mercado con
sus servicios actuales.
La posibilidad de normalizarlos bajo un
esquema de implementación y certificación normativo contribuiría a hacer
más previsible y segura su operatoria,
desde el punto de vista de sus clientes,
lo que redundaría en un incremento de
los negocios y la consolidación de la
posición de mercado.
Internamente, la oportunidad de alinear
los procesos y normalizarlos también
contribuye a reducir la variabilidad de las
tareas y elevar el nivel de eficiencia de las
mismas.
Visión
Historia de
la empresa:
Brindar un servicio
confiable y eficiente, que SG Logistics es una comsupere las expectativas
pañía de freight forwarding
y brinde valor agreinternacional (agente de
gado en la cadena
logística.
carga), fundada en 2005.
La empresa se especializa en
brindar servicios de comercio exterior, fundamentalmente enfocado en el transporte de mercaderías vía
marítima, aérea y terrestre, adicionando además otros
servicios tales como la consolidación de carga, desconsolidación, seguros de mercadería, custodias y almacenamiento de carga.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 19.400
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 92
$ 84.400
Sistek
Ficha Técnica
• actividad: Diseño, desarrollo y comercialización
de software
• domicilio: Av. Corrientes 5506 12° 35
• cantidad de empleados: 10
• contacto: Edith Irene Kaminsky
• tel: (011) 4858-3077
• e-mail: [email protected]
• website: www.sistek.com.ar
Visión
Ser reconocidos como
la mejor solución
informática por la industria gráfica y afines en
Latinoamérica.
Historia de
la empresa:
Sistek es una empresa
que desarrolla e implementa software dirigido a la
industria gráfica. Su principal
producto es Aramis, un ERP
(sistema de gestión empresarial) integral para la industria gráfica.
El sistema Aramis integra la parte productiva del sector
con la parte administrativa. Se compone de una serie
de módulos, independientes entre sí, de presupuesto,
administración, producción, análisis de costos, sueldos
y marketing. La existencia de alrededor de 250 implementaciones de este software ha contribuido a su consolidación.
El sistema Aramis ha ido creciendo en sus más de 20
años de existencia, tanto en funcionalidad como en
prestaciones, habiendo migrado a las nuevas tendencias en la materia. Por otro lado, cuenta con el aval de
la Fundación Gutenberg y de la Federación de la Industria Gráfica (FAIGA).
Descripción del proyecto:
El proyecto presentado tiene como objetivo principal lograr certificar la norma ISO
9001:2008, para alcanzar las siguientes
metas:
1) Mejorar los procesos actuales para
lograr mayor eficiencia operativa.
2) Lograr mejoras en el producto y servicio, derivadas de una mejora en
los procesos que logre aumentar la
satisfacción del cliente.
3) Obtener una diferenciación con respecto a los competidores nacionales
e internacionales.
4) Incursionar en los mercados externos,
con la ventaja de tener una certificación de calidad con reconocimiento
internacional.
5) Aplicar al régimen de promoción de la
industria del software para obtener
ahorros impositivos y mejoras en la
ecuación de costos con respecto a la
competencia.
ENTIDAD PATROCINANTE
Unión Argentina de Proveedores del Estado (UAPE)
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 15.250
Monto total de la inversión
$ 40.500
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 93
Speiser S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Servicios de alimentación
• domicilio: Sarmiento 1652 1° F
• cantidad de empleados: 60
• contacto: Federico A. Stupp
• tel: (011) 4703-1526
• e-mail: [email protected]
• website: www.speiser.com.ar
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es implementar
y certificar las Normas ISO 9000:2008.
El hecho de contar con un sistema de
gestión de la calidad, permitirá a la organización poder operar de manera más
eficiente y aprovechar mejor sus recursos. Asimismo, se prevé una mejor gestión de sus costos y un fuerte trabajo,
bajo el concepto de mejora continua integralmente dentro de un sistema.
Adicionalmente, dicha certificación le
permitirá diferenciarse de los competidores y aumentar la probabilidad de ser elegidos frente a otros, en licitaciones o
compulsa de precios.
Visión
Posicionarse como la
empresa líder en el país
en prestación de servicios gastronómicos
de alta calidad.
Historia de
la empresa:
Speiser es una empresa
argentina que brinda servicios de alimentación a instituciones desde hace 10 años.
Su creación surgió como consecuencia de experiencias desarrolladas en empresas de
gran prestigio del sector.
La firma cuenta en la actualidad con una planta elaboradora para dar apoyo a la prestación de sus servicios.
Utiliza materias primas de primera calidad y trabaja bajo
estrictos controles bromatológicos. Asimismo, está
comprometida con el sistema de gestión de la calidad
para garantizar a sus clientes el mejor servicio.
La atención exclusiva y personalizada, llevó a Speiser a
distinguirse dentro del mercado local y a lograr un alto
nivel de fidelización de sus clientes. En ese sentido, se
propone continuar en este camino, apuntando a la continua optimización de los servicios brindados para ampliar la cartera de clientes.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Banco Credicoop
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 22.900
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 94
$ 45.800
Train Solutions S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Digitalización de documentos
• domicilio: Av. Estado de Israel 4744
• cantidad de empleados: 30
• contacto: Esteban Zecler
• tel: (011) 4867-6633
• e-mail: [email protected]
• website: www.trainsolutions.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Ser líderes en el servicio de digitalización de
Train Solutions S.A. es
documentos, diferenuna empresa de capitales
ciándose por el valor
argentinos, fundada con el
agregado de su
propuesta.
objetivo de mejorar el acceso
a la información de las empresas
y organizaciones.
Es una empresa joven, que se caracteriza por llevar
adelante políticas de mejora continua e inversión en
nuevas tecnologías, para poder brindar, siempre, el
mejor servicio a sus clientes.
Posee una planta de digitalización de documentos con
una capacidad de procesamiento superior a los
3.000.000 de documentos mensuales.
Sus principales clientes se encuentran actualmente en
el sector bancario, seguros, gubernamental y privado,
logrando relaciones comerciales de largo plazo con
todos ellos.
Descripción del proyecto:
El proyecto en el marco del programa
consiste en la implementación de un sistema de gestión de la calidad para los
procesos de digitalización de documentos y captura de datos manual y automática, bajo normas ISO 9001:2008.
De esta manera, Train Solutions sigue
trabajando para ofrecer servicios de alta
calidad y valor agregado a sus clientes,
implementando normas de reconocimiento internacional para la gestión de la
calidad.
ENTIDAD PATROCINANTE
Unión Argentina de Proveedores del Estado
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 14.900
Monto total de la inversión
$ 34.800
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 95
Uno Solutions S.A
Ficha Técnica
• actividad: Consultoría y desarrollo de software
• domicilio: Av. Roque Sáenz Peña 740 8° B
• cantidad de empleados: 6
• contacto: Marcos Knauerhase
• tel: (011) 4328-6898 | Cel: 15-5105-4764
• e-mail: [email protected]
• website: www.unosolutions.com.ar
Descripción del proyecto:
Con el fin de seguir creciendo y de garantizar el mejor servicio a sus clientes, la
firma ha decidido llevar a cabo, en el
marco del Programa, el proyecto de certificación de calidad según normas ISO
9001:2008, para generar lineamientos de
calidad que permitan operar, desde
todas las áreas de la compañía, de la
forma más conveniente para optimizar la
gestión y llevar al máximo la experiencia
de los clientes.
De este modo, se busca involucrar a
todos los empleados en un proyecto que
lleve a la realización de tareas más precisas y ordenadas, la obtención de mejores resultados y la oferta de un mejor
servicio con base en la calidad definida.
Visión
Ser los principales
proveedores de
soluciones CRM de
Microsoft para
Argentina.
Historia de
la empresa:
Uno Solutions nació en
2005 con el fin de especializarse en la implementación
y consultoría de soluciones
de negocios. De esta manera,
comenzó a operar como Gold partner de Microsoft, nominación que supone los más altos grados de calidad
que Microsoft exige a su canal de distribución. Especializándose en el producto CRM de la unidad de negocios Microsoft Dynamics, la firma se fue afianzando
y creciendo en cantidad de cuentas.
Para 2007, dicho crecimiento la llevó a ser considerada
caso de estudio por Microsoft Corp. Asimismo, el éxito
de los proyectos realizados, hizo que la firma se destacara como pionera en la obtención de casos de éxito
de CRM en Argentina.
La empresa cuenta hoy con una amplia cartera de
clientes y presencia internacional en países como Bolivia, Colombia, Ecuador, España y Estados Unidos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Dinámica SE - Fundación General Pacheco
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 13.400
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 96
$ 54.300
La Agencia de Protección Ambiental de
la Ciudad de Buenos Aires (APRA),
dependiente del Ministerio de Ambiente y
Espacio Público, participó de manera
activa tanto en el proceso de identificación
de empresas interesadas en acceder a los
beneficios del presente módulo del
Programa, como de las tareas de análisis,
valoración y evaluación técnica de los
proyectos finalmente presentados.
Categoría
Eficiencia energética y
producción sustentable
Adama S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricante e importador de
aditivos alimentarios
• domicilio: Av. Argentina 6625
• cantidad de empleados: 51
• contacto: Ignacio Mancilla Prieto
• tel: (011) 4686-4444
• e-mail: [email protected]
• website: www.adamasa.com
Descripción del proyecto:
El proyecto busca incorporar equipos que
impliquen una mejora de procesos y disminución de riesgos físicos, químicos, personales, ambientales, etc.
Este objetivo se logra a través de cuatro
subproyectos. Primero, la construcción e
instalación de una cañería de acero inoxidable como alimentación de amoníaco al
reactor R8 para disminución de riesgos
químicos. Segundo, la construcción e instalación de un nuevo digestor para la concentración de barros en la planta de
tratamintos de efluentes líquidos. Tercero,
la construcción e instalación de una máquina embolsadora de producto terminado para evitar derrames de productos
alérgenos en la fábrica. Cuarto, la construcción e instalación de un sistema de
ventilación, para mejorar la circulación de
aire en el taller de mantenimiento.
Visión
Alcanzar el nivel
óptimo como
fabricantes de
ingredientes
alimenticios.
Historia de
la empresa:
Adama fue fundada en el
año 1986 con el objetivo
de satisfacer las demandas del sector alimenticio,
aplicando desde un comienzo
tecnologías innovadoras para la producción. Mas adelante, puso en marcha un secadero (tipo spray), que
permitió aumentar notablemente la capacidad de producción. Asimismo, agregó productos a la línea de fabricación.
En poco tiempo, se transformó en representante de importantes empresas internacionales, con las que continúa desarrollando nuevos proyectos.
En el transcurso de los últimos años, incrementó su calidad y cantidad de clientes, de forma tal que en la actualidad provee a las principales empresas del rubro
alimentario de nuestro país y la región.
En el presente, su objetivo de calidad es certificar las
normas ISO 9000 y HACCP, haciéndose de este modo
más competitiva en el mercado local e internacional.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingenieria Industrial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 48.997
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 98
$ 123.681
Alcla S.A.C.I. y F.A.
Ficha Técnica
• actividad: Centro médico de internación
subaguda, rehabilitación y recuperación.
• domicilio: Vuelta de Obligado 3165
• cantidad de empleados: 180
• contacto: Diego Vallega
• tel: (011) 4702-2444
• e-mail: [email protected]
• website: www.clinicalcla.com
Visión
Ser modelo de
asistencia en salud
de alta calidad.
Historia de
la empresa:
Clínica ALCLA abrió sus
puertas a principio del
año 1970. En 1995 decidió transformarse, con el objetivo de especializarse en la
atención de bebés. Conjuntamente, se convirtió en un
Centro Médico de internación subaguda, rehabilitación
y recuperación general, en las áreas de neonatología,
pediatría, jóvenes y adultos.
Su misión es recuperar la salud y calidad de vida de las
personas brindando asistencia profesional multidisciplinaria e inspirada en la excelencia y contención.
Al cumplir 40 años, ALCLA abre las puertas de
FUNDALC, fundación para la rehabilitación y recuperación de pacientes, capacitación, investigación y
docencia, a partir de valores que conforman la estructura central de su esencia para la prestación de
un servicio de calidad, que busca trascender y superarse día a día.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en la adecuación y
renovación de infraestructura de la clínica, con el objeto de incrementar y
adaptar las condiciones de seguridad
e higiene en el trabajo, orientada a la
prevención, detección, evacuación y
extinción de incendios. En concordancia con una trayectoria signada por la
permanente capacitación y especialización del personal del centro y articulada
con los avances tecnológicos más importantes del momento orientados a preservar la vida humana, la empresa
apunta a fortalecer sus valores propios
como el trabajo en equipo, la cooperación, la disciplina, la equidad y el respeto.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Funprecit
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 36.743
Monto total de la inversión
$ 89.974
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 99
Aller Atucha S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Industria gráfica
• domicilio: Francisco Bilbao 6051
• cantidad de empleados: 69
• contacto: Jacinto Aller Atucha
• tel: (011) 4686-0000
• e-mail: [email protected]
• website: www.atucha.net
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en la compra de la
máquina de sistema digital de cama
plana, que elimina el proceso de lavado
de schablones necesario en el sistema
serigráfico. El mismo, no tiene consumo
de agua ni vuelco a la red cloacal. Es
ventajoso al no necesitar matriz de impresión, ni consumo de la lámpara de
copiado, de emulsión para isolado, ni de
la bomba de vacío para la copia. Así, supera al viejo sistema de consumo de la
lámpara, contínuo y mayor, ya que en el
sistema serigráfico se pierden los 100
primeros pliegos para obtener la aprobación del trabajo. Del mismo modo, con el
actual sistema se aprecia la calidad al
final de la impresión de todos los colores.
En el nuevo sistema se imprime del archivo al substrato, no generando desperdicios para el control de calidad
Visión
Lograr el reconocimiento como
referentes en calidad y
excelencia en soluciones graficas.
Historia de
la empresa:
Aller Atucha S.R.L. es una
empresa creada en 1996
a partir de una máquina a
4 colores de última tecnología y 10 personas. En 1999, incorporó una segunda máquina de 5 colores y un
galpón de 700 m2 llegando a 30 empleados. En 2004,
se mudó a Bilbao 6051, Mataderos, a una planta de
3500 m2 y compró una máquina de 6 colores más barniz. Ese mismo año obtuvo la certificación ISO 90012000 hasta la actualidad. En 2005, se registró como
marca Aller Atucha Central Multigráfica, compró una
Roland Digital e incorporó impresión serigrafíca, carpintería y herrería. En 2006, incorporó CTP con el
apoyo de la SEPYME. En 2007, se añadió una máquina
Inkjet y otra digital de gran formato para que, luego, en
2009, agregara otra máquina digital offset. Actualmente,
cuenta con 69 empleados de planta permanente.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 52.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 100
$ 1.044.000
AMG S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Aditivos alimentarios
• domicilio: San Martín 1143 4º
• cantidad de empleados: 9
• contacto: Ignacio Aguirre
• tel: (011) 4314- 4100
• e-mail: [email protected]
• website: www.amg.com.ar
Visión
Constituirse en líder en
la elaboración y comercialización de aditivos
para la industria
alimentaria.
Historia de
la empresa:
En el año 1995, AMG inició sus actividades. Como
importadora y comercializadora de aditivos para la
industria alimentaria. Realizó inicialmente contratos de representación con elaboradores de aditivos de primer nivel mundial. En 1998,
instaló la planta de elaboración en la Ciudad de Buenos Aires, comenzando a elaborar aditivos especiales
y a medida para grandes clientes.
AMG tiene un staff de profesionales altamente capacitados. Sus normas de calidad se adaptan a los más
altos estándares internacionales. En el año 2006, certificó normas ISO 9001-2000 para todos los procesos
y automatizó su sistema de pesado y mezcla de materias primas. La empresa se extiende por toda la
Argentina y sus principales mercados de destino son
las industrias lácteas, bebidas, bodegas, cárnicas y
formuladoras.
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en la innovación de
procesos y la mejora de la productividad
a través de modificaciones en máquinas,
equipos y disposición, desarrollando mecanismos de carga y manipuleo dentro
de la planta e incorporardo un software
de control. Hasta el presente, la empresa
ha dado los siguientes pasos: relevamiento destinado a innovación en procesos, detección de improductividades del
proceso actual, análisis e investigación
de oportunidades de mejora, desarrollo
de la propuesta y elaboracion de un plan
de acción.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 45.600
Monto total de la inversión
$ 129.200
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 101
Antonio Baccarelli S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Marmolería
• domicilio: Inclán 2935
• cantidad de empleados: 13
• contacto: Ana B. Jarma
• tel: (011) 4941-2293
• e-mail: [email protected]
• website: www.antoniobaccarelli.com.ar
Descripción del proyecto:
Se trata de un proyecto que abarca varios aspectos relacionados con la gestión
de riesgos y el ambiente, basado en la
reestructuración y optimización del sistema de recolección y conducción primarias de contaminantes en líquidos
residuales originados en el proceso industrial. También comprende el control
de riesgos, incluyendo la herramienta de
mantenimiento del sistema de transporte
y elevación de cargas para la manipulación de las placas para el proceso productivo, modificación y mejoras de la
instalación eléctrica de mando y de protección contra contactos eléctricos de la
categoría indirectos, en el equipamiento
de movimiento de materiales. Respecto
al cuidado del medio ambiente, se pondrá en marcha la programación de un
monitoreo ambiental que incluirá factores
del entorno y del ambiente laboral.
Visión
Historia de
la empresa:
Ser una empresa de
marmoleria y granitos,
Nacida como un emprendidestacada por la atenmiento de su fundador, don
ción personalizada,
Antonio Baccarelli, ubicó su
creatividad y
calidad.
sede originalmente en Parque
de los Patricios. Desde 1944
hasta la actualidad, la empresa se sitúa en Inclán 2935.
En constante crecimiento, incorporó maquinaria y tecnología consolidando su posición en el mercado. Actualmente, la empresa está dirigida por el descendiente de su
fundador, atendiendo requerimientos de obra de una amplia gama de comitentes. Empresa dedicada exclusivamente al rubro de marmolería desde 1912, Antonio
Baccarelli S.R.L. industrializa gran variedad de mármoles
y granitos nacionales e importados, en espesores standard o a pedido, obteniendo entre sus principales productos terminados pisos, revestimientos, mesadas y
guardas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnológica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 27.549
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 102
$ 65.828
Blear Intenational S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de productos de
merchandising y colgantería
• domicilio: Simbrón 3527
• cantidad de empleados: 46
• contacto: Carlos W. Ortellado
• tel: (011) 4504-6645
• e-mail: [email protected]
• website: www.grupoblear.com
Visión
Ser una empresa
confiable, dinámica
y de referencia
significativa en el
mercado.
Historia de
la empresa:
Blear International se radicó en la Ciudad de Buenos Aires en el año 1997,
iniciando sus actividades con
la línea de botones y accesorios
para la industria de la moda.
En el año 2005, en la búsqueda de un mercado más dinámico y amplio, se orientó al sector de promoción y
merchandising.
Actualmente, Blear International es una de las empresas más importantes del rubro promocional y de regalos empresariales de alta gama, logrando una
amplia cartera de clientes que abarca a la industria indumentaria, como así también a las empresas más
sobresalientes del rubro telefónico, bancario, laboratorios médicos, petroquímicas y empresas dedicadas
a la realización de los más importantes eventos sociales y promocionales, incluidas varias de las agencias estatales (provinciales o municipales) de promoción
turística.
Descripción del proyecto:
El proyecto se diseñó a fin de lograr una
mejora sustancial en la salud ocupacional
y el ambiente laboral del personal de fábrica, disminuir el riesgo de contaminación por micro gotas de aceite, eliminar la
contaminación acústica y lograr una reducción del consumo energético. Por
ello, se decidió cambiar cuatro viejos
compresores por uno solo de mayor contenido tecnológico, más silencioso, más
seguro, menos contaminante y de menor
consumo eléctrico. De este modo, el
nuevo compresor Kaesser a tornillo, reducirá la contaminación y permitirá aumentar la producción en alrededor de un
30%.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 26.676
Monto total de la inversión
$ 53.352
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 103
Croma 4 S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Preprensa e impresión offset y
producción de fotopolímeros
• domicilio: Santa Magdalena 657
• cantidad de empleados: 54
• contacto: Enrique Cianciardi | Leandro Rosa
• tel: (011) 4302 -2495
• e-mail: [email protected]
[email protected]
• website: www.croma4.com
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en la incorporación
de un software diseñado especialmente
para atender las necesidades del mercado de embalajes y flexográfico en el
área local, nacional y regional. El proyecto es requerido a efectos de que disminuya de manera sensible el número
de pruebas color y los desperdicios.
Asimismo se apunta a la capacitación
del personal abocado a operar dicho
software para maximizar las ventajas
que este ofrece.
Visión
Ser la referencia
prioritaria de los
clientes, por el
beneficio que les
aporta.
Historia de
la empresa:
CROMA 4 S.A. comenzó
su labor hace más de 25
años, brindándoles a las
imprentas servicios de pre
prensa. Su crecimiento fue constante, logrando insertarse en el mercado con empuje y
tecnología. Se posicionó fuertemente como una de las
empresas líderes entre los talleres de su tipo. Luego,
creó una imprenta completa, dinámica y eficaz. Se
especializó en el rubro marketing y publicidad, afianzándose y progresando cada vez más, humana y
tecnológicamente. La búsqueda de nuevos mercados
hizo que también se insertara en el de la pre-prensa
flexografía. Adaptó su tecnología y la transformó velozmente en lo que hoy constituye un sistema de calidad en la creación de fotopolímeros. Hoy, CROMA 4
S.A. es una empresa en constante crecimiento que
valora los tiempos y necesidades de sus clientes.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 33.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 104
$ 66.000
Curtiembre Gilbek S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Curtiembre
• domicilio: Guardia Nacional 1367/75
• cantidad de empleados: 7
• contacto: Jorge Gilbert
• tel: (011) 4683-5861
• e-mail: [email protected]
• website: -
Visión
Historia de
la empresa:
Liderar el mercado del
cuero y la marroquinería, Curtiembre Gilbek S.A. fue
siendo reconocida por
fundada el 1° de Marzo de
el uso de nuevas
1946, como una empresa
tecnologías.
familiar que se dedicó en
principio a la fabricación de cueros caprinos para la confección de guantes. Con el correr de los años, se fueron incorporando máquinas -por
entonces mecánicas- lo que permitió pasar de un proceso totalmente manual (conforme a los usos de la
época), a una segunda etapa ya mucho más industrializada, sin dejar de lado el concepto de elaboración de
un producto artesanal que caracteriza en términos generales a los cueros argentinos.
En el año 1977, la empresa adquirió un predio lindante
que fue originalmente destinado a la atención de las
crecientes demandas del mercado, incorporando en el
mismo máquinas automáticas y otro tipo de nuevas
tecnologías. A partir de ello, se abrieron posibilidades
de ingresar a nuevos mercados, como proveedores de
la industria de calzado y de la marroquinería.
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es reducir sensiblemente la DQO a valores de vuelco, y
garantizar que no se descarguen eventuales trazas de cromo u otros contaminantes derivados de las estructuras de las
anilinas solubles, al agua. La instalación
del tanque de filtro de C.A. y la adquisición de bombas, válvulas y elementos
eléctricos de comando y control apuntan
a reducir simultáneamente los sólidos sedimentables mediante una mejora en la
cisterna de acumulación, a través del
agregado de un filtrado de arena y la
carga de DQO presente en el efluente.
Los otros dos parámetros que muestran
los análisis realizados quedarán normalizados a partir de la reducción de la DQO.
La instalación contará con facilidades de
inspección visual para controlar el color
del líquido de salida.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Analistas Ambientales
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 31.437
Monto total de la inversión
$ 66.500
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 105
Eleprint Electrónica S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de circuitos impresos
• domicilio: José E. Rodó 5959/63
• cantidad de empleados: 25
• contacto: Luis Lavagnino
• tel: (011) 4635-0735
• e-mail: [email protected]
• website: www.eleprint.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en implementar un
conjunto de medidas que permitirán contar con procesos productivos más amigables con el ambiente:
• Reutilización de solventes, mediante
destilación de los usados en la limpieza
de implementos utilizados en los procesos de serigrafía, y reducción en el uso
de paños de celulosa, logrando disminuir
el consumo y la generación de residuos
semisólidos y líquidos.
• Reducción en emisión de gases amoniacales generados en el proceso de ataque de cobre, mediante la instalación de
una torre lavadora de gases.
• Reducción en la exposición a cáusticos en el proceso de desplaque, cambiando la forma de realizar el proceso y
desarrollando equipos adecuados.
• Reducción de ruidos, mediante el reemplazo de un compresor alternativo por
un compresor a tornillo, de muy baja
emisión sonora.
Visión
Ser una compañía que
se consolide como una
empresa líder en
fabricación de
circuitos impresos.
Historia de
la empresa:
Eleprint Electrónica S.R.L.
es una empresa dedicada
al diseño y fabricación de
circuitos impresos convencionales y profesionales, teclados a membrana y frentes para equipos. Fue creada
en 1988 y su mercado abarca toda la Argentina y países limítrofes, proveyendo a las más diversas industrias
entre las que podemos mencionar: autopartistas, accesorios eléctricos y telefónicos, cartelería, seguridad,
eletromedicina, control industrial e iluminación con
LEDs. Actualmente, cuenta con 25 empleados, incluyendo administrativos, técnicos y operarios, y cuenta
con la certificación ISO9001-2000 para las actividades
de venta, diseño, desarrollo y fabricación de circuitos
impresos. Ha llevado a cabo varios proyectos con el fin
de incorporar calidad, equipamiento, tecnología y software de gestión industrial.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 56.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 106
$ 134.300
Etar S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de resortes, piezas de formas,
piezas de estampado liviano, bornes y bobinas eléctricas.
• domicilio: Zuviría 5581/83
• cantidad de empleados: 22
• contacto: Néstor Gabriel Vigilante
• tel: (011) 4638-5167
• e-mail: [email protected]
• website: www.etar.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Líderar el mercado, a
partir del desarrollo del
Etar es una empresa naciodiseño y fabricación de
nal, con 30 años de expeproductos, apoyados
en las últimas
riencia, dedicada al diseño,
tecnologías.
fabricación y comercialización
de resortes, piezas estampadas y
bobinas eléctricas para diversos mercados como el automotriz, armamentos, productos eléctricos, electrodomésticos, cosmética y descanso.
Competitiva a nivel nacional e internacional, exporta el
30% de sus ventas y cuenta con la certificación de las
normas ISO 9000 e ISO 14000, además de un software
de diseño aprobado bajo las normas NAMAS.
Etar desarrolló una página web con el concepto B2B (Business to Business) para el seguimiento on line del estado
de cotizaciones, órdenes de compra, fecha de entrega,
avances de producción, y certificados de calidad.
Pionera en la utilización de robótica y CNC (Computer
Numerical Control), cuenta con 40 equipos de estas
características y posee prensas automáticas de hasta
80 Tn.
Descripción del proyecto:
El objetivo principal del proyecto a implementar en el marco del programa, es lograr un uso más eficiente de los recursos
energéticos en los procesos productivos,
mediante la reducción del consumo de
electricidad en las operaciones.
La concreción de este objetivo se da a
través de la confección de un plan de
eficiencia energética en el que se incluye
la adecuación de la red eléctrica y del
sistema de aire comprimido – utilizando
tecnología DMD - a los efectos de materializar los resultados buscados de
ahorra energético.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociacion Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 59.025
Monto total de la inversión
$ 124.050
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 107
Tapalque Alimentos S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Chacinados y embutidos
• domicilio: Lisandro de la Torre 1764
• cantidad de empleados: 75
• contacto: Natalia Cornero
• tel: (011) 4687-2305 int 118
• e-mail: [email protected]
• website: www.tapalquealimentos.com.ar
Descripción del proyecto:
El proyecto prevé la adquisición de un
nuevo equipo lavador de canastos de
producto en proceso, y su puesta en
marcha.
De este modo, se logrará mejorar los siguientes indicadores de gestión ambiental
e industrial: a) disminución del componente orgánico en los efluentes líquidos
que se descargan en la red cloacal -captura de los sólidos grasos-; b) reducción
del consumo de detergentes, y su descarga a la red cloacal; c) disminución del
consumo de agua potable; d) mejor eficiencia en el consumo energético mediante el reemplazo de un sistema de
calentamiento eléctrico de agua por otro
de gas natural, y un mejor aislamiento térmico del proceso y e) mejoras de las condiciones laborales haciéndolas más
higiénicas y seguras.
Visión
Instalar las marcas en
los mercados que opera
y desarrollar una organización con experiencia
y transparencia.
Historia de
la empresa:
Tapalque Alimentos S.A. inició sus actividades en la industria alimenticia en enero
de 1975, siendo una empresa
de capital 100% argentino.
Cuenta con una planta elaboradora de 1300 m2, ubicada en el tradicional barrio de Mataderos, climatizada,
automatizada y equipada con tecnología de avanzada.
El establecimiento está habilitado por el SENASA, para
mercado interno y externo.
El reconocimiento alcanzado por sus productos se
basa en la dedicación con que se realiza el proceso de
elaboración, comenzando con una exhaustiva selección de los productos cárnicos que los componen, un
cuidado proceso de producción y un excelente servicio
de distribución, con vehículos propios refrigerados, trabajando bajo normas de Buenas Practicas de Manufactura (BPM)
ENTIDAD PATROCINANTE
Centro Argentino de Ingenieros
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 55.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 108
$ 134.800
Gemepe S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Elaboración de productos medicinales
estériles
• domicilio: M.G. de Jovellanos 886
• cantidad de empleados: 123
• contacto: Hector Lembeye
• tel: (011) 5281-6912
• e-mail: [email protected]
• website: www.gemepe.com.ar
Visión
Optimizar condiciones
de seguridad e higiene,
que minimizen el riesgo
de accidentes del
personal.
Historia de
la empresa:
Gemepe S.A. se fundó en
mayo de 1992 como una
empresa dedicada a la producción de productos inyectables para terceros. Comenzó
sus actividades en enero de 1995 como façonniere. A
partir de 1998, lanzó varios productos propios y planificó la creación de una estructura propia de ventas a fin
de complementar sus actividades. Actualmente, Gemepe S.A. cuenta con una planta propia de producción de 1300 m2, en la que se producen las formas
farmacéuticas: ampollas, frascos ampollas, colirios y jeringas pre-llenadas. Cuenta con un laboratorio de control de calidad que garantiza la calidad desde la entrada
de la materia prima hasta el producto final, cumpliendo
con exigentes estándares nacionales e internacionales
y trabajando bajo normas de buenas prácticas de manufactura.
Descripción del proyecto:
El proyecto se basa en implementar un
plan maestro de prevención, extinción y
evacuación de incendios desarrollado e
implementado, contando con personal
de la empresa capacitado en la aplicación
eficiente de los mismos. Asimismo, la empresa se propone contar con los parámetros de seguridad adecuados para la
operación de las dosificadoras de ampollas estériles para su uso en inyectables.
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Funprecit
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 53.423
Monto total de la inversión
$ 121.220
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 109
Ghirardi y Cía. S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Fabricación de artículos de cuero.
• domicilio: Maza 1276
• cantidad de empleados: 18
• contacto: Carlos María Guedes
• tel: (011) 4931-8689 | 4932-6806
• e-mail: [email protected]
• website: -
Descripción del proyecto:
El objetivo del proyecto es asegurar
que los talleres de la firma optimicen
las condiciones de seguridad e higiene
en el trabajo.
A este respecto, las mejoras en las instalaciones existentes son beneficiosas no sólo
en sentido edilicio, sino que repercuten en
el ambiente laboral, generando incrementos de la producción, disminuyendo la pérdida de materia prima y optimizando el uso
de la maquinaria existente.
La empresa entiende que la aplicación de
un programa de seguridad e higiene en el
trabajo y la capacitación del personal en
esta materia, ayudará a la prevención de
riesgos asociados a las tareas diarias y rutinarias en el trabajo y redundará así en
beneficio no sólo del trabajador, sino también de la empresa como un sistema integral.
Visión
Ser la empresa
argentina de referencia
internacional en la producción y comercialización de artículos de
cuero.
Historia de
la empresa:
Ghirardi y Cía. nació como
talabartería y valijería en
1982. En la actualidad, es
reconocida como la fábrica
de cuero de más alta calidad,
exclusividad y diseño. Entre sus productos se destacan las carteras, bolsos de viaje y prendas de vestir
producidas con materia prima y accesorios de primera
clase, guardando siempre estrictos estándares de calidad.
La planta de producción se ubica en la Ciudad de Buenos Aires, en el barrio de Boedo y cuenta dentro de su
staff con profesionales del diseño y representantes de
los diversos oficios relacionados con la manufactura del
cuero. La mano de obra altamente calificada hace de
cada artículo una pieza netamente artesanal y única.
Entre sus clientes internacionales se encuentran prestigiosas empresas y tiendas como ser: Lederer, Miller´s
y La Martina (USA), Lobel, El Corte Inglés (España) y
Silverado (Italia).
ENTIDAD PATROCINANTE
Fundación Funprecit
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 43.944
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 110
$ 90.488
Laboratorios Inava S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Elaboración de productos de
higiene y tocador
• domicilio: Santos Dumont 4419
• cantidad de empleados: 9
• contacto: Daniel Graus
• tel: (011) 4855-9731 | 4856-2659
• e-mail: [email protected]
• website: -
Visión
Ser una empresa que
genere bienestar a
empleados, clientes,
proveedores y a la
comunidad.
Historia de
la empresa:
Laboratorios Inava S.A.
nació como un pequeño
emprendimiento familiar de
fabricación y venta de productos cosméticos de marca
propia. Hacia fines de los años ‘90, recibió un aporte empresarial que le dio nuevas energías y le permitió orientarse hacia el servicio de elaboración para terceros.
Desde entonces, ha realizado grandes avances en la
modernización del equipamiento y en la profesionalización y entrenamiento del personal, así como también
respecto del mejoramiento de la calidad de los productos y procesos. Esto le ha permitido crecer y obtener el reconocimiento de sus clientes.
Actualmente, y como consecuencia de esta evolución,
productos manufacturados en Laboratorios Inava son
comercializados en numerosos países de América Latina.
Descripción del proyecto:
La empresa planea remodelar sus instalaciones para obtener la certificación de
la ANMAT de buenas prácticas de manufactura. Esta certificación le abrirá las puertas a numerosos puntos de exportación
mundial, además de aumentar la calidad
de sus productos para el mercado local.
Algunos sectores de la planta, como el
área de productos hidroalcohólicos,
serán reubicados de acuerdo a nuevas
normas de calidad y seguridad. También se implementará un completo sistema de gestión de calidad, para lo cual
la dirección de la empresa se ha comprometido y ha fijado los objetivos y las
estrategias de su política de calidad.
De esta manera, Laboratorios Inava se
propone consolidar el progreso obtenido
y prepararse para una adecuada inserción en los mercados globales.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnológica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 53.473
Monto total de la inversión
$ 201.823
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 111
Laboratorios Benitol S.A.C.I.
Ficha Técnica
• actividad: Laboratorio de especialidades medicinales
• domicilio: Felipe Vallese 3340
• cantidad de empleados: 30
• contacto: Silvio Carnemolla
• tel: (011) 4871-8011/8012
• e-mail: [email protected]
• website: www.laboratoriobenitol.com
Descripción del proyecto:
El proyecto cuenta con tres tramos de
acción:
1. Modificación de las instalaciones eléctricas: se decidieron varias medidas a implementar con el objetivo de mejorar y
racionalizar el uso de la energía eléctrica.
2. Verificación de riesgos mecánicos,
considerando la medición de potenciales
riesgos o fatigas en el equipo mezclador
de polvos Scholl, dadas las horas de uso
del mismo.
3. Actualización de estudios de evaluación de impacto ambiental, adecuando
los cambios a lo establecido en la ley 123
y los alcances de las modificaciones de
la ley 452 de la Ciudad de Buenos Aires.
Visión
Historia de
la empresa:
Producir medicamentos con los más altos esLaboratorios Benitol S.A.C.I.
tándares de calidad, en
es una empresa con más
forma ambiental y
económicamente
de 50 años de actividad
sustentable.
como laboratorio de espe-
cialidades medicinales para consumo humano, con una intachable trayectoria técnica y
comercial.
En el año 1993, la empresa trasladó su planta industrial
y oficinas administrativas a su actual domicilio, a fin de
ampliar sus comodidades y favorecer su desenvolvimiento. Sus principales productos son las aspirinas y el
ibuprofeno, utilizando en sus procesos materia prima de
primera calidad y con mano de obra altamente calificada.
Las ventas de la firma se realizan de manera mayorista,
teniendo como destino las principales droguerías del
país. A su vez, la empresa realizó importantes esfuerzos
para incorporar nuevas tecnologías, sistemas de control
y de buenas prácticas de manufactura (BPM), orientados a la identificación y determinación de la pureza de
los componentes de sus productos.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Tecnológica Nacional
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 32.865
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 112
$ 72.630
Netv S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Diseño gráfico, imprenta certificada FSC,
procesamiento de datos.
• domicilio: Doblas 988
• cantidad de empleados: 9
• contacto: Alejandro Bojman | Francisco Pedersen
• tel: (011) 4926-2350
• e-mail: [email protected]
[email protected]
• website: www.gruponetv.com
Visión
Historia de
la empresa:
Ser reconocidos como
un proveedor compeNetV S.A. fue fundada en
tente y confiable, dedi1998 como una empresa
cado a resolver los
de tecnología. Con el tiempo,
problemas de sus
clientes.
sensible a la demanda de sus
clientes, fue ampliando sus horizontes hacia la actividad gráfica. Finalmente, con el objetivo de diferenciarse en el mercado, se concentró en
el creciente nicho preocupado por el cuidado y respeto
del ambiente, obteniendo la certificación FSC, que garantiza que los productos están fabricados en papel
proveniente de bosques explotados responsablemente.
NetV es también miembro certificado de la Cadena de
Custodia de FSC (Consejo de Administración Forestal).
Descripción del proyecto:
El proyecto consiste en montar un taller
de impresión digital con la incorporación
de una impresora digital de última generación, que permita lograr mayor eficiencia y calidad, a través de un proceso
sustentable, para la producción de pequeñas tiradas (hasta 500 ejemplares).
En la actualidad, NetV no cuenta con un
taller de impresión propio para trabajos
de pequeña escala, por lo que el proceso
de impresión en estos casos se realiza de
manera tercerizada bajo supervisión de la
empresa. En este sentido, la incorporación de un taller para impresión digital
sustentable propio permitirá a Netv contribuir al cuidado ambiental, al basar sus
operaciones en un criterio de sustentabilidad global de la cadena de valor, a partir de la explotación responsable de los
bosques, de los insumos y de los procesos propios, gracias a un menor desperdicio y un menor consumo eléctrico.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 16.511
Monto total de la inversión
$ 36.521
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 113
Nikron Sudamericana S.A.
Ficha Técnica
• actividad: Venta mayorista de artículos de
ferretería industrial
• domicilio: Luzuriaga 636
• cantidad de empleados: 36
• contacto: Mirtha Wagner
• tel: (011) 4360-0411 | Cel: 15-3268-7227
• e-mail: [email protected]
• website: www.nikron.com.ar
Descripción del proyecto:
La operatoria y la prestación de servicios
de la firma traen aparejados gran cantidad de riesgos portenciales para sus
operarios. Así, se prevé implementar un
sistema de gestión de la seguridad y
salud ocupacional en la empresa y su
consecuente certificación, a efectos de
reducir los riesgos inherentes a las operaciones.
A su vez, la actividad de la compañía
lleva a sus operarios a brindar el servicio
en la locación del cliente. Por ello, es importante diseñar, implementar y certificar
un sistema de seguridad ocupacional
(OHSAS 18001), que acercará a la empresa a un estándar único en el rubro, y
a un nivel de percepción de calidad de
servicio por parte de los clientes.
Visión
Historia de
la empresa:
Crecer y convertirse en
una empresa líder en la
Nikron Sudamericana S.A.,
provisión y montaje de
fundada en el año 1986,
productos PVC,
es una empresa argentina
CPVC, PP, PPN y
PVDF.
distribuidora y comercializa-
dora de productos en PVC,
CPVC, PP, PPN y PVDF. Además de la venta y distribución de artículos de ferreteria industrial, realiza tareas de
asesoramiento técnico a clientes y el montaje industrial
de tales productos.
La emprea cuenta, para desempeñar su actividad, con
profesionales de gran experiencia y conocimiento de
estos productos, disponiendo también de una importante
estructura comercial y de obra con base en sus oficinas
y depósito en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profecional de ingeniería Industial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 47.650
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 114
$ 95.300
Plenit S.A.I.C. EI.
Ficha Técnica
• actividad: Confección de lencería
• domicilio: J.P.Tamborini 5476
• cantidad de empleados: 125
• contacto: Alejandro Borque
• tel: (011) 4545-0099
• e-mail: [email protected]
• website: www.lemotive.com.ar
Visión
Optimizar los recursos
para adaptarse a las
nuevas necesidades
del mercado.
Historia de
la empresa:
Plenit S.A.I.C. es una empresa argentina que se dedica desde hace cuarenta
años a la fabricación industrial de ropa interior femenina.
La fuerza de la empresa se encuentra en el servicio integral de diseño, desarrollo y confección para marcas y
empresas internacionalmente reconocidas con colecciones exclusivas.
Le Motive es la marca propia que tiene una línea completa de soutiens, bombachas, bikinis, trusas, camisetas y trajes de baño y exporta a Chile y Uruguay desde
el año 1995.
Las condiciones laborales que se ofrecen a los operarios en planta, merecieron calificaciones de SGS Argentina S.A., (una importante consultora internacional
especialista en recursos humanos) en el proceso de homologación de proveedores, excelentes resultados en
calidad (50%), finanzas (13.8%) y capacidad operativa
(20.3%).
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria
Descripción del proyecto:
Las condiciones de trabajo, en lo que se
refiere a temperatura (tanto en invierno
como en verano), no son las apropiadas
para el normal desarrollo de las actividades de la empresa.
El edificio de la firma cuenta con una
planta baja y dos pisos. El último piso
tiene un techo parabólico, que provoca
altas temperaturas por la acumulación de
luz solar. Para subsanar esta situación,
se necesitan instalar extractores eólicos.
Asimismo, tanto en planta baja como en
dicho piso, funcionan –en un ambiente
común – las áreas de expedición y depósito.
Así, para optimizar los espacios en dichas áreas, es preciso realizar un corte
de ambiente que se efectuará con paredes de durlock. De esta manera, y a través de la implementación del presente
proyecto, quedarán subdivididas las
áreas para su mejor climatización, por
medio de equipos de refrigeración
frío/calor.
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 44.000
Monto total de la inversión
$ 129.852
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 115
Rapid 2000 S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Artes Gráficas
• domicilio: Av. San Juan B. de La Salle 1726/73/75
• cantidad de empleados: 7
• contacto: Elena Franco
• tel: (011) 4683-1617 y rot.
• e-mail: [email protected]
• website: www.rapid2000.com.ar
Descripción del proyecto:
El presente proyecto busca incorporar
una impresora digital de última generación que mejore la relación consumo
energético, producto terminado y el scrap
originado por puesta en máquina y pruebas, mejorando parámetros de eficiencia
energética y producción sustentable.
Además, para las pequeñas tiradas, significará un sustancial menor consumo de
energía en términos absolutos y en relación a la producción. Al mismo tiempo,
al no generar recortes y disminuir los ensayos de color e impresión, habrá un
menor consumo de papel por unidad de
producto. En los procesos de impresión
digital es prácticamente nulo el desperdicio de papel generado en los procesos
de puesta en máquina.
Asimismo, el consumo de energía eléctrica de una impresora digital es menor al
de la impresión en offset, particularmente
para el caso de pequeñas tiradas.
Visión
Que los clientes encuentren en la empresa
un apoyo incondicional
para desarrollar y solucionar sus proyectos gráficos.
Historia de
la empresa:
Transcurría el año 1978
cuando se inició la empresa, comenzando con
las impresiones rápidas, que
dio origen a la razón social de la
firma (“Rapid” por la urgencia requerida y “2000” por el
tan mentado año 2000 que en aquella época resultaba
tan lejano y lleno de intrigas). De a poco se fue incorporando tecnología, lo que permitió avanzar en otros
segmentos del mercado gráfico.
En la actualidad, la empresa cubre eficientemente las
expectativas de sus clientes, imprimiendo desde la papelería comercial hasta las fotocromías para folletos,
etiquetas, estuches y catálogos. En tal sentido, brinda
soluciones de calidad y tiempos de entrega de acuerdo
a los requisitos del cliente, bajo el lema “despreocúpese, Rapid 2000 se hace cargo”.
ENTIDAD PATROCINANTE
Asociación Civil Bairexport
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 31.000
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 116
$ 62.000
Redia
Ficha Técnica
• actividad: Elaboración, comercialización y
distribución de medicamentos
• domicilio: Av. Gral. Mosconi 3664
• cantidad de empleados: 3
• contacto: María Gracia Noto
• tel: (011) 4501-9120
• e-mail: [email protected]
• website: -
Visión
Iniciar las ventas
al exterior a lo largo
del año 2010.
Historia de
la empresa:
Redia es una empresa
del sector farmacéutico,
dedicada a la elaboración,
comercialización y distribución de medicamentos. Inició
sus actividades en 1996 como importador-exportador de elementos de radiodiagnóstico y en1999 fue
habilitada por la ANMAT como importador, exportador y elaborador de productos para diagnóstico de
uso “in vivo”.
En 2004, la empresa amplió su estructura edilicia, y
dos años después obtuvo de parte de la ANMAT la
habilitación definitiva del conjunto de sus actividades
actuales.
Descripción del proyecto:
El desarrollo de la empresa tiene hoy día
tres necesidades de tipo ambiental a raíz
de sus operaciones:
• elevado consumo energético debido a
un funcionamiento permanente del sistema de ventilación y climatización, que
no se encuentra sectorizado;
• generación de niveles excesivos de
ruido por estar estos equipos en funcionamiento las 24hs; y
• alta conductividad en las cañerías de
agua debida a los materiales de los que
están hechas.
El Proyecto que se llevará a cabo en el
marco del programa se propone solucionar estas situaciones implementando
medidas que contribuyan a un uso más
racional de los recursos energéticos y
ambientales por parte de la empresa.
ENTIDAD PATROCINANTE
Universidad Abierta Interamericana
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 40.962
Monto total de la inversión
$ 91.350
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 117
RP Salud
Ficha Técnica
• actividad: Prestación de servicios de medicina laboral
• domicilio: Uruguay 266
• cantidad de empleados: • contacto: Pablo Sala
• tel: (011) 4372-4005
• e-mail: [email protected]
• website: www.rpsalud.com
Descripción del proyecto:
La implementación de OHSAS 18001
puede convertir a RP Salud en la primera
empresa en su rubro en certificar esta
norma.
La empresa implementará y certificará un
sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional, a fin de reducir los riesgos inherentres a las actividades de prestación
del servicio. Diseñar, implementar y certificar un sistema de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001 acercará a la
empresa a un estándar único en su rubro
y a un nivel de percepción de calidad de
servicio y estructura superior por parte de
sus clientes.
Visión
Ser reconocida y
diferenciarse por su
modelo de gestión.
Historia de
la empresa:
En el año 1973, la medicina laboral se introdujo
definitivamente en el país
como una disciplina significativa en el ámbito de los recursos humanos empresariales. Se creó entonces el
primer conjunto de reglamentaciones orgánicas y estructuradas que entre otras cosas, define las condiciones de contratación y existencia de los servicios
externos de medicina del trabajo, más habitualmente
llamados “empresas médico laborales” y sus prestaciones: exámenes preocupacionales o de ingreso, exámenes periódicos, controles de ausentismo.
La diferenciación de las empresas surge de factores
tales como la experiencia y calidad de los profesionales del staff, la amplitud y comodidad de las instalaciones médicas y paramédicas, el equipamiento
tecnológico, etc.
ENTIDAD PATROCINANTE
Consejo Profesional de Ingeniería Industrial
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 42.150
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 118
$ 84.300
Tien S.R.L.
Ficha Técnica
• actividad: Confección y venta de prendas de
ropa interior
• domicilio: Cucha Cucha 2351
• cantidad de empleados: 94
• contacto: Elba Verdicchio y Daniel Lopreiato
• tel: (011) 4581-8642 / 4582-8351
• e-mail: [email protected]
[email protected]
• website: www.getien.com.ar
Visión
Historia de
la empresa:
Referenciar a la
marca como sinónimo
de sensualidad, bajo el
La empresa comenzó sus
lema “para una mujer
actividades en 1979, prosin edad, actual y seduciendo corsetería. Gracias
gura de si
a su capacidad de innovación
misma”
y del buen manejo de su knowhow de producción, desarrolló en 1989 una línea de
camisetas, bodys y complementos de la línea corsetería, con el objetivo de lograr un mayor posicionamiento dentro del mercado.
En 1999 incorporó la producción de trajes de baño.
Posteriormente, se lanzó una línea de ropa deportiva.
En 2006, se incorporó tecnología en los procesos de
producción, motivo por el cual se generó un nuevo plan
de negocios, tendiente a posicionarse fuertemente en
el mercado.
De este modo, a lo largo de 30 años, la empresa no ha
dejado de innovar y de buscar la excelencia, tanto en el
producto como en la estrategia llevada a cabo por la
dirección.
Descripción del proyecto:
El incremento en la actividad productiva
que la empresa experimentó en los últimos años, conlleva a la necesidad de
dotar al establecimiento de un eficaz sistema de protección contra incendios
para asegurar la mejor protección para el
personal que desarrolla sus tareas en la
planta, así como proteger el material almacenado y los predios linderos.
De este modo, la construcción de una
instalación fija contra incendios admitía
dos posibles alternativas. Una instalación
de rociadores automáticos o una instalación en base a bocas de incendio. En
razón de la mayor flexibilidad que permite
la segunda alternativa, frente a futuras
modificaciones en el lay-out de la planta,
se optó por un sistema en base a tanques de reserva, electrobombas de impulsión y cañerías con bocas de incendio
apropiadamente distribuidas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria
Aporte no reembolsable (ANR)
$ 46.548
Monto total de la inversión
$ 132.000
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 119
Entidades
patrocinantes
de proyectos
ADIMRA
Asociación de Industriales Metalúrgicos
de la República Argentina
Ficha Técnica
• domicilio: Adolfo Alsina 1609 2º
• contacto: Ricardo Güell
• tel: (011) 4371-0055
• e-mail: [email protected]
• website: www.adimra.org.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
En la Argentina, la industria metalúrgica,
es un conglomerado PyME (casi el 70%
tiene una dotación menor a 100 empleados) con alto impacto en las principales
regiones del país. Con más de 23.000
establecimientos productivos, genera alrededor de 250 mil puestos de trabajo,
aporta un 13% al PBI industrial y exporta
más de 7.500 millones de dólares al año,
representando de este modo más del
20% del empleo industrial total.
La producción metalúrgica en razón de
su permanente actualización y uso de
tecnologías de avanzada satisface múltiples demandas de la actividad industrial,
de servicios, de la construcción y de los
hogares, duplicando el crecimiento del
promedio industrial y contribuyendo a su
expansión con más del 20%. Fue el sector
más generador de mano de obra y en sólo
cinco años duplicó sus exportaciones.
Visión
Historia de
La industria metalúrla Entidad:
gica es un factor
El 5 de junio de 1904,
estratégico indispensatreinta y tres empresarios
ble para el desarrollo
sustentable del
metalúrgicos –propietarios
país.
de pequeños talleres mecá-
nicos, fundiciones de hierro y
bronce, herrerías de obra, talleres navales, construcciones metálicas y fábricas de cocinas y balanzas- rubrican el acta fundacional de la Liga de Industrias
Metalúrgicas. Con su incorporación a la Unión Industrial
Argentina, se transforma en Sección Industrias Metalúrgicas (SIM) de la central fabril.
En junio de 1980 la entidad adopta la denominación de
Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República
Argentina (ADIMRA), ampliando así su representatividad
con la incorporación de empresas del interior del país.
En 2003 inició sus actividades el Instituto de Actualización Empresarial ADIMRA, buscando cubrir las necesidades del sector en materia de capacitación.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 122
$
Asociación Civil Bairexport
Ficha Técnica
• domicilio: Chacabuco 869 2º F
• contacto: Emilio de la Torre
• tel: (011) 4362-2091/97
• e-mail: [email protected]
• website: www.bairexport.com
Visión
Ser una organización
representativa, pluralista,
democrática y
transparente.
Historia de
la Entidad:
Bairexport es una asociación civil fundada en febrero de 2005, integrada y
dirigida por pequeñas y medianas empresas, manufactureras y de servicios, localizadas en el área metropolitana
de la Ciudad de Buenos Aires. Convencida de la necesidad de articular esfuerzos y vincular iniciativas para
impulsar un desarrollo económico de la Argentina basado en un crecimiento equitativo y sostenible, Bairexport trabaja con todo el conjunto de instituciones
públicas y privadas de asistencia a la pequeña y mediana empresa del país.
Desde 2005, la asociación viene contribuyendo en la
formulación de proyectos para acceso a financiamiento
para innovación de productos y procesos, incorporación de tecnologías, ampliación de capacidad instalada
y mejoras de competitividad, prestados por el propio
equipo y consultores externos especializados.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
Visión de la problemática
de las Pymes:
Las pymes enfrentan desafíos comunes
para insertarse en los mercados externos. La asociatividad es una herramienta indispensable para aprovechar
las oportunidades que ofrece el comercio exterior, a través de la difusión de
experiencias, contactos comerciales y
mejores prácticas profesionales.
Bairexport fomenta activamente el intercambio de información y conocimiento
entre sus integrantes y sostiene sus iniciativas gracias al compromiso y la participación de todas las empresas. Alrededor de
65 pymes participan de las reuniones mensuales de Bairexport, aportando sus conocimientos prácticos en materia de comercio
exterior para beneficio de las restantes empresas.
Las empresas que integran Bairexport
asumen el compromiso ético de desarrollar sus actividades con responsabilidad y transparencia, contribuyendo al
crecimiento del comercio exterior de la
Argentina.
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 123
C.A.C.
Cámara Argentina de Comercio
Ficha Técnica
• domicilio: Av. Leandro N. Alem 36
• contacto: Cristina Salaberri
• tel: (011) 5300-9000
• e-mail: [email protected]
• website: www.cac.com.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
La Cámara Argentina de Comercio (CAC)
en el desempeño de su actividad como
Entidad Gremial Empresaria busca defender los intereses de las empresas del
sector del comercio y los servicios en el
ámbito nacional, acompañando las gestiones tendientes a alcanzar un mejor
desenvolvimiento de la economía y colaborar con las autoridades gubernamentales aportando su experiencia para
lograr políticas que estimulen a la inversión y al desarrollo.
El sector que representa la CAC está
compuesto en un 99% por empresas
PyMEs, que componen la red económica
que conforma a la producción y el empleo. Está demostrado que este segmento es el que mejor se adapta a las
características y necesidades de los mercados locales e internacionales, cada vez
más competitivos.
Visión
Promover, estimular,
prestigiar y defender el
comercio, el turismo y
los servicios.
Historia de
la Entidad:
El 7 de noviembre de
1924 nació en la Ciudad
de Buenos Aires la Cámara
Argentina de Cultura, Comercio, Industria y Producción,
entidad que luego tomó el nombre de Cámara Argentina de Comercio (CAC), siendo representativa de todas
las empresas que realizan operaciones de comercio de
bienes, servicios y turismo.
La necesidad de preservar los principios de la competencia, la libertad económica e iniciativa privada y de
defenderse de quienes buscaban obtener privilegios,
motivó a comerciantes, exportadores, importadores,
prestadores de servicios y del turismo, a agruparse en
el marco de una institución que representara sus intereses frente a las autoridades públicas y a la comunidad
empresaria del país y del mundo.
Con el tiempo, la CAC se convirtió en Central Empresaria Confederal, con socios institucionales en todo el país.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 124
$
C.I.A.I.
Cámara Industrial Argentina
de la Indumentaria
Ficha Técnica
• domicilio: Av. Rivadavia 1523 5º
• contacto: Oscar Pérez Larumbe
• tel: (011) 4381-0001
• e-mail: [email protected]
• website: www.ciaindumentaria.com.ar
Visión
Historia de
la Entidad:
Ser una institución de
referencia e influencia en Creada en 1939, la CIAI
cuanto a las políticas de
agrupa desde sus orígedesarrollo del sector
nes a empresas del sector
moda argentino.
de la indumentaria, promoviendo el fortalecimiento y crecimiento de este sector industrial estratégico, tanto a
nivel económico como cultural.
Además de cumplir un rol político gremial de representación del sector ante las autoridades, la entidad brinda
soporte para sus empresas socias a través de su programa de asesoramiento integral, que contempla los
requerimientos específicos del sector moda, buscando
apoyar su mejor desarrollo e inserción en los diferentes
escenarios nacionales e internacionales.
A fines de 2009 lanzó su “Plan Estratégico Moda Argentina”, con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con la perspectiva de fortalecer el
entramado productivo local a través del apoyo a
PyMEs, y posicionar la oferta de productos y servicios
de indumentaria en el exterior.
ENTIDAD PATROCINANTE
Visión de la problemática
de las Pymes:
El sector indumentaria argentino se
compone mayormente de PyMEs, altamente exigente en términos de requierimientos de flexibilidad y creatividad. Uno
de los obstáculos para el crecimiento del
sector es la competencia desleal, interna
y externa, que expone a las PyMEs formales a competir con costos de prendas
que son mero producto de salarios viles,
trabajo infantil y condiciones socialmente
inadmisibles. Así, se hace indispensable
el diseño e implementación de un plan
nacional para el sector, que contemple
una visión a largo plazo de las posibilidades de crecimiento de nuestra industria,
considerando tanto la necesidad de definir una estrategia sustentable de desarrollo de mediano plazo para el conjunto
del sector, como la disponibilidad de herramientas financieras que faciliten la mejora en la competitividad de las empresas
que operan en el sector.
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 125
CAI
Centro Argentino de Ingenieros
Ficha Técnica
• domicilio: Cerrito 1250
• contacto: Julio García Velasco | Roberto Castillo
• tel: (011) 4811-4133 | 4812-0440
• e-mail: [email protected]
• website: www.teccentro.org.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
A principios del siglo XXI, el bienestar de
los pueblos resulta de la capacidad que
estos alcancen para crear y mantener
ventajas competitivas en la producción
de productos y servicios, capacidad que
se logra a través de la incorporación de
conocimiento a los procesos económicos. Los procesos mejorados tecnológicamente resultan más eficientes, lo cual
agrega mayor valor a la economía e impulsa la creación de nuevos empleos, de
superior calificación (y retribución).
Las PYMES son proclives a realizar ágiles
transformaciones que impulsan y alimentan el proceso. En este sentido, la Ciudad de Buenos Aires cuenta con una
base empresarial madura y con servicios
urbanos aptos. De este modo, es necesario favorecer la mejora en el clima de
negocios y desarrollar acciones que incentiven la innovación tecnológica para
capitalizar la oportunidad, en beneficio
de la comunidad toda.
Visión
El desarrollo del país
requiere un incremento
en la tasa de incorporación de conocimiento
aplicado a procesos
de negocios.
Historia de
la Entidad:
El Centro Argentino de Ingenieros es una institución
civil sin fines de lucro, con
más de 100 años de actuación en el quehacer nacional,
brindando asistencia y opinión técnica, con una conducta de responsabilidad y seriedad, basada en la independencia intelectual, criterios profesionales y
comportamiento ético, reflejados en todas las actividades en las que ha participado.
El CAI congrega a la ingeniería argentina y constituye el
ámbito técnico e institucional natural para abordar el
análisis de problemas, iniciativas y políticas en los que
la ingeniería puede hacer un aporte a favor del desarrollo del país y de la sociedad.
A mediados del año 2006 el CAI creó Teccentro para
propiciar el desarrollo de proyectos de mejora y reconversión en pymes, apoyar la generación de nuevas empresas de base tecnológica y contribuir a la expansión
de la actividad emprendedora.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 126
$
Centro de Entrepreneurship del IAE
Ficha Técnica
• domicilio: Juan de Garay 125
• contacto: Juan Martín Rodríguez
• tel: (011) 4021-5000 (int 1655)
• e-mail: [email protected]
• website: www.iae.edu.ar/naves
Visión
Ser una entidad que
sirva de puente de
integración entre
América Latina y el
mundo.
Historia de
la Entidad:
El IAE es la Escuela de Dirección y Negocios de la
Universidad Austral, con 30
años de experiencia en la formación de empresarios y ejecutivos en Sudamérica. La formación ejecutiva de la
institución se mantiene en el tope de los rankings nacionales e internacionales de publicaciones como Financial Times; Business Week, América Economía, y
Apertura, entre otras. En su carácter de Escuela de Negocios, el IAE ha contribuido, durante el año 2008, a la
formación de más de 6000 ejecutivos.
El IAE también cuenta con una fuerte experiencia en la
formación de empresarios PyME, desarrollada a través
del DPME, Programa para la Dirección de la Pequeña
y Mediana Empresa, y que desde el año 2000 cuenta
con unos 120 participantes al año.
ENTIDAD PATROCINANTE
Visión de la problemática
de las Pymes:
Las organizaciones que consideran que
la manera en que desarrollan sus negocios, procesos y actividades es la más
adecuada, corren el riesgo de perder la
carrera de la competitividad. El concepto
de gestión empresarial utilizado a lo largo
de las últimas décadas requiere profundos replanteos.
En este sentido, observar que otro tiene
éxito haciendo lo que nosotros hacemos
facilita la apertura mental para la incorporación de nuevas formas de hacer lo
que conocemos. El aprendizaje se vuelve
fundamental en la cultura organizacional,
situación que resulta de particular relevancia en el caso de las empresas
pymes, que enfrentan de manera permanente el desafío y la necesidad de innovar, desarrollar nuevas estrategias y
adaptar sus procesos y prácticas a las
nuevas situaciones que acontecen cada
vez con mayor rapidez, tanto en el mercado local como en el internacional.
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 127
C.O.P.A.A.R.A.
Consejo Profesional Analistas
Ambientales de la República Argentina
Ficha Técnica
• domicilio: Güemes 4663 2º A
• contacto: Martín Scaraville | María Jimena Jobe
• tel: (011) 4774-4604
• e-mail: [email protected]
• website: www.copaara.org
Visión de la problemática
de las Pymes:
En forma idéntica a la experiencia desarrollada en el año anterior, la participación
del COPAARA en el programa significó la
posibilidad de promover en empresas locales la adopción de tecnologías, procesos, productos y servicios que permitieran
armonizar el crecimiento socio-económico con la protección ambiental en la
C.A.B.A.
De esta forma, se ha contribuido a reforzar la competitividad de las PyMEs locales, orientando sus actividades hacia la
consecución de los objetivos de una producción más limpia.
Visión
Posicionar a la
organización como
referente nacional en la
búsqueda de soluciones a problemas
ambientales.
Historia de
la Entidad:
El Co.P.A.A.R.A. nació en
septiembre de 1995 por
iniciativa de un grupo de
estudiantes de Ciencias Ambientales que vieron la necesidad de conformar una institución que los representara.
Entre los proyectos encarados se encuentran:
• Evaluación de los Ecosistemas del Milenio: iniciativa
de varias organizaciones internacionales, gobiernos
y científicos, destinada a evaluar los ecosistemas
globales desde sus servicios ambientales.
• Evaluación de empresas para la formulación de proyectos de mecanismos para un desarrollo limpio:
orientada a identificar empresas con capacidad técnica para desarrollar dicha clase de proyectos.
• Estudios de impacto ambiental en centros verdes:
para 10 centros de clasificación y acopio de residuos reciclables.
• Diagnóstico ambiental del Arroyo Morón: consiste
en tomar muestras de agua, y análizar y determinar
recomendaciones para futuras líneas de acción.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 128
$
Consejo Profesional
de Ingenieria Industrial
Ficha Técnica
• domicilio: Av. Callao 220 3º A y B
• contacto: Roberto Escardo | Jorge Derman
• tel: (011) 4372-9514/15
• e-mail: [email protected]
• website: www.cpii.org.ar
Visión
Historia de
la Entidad:
Ser el principal referente de la Ingeniería InEn 1944, el Estado Nadustrial a nivel nacional,
cional delegó en los procontrolando la buena
fesionales de agrimensura,
praxis de profesionales.
arquitectura e ingeniería, el
control de la autenticidad de los
títulos habilitantes así como de la conducta ética, dando
lugar a la creación de los Consejos Profesionales de
Agrimensura, Arquitectura e Ingeniería. Esta forma organizativa de la actividad de control profesional, como
delegación de funciones del Estado ha funcionado eficientemente y se ha extendido a todas las provincias de
la República Argentina.
En años más recientes, y a través de la Cláusula Transitoria 180 de la Constitución de la CABA, el control de
la matrícula y el ejercicio del poder disciplinario de las
profesiones continúan siendo ejercidos por los Consejos Profesionales de Jurisdicción Nacional creados por
Ley de la Nación, hace 60 años.
ENTIDAD PATROCINANTE
Visión de la problemática
de las Pymes:
Los principales problemas actuales de
competitividad de las Pymes se centran
en la baja innovación en productos y tecnologías, la baja productividad y la necesidad de mejorar sus condiciones
laborales.
Requieren un vigoroso fomento a la innovación en productos y tecnología, y en
el área organizativa; a través de la introducción y/o mejora de buenas prácticas
de manufactura y logística, de mejores
métodos de trabajo y la capacitación
adecuada de los mandos superiores, medios y operarios.
De este modo, las Pymes necesitan
mayor asistencia técnica y crediticia para
mejorar su competitividad, y poder asegurar su sustentabilidad en el tiempo.
Cada día es mayor la concientización de
las mismas respecto a su responsabilidad social y ambiental en el medio en el
cual se desempeñan.
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 129
Dinámica SE Fundación General Pacheco
Ficha Técnica
• domicilio: Uspallata 2114
• contacto: Alejandro Esmerado
• tel: (011)15-5413- 4838
• e-mail: [email protected]
• website: www.dinamica.org.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
La entidad apunta a contribuir activamente al desarrollo de la competitividad
empresarial y la difusión de la calidad,
tanto a nivel del sector privado como el
sector público.
Tomando como base la problemática
actual de las pymes en términos de sus
necesidades de asistencia técnica en diferentes áreas, la Fundación ofrece servicios que son prestados por calificados
consultores y especialistas, cuya tarea
es la de guiar, orientar y apoyar a los empresarios locales en aspectos vinculados
con la competitividad sistémica. De este
modo, se pretende que dichos esfuerzos
puedan traducirse en mejoras específicas en términos de la sustentabilidad de
las empresas y de la generación y/o preservación de empleos de calidad.
Visión
Historia de
la Entidad:
Mejorar la actividad
productiva y comercial a En 1992 se creó una Asotravés de la promoción y
ciación Civil sin fines de
fomento de la
lucro a fin de apoyar a UTN
investigación y el
desarrollo.
Regional General Pacheco,
profundizando la política de inserción en el contexto universitario, industrial y social,
incorporando más ofertas educativas, más servicios y
propuestas a las empresas, concentrando sus actividades en la creación de un Centro Tecnológico, brindando asistencia tecnológica integral a las empresas
para desarrollar proyectos que mejoren su competitividad y generen nuevas oportunidades de trabajo y administrando los servicios de veinte grupos entre los
cuales se encuentran los grupos de ingeniería civil, ingeniería eléctrica, calidad ISO 9000 y mejora continua,
entre otros.
Desde 2006, la Fundación participa como organismo
ejecutor del proyecto Dinámica S.E. BID-FOMIN “Fomento de nuevas empresas orientadas al crecimiento”.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 130
$
F.A.I.G.A.
Federación Argentina
de la Industria Gráfica y Afines
Ficha Técnica
• domicilio: Ramón L. Falcón 1657
• contacto: Jorge DevIto
• tel: (011) 4631-5120
• e-mail: [email protected]
• website: www.faiga.com
Visión
Ser una organización
de segundo grado, que
represente y defienda
los intereses del
sector gráfico.
Historia de
la Entidad:
FAIGA en su carácter de
entidad de representación
de intereses empresariales
del sector gráfico agrupa a
las empresas industriales gráficas a nivel nacional desde el año 1953. Es de fundamental importancia la atención que se brinda a las
empresas, vinculadas con FAIGA mediante sus respectivas cámaras. Esta se basa en el asesoramiento
especializado, que las mantiene actualizadas en todos
los rubros de interés. La capacidad integradora entre
empresas es una ventaja de la entidad. El patrocinio
de empresas gráficas es una actividad relacionada con
el diagnóstico, la consultoría y la posibilidad de acercar
a empresas de menor tamaño a prácticas y metodologías superadoras. Como impulsora de la internacionalización del sector gráfico argentino, FAIGA realizó
en años recientes misiones comerciales inversas con
clientes y proveedores latinoamericanos.
Visión de la problemática
de las Pymes:
Las casi 1.800 empresas del sector ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires son
plantas pequeñas y medianas, incluso algunas muy pequeñas. A fin de competir,
la mayoría ha ido actualizando su equipamiento, no obstante las dificultades
para obtener créditos por los montos
que requieren las máquinas gráficas.
Para promover su competitividad, FAIGA
incentiva continuamente la capacitación
dado que el sector cuenta en la jurisdicción con el apoyo activo de la Fundación
Gutenberg, que está reconocida internacionalmente por el alto nivel de sus actividades de formación especializada en el
sector gráfico.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 131
Fundación Banco Credicoop
Ficha Técnica
• domicilio: : Tucumán 359 10°
• contacto: Gustavo Marino
• tel: (011) 4315-9948 (int.107)
• e-mail: [email protected]
• website: www.fundacioncredicoop.com.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
La competitividad empresarial se vincula
estrechamente con la capacidad de generar innovaciones. Para alcanzar este
objetivo no basta con incorporar tecnologías modernas sino que es preciso, simultáneamente, adoptar nuevas formas
de organización de los procesos de investigación, diseño, gestión, producción
y comercialización, entre otros.
En este sentido, las PyMEs argentinas se
enfrentan con un desafío estructural,
dado que generalmente el empresario es
quien realiza prácticamente todas las
funciones de gestión, lo cual denota una
gran falencia.
Las características territoriales que la
Ciudad ofrece generan una importante
ventaja potencial, ligada no solo a la cercanía de los mercados de destino, sino
también a las posibilidades de acceso a
proveedores, servicios y recursos humanos altamente calificados.
Visión
Apoyar a las PyMEs
para que desarrollen
servicios que contemplen tanto sus necesidades actuales
como futuras.
Historia de
la Entidad:
El Banco Credicoop Cooperativo Ltdo., en su carácter de especialista en
PyMEs, resolvió crear en el
año 1999 la Fundación Banco
Credicoop, con el objeto de brindar servicios no financieros de asesoramiento, consultoría y capacitación
destinados al desarrollo de las empresas, y a la medida
de las necesidades de socios y no socios. En 2004, la
Fundación obtuvo el Premio Export.Ar en el Rubro Servicios de Apoyo al Proceso Exportador, y en 2005 el
Premio Magnus 2005 en el Rubro PyMEs Exportadoras. Adicionalmente a ello, la Fundación ha sido seleccionada por el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) para llevar adelante un programa orientado a favorecer la diversificación y consolidación exportadora
de las pymes argentinas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 132
$
Fundación Empresa Global
Ficha Técnica
• domicilio: Rivadavia 893 2º
• contacto: Verónica Baridón
• tel: (011) 4331-5043 / 5044
• e-mail: [email protected]
• website: www.feg.org.ar
Visión
Historia de
la Entidad:
Contribuir a la transformación de dueños de
La Fundación Empresa
pymes, productores de
Global de Investigación y
bienes y servicios, en
Capacitación en Competitiempresarios
dinámicos.
vidad es una institución sin
fines de lucro creada en 2006
por Sebastián Bagó para impulsar emprendimientos
con alto potencial de crecimiento.
El objetivo es promover pequeñas empresas dinámicas
de alto valor agregado que contribuyan a dinamizar la
estructura productiva argentina, teniendo como fin específico demostrar la validez de un modelo integral de
promoción de la empresarialidad dinámica en la Argentina vinculada al sector privado local.
A través de actividades de formación gerencial que imparte la Fundación, se busca ayudar a las pymes a detectar fortalezas, debilidades y oportunidades de
mejora para su negocio y las distintas áreas funcionales que la componen, así como a desarrollar sus planes
de negocios, para ser presentados ante fondos de inversión u otros proveedores de capital y financiamiento.
Visión de la problemática
de las Pymes:
Muchas empresas y dueños de PyMEs
con potencial de crecimiento requieren
profesionalizar su gestión, y además no
encuentran hoy en el sector financiero ni
en el mercado de capitales una oferta de
financiamiento atractiva para apalancar
el crecimiento de su empresa.
Así, resulta necesaria la transformación
de estos dueños y establecimientos productivos en empresas y empresarios,
que ofrezcan al mundo bienes o servicios
con un alto grado de diferenciación y que
puedan competir en mercados cada vez
mas exigentes en términos de calidad,
precio, diseño y confiabilidad.
Es decir, un entrenamiento gerencial (que
permita cambiar cultura y organización) y
una inyección financiera -financiamiento
a tasas adecuadas o inyección de capital en términos favorables- que le permitan su despegue y sustentabilidad.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 133
Fundación Endeavor Argentina
Ficha Técnica
• domicilio: Arenales 1999 7º B
• contacto: Perla Amsili
• tel: (011) 4813-9811
• e-mail: [email protected]
• website: www.endeavor.org.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
Un emprendimiento que pasa la etapa de
start-up se transforma en una PyME. Se
encuentran desafíos en varias dimensiones en esta etapa, entre los cuales algunos temas clave son:
• Estrategia: cómo formular un camino
de crecimiento fuerte, a través de la optimización de la venta, apertura de nuevos mercados regionales o globales,
etc.
• Modelo de negocio: cómo redefinir el
modelo de negocios para que sea escalable
• Gestión: cómo incorporar herramientas
de gestión que ayuden a través de métricas en la toma de decisiones
• Procesos: cómo instalar procesos en
las diferentes áreas de la empresa para
que ésta se prepare para el crecimiento
• Inversión: cómo financiar el crecimiento
acelerado a través de deuda o equity.
• Equipo: cómo gestionar las necesidades de las personas dentro de una empresa que crece.
Visión
Liberar el potencial de
emprendedores, articulando ecosistemas de
apoyo a la creación
de empresas.
Historia de
la Entidad:
Fundada en 1997, es una
organización global con
oficinas locales en Argentina, Chile, Brasil, México,
Uruguay, Colombia, Sudáfrica,
Jordania, Egipto y Turquía y una oficina coordinadora
en Nueva York, USA. El modelo de Endeavor tiene dos
dimensiones. La primera, de apoyo enfocado, en la que
mediante un proceso de búsqueda y selección se elige
a emprendedores de alto impacto y se les provee
apoyo para el exitoso desarrollo de sus compañías. La
segunda, promoviendo, articulando y apoyando el desarrollo de ecosistemas emprendedores en todo el país,
de la mano del ámbito público y privado. Endeavor desarrolló una potente red de más de 120 mentores de alto
nivel en el país y de aliados estratégicos que brindan
servicios a los emprendedores. Además, tiene relación
con organismos públicos, medios de comunicación,
instituciones académicas y otras ONGs con los que realiza programas y acciones.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 134
$
Fundación Funprecit
Ficha Técnica
• domicilio: Sarmiento 1452 7º of. A
• contacto: María E. Schärer - Adriana M. Bosch
• tel: (011) 4371-1433 / 3446
• e-mail: [email protected]
• website: www.funprecit.org.ar
Visión
Historia de
la Entidad:
Participar en programas que aporten al creFUNPRECIT es una Orgacimiento económico, la
nización de la Sociedad
innovación y la comCivil (OSC) dedicada desde
petitividad de las
empresas.
hace 26 años al desarrollo de
diferentes perfiles: intermediaria
de transferencia de tecnología, consultora de negocios
tecnológicos, gestora de organización de clusters y
redes nacionales e internacionales, patrocinante de emprendedores, patrocinante de gestión ambiental, promotora de entrenamiento y educación en desarrollar
capacidades tecnológicas y de innovación para empresas e instituciones de investigación y desarrollo.
Adicionalmente a ello, la formación de profesionales tecnológicos y su capacidad de innovación es otra de las
principales tareas y estrategias de FUNPRECIT, desarrolladas a través de cursos y workshops nacionales e internacionales, como bases para el crecimiento, la
supervivencia y la competitividad, tanto de las empresas
como de las instituciones de fomento.
Visión de la problemática
de las Pymes:
La experiencia de los países exitosos
muestra que la competitividad de las
pymes depende cada vez más de la posibilidad de generar una fuerte interacción con el sector educativo, científico y
tecnológico. También resulta esencial en
ese camino transformar las industrias que
producen materiales contaminantes en
industrias con tecnologías limpias, amén
de establecer políticas de fomento para
desarrollos industriales de punta.
FUNPRECIT desarrolla acciones como
proveedor de servicios de negocios a las
empresas, vinculándolas cuando ello es
viable, con centros de conocimiento y con
fuentes de financiamiento. Así, la Fundación colabora con las empresas para satisfacer sus necesidades de crecimiento y
de competitividad, a partir de un formato
de mejora continua.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 135
Fundación Standard Bank
Ficha Técnica
• domicilio: Riobamba 1276
• contacto: Soledad Gómez Obligado
• tel: (011) 4820-3993
• e-mail: : [email protected]
• website: www.fstandardbank.com.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
La entidad tiene como uno de sus objetivos contribuir a mejorar la competitividad de las pymes locales. Para ello,
desarrolla una vasta actividad, que incluye la capacitación de empresarios,
profesionales y técnicos, sumado al
apoyo otorgado por la Fundación a los
grupos asociativos. La FSTB participa de
los programas sectoriales de exportación
que impulsa el Ministerio de Desarrollo
Económico del GCABA.
La mejora de la competitividad de las
pymes argentinas requiere un esfuerzo
sistemático público-privado que apunte
a superar las asimetrías estructurales
propias que enfrentan estas firmas en su
inserción tanto en el mercado local como
internacional. Para ello, es necesario realizar esfuerzos en actividades como la
capacitación, el acceso a la información,
el financiamiento, el aseguramiento de la
calidad y la formalización de sus actividades, entre otros temas.
Visión
Contribuir al desarrollo
intelectual de las personas en un marco de
respeto mutuo e
intercambio.
Historia de
la Entidad:
Fundación Standard Bank
trabaja en la difusión y
promoción de las exportaciones argentinas. El Instituto
de Comercio Internacional y la
Escuela de Comercio Exterior contribuyen a la capacitación de cuadros técnicos especializados para participar en el proceso de internacionalización de empresas
que operan en el país, facilitando su inserción competitiva en la región y en el mundo.
Como parte de ello, ofrece una amplia oferta de seminarios y cursos de especialización en distintos aspectos vinculados al comercio exterior que dan cuenta de
una rica historia relacionada al comercio internacional.
Desde 1998, la Fundación Standard Bank junto a Fundación Exportar, desarrollan un programa para fomentar
la conformación de grupos de empresas exportadoras.
Esto evidencia cómo, la acción conjunta de un mismo
sector, potencia la posibilidad de incrementar las exportaciones.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 136
$
Fundes Argentina
Ficha Técnica
• domicilio: : Ricardo Gutierrez 742 - Olivos
• contacto: Mercedes E. Cano
• tel: (011) 3064-0942
• e-mail: [email protected]
• website: www.fundes.org
Visión
Ser el referente de la
MIPyME en América
Latina, con soluciones
innovadoras y tecnología de punta.
Historia de
la Entidad:
Fundes es una organización
internacional que promueve
el desarrollo competitivo de la
mipymes, a través de su fortalecimiento empresarial e instalando
modelos de negocio económicamente sostenibles.
Con 25 años de experiencia en la promoción y el desarrollo competitivo de las mipymes, ha logrado interpretar los desafíos que presenta el entorno para el
mejoramiento de las empresas, desarrollando soluciones y servicios sistémicos, integrales.
Fundes utiliza los servicios de:
a) Diagnóstico Integral: identificación y análisis de
problemas y oportunidades de mejora presentes.
b) Formación Empresarial: fortalecimiento de conocimientos, habilidades y/o actitudes de un grupo
de personas (empresarios o colaboradores)
c) Consultoría Empresarial: fortalecimiento de la estrategia y/o procesos de las empresas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Visión de la problemática
de las Pymes:
El entorno competitivo ofrece fuertes ventajas a las empresas locales en cuanto a
acceso a servicios, capacidad de generar
escalas y posibilidad de utilizar recursos
humanos con alta capacitación técnica
para desarrollar sus productos y servicios.
No obstante, debe fomentarse el desarrollo de redes de trabajo que promuevan el
capital social inter empresarial y la cooperación competitiva.
Para ello, es necesario el trabajo conjunto
de empresas, entidades de apoyo y el Estado que, adicionalmente, debe fomentar
la competitividad, promoviendo el acceso
al crédito a las empresas que necesiten
realizar inversiones competitivas, facilitando los procesos de registración y
promoviendo el desarrollo de aquellas
empresas y emprendedores que posean iniciativas generadoras de empleo
y que, al mismo tiempo, actúen de manera responsable en términos ambientales y sociales.
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 137
I.T.B.A.
Instituto Tecnológico de Buenos Aires
Ficha Técnica
• domicilio: Av. 25 de mayo 444
• contacto: Alberto Terlato | Mariana Cal
• tel: (011) 6393-4800 int. 5995 o 4849
• e-mail: [email protected]
• website: www.itba.edu.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
Uno de los grandes problemas de las
PYMES argentinas tiene que ver con su
tamaño. Frente a ello, las empresas necesitan crecer para evitar el impacto de
los costos fijos y ponerse a resguardo
del ciclo económico recesivo, frecuentemente muy agudo en países como Argentina.
En la mayor parte de los mercados, es
posible competir por precios. Pero este
es un juego complicado para las
PYMES, que siempre tendrán dificultades para lograr la escala suficiente que
les permita acceder a conseguir ventajas por costos. No pudiendo competir
por precio, la única alternativa que
queda a una empresa de este segmento
es diferenciar su producción a partir de
la creación de una ventaja en el producto o el servicio. En este marco, la innovación tecnológica es una importante
fuente para poder lograrlo.
Visión
Historia de
la Entidad:
Ser reconocida como
modelo de calidad en el
Desde su creación como
sistema universitario
Universidad privada en
argentino y en la
1959, el Instituto Tecnolóenseñanza de la
ingeniería.
gico de Buenos Aires es re-
conocido por su vocación por la
innovación, la tecnología y la excelencia académica. El
exitoso desempeño laboral de sus más de 6.300 graduados es el mejor respaldo a la propuesta académica
que los distingue.
Su misión es formar profesionales altamente capacitados, comprometidos con el desarrollo del país y competitivos a nivel internacional. Incluye investigación y
extensión universitaria, así como tareas de asesoramiento y servicios para el entorno empresarial y social
en general.
En un ambiente que preserva de manera permanente
valores como el respeto por la persona humana, la verdad y la palabra empeñada, los alumnos y la comunidad del ITBA desarrollan habilidades imprescindibles
como la superación personal, la iniciativa propia y el trabajo en equipo.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 138
$
Polo de Tecnología Informática
de la Ciudad de Buenos Aires
Ficha Técnica
• domicilio: Av. De Mayo 1370 - 5º of. 90
• contacto: Alejandro Maneffa
• tel: (011) 4382-5421
• e-mail: [email protected]
• website: www.itbuenosaires.com.ar
Visión
Ser la primera
fuente de consulta
informática de la
Ciudad de Buenos
Aires.
Historia de
la Entidad:
El Polo de Tecnología Informática de la Ciudad de
Buenos Aires es una asociación civil creada el 10 de
diciembre de 2003, que actualmente reúne a más de 150 empresas. Sus objetivos
son promover, facilitar y estimular el crecimiento y la capacidad de las empresas de tecnología informática de
la región y fomentar la asociatividad como forma de trabajo entre las empresas. Asimismo, el Polo IT también
busca generar una región atractiva para la inversión de
empresas extranjeras de base tecnológica y promover
alianzas estratégicas entre el Polo, las universidades,
los centros de investigación y desarrollo y los organismos públicos y privados relacionados con el sector,
entre otros.
Visión de la problemática
de las Pymes:
Hay varios factores que afectan la competitividad de las empresas pymes del sector
IT. Los dos más importantes son la falta de
RRHH especializados y las dificultades
para acceder al financiamiento bancario.
Esta industria, de mano de obra intensiva, requiere de personal capacitado
que no abunda actualmente en el mercado, lo que acarrea un aumento de costos. Por otra parte, las empresas IT son,
en general, de poco patrimonio neto y su
principal activo son los recursos humanos, lo que dificulta su evaluación al momento de solicitar financiamiento. A
pesar de estos factores, la calidad de los
productos y servicios producidos, así
como una, todavía, favorable situación
cambiaria, hacen que las empresas del
sector sean competitivas.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
$
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 139
UAPE
Unión Argentina de Proveedores del Estado
Ficha Técnica
• domicilio: Hipolito Yrigoyen 1287
• contacto: Daniel Argüello
• tel: (011) 4381-4407/4377/2586
• e-mail: [email protected]
• website: www.uape.org.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
Los empresarios organizan sus firmas
como una extensión de sí mismos y de
sus necesidades. De este modo, el éxito
es el resultado deliberado de sus esfuerzos por evitar el fracaso, lo que implica
establecer en cada caso la estrategia
más apropiada para poder lograrlo. Uno
de los factores clave para desarrollar
ventajas competitivas sostenibles se
basa en la visión del empresario sobre la
naturaleza y evolución de su emprendimiento, y cómo se vincula dicha visión
con su entorno sociocultural, económico
y tecnológico.
Así, es necesario comprender el poder
visionario que poseen las pymes argentinas para saber por qué algunas personas
encuentran oportunidades, controlan eficientemente la incertidumbre, innovan y
consideran que las dificultades del contexto pueden ser superadas, adoptando
estrategias que les permiten tomar ventajas de ellas.
Visión
Continuar la
trayectoria de ética,
respeto por los derechos, defensa de la
justicia y vocación
de servicio.
Historia de
la Entidad:
La Unión Argentina de Proveedores
del
Estado
(UAPE) es una cámara empresarial que agrupa la industria, el comercio y los servicios de
la República Argentina que provee bienes y presta o concesiona servicios al Estado nacional, provincial o municipal,
así como a empresas públicas.
Creada para canalizar las inquietudes y el estudio de las
diversas situaciones de contratación ante el principal comprador de bienes, locador de obras y servicios que hay en
el país, el Estado, la cámara mantiene a sus socios debidamente informados, protegidos y capacitados en los rubros que nos ocupan.
Así, UAPE es una cámara técnica con más de 50 años
en la actividad, aspirando a que el Estado compre bien,
publicite sus licitaciones, registre sus oferentes, y contrate sus compras y servicios en forma transparente,
en la búsqueda de una relación ética entre el Estado y
sus proveedores.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
$
Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 140
$
UAI
Universidad Abierta Interamericana
Ficha Técnica
• domicilio: Chacabuco 90 1º
• contacto: Cecilia Amstutz
• tel: (011) 4342 7788
• e-mail: [email protected]
[email protected]
• website: www.uai.edu.ar
Visión
Historia de
la Entidad:
Promover un espacio
de encuentro para la
La Universidad Abierta
interacción constructiva
Interamericana nace en
entre la universidad la
empresa y el
1995 del seno del Grupo
gobierno.
Vaneduc, entidad con más
de seis décadas de trayectoria
en investigación y asesoramiento educativo. Con sedes
en Buenos Aires y Rosario, cuenta con 10 Facultades,
más de 50 carreras de Grado y Posgrado y 20.000
alumnos. Desde Extensión Universitaria ofrece más de
500 cursos de capacitación durante todo el año, pasantías nacionales e internacionales, concursos, eventos y actividades de acción comunitaria.
Promueve una educación basada en valores impulsando el “aprender a aprender”, el “aprender a emprender” y el “aprender haciendo”. Cuenta con cuatro
Centros de Altos Estudios especializados en salud,
educación, Informática y estudios globales, cuya finalidad es brindar soluciones a los problemas relevantes
de la comunidad nacional, regional y global.
ENTIDAD PATROCINANTE
Visión de la problemática
de las Pymes:
Desde sus inicios, la UAI asumió el compromiso de promover un espacio de
interacción y reflexión entre el Gobierno,
la Empresa y la Universidad y Centro de
Altos Estudios, estrategia necesaria para
la promoción de las pymes.
Desde los Centros de Altos Estudios de
la UAI se han diseñado programas específicos para la creación, fortalecimiento y
crecimiento sustentable de empresas,
contando con el apoyo técnico de especialistas nacionales e internacionales en
la ejecución de proyectos y acciones de
tutoría.
La UAI entiende que innovar no es sólo invertir exclusivamente en I+D, sino también
desarrollar nuevas ideas en el modo de
hacer una empresa, buscar nuevos mercados, fomentar el asociativismo empresarial, mejorar los procesos de producción
e impulsar el espíritu emprendedor transitando desde la idea a la acción.
Aporte no reembolsable (ANR)
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Monto total de la inversión
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APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 141
Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires
Ficha Técnica
• domicilio: Medrano 951
• contacto: José Luis Guevara - Pablo Coronel
• tel: (011) 4867-7592 / 15-4532-6499
• e-mail: [email protected]
[email protected]
• website: www.frba.utn.edu.ar
Visión de la problemática
de las Pymes:
En el contexto actual, la sociedad demanda que la Universidad pública participe en la solución de los problemas que
nos afectan y no sólo forme profesionales íntegros conforme a los derechos ciudadanos y a las necesidades del mundo
de hoy sino que debe asumir un rol protagónico del cambio de paradigma que
está demandando la sociedad y liderar
las transformaciones necesarias en el
marco del desarrollo local sustentable e
inclusivo.
Así, la posibilidad de concretar la asistencia a las pymes a través del presente
Programa permitirá concretar los objetivos trazados por la FRBA. Para alcanzar
los fines establecidos, las tutorías corresponden a una acción complementaria que se basa en orientar a las pymes a
la concreción del proceso exportador de
las mismas, a partir del conocimiento de
sus necesidades e inquietudes así como
de sus demandas y aspiraciones profesionales.
Visión
Historia de
Atender en la
la Entidad:
planificación y
canalización de activida- La Universidad Tecnológica Nacional fue creada
des que integren a la
Facultad al medio
el 14 de octubre de 1959
que rodea.
por medio de la ley 14.855,
integrando desde ese entonces,
el sistema universitario nacional. Surge así con la función específica de crear, preservar y transmitir la técnica y la cultura universal en el campo de la tecnología,
siendo la única universidad nacional del país cuya estructura académica tiene a las ingenierías como objetivo central.
En 1984, el Congreso de la Nación aprobó la Ley
23.068, destinada a normalizar las universidades nacionales. La referida ley permitió iniciar los trabajos destinados a devolver a la U.T.N. toda la fuerza creadora
que necesitaba para reasumir su papel en la reconstrucción de la educación universitaria. En 1993, la Universidad Tecnológica Nacional renovó sus autoridades
y la Asamblea Universitaria convocada en diciembre del
mismo año elijió como Rector a Hector Carlos Brotto.
ENTIDAD PATROCINANTE
Aporte no reembolsable (ANR)
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Monto total de la inversión
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 142
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APRA
Agencia de Protección Ambiental
del Gobierno de la Ciudad
Ficha Técnica
• domicilio: Moreno 1379
• contacto: Adriana Freysselinard | Carlos Cañas
• tel: 4124-7900 int. 138
• e-mail: [email protected]
• website: www.agenciaambiental.gob.ar
Visión
Transformar a la Ciudad
en un modelo de gestión
sustentable, previniendo
impactos ambientales y
promoviendo el crecimiento económico
sostenible.
Visión de la
problemática
ambiental de las
PyMEs:
Evaluando la composición
del tejido industrial de la Ciudad y el bajo nivel de inversión
del sector PyME -consecuencia de los
ciclos recesivos sufridos por nuestro país- resulta imperioso fomentar la formación y sensibilización ambiental de las PyMEs -con especial énfasis en los
sectores con mayores impactos ambientales negativos
y entre éstos, aquellos localizados en las áreas más
sensibles-, así como promover iniciativas para mejorar
el desempeño ambiental de las mismas.
Así, a través del Programa Buenos Aires Produce Más
Limpio -cuyo objetivo es la prevención de la contaminación ambiental y la mejora de la eficiencia en el uso
de los recursos- y de la Capacitación en Gestión Ambiental y en Eficiencia Energética para PyMEs Industriales, así como a partir del otorgamiento de apoyo
financiero a proyectos seleccionados en el marco de
convocatorias que promueven la mejora del desempeño ambiental, la Agencia dirige sus esfuerzos para
incrementar las oportunidades de las empresas, acompañándolas en el camino de la sustentabilidad, en pos
de una mejor calidad ambiental y una mejor calidad de
vida para los porteños.
Principales Funciones
de la Agencia :
La Agencia de Protección Ambiental
(APRA), como responsable indelegable del diseño de la política ambiental
de la Ciudad de Buenos Aires, desarrolla planes y programas tendientes
a mejorar y preservar la calidad ambiental de la Ciudad, incluyendo el planeamiento y la puesta en marcha de
acciones vinculadas a la problemática
ambiental del Área Metropolitana.
En este sentido, la Agencia impulsa la
implementación de una política de investigación y desarrollo en materia
ambiental, estimulando la innovación
tecnológica y el cumplimiento de la
normativa vigente, como así también
promueve la consolidación de una
ciudadanía responsable e informada.
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 143
CÓMO Y QUIENES HACEMOS APOYO
A LA COMPETITIVIDAD PYME...
Apoyo a la Competitividad Pyme es una iniciativa de la
Subsecretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de la
Ciudad de Buenos Aires, que apunta a favorecer la implementación de mejoras pro competitivas por parte de empresas PYME que operan en la Ciudad, tanto a nivel de la
gestión de la actividad productiva propiamente dicha, como
en lo que hace a temas de management, comercialización,
uso de recursos energéticos, tratamiento de residuos, etc.
El formato actual del programa es resultado tanto del conocimiento y análisis de experiencias existentes en otros países
y Ciudades, como de la interacción y el trabajo conjunto con
los diferentes integrantes del universo de la actividad productiva de la Ciudad, que incluye tanto a empresarios PYME
como a entidades gremiales empresariales, universidades
públicas y privadas con actividades vinculadas a la prestación de servicios a empresas, instituciones de fomento, consultores y académicos, especialistas sectoriales, etc.
El proceso de selección de proyectos de esta nueva versión
del Programa se realizó entre los meses de julio y octubre de
Equipo de Trabajo
2009. Participaron entre 700 y 800 empresarios, que trabajaron con alguna de las 21 entidades especializadas -que
Subsecretario de Desarrollo Económico:
Gustavo Svarzman
oportunamente fueron seleccionadas por la Subsecretaría en
Coordinación General del Programa:
Juan José Castro
de proyectos, y que cada empresa pudo elegir libremente-
Coordinación Técnica:
Gustavo Masucco
concurso público a efectos de actuar como patrocinadoras
en el diseño y formalización de sus respectivos planes de
mejora competitiva y/o incorporación de innovaciones a su
actividad.
Coordinación Jurídica:
Natalia Gadea, Patricio Camalet y
Paula Egues Ferrari
Como resultado de ello, las mencionadas entidades presen-
Coordinación Administrativa:
Liliana Nicolini y María Alejandra Mosquera
de vista formal como desde la perspectiva de su pertinencia
Diseño y Edición Gráfica del Catálogo:
Andrea Ronchi y Alejandra Rolón
nocer el ranking final de mérito y la selección de los 107 pro-
Corrección y Edición de Contenidos:
Fernanda Fasce, Anibal Cordoba Sosa y
Lucas Llauradó
Cada una de las empresas beneficiarias del Programa recibe
Coordinación de Comunicación:
Juan Mahlknecht
APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 144
taron a mediados de octubre de 2009 los 212 proyectos finalistas, los cuales fueron evaluados –tanto desde el punto
y su viabilidad técnica, económica y financiera- por el equipo
de la Subsecretaría, que a mediados de diciembre dio a coyectos ganadores.
tanto el aporte no reembolsable, como la asistencia técnica
de la entidad patrocinante –por un plazo que va de los 6 a los
12 meses-, a efectos de la correcta y efectiva implementación del proyecto aprobado.