Documento 3438169

Clave del Proyecto:
CO2-15
Nombre del Proyecto:
Construcción de indicadores para el monitoreo urbano y la evaluación metropolitana de la zona
conurbada de Guadalajara.
Tipo de Proyecto:
Observatorio urbano
Convocatoria:
2004
Institución:
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO)
Responsable:
Carlos Vicente Aguirre Paczka
Periodo de desarrollo de investigación:
Enero 2005 - Noviembre 2009
Palabras clave:
Observatorio urbano
Monitoreo de indicadores
Evaluación de ciudades
Zonas metropolitanas
Guadalajara
Vivienda
Desarrollo social
Manejo del ambiente
Desarrollo económico
Gobernancia
Proyectos generados a partir del proyecto:
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Trabajos científicos: “La zona metropolitana de Guadalajara en indicadores urbanos, Reporte
2005”, SEDESOL; y “Catálogo de indicadores urbanos para monitorear el desempeño
metropolitano de la zona conurbada de Guadalajara”, OMEGA.
Actualización de datos de la Guadalajara metropolitana dentro de la Red Nacional de
Observatorios Urbanos Locales.
Diseño de nuevos indicadores urbanos específicos, que favorecerán el seguimiento sistemático
de las dinámicas metropolitanas en la segunda conurbación mexicana.
Reporte de 29 de los 32 indicadores solicitados por el sistema de seguimiento de indicadores de
SEDESOL, dicha información formó parte del reporte que SEDESOL preparó para el Programa de
las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (Hábitat-ONU).
La información generada por este proyecto fue utilizada por diferentes dependencias
gubernamentales, organizaciones comunitarias, tres partidos políticos para diagnósticos de
campaña, así como más de ocho medios de comunicación, que recurrentemente publicaron
datos e información producida a lo largo del trabajo.
Sitio Web: http://omega.cucea.udg.mx.
Presupuesto:
FONDOS EJERCIDOS
PRESUPUESTO
$848,600.00
Síntesis:
El proyecto consistió en el diseño de la evaluación metropolitana de la zona conurbada de
Guadalajara, mediante indicadores urbanos de medio ambiente, urbanísticos, económicos y sociales
para instalar con ellos un sistema permanente de evaluación metropolitana para la capital de esta
entidad federativa.
La guía metodológica utilizada para reportar los indicadores se basó en el documento titulado Urban
Indicators Tool Kits, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos
Humanos (Habitat-Onu), el cual comprende los siguientes temas: vivienda, desarrollo social y
erradicación de la pobreza, gestión ambiental, desarrollo económico, gobernabilidad y cooperación
internacional, para el periodo de 2000 a 2005.
El proyecto se desarrolló en cuatro etapas: En la primera, se calculó la batería de indicadores diseñada
por la Red Nacional de Observatorios Urbanos Locales de la SEDESOL, reportándose 29 de los 32
indicadores solicitados; en la segunda etapa se identificaron los temas de orden metropolitano y que
más interesan a la sociedad local de Guadalajara, a través de la búsqueda de referencias
documentales, la tercera tuvo como objetivo conocer la opinión de la población residente de la Zona
Conurbada de Guadalajara respecto a los problemas urbanos más significativos y urgentes, para ello se
realizaron cuestionarios y entrevistas; finalmente, la ultima etapa consistió en validación del nuevo
catálogo de indicadores, a través de la retroalimentación de agentes institucionales del sector público.
Recomendaciones de Política:
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Sobre el tema de gestión metropolitana multiactoral se recomienda instalar en la zona
conurbada de Guadalajara un mecanismo de administración urbana efectiva, integral y de
largo plazo.
Construir un espacio institucional de confluencia para que los diferentes agentes y actores del
desarrollo urbano hagan converger sus prácticas en términos consensuados de planeación
regional, ordenamiento territorial, zonificación urbana y prestación de servicios, es decir,
gestión metropolitana.
Realizar un monitoreo continuo de indicadores urbanos, permitiendo así la evaluación de las
realidades socioterritoriales y facilitando el diseño de políticas públicas así como la puesta en
marcha de programas gubernamentales.
Establecer un nuevo esquema de gestión metropolitana, ya que el modelo actual de
administración urbana solo permite la intervención de agencias gubernamentales.