UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA. FACULTAD DE

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS.
ESCUELA DE AUDITORIA.
CONTABILIDAD VI
COSTOS STANDARD
Lic. Carlos Echeverría Guzman. (Mf)(Llm)
VARIOS CENTROS - VARIOS PRODUCTOS.
STANDARIZACION, CAPACIDAD OCCIOSA, MAQUILA
La fábrica de sillas ortopédicas “PASO A PASITO” se dedica a la fabricación de sillas de descanso corporal en 3
estilos las cuales están identificadas como: LA NIÑA, LA PINTA, Y LA SANTA MARIA, se cuenta en el proceso
productivo con 3 centros dedicados a la elaboración de las antes mencionadas los cuales se identifican como:
 CORTE Y PREPARADO,
 ARMADO Y
 TERMINADO.
La planta trabaja en el año 250 días y utiliza el sistema de costo Standard en su contabilidad contando con:
1.- CENTRO DE CORTE Y PREPARACION:
Se cortan y preparan las diferentes piezas del esquema de la silla, elaborando también los brazos de las mismas, el
producto terminado está constituido por un juego de piezas de madera cortadas y preparadas. En el centro se trabaja
1 jornada de 8 horas, y se tiene una capacidad de cortar y preparar en una 1 hora fabrica lo siguiente:
8 sillas de la línea La Niña,
5 Sillas de la línea La Pinta, ó 4 Sillas de la Línea La Santa María.
a) Materia Prima:
Para cada tipo de silla se necesitan:
LA NIÑA
 Pies cuadrados de Cedro x Cuerpo de Silla a
Q. 2.50 c/u,
5
 Pie lineal de Caoba x c/Brazo Q. 2.35 c/pie
2
LA PINTA LA SANTA MARIA
4
2
3
1.6
b) Mano de Obra:
Laboran para el centro en cuestión 10 obreros y sus emolumentos ascienden a la cantidad de Q. 300,000.00 anuales.
Incluye bonificación incentivo decreto 78-89 y sus reformas.
c) Gastos de Fabricación:
La proyección o presupuestación que se tiene de los mismos es de Q. 6,666.66666 mensuales.
2.- CENTRO DE ARMADO:
En este centro se toman las sillas cortadas y preparadas y se procede armarlas, agregándoles unas esponjas
especiales, las cuales son elaboradas por una Empresa especializada, un juego de apoya codos (Superior e Inferior) y
una calcomanía especial.
Las jornadas de este centro son 2 turnos de 6 horas c/u, y tiene una capacidad productiva de armar 6 sillas de La
Niña, ó 5 sillas de La Pinta ó 4 de La Santa María por 1 hora fábrica.
a) Materia Prima:
 Pies de esponja a Q. 12.00 el pie.
 Juego de apoya brazos y una calcomanía
Que cuesta Q. 8.00 el conjunto
LA NIÑA
Material Elaborado por:
LA PINTA LA STA MARIA
2
2
1.5
1
1
1
Lic. Carlos Echeverría
b) Mano de Obra:
Laboran 20 obreros que ganan en su totalidad incluyendo la bonificación incentivo Decreto 78-89 y sus reformas Q.
540,000.00 en el año.
d) Gastos de Fabricación:
Con relación a lo presupuestado en este rubro la cantidad es de Q. 216,000.00 anual.
NOTA ACLARATORIA:
Se logró realizar un contrato de maquila (Armar únicamente) con la Empresa Sillas Descansadoras por 2,000 sillas
del diseño similar a La Pinta.
3.- CENTRO DE TERMINADO:
Se procede a pasarle lija especial a cada diseño de silla y se aplica un preparado de sellador, barniz y laca
transparente para un mejor acabado se colocan las bisagras, una etiqueta con la marca y un juego de cinturones
plásticos, un juego de almohadas con estampado de flores, luego de ser revisados por aseguramiento de calidad la
misma se coloca en bolsas especiales y por ultimo en corrugados especiales.
Se trabaja en jornada única de 9 horas y el centro tiene capacidad de producir 10 sillas La Niña ó 9 sillas La Pinta ó
7 sillas La Santa María por 1 hora fábrica.
a) Materia Prima:
Compuesto Sellador, Barniz y laca que cuestan
Q. 35.00 el galón
Bisagras Q. 25.00 el par.
1 juego de cinturones plásticos Q. 2.50 c/juego
Etiqueta Q. 0.25 c/u
Juego de almohadas con estampado de flores
P/La Niña y La Pinta Q. 40.00 el juego y para La
Santa María Q. 30.00 el juego
Bolsa Plástica Q. 2.00 c/u
Caja de cartón La Niña, Q. 6.35 La Pinta Q. 5.15 c/u,
La Santa María Q. 3.855 c/u
LA NIÑA LA PINTA LA STA. MARIA
0.50 galón
1 par
1
1
0.40 galón
1 par
1
1
0.30 galón
1 par
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
b) Mano de Obra:
Trabajan 12 obreros y ganan en su totalidad Q. 2,437.50 mensuales c/u, en total incluye bonificación incentivo
decreto 78-89 y sus reformas.
c) Gastos de Fabricación:
Se presupuestaron Q. 18,000.00 en el mes.
OPERACIONES REALES DEL MES DE SEPTIEMBRE DE 2,011.
Se laboran 25 días pero debido a las campañas electorales y otros, se trabajo a un 80% de la capacidad de la planta.
1.- CENTRO DE CORTE Y PREPARADO.
Producción:
Terminadas
a)
LA NIÑA:
324
LA PINTA
320
LA STA. MARIA.
226
Materia Prima: Se usaron 3,580 pies Cuadrados de Cedro a Q. 9,129.00 (Sin I.V.A.) y 3,300 pies lineales de
Caoba a Q. 8,500.80 (Con I.V.A.)
b) Mano de Obra y Gastos de Fabricación: Se canceló Q. 30,200.00 y Q. 8,100.00
Material Elaborado por:
Lic. Carlos Echeverría
2.- CENTRO DE ARMADO
LA NIÑA
Producción:
Terminadas
Maquiladas
Proceso al 50% de su costo de conversión
324
N/A
----
LA PINTA
320
64
----
LA STA MARIA
224
N/A
2
Materia Prima: Se usaron 1,630 pies de esponja y 870 juegos de apoya brazos y calcomanías al standard ya
establecido.
c)
Mano De Obra y Gastos de Fabricación: Los cuales fueron de Q. 54,150.00 y Q. 21,900.00
3.- CENTRO DE TERMINADO:
Producción:
Terminada:
Proceso al 40% de su costo de conversión
LA NIÑA
320
4
LA PINTA
320
----
LA STA MARIA
224
----
a) Materia Prima:
Se uso 357.20 galones de compuesto Sellador, Barniz y laca, a Q. 12,502.00, 868 pares de bisagras a Q. 25.00 c/par,
868 juegos de cinturones a Q. 2.25 c/u, 868 etiquetas a Q. 0.25 c/u., 644 juegos de almohadas de La Niña y La Pinta
Q. 25,438.00, 224 juegos de Almohadas de La Sta. María a Q. 30.00 c/juego, 875 bolsas plásticas, a Q. 1,750.00, 324
corrugados de La Niña, 320 de La Pinta, y 224 de la Santa María a costos Std. (sin IVA)
Mano de Obra y Gastos de Fabricación: Se pago Q. 34,965.00 y Q. 21,330.00
Las ventas al crédito fueron 315 Sillas La Niña, 318 Sillas la Pinta, y 220 Santa Maria a Q 548.80 Q. 667.52 y
734.72 (IVA incluido) y los gastos de operación ascendieron a Q. 14,514.38. Las unidades maquiladas se facturaron
obteniendo una ganancia bruta del 100% de su costo.
Se Pide:
a) Cédula de Elementos. (Standard y Real)
b) Hoja Técnica de c/tipo de silla
c) Cédula de Variación por centro.
d) Determinar el Costo de la Maquilla y registro contable.
e) Contabilizar traslado de la producción terminada de armado a terminado
f) Estado de Resultados del mes hasta la ganancia bruta real obteniendo una ganancia de Q. 200,000.00.
Nota: el presente enunciado y el instructivo de acceso lo puedes descargar en
www.rescate-estudiantil.com
Material Elaborado por:
Lic. Carlos Echeverría
Material Elaborado por:
Lic. Carlos Echeverría