Modelo de Medici n de Capital Social

Evaluación de Proyectos y Modelo de
Medición de Capital Social
Anexo 1
-Versión final-
ÍNDICE
•
•
•
Evaluación de proyectos
– Objetivo
– Método
• Definición de concepto de valor o de éxito
• Conjunto de valor
• Calificación de proyectos
• Valores de ponderación
• Establecimiento de valor o de éxito
• Elaboración del Ranking de proyectos
• Verificación de niveles de valor del análisis de componentes principales
– Variables de valor y su significancia
Modelo de medición y Capital Social
– Método
– El análisis estadístico
– Los resultados
– Variables de Capital Social y su Significancia
Conclusión sobre la evaluación de proyectos y Capital Social
– Sobre la evaluación de proyectos
– Sobre variables de valor y su significancia
– Sobre variables de Capital Social y su Significancia
– Sobre el apoyo y refuerzo del PCS a proyectos con Capital Social
-23er. Informe
Noviembre, 2006
3
3
3
3
3
4
4
5
5
13
14
19
20
20
20
21
25
25
25
26
26
Evaluación de Proyectos
El objetivo de esta parte del estudio fue el de desarrollar un sistema de evaluación de los
diferentes proyectos apoyados por el PCS de Indesol a fin de :
•
Conocer la proporción de proyectos de valor alto o de éxito, financiados por Indesol
•
Focalizar las variables que contribuyen a lograr un proyecto de alto valor o éxito
•
Obtener información que permita llegar a proponer al término de la Evaluación 2006 del
PCS, posibles modificaciones a los procedimientos de dictaminación a través de la
inclusión de requisitos que maximicen la probabilidad de éxito de los proyectos financiados
El método.
El sistema de evaluación de proyectos diseñado se apegó a los siguientes
lineamientos metodológicos
1.
Definición del concepto de valor o éxito de un proyecto. Al respecto se definió como
proyecto con valor o éxito aquél que produce beneficios a nivel personal y/o familiar y/o
comunitario (referido a la localidad), que es planeado de conformidad con las
necesidades de la localidad, que es coordinado con eficiencia, que es operado
igualmente con eficiencia y en el cual participan activamente los beneficiarios y gente de
la localidad (externa al proyecto).
2.
Conjuntos de valor. Con base en la definición anterior se trabajaron 8 conjuntos de
variables, que denominamos “conjuntos de valor”que son los que se enlistan a
continuación:
-33er. Informe
Noviembre, 2006
–Solidez de la organización
–Calidad coordinación
–Planeación proyecto
–Participación beneficiarios en el proyecto
–Redes coordinador
–Participación gente localidad
–Calidad operación
–Redes operador
–Fortaleza organización
–Beneficio personal
–Beneficios familiares
–Beneficios comunidad interna
–Participación beneficiarios en la localidad
–Redes beneficiario
–Participación beneficiarios
3.
Calificación de proyectos. Para cada proyecto se estableció una calificación la cual era el
resultado del puntaje obtenido de las calificaciones naturales dadas por las escalas de
medición de las diferentes variables de cada conjunto de valor.
4.
Valores de ponderación. Para calcularlos se empleó el método estadístico de
“componentes principales”, el cual puede encuadrarse dentro del conjunto de técnicas
multivariadas conocidas como métodos factoriales. Éste método sintetiza un gran conjunto
de datos, crea estructuras de interdependencia entre variables para crear unas nuevas
variables que son función lineal de las originales; es decir, las nuevas variables o
componentes principales, determinan lo esencial de las variables originales, son una
combinación lineal de ellas. Mediante este análisis se establecieron los puntajes finales de
cada uno de los proyectos, los cuales también quedaron estandarizados en una escala de
1 a 10 puntos.
-43er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
5.
Establecimiento de niveles de valor o éxito. Enlistados todos los proyectos, en orden
descendente de conformidad con su calificación, se utilizó análisis por conglomerados
para para establecer líneas de corte de los diferentes niveles de valor o éxito.
6.
Elaboración del ranking de proyectos que enlista a los diferentes proyectos estableciendo
el nivel de valor o éxito al cual corresponden. Dicho ranking se muestra a continuación.
Lugar
Folio
1
CS-09-D-PG-011-06
Albergues de México, I.A.P.
2
CS-09-D-AS-054-06
3
4
5
6
Organización
Proyecto
Score
Ranking
Recuperación y acompañamiento físico
emocional de pacientes VIH
10.00
1
Patronato Pro Valle de Bravo,
A.C.
Atención y Prevención de la salud
9.84
1
CS-02-D-PG-036-06
Pasitos Pre Escolar Especial, A.C.
Programa de Atención Familiar
8.60
1
CS-02-F-PG-005-06
Instituto Madre Assunta, A.C.
Equipamiento de vehículo para recoger
donativos y traslado de migrantes
8.33
1
CS-28-D-PG-003-06
Alimentos Para La Caridad, A.C.
Reemplazo de equipo de transporte para
eficientizar la recolección y redistribución de
alimetos en zonas marginadas de los municipios
de Altamira, Tampico y Madero
6.46
2
CS-09-D-IP-016-06
Desarrollo Rural de Guanajuato,
A.C.
Estrategias de promoción y planeación en una
micro región rural piloto del municipio para
eficientar la política de aplicación presupuestal
para el desarrollo
6.44
2
-53er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
Lugar
Folio
Organización
7
CS-05-D-PG-066-06
Patronato de la Casa de los Niños
de Saltillo, A.C.
8
9
10
Proyecto
Score
Ranking
Equipamiento de proyecto de panadería y
equipamiento de ampliación comedor
6.16
2
CS-19-D-PG-012-06
Patronato Pro-construccion y
Mantenimiento del Hospital
General Dr. Atanasio Garza Ríos,
A.B.P.
Mejorar la calidad de salud mediante la mejor
tecnolgìa en equipos de salud de la poblaciòn
del municipio de Linares y el sur del estado de
Nuevo Leòn.
6.02
2
CS-30-D-PG-039-06
Centro de Capacitación y
Asistencia Social, A.C.
Capacitación para la prevención oportuna de
cáncer cervico uterino.
5.94
2
CS-19-D-PG-026-06
Patronato Cruz Verde Monterrey,
A.C.
Capacitación en Primeros Auxilios, Reanimación
Cardiopulmonar, Atención Prehospitalaria, Auto
Protección, Prevención de Accidentes y
Sensibilización de Riesgos Naturales a Grupos.
5.85
2
5.83
2
11
CS-09-D-AS-042-06
Por el Gusto de Saber, A.C.
Modelo de Salud Familiar Comunitaria:
Prevención Comunitaria del Delito y
Tratamiento de Familias con Problemas de
Violencia y Farmacodependencia
12
CS-15-D-PG-003-06
Asociación de Salud y Bienestar
Social de la Mujer y su Familia,
A.C.
Una prueba y una buena alimentación salva la
vida de una mujer indigena CONTINUACION
5.70
2
13
CS-06-D-PG-003-06
Hogar de Amor y Protección al
Niño, A.C.
Equipamiento y Mantenimiento del Hogar de
Amor y Protección al Niño, A.C.
5.65
2
14
CS-09-F-PG-024-06
Asociación Mexicana de Malta,
A.C.
Programa "Salud, Higiene y Nutrición"
5.63
2
-63er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
Lugar
Folio
Organización
Proyecto
Score
Ranking
15
CS-06-D-PG-017-06
Crecer con Nuestros Hijos, I.A.P.
Escuela para Padres y Madres de Familia
5.62
2
CS-16-D-PG-011-06
Centro de Rehabilitación y
Orientación para Enfermos de
Drogadicción y Alcoholismo
Monarca, I.A.P.
16
La importancia de la familia en el tratamiento
de las adicciones
5.56
2
17
CS-20-D-PG-024-06
Banco de Alimentos De Oaxaca,
A.C.
Banco de alimentos de Oaxaca A.C.
5.53
2
18
CS-02-D-PG-003-06
Coalición Pro Defensa Del
Migrante, A.C.
Recepción digna y humana a migrantes
deportados
5.49
2
19
CS-02-F-PG-001-06
Educación y Servicios
Comunitarios, A.C.
Re-Activa: Desarrollo de Habilidades y Actitudes
para la prevención y atención de embarazos en
adolescentes que viven desventaja en la
protección familiar y comunitaria.
5.44
2
20
CS-09-D-AS-061-06
Fundación Mexicana para la
Planeación Familiar, A.C.
Prevención de embarazos no deseados en
jóvenes de áreas urbanas y rurales de Norte de
Veracruz y Sierra de Puebla
5.42
2
21
CS-19-F-PG-004-06
Oportunidades Educativas, A.C.
Equipamiento de oficina e implemantación de
estrategias de comunicación para interactuar
con las distintas audiencias de la Asociación.
5.35
2
22
CS-09-D-AS-159-06
Centro de Desarrollo y Atención
Terapéutica, A.C.
Programa de prevención y atención a menores
vícitmas de abuso y explotación sexual infantil a
través de especialistas y redes de apoyo
5.30
2
-73er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
Lugar
Folio
23
CS-08-D-PG-045-06
24
Organización
Proyecto
Score
Ranking
Vida y Familia Chihuahua, A.C.
Apoyo integral a adolescentes en riesgo de
embarazo y mujeres embarazadas en desamparo
5.25
2
CS-09-D-AS-022-06
Un Kilo de Ayuda, A.C.
Combate a la Desnutrición con Nutrición, en
Estados del Centro y Sur del País
5.15
3
25
CS-26-D-PG-008-06
Fundación Don Juan Navarrete y
Guerrero, I.A.P.
Proyecto de Desarrollo Comunitario Integral
5.08
3
26
CS-13-D-PG-020-06
El Diamante de Fuego, A.C.
Programa Permanente de Prevención del
VIH/SIDA e ITS. "El Diamante de Fuego A.C."
5.04
3
27
CS-09-D-AS-129-06
Fundación Dar y Amar Daya, I.A.P.
Fortalecimiento del Vínculo Madre Hij@.
4.99
3
28
CS-30-F-PG-040-06
CALIXAXAN, A.C.
"Capacidades a Tu Alcance"...para la población
indígena de la microregión Sierra del
Totonacapan, Veracruz
4.92
3
29
CS-02-F-PG-004-06
Casa del Migrante en Tijuana,
A.C.
Fortalecimiento para operatividad Casa del
Migrante en Tijuana, A.C.
4.90
3
30
CS-13-D-PG-003-06
Banco de Alimentos del Centro
del Estado de Hidalgo, A.C.
Apoyo alimentario a jornaleros agrícolas en
Microrregiones
4.84
3
-83er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
Lugar
Folio
Organización
Proyecto
Score
Ranking
31
CS-24-D-PG-008-06
Banco de Alimentos de San Luis
Potosí, A.C.
Introducción de alimentos alternativos a
Microrregiones
4.82
3
32
CS-14-D-PG-001-06
Misión Mujer, A.C.
Consolidación del Programa Axios en
Secundarias Públicas
4.75
3
33
CS-14-D-PG-025-06
Centro Cultural Corea, A.C.
Detección y corrección visual en los municipios
de El Salto, Tlaquepaque, Zapopan, Tonalá y
Gudalajara
4.73
3
34
CS-07-D-JV-015-06
Mujeres Unidas de Chiapas, A.C.
Fortalecimiento de capacidades de liderazgo,
organizativas y productivas entre jóvenes con
equidad de género.
4.69
3
35
CS-06-D-PG-015-06
Fundación Mexicana Tato para la
Investigación y Tratamiento del
Autismo y otrosTrastornos del
Desarrollo, I.A.P.
"Aqua Viva"
4.64
3
36
CS-22-D-PG-032-06
Grupo Ecológico Sierra Gorda,
I.A.P.
Programa de mejoramiento y saneamiento
comunitario.
4.61
3
4.46
3
4.45
3
37
CS-28-D-PG-006-06
Géneros en Movimiento, A.C.
Formación de Replicadores para la educación y
prevencion del VIH-SIDA en las zonas de
extrema pobreza del área metropolitana del Sur
de Tamaulipas (Tampico, Madero y Altamira)
38
CS-09-D-AS-247-06
Asociación Sinaloense de Autismo,
I.A.P.
Educación a familias de niños con discapacidad
intelectual y trastornos del desarrollo
-93er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
Lugar
Folio
Organización
Proyecto
Score
Ranking
4.37
3
39
CS-19-D-PG-025-06
Centro Cultural Lumen, A.C.
Capacitación en Acondicionamiento y
Rehabilitación Física y Ocupacional para
personas dedicadas al cuidado de los Adultos
Mayores.
40
CS-09-D-DR-098-06
Asociación Promujer de México,
A.C.
Aprendiendo junt@s.
4.35
3
41
CS-12-D-PG-004-06
Centro de Capacitación,
Investigación y Estudios
Estratégicos, A.C.
Fortalecimiento de las autoridades auxiliares en
Guerrero, una propuesta de capacitación
4.34
3
42
CS-30-F-PG-008-06
Banco de Alimentos Maná, A.C.
Ampliación de la bodega del Banco de Alimentos
Manà A.C.
4.32
3
43
CS-15-D-PG-018-06
Grupo Ambientalista Sierra de
Guadalupe, A.C.
Escuelas como centros de educación
medioambiental
4.24
3
44
CS-05-D-PG-018-06
Cáritas Diocesanas de Torreón,
A.C.
Incremento en los servicios proporcionados por
el Depto. de Casos y Servicios Médicos
4.13
3
45
CS-26-D-PG-007-06
Patronato de la Costa de
Hermosillo, I.A.P.
Poblado Miguel Alemán de la Costa de
Hermosillo, Unidos Venceremos
4.09
3
46
CS-09-D-PG-088-06
Yo soy Creciendo, A.C.
Trabajo Profiláctico y Psicoterapéutico con
Grupos de Alumnos de Secundarias Oficiales que
presentan situaciones de riesgo
3.98
4
- 10 3er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
Lugar
Folio
Organización
47
CS-24-F-PG-015-06
Cruz Roja Mexicana, I.A.P.
48
CS-09-F-BM-004-06
49
Proyecto
Score
Ranking
Equipamiento Básico para Unidades de
Emergencia en el Interior del Estado
3.81
4
Asociación Mexicana para la
Rehabilitación Integral y
Readaptación, A.C.
Consolidaciónn de Centros de Capacitación y
Formación a Distancia en el Estado de Jalisco
3.80
4
CS-22-D-PG-012-06
Hogar Juvenil del Santísimo
Redentor, I.A.P.
Sala de computo del Hogar Juvenil del Santísimo
Redentor I.A.P.
3.74
4
50
CS-30-D-PG-015-06
Fundación Mexicana Poza Rica,
A.C.
Alimentacion popular para niños y jóvenes del
Totonacapan en escuelas de Tres Flores,
Papantla, Veracruz
3.69
4
51
CS-18-D-PG-004-06
Centro de Integración Juvenil de
Tepic, A.C.
Medios para el abordaje preventivo de las
adicciones en grupos vulnerables
3.64
4
52
CS-07-D-JV-021-06
Colectivo de Atención para la
Salud Integral de la Familia, A.C.
Aprendiendo y Desarrollando Habilidades y
Capacidades de Acción Juvenil para Construir
Actores Sociales y Ciudadanía entre Jóvenes en
Situación de Vulnerabilidad y Exclusión Social
3.48
4
53
CS-09-D-AS-102-06
Fundación Tarahumara José A.
Llaguno, A.B.P.
Nutrición Infantil y Materno Infantil en la Sierra
Tarahumara
3.45
4
54
CS-02-D-PG-026-06
Corredor Bilateral para Protección
de Derechos Humanos, A.C.
Talleres Preventivos de Explotación Sexual
Comercial Infantil y Tráfico Humano
3.32
4
- 11 3er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
Lugar
Folio
55
CS-09-D-AS-234-06
56
Organización
Proyecto
Score
Ranking
Fundación Alta, I.A.P.
Promoción de una alimentación sana y nutritiva
para jornaleros agrícolas
3.31
4
CS-08-D-PG-034-06
Cáritas de Chihuahua, I.B.P.
Equipamiento y abastecimiento para la
adecuada atención a la salud
3.13
4
57
CS-09-D-AS-055-06
Fundación para Ancianos
Concepción Beistegui, I.A.P.
Lograr Expansión
3.11
4
58
CS-22-D-PG-011-06
Fundación Bertha O. de Osete,
I.A.P.
Donación de Sillas de Ruedas a Personas de
Escasos Recursos con Discapacidad
2.93
4
59
CS-21-D-PG-024-06
Grupo San Martín Texmelucan
Verde, A.C.
Creación del andador perimetral en el manantial
Ojo de Agua.
2.74
4
2.41
4
60
CS-09-D-IC-017-06
Red Mexicana de Mujeres, S.C.
Fomento al desarrollo de las capacidades
organizativas y productivas de las mujeres
rurales para la agregación de valor a sus
productos y aprovechamiento de sus recursos
naturales y humanos
61
CS-06-F-PG-012-06
Vihda Manzanillo, I.A.P.
Acción y Prevención del VIH/SIDA en las
Comunidades de Manzanillo, Col.
1.53
5
62
CS-25-D-PG-007-06
Banco De Alimentos En Mazatlán,
I.A.P.
Proyecto Cámara Fría
1.00
5
- 12 3er. Informe
Noviembre, 2006
Ranking de Proyectos
7.
Verificación de niveles de valor a través del análisis de componentes principales. Este
método nos permite discriminar o diferenciar los proyectos: Alto valor (graficados en rojo)
son los que se ubican en los niveles 1 y 2 del ranking, valor medio (graficados en verde) son
los proyectos que se ubican en la posición 3 del ranking) y bajo valor bajo (graficados en
azul) son los proyectos que se ubican en las posiciones 4 y 5 del ranking. Como puede
apreciarse los proyectos de alto valor se diferencian claramente de los restantes y lo mismo
ocurre entre los proyectos de valor medio y de valor bajo
- 13 3er. Informe
Noviembre, 2006
VARIABLES DE VALOR Y SU SIGNIFICANCIA
•
Las variables que están coloreadas, son aquellas que resultaron significativas al ser contrastadas en
proyectos de alto y bajo valor a través de pruebas de relaciones asociativas de Χ2
Conjunto
Solidez de la
organización
Calidad
coordinación
Planeación
proyecto
Fuente
Variable
X2
Sig.
Coordinador
P1. ¿CUANDO NACIO LA ORGANIZACION O INSTITUCION?
2.41
0.66
Coordinador
P7. NUMERO DE ORGANIZACIONES CON LAS QUE SE TRABAJA
0.43
0.805
Coordinador
P8. TIEMPO DE TRABAJO EN LA LOCALIDAD
1.47
0.832
Coordinador
P11. DEFINICION DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO
1.45
0.483
Coordinador
P13. NUMEROS DE BENEFICIARIO DIRECTOS
4.54
0.715
Coordinador
P36. ¿OPERA USTED EL PROYECTO O TIENE OPERADORES?
0.00
0.98
Coordinador
P37. ¿CON QUE FRECUENCIA TIENE CONTACTO CON SU OPERADOR?
0.00
0.98
Coordinador
P39. ¿QUE PORCENTAJE DE SU TIEMPO LABORAL LE TOMA EL PROYECTO?
0.04
0.99
Coordinador
P40. ¿DESDE CUANDO TRABAJA EN PROYECTOS DE BENEFICIO SOCIAL?
6.46
0.167
Coordinador
P41. ¿TIENE CONTACTO CON LOS BENEFICIARIOS?
0.78
0.379
Coordinador
P42. ¿CON QUE FRECUENCIA?
3.10
0.684
Coordinador
P43. PORCENTAJE DE AVANCE EN LAS METAS DEL PROYECTO
3.19
0.527
Coordinador
P51. ¿CUANTOS OBJETIVOS CORRECTOS DEL PROGRAMA COINVERSION SOCIAL MENCIONO?
10.17
0.017
Coordinador
P20A1. ¿COMO SURGIO LA IDEA SE HIZO ALGUN ESTUDIO?
0.41
0.524
Coordinador
P20B1. ¿COMO SURGIO LA IDEA LA GENTE LO SOLICITO?
0.40
0.527
Coordinador
P20C1. ¿COMO SURGIO LA IDEA A BASE DE EXPERIENCIA EXITOSAS EN OTRO LADO?
1.38
0.24
Operador
P21A. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?
2.15
0.143
Coordinador
P21A. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?
1.13
0.289
- 14 3er. Informe
Noviembre, 2006
VARIABLES DE VALOR Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Fuente
X2
Sig.
Operador
P27. ¿DESDE CUANDO OPERA EL PROYECTO?
3.90
0.552
Operador
P28. ¿QUE PORCENTAJE DE SU TIEMPO LABORAL LE TOMA EL PROYECTO?
2.67
0.614
P29. ¿CON QUE FRECUENCIA TIENE CONTACTO CON BENEFICIARIOS?
2.77
Operador
P3. ¿DESDE CUANDO TRABAJA EN LA ORGANIZACION?
8.06
0.089
Operador
P30. ¿DESDE CUANDO TRABAJA EN PROYECTOS DE BENEFICIO SOCIAL?
12.02
0.034
Operador
P31A. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: SUFICIENCIA DE RECURSOS HUMANOS
4.83
0.184
Operador
P31B. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: OPORTUNIDAD EN ENTREGA DE RECURSOS
ECONOMICOS
7.12
0.068
Operador
P31C. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: SUFICIENCIA DE RECURSOS MATERIALES
5.09
0.277
Operador
P31D. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: APOYO DE SU COORDINADOR
3.49
0.174
Operador
P31E. CALIFICACION EN ASPECTOS DE OPERACION: ORGANIZACION EN GENERAL
7.73
0.052
Operador
P32. ¿HAY OTROS PROYECTOS AYUDANDO A LA GENTE DE LA LOCALIDAD?
2.93
0.23
Operador
P33. ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?
0.05
0.822
Operador
P39. CALIFICACION DE SATISFACCION CON EL PROYECTO
3.23
0.357
Operador
P4. ¿CADA CUANDO SE COMUNICA CON LA ORGANIZACION?
0.16
0.687
Operador
P40. EXISTENCIA Y COMPLETEZ DE LA LISTA DE BENEFICIARIOS.
1.74
0.417
Operador
P6. ¿CUANDO SE INICIO ESTE PROYECTO?
8.32
0.139
Operador
P7. DEFINICION DE BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO
3.23
0.357
Operador
P9. NUMEROS DE BENEFICIARIO DIRECTOS
1.20
0.547
Operador
Calidad operación
Variable
- 15 3er. Informe
Noviembre, 2006
0.25
VARIABLES DE VALOR Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Fuente
Participación
beneficiarios en el
proyecto
Coordinador
P21B. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?
0.90
0.343
Coordinador
P21C. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?
0.81
0.368
Coordinador
P45. ¿HAY OTROS PROYECTOS AYUDANDO A LA GENTE DE LA LOCALIDAD?
10.61
0.005
Coordinador
P46. ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?
15.13
0.002
Coordinador
P47. ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?
8.28
0.004
Coordinador
P48. ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS SOCIALES
EN LA LOCALIDAD?
0.90
0.343
Operador
P18. ¿COMO CALIFICA EL APOYO QUE HA TENIDO DE PARTE DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD?
0.39
0.983
Operador
P19. ¿QUE TANTO DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD APOYA EL PROYECTO?
8.77
0.067
Beneficiario
P23. ¿QUE TANTO CONOCEN EN LA COMUNIDAD AL OPERADOR DEL PROYECTO?
56.80
0
Beneficiario
P24. ¿QUE OPINION TIENEN EN LA COMUNIDAD DEL OPERADOR?
58.96
0
Operador
P34. ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?
1.76
0.184
Operador
P35. ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS SOCIALES
EN LA LOCALIDAD?
2.77
0.096
P1. ¿HA OIDO HABLAR DE LA ORGANIZACION?
9.01
0.003
Operador
P21B. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?
5.63
0.018
Operador
P21C. ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?
7.37
0.007
Beneficiario
P28. ¿QUE TAN CONTENTO ESTA CON EL PROYECTO?
Redes
coordinador
Participación
gente localidad
Redes operador
Fortaleza
organización
Participación
beneficiarios
Beneficiario
Variable
- 16 3er. Informe
Noviembre, 2006
X2
32.12
Sig.
0
VARIABLES DE VALOR Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Beneficio personal
Beneficios
familiares
Fuente
Variable
X2
Sig.
Beneficiario
P11. ¿QUE TANTO LE HA BENEFICIADO A USTED Y SU A FAMILIA?
27.36
0
Beneficiario
P15A. BENEFICIOS PERSONALES: MEJORADO COMO PERSONA
37.00
0
Beneficiario
P15B. BENEFICIOS PERSONALES: MEJOR SITUACION ECONOMICA GANO UN DINERITO EXTRA
24.33
0
Beneficiario
P15C. BENEFICIOS PERSONALES: MAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO
26.50
0
Beneficiario
P15D. BENEFICIOS PERSONALES: MEJOR SITUACION ECONOMICA NO HAGO GASTOS EXTRAS
16.69
0
Beneficiario
P15E. BENEFICIOS PERSONALES: CONSEGUI TRABAJO
-
-
Beneficiario
P15F. BENEFICIOS PERSONALES: VENDO MEJOR MIS PRODUCTOS
Beneficiario
P15G. BENEFICIOS PERSONALES: HA MEJORADO MI CARÁCTER
Beneficiario
P15H. BENEFICIOS PERSONALES: SACO MEJORES CALIFICACIONES
Beneficiario
P15I. BENEFICIOS PERSONALES: PUEDO AHORRAR
-
-
Beneficiario
P15J. BENEFICIOS PERSONALES: ME RELACIONO MEJOR
72.26
0
Beneficiario
P15K. BENEFICIOS PERSONALES: CONOCI GENTE QUE ME AYUDA
59.29
0
Beneficiario
P16A. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJOR COMUNICACION FAMILIAR
54.90
0
Beneficiario
P16B. BENEFICIOS FAMILIARES: PUEDO AYUDAR A MI FAMILIA
42.53
0
Beneficiario
P16C. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUESTRA SITUACION ECONOMICA
Beneficiario
P16D. BENEFICIOS FAMILIARES: MAS ARMONIA FAMILIAR
76.55
0
Beneficiario
P16E. BENEFICIOS FAMILIARES: CASA MEJOR ACONDICIONADA
18.20
0
Beneficiario
P16F. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO LA SALUD FAMILIAR
25.14
0
Beneficiario
P16G. BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUTRICION EN LA FAMILIA
10.91
0.001
Beneficiario
P16H. BENEFICIOS FAMILIARES: SE TOMA MAS EN CUENTA LA OPINION DE LA MUJERES
60.56
0
- 17 3er. Informe
Noviembre, 2006
2.58
44.46
0.74
6.07
0.108
0
0.39
0.014
VARIABLES DE VALOR Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Beneficios
comunidad
interna
Participación
beneficiarios en la
localidad
Redes beneficiario
Fuente
Variable
X2
Sig.
Beneficiarios
P17A. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS COMUNICACION ENTRE LA GENTE
59.34
0
Beneficiarios
P17B. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MAS PREPARADA
50.65
0
Beneficiarios
P17C. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS SOLIDARIDAD / AYUDA ENTRE SI
59.03
0
Beneficiarios
P17D. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: CASI NUNCA SE HACE MENOS A LAS MUJERES
46.76
0
Beneficiarios
P17E. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MEJORES SERVICIOS/INSTALACIONES EN LOCALIDAD
24.34
0
Beneficiarios
P17F. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MEJOR ECONOMICAMENTE
Beneficiarios
P17G. BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE PARTICIPA MAS EN RESOLVER PROBLEMAS
DE LA LOCALIDAD
43.89
0
Beneficiario
P18A. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS PARTICIPACION EN ACCIONES COLECTIVAS
PARA RESOLVER PROBLEMAS DE LA LOCALIDAD
23.89
0
Beneficiario
P18B. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS INTERES EN INFORMARSE DE SU LOCALIDAD Y
PAIS
41.25
0
Beneficiario
P18C. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: AYUDA MAS A ORGANIZACION DE EVENTOS
28.90
0
Beneficiario
P18D. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN HACER DEMANDAS/RECLAMOS
12.77
0
Beneficiario
P18E. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: LE INTERESA MAS LAS ELECCIONES DE
GOBERNANTES
12.37
0
Beneficiario
P18F. BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN MANIFESTACIONES DE
APOYO/RECHAZO A GOBERNANTES
Beneficiario
P25. ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENEN AL OPERADOR?
Beneficiario
P26. ¿HA HECHO AMISTAD CON ALGUN OTRO BENEFICIARIO?
2.16
0.141
Beneficiario
P27. ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENE A LOS OTROS BENEFICIARIOS?
6.51
0.164
- 18 3er. Informe
Noviembre, 2006
5.47
9.26
50.14
0.019
0.002
0
Modelo de Medición de Capital Social
•
Objetivo. Responder al cuestionamiento de si los proyectos de PCS del Indesol contribuyen
o no a la generación y/o reforzamiento de Capital Social.
•
Medición de Capital Social Para esto, se diseñaron variables relativas a la estructura,
forma de operación y áreas de aplicación del Capital Social tales como:
– Estructura del Capital Social:
• Grupos y redes
• Confianza y solidaridad
– Operación del Capital Social:
• Acción colectiva y cooperación
• Información y comunicación
– Áreas de aplicación del Capital Social:
• Empoderamiento
• Participación (Beneficiarios y Gente de la Localidad)
- 19 3er. Informe
Noviembre, 2006
•
Método. Establecer la relación asociativa entre las variables de Capital Social y el nivel de
valor de los proyectos. Bajo la hipótesis de que los proyectos de alto Nivel de Valor se
asocian la presencia de variables de Capital Social y que lo contrario ocurre en los
proyectos de bajo nivel de valor que se asocian con la ausencia de variables de Capital
Social.
•
El análisis estadístico. Para poner a prueba la hipótesis anterior se utilizó el análisis
estadístico multivariado, denominado de Correspondencias. En él se muestran las
categorías de dos variables y se construye un diagrama basado en la asociación entre las
variables analizadas.
En dicho gráfico se representan conjuntamente las distintas categorías de las variables, de
forma que la proximidad entre los puntos representados está relacionada con el nivel de
asociación entre dichas categorías; es decir, categorías muy próximas representan una
asociación significativa, mientras que categorías lejanas implican que no existe asociación
alguna. Una de las ventajas de este tipo de análisis es que gráficamente se puede
observar la asociación entre las categorías de ambas variables.
•
•
Los resultados . A continuación se presenta, variable por variables los resultados del análisis.
Las variables marcadas contienen valor estadísticamente significativo de asociación con
la variables de proyectos de alto nivel de asociación.
- 20 3er. Informe
Noviembre, 2006
VARIABLES DE CAPITAL SOCIAL Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Acción
colectiva y
cooperación
Confianza y
Solidaridad
Empoderamie
nto
Fuente
Variable
Beneficiario
P17G BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE PARTICIPA MAS EN RESOLVER
PROBLEMAS DE LA LOCALIDAD
Beneficiario
P18A BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS PARTICIPACION EN ACCIONES
COLECTIVAS PARA RESOLVER PROBLEMAS DE LA LOCALIDAD
Beneficiario
P18C BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: AYUDA MAS A ORGANIZACION DE EVENTOS
Beneficiario
P18D BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN HACER
DEMANDAS/RECLAMOS
Beneficiario
P18E BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: LE INTERESA MAS LAS ELECCIONES DE
GOBERNANTES
Beneficiario
P18F BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: PARTICIPA MAS EN MANIFESTACIONES DE
APOYO/RECHAZO A GOBERNANTES
Beneficiario
P25 ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENEN AL OPERADOR?
Beneficiario
P26 ¿HA HECHO AMISTAD CON ALGUN OTRO BENEFICIARIO?
Beneficiario
P27 ¿QUE TANTA CONFIANZA LE TIENE A LOS OTROS BENEFICIARIOS?
Beneficiario
P15H BENEFICIOS PERSONALES: SACO MEJORES CALIFICACIONES
Beneficiario
P16B BENEFICIOS FAMILIARES: PUEDO AYUDAR A MI FAMILIA
Beneficiario
P16C BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUESTRA SITUACION ECONOMICA
Beneficiario
P16F BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO LA SALUD FAMILIAR
Beneficiario
P16G BENEFICIOS FAMILIARES: MEJORO NUTRICION EN LA FAMILIA
Beneficiario
P17F BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MEJOR ECONOMICAMENTE
Beneficiario
P15J BENEFICIOS PERSONALES: ME RELACIONO MEJOR
Beneficiario
P16H BENEFICIOS FAMILIARES: SE TOMA MAS EN CUENTA LA OPINION DE LA MUJERES
- 21 3er. Informe
Noviembre, 2006
VARIABLES DE CAPITAL SOCIAL Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Fuente
Variable
Beneficiario
P17B BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: GENTE MAS PREPARADA
Beneficiario
P17D BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: CASI NUNCA SE HACE MENOS A LAS MUJERES
Beneficiario
P15K BENEFICIOS PERSONALES: CONOCI GENTE QUE ME AYUDA
Beneficiario
P17C BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS SOLIDARIDAD / AYUDA ENTRE SI
Beneficiario
P23 ¿QUE TANTO CONOCEN EN LA COMUNIDAD AL OPERADOR DEL PROYECTO?
Beneficiario
P16A BENEFICIOS FAMILIARES: MEJOR COMUNICACION FAMILIAR
Beneficiario
P17A BENEFICIOS EN COMUNIDAD INTERNA: MAS COMUNICACION ENTRE LA GENTE
Información y
comunicación
Beneficiario
P18B BENEFICIOS EN COMUNIDAD EXTERNA: MAS INTERES EN INFORMARSE DE SU
LOCALIDAD Y PAIS
Acción
colectiva y
cooperación
Coordinador
P48 ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS
SOCIALES EN LA LOCALIDAD?
Coordinador
P44A AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: OPERAR Y ADMINISTRAR MEJOR
Coordinador
P44B AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: CONOCER OTRAS O.S.C.
Coordinador
P44C AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: ESTABLECER RELACIONES DE
CONFIANZA/AYUDA CON O.S.C.
Coordinador
P44D AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INCREMENTAR SU DESARROLLO HUMANO
PERSONAL
Coordinador
P44E AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INCREMENTAR SU DESARROLLO
PROFESIONAL
Coordinador
P44F AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: PLANEAR MEJOR SU PROYECTOS
FUTUROS
Coordinador
P44G AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INFORMACION SOBRE LA PROBLEMATICA
SOCIAL DEL PAIS
Empoderamie
tno
Grupos y
redes
Empoderamie
nto
- 22 3er. Informe
Noviembre, 2006
VARIABLES DE CAPITAL SOCIAL Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Empoderamie
nto
Grupos y
Redes
Fuente
Variable
Coordinador
P44H AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: INFORMACION SOBRE LEYES Y NORMAS
RELEVANTES A SU PROYECTO
Coordinador
P44I AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: FACILITAR SU RELACION CON INSTANCIAS
DE GOBIERNO
Coordinador
P44J AYUDA BRINDADA POR PERSONAL INDESOL: OTRO ¿CUAL?
Coordinador
P46 ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?
Coordinador
P47 ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?
Coordinador
P7 NOMBRE Y NUMERO DE ORGANIZACION CON TRABAJAN EN CONJUNTO CON LA
ORGANIZACIÓN
Coordinador
P21A ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?
Coordinador
P21B ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?
Participación
beneficiarios
en proyecto
Coordinador
P21C ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?
Coordinador
P22 ¿LA GENTE DE LA LOCALIDAD PARTICIPA DE ALGUNA MANERA EN EL PROYECTO?
Acción
colectiva y
cooperación
Operador
P35 ¿HA PARTICIPADO EN ACCIONES COMUNITARIAS PARA SOLUCION DE PROBLEMAS
SOCIALES EN LA LOCALIDAD?
Confianza y
solidaridad
Operador
P34 ¿HA ESTABLECIDO RELACIONES DE CONFIANZA PARA AYUDA MUTUA CON ELLOS?
Grupos y
redes
Operador
P33 ¿ESTA EN CONTACTO CON LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTOS PROYECTOS?
Operador
P21A ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA PLANEACION DEL PROYECTO?
Operador
P21B ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EJECUCION DEL PROYECTO?
Operador
P21C ¿LOS BENEFICIARIOS PARTICIPAN EN LA EVALUACION DEL PROYECTO?
Participación
beneficiarios
en proyecto
- 23 3er. Informe
Noviembre, 2006
VARIABLES DE CAPITAL SOCIAL Y SU SIGNIFICANCIA
Conjunto
Participación
gente
localidad
Fuente
Variable
Operador
P18 ¿COMO CALIFICA EL APOYO QUE HA TENIDO DE PARTE DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD?
Operador
P19 ¿QUE TANTO DE LA GENTE DE LA LOCALIDAD APOYA EL PROYECTO?
- 24 3er. Informe
Noviembre, 2006
CONCLUSIONES SOBRE EVALUACION DE PROYECTOS
Y CAPITAL SOCIAL
Sobre evaluación de proyectos
•
•
En esta ocasión sólo 6% (4/64) de los proyectos evaluados se ubicaron en el “ranking” 1 en
contraste con la evaluación 2005 en la que se tenía 15% (11/72). Sin embargo en la
segunda posición entró el 30% de los proyectos y en 2005 lo hizo el 10%. Así las cosas los
proyectos de alto valor contaron por el 36% en esta ocasión y en el 2005 por el 25%.
Pese a que en esta ocasión se encuentra una mayor proporción de proyectos de valor alto
(ranking 1 y 2) es importante de destacar que los proyectos del 2006 tienen menos valor
que los del 2 005, tal y como se muestra en la siguiente tabla:
RANKING
RANGO DE VALOR 2005
RANGO DE VALOR 206
1
8.82 – 10
8.33 -10
2
8.22 – 8.70
5.25 – 6.46
• Sobre variables de valor y su significancia
•
En esta ocasión en el modelo de Valor entraron 88 variables de las cuales 44 resultaron
significativas al someterlas a pruebas de chi cuadrada contrastando los proyectos de alto
valor (ranking 1 y 2) con los de bajo valor (ranking 4 y5) . En 2005 el modelo se integró con
63 variables de las cuales 34 resultaron significativas. En otras palabras la capacidad
discriminatoria de los dos modelos es similar
- 25 3er. Informe
Noviembre, 2006
CONCLUSIONES SOBRE EVALUACION DE PROYECTOS
Y CAPITAL SOCIAL
Sobre Variables de Capital Social y su significancia
•
En esta ocasión el modelo de Capital social incluyó 51 variables de las cuales 22 resultaron
significativas al someterlas al análisis de Correspondencias. En 2 006 el modelo se integró
con 21 variables de las cuales 10 resultaron no significativas. Es similar la capacidad
discriminatoria de los dos modelos.
Sobre el apoyo y refuerzo del PCS a proyectos con Capital Social.
•
El análisis de Correspondencias conduce a concluir que en la evaluación 2 006 el PCS
apoya o refuerza 36% de proyectos con capital social, proporción que es, como ya se dijo,
mayor que la encontrada en el 2005 que era de 25%
- 26 3er. Informe
Noviembre, 2006