PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTA ANITA

ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
Plan de Gobierno Municipal 2011 - 2014
Ing. Cruz
Alcalde 2011-2014
Lista de Candidatos
Nombres y apellidos
Alcalde
Regidor 1
Regidor 2
Regidor 3
Regidor 4
Regidor 5
Regidor 6
Regidor 7
Regidor 8
Regidor 9
Regidor 10
Regidor 11
Regidor 12
Regidor 13
CRUZ DE LA CRUZ, Rosa Amalia
ZAVALETA MEZA, Juan William
RIOJA IÑOÑAN, José Lorenzo
BRIONES GUARSAYA, Jorge Humberto
LINARES GASPAR, Sandra Ivonne
JÀUREGUI CRUZ, Edgar Eduardo
PEÑAFIEL PANDO, Efrain Diomedes
TOLEDO CRUZ, Lizbeth Solansh
YOLANDA BEATRIZ, Avalos Paz
PÉREZ MENDOZA, Jorge Augusto
GARAMENDI LAVADO, Jesús Benigno
ARIAS CAMPOS, Ana Maria
HUAMANI FERREL Henry Deviz
JIMENO RAMOS, Yanina
1
DNI
09259320
09121217
09131430
09578401
45347468
46259353
09407558
47486016
09081562
45397394
08356664
08396004
40037457
46579228
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE SAN JUAN DE MIRAFLORES
2010-2014
INDICE
I. PRESENTACION
3
II. ANALISIS SITUACIONAL
4
III. VISION
5
IV. PLAN DE GOBIERNO MUNICIAL
6
4.1 DIMENSION SOCIAL
6
4.1.1 PARTICIPACION VECINAL
6
4.1.2 SEGURIDAD CIUDADANA
6
4.2 DIMENSION ECONOMICA
10
4.2.1 ADMINISTRACION
10
4.3 DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
16
4.3.1 DESARROLLO URBANO
16
4.4 DIMENSION INSTITUCIONAL
25
4.4.1 DESARROLLO SOCIOECONOMICO
2
25
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE SAN JUAN DE MIRAFLORES
I. PRESENTACION
El distrito de San Juan de Miraflores como municipio se crea oficialmente un 12 de Enero de
1965 con el dispositivo Ley 15382, por lo que nuestro distrito ya ha cumplido 45 años de
creación. Ubicado al sur de Lima Metropolitana, tiene una extensión de 23,98 Km2 a una altura
de 141 m.s.n.m
Según el Censo 2005 del INEI, nuestro distrito cuenta con 375,834 habitantes de los cuales un
33.3% son adultos de 30 a 59 años, 31.9% son jóvenes de 15 a 29 años, 19.9% son menores
de 6 a 14 años, 7% son adolescentes de 15 a 17 años y 3.9% son ancianos de 60 años a más.
Sobre esta misma encuesta, señala que de la población de 15 y mas años de edad,
empadronada en la zona urbano marginal del distrito, el 18.7% logro aprobar algún grado de
educación primaria o no contaba con estudios alguno, el 63.1% aprobó algún año de educación
secundaria, y el 15.1% alcanzo algún estudio superiores, sean técnicos o universitarios.
Comparado información diferenciada, se observa que los niveles educativos de los no pobres
son relativa mente superiores al de los no pobres, donde el 18.3% de los no pobres cuentan
con estudios superiores en relación a los pobres (17.2%)
Del total de población empadronada de 6 a mas años de las zonas Urbano marginales del
distrito de San Juan de Miraflores, el 31.6% son trabajadores no calificados de los servicios,
peones agropecuarios; de estos el 7.5% son trabajadores domésticos, el 7.2% trabajan como
vendedores ambulantes y el 4,1% laboran como limpiadores de oficina, hoteles y otros
establecimientos. El 22% son trabajadores calificados de los servicios personales; del cual el
12% son comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio), el 3.9% son cocineros
calificados, el 1,9% son los de personal de servicio de protección, seguridad y el 1.7%
vendedores en kioscos y puestos de mercado (No ambulantes).
Según información del Plan Estratégico Institucional 2008-2011 de la Municipalidad de San
Juan de miraflores, nuestro distrito esta compuesto por sectores, los mismos se distribuyen en
3
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
urbanizaciones, asociaciones de vivienda, cooperativas de vivienda, conjuntos habitacionales y
asentamientos humanos.
Lo anterior, unido a la inacción e incompetencia del gobierno local y regional en atender las
necesidades urgentes de nuestro distritos en temas de seguridad, desocupación, carencia de
servicios básicos como salud, educación, limpieza, contaminación ambiental y otros hechos
negativos, deterioran cada día la situación del poblador de nuestro distrito.
Por ello, corresponde asumir una actitud correctiva y enérgica que revierta esta situación,
orientando nuestros esfuerzos, recursos y capacidades a la atención de estos males para
darles una solución en el más corto plazo y de largo alcance en el tiempo, que proporcione las
bases suficientes a nuestros vecinos para una mejora continua de su calidad de vida y la de su
familia.
Ing. Cruz De la Cruz Rosa Amalia
II. ANALISIS SITUACIONAL
FORTALEZAS
● El distrito de San Juan de miraflores tiene una Infraestructura básica para actividades
culturales, sociales y deportivas. También, para la realización de estudios a todo nivel,
como una sede. Institutos Pedagógicos y Tecnológicos, Centros Educativos Privados y
Públicos.
● El municipio cuenta con unidades móviles para el Servicio de Seguridad Ciudadana.
● La población de San Juan de miraflores cuenta en un 88.21% con agua potable, un
97.03% tiene electricidad, y un 87.11% cuenta con servicios higiénicos conectados a la
red pública.
DEBILIDADES
● El distrito de San juan de miraflores cuenta con un catastro desactualizado.
● Nuestra comuna municipal cuenta con procesos y sistemas obsoletos, inadecuados y
engorrosos para los trámites de la población; falta de identificación institucional de su
personal; reducida capacidad de generar soluciones duraderas a las necesidades de la
población, y poca comunicación entre la comuna y la población.
OPORTUNIDADES
● Disposición y acceso a tecnologías avanzadas debido a su continua reducción de
precios en el mercado.
● Generación de herramientas de interacción y comunicación con la población a través de
Internet en domicilios o cabinas públicas, a través de servicios como email, consultas en
línea y el portal Web.
● Indicadores macroeconómicos nacionales promisorios.
4
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
●
●
SAN JUAN DE MIRAFLORES
Nivel socioeconómico promedio de las familias de nuestro distrito encima del costo de la
canasta básica familiar.
Presencia de importantes empresas e institucionales sociales y culturales en nuestro
distrito.
AMENAZAS
● Inseguridad ciudadana a niveles alarmantes como pandillaje, prostitución, drogadicción
y otros males sociales.
● Alta tránsito de población en el distrito que repercute en mayores gastos para atención
en servicios de limpieza y seguridad.
● Crecimiento de la contaminación de gases por el tránsito vehicular que repercute en la
población principalmente en enfermedades respìratorias.
● Limitadas vías de interconexión de entrada y salida con otros distritos que agilicen al
tránsito de los vehículos que circulan por nuestro distrito.
5
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
III. NUESTRA VISION
“Convertirnos en un distrito líder en gestión municipal, participación
ciudadana y de mejor calidad de vida promedio familiar de nuestra
población en todo el Cono Sur, la cual será base para la generación y
preservación de fuentes de trabajo para nuestra comunidad, y la
atención segura y permanente de sus principales necesidades en:
seguridad, salud, educación, transporte y medio ambiente, haciendo
de nuestro distrito un mejor lugar para vivir, durante la gestión 2011
al 2014”.
6
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
IV. PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - PROPUESTAS POR
DIMENSIONES
4.1 DIMENSION SOCIAL
4.1.1 PARTICIPACION VECINAL
1. FORMAR EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS CON HOMBRES Y MUJERES, JÓVENES Y
ADULTOS, PARA FOMENTAR OPORTUNIDADES LABORALES, DESARROLLAR
PLANES SOCIO-ECONÓMICOS, TECNOLÓGICOS Y POLÍTICOS CON EL OBJETIVO DE
FORMAR LÍDERES EN EL DISTRITO.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos
○
META: Mayor participación de la población vecinal en los planes de desarrollo
del gobierno municipal
○
HECHO: Elaboración del presupuesto participativo anual obligado por Ley
○
PROBLEMA: Desinterés de la población y limitada comunicación por parte de la
municipalidad distrital
○
POTENCIALIDAD: Poder de convocatoria de la comuna municipal
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: sector social
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Crear registro virtual de nuestros vecinos para
convocarlos vía email y por otros medios
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION SOCIAL
D
DS1
Propuesta de Acción
Convocar equipos
multiciplinarios, capacitarlos en
herramientas de gestión, y
promover su desempeño en
Mypes y Pymes.
COSTO
1er 2do 3er
APROXIMADO (en
Año Año Año
nuevos soles)
900,000.00
7
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE
DE FINANCIAMIENTO
Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
2. GENERALIZAR, DIFUNDIR Y CONTAR CON UNA MAYOR PARTICIPACIÓN
VECINAL EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
MUNICIPAL.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos
○
META: Identificar eficazmente la problemática inmediata y urgente de la
comunidad
○
HECHO: Elaboración del presupuesto participativo anual obligado por Ley
○
PROBLEMA: Reducida concurrencia de la población en la elaboración del
Presupuesto Participativo
○
POTENCIALIDAD: Poder de convocatoria de la comuna municipal
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: sector social
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Crear un programa de incentivos a la
comunidad por participar eficazmente en el Presupuesto Participativo
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION SOCIAL
D
DS2
Propuesta de Acción
Crear un programa de
incentivos a la comunidad por
participar eficazmente en
Presup. Participativo.
COSTO
1er 2do 3er
APROXIMADO (en
Año Año Año
nuevos soles)
380,000.00
8
X
X
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
X
Convenios, Cooperacion
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
4.1.2 SEGURIDAD CIUDADANA
3. PROMOVER PLANES Y ACCIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA EFICACES,
EFICIENTES Y PERMANENTES, QUE DEMANDEN UNA INTEGRACIÓN DE LA
INDUSTRIA, EL COMERCIO, LA POBLACIÓN DISTRITAL, POLICÍA NACIONAL
CON LA COMUNA MUNICIPAL.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Reducir niveles actuales de pandillaje, robo,
prostitución, drogadicción y otros males sociales
○
META: Integración de la industria, el comercio, la población, policía, poder
judicial y la municipalidad
○
HECHO: Competencia por Ley de la municipalidad en la organización de la
Seguridad Ciudadana
○
PROBLEMA: Incremento de robos, drogadicción y otros males sociales en
barrios del distrito
○
POTENCIALIDAD: Unidades móviles, equipos básicos y personal de la
municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: sector social
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Reactivar las unidades vecinales y realizar
convenios con la policía y el poder judicial
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION SOCIAL
D
DS3
Propuesta de Acción
Reactivar las unidades
vecinales y realizar convenios
con la policía y el poder judicial.
COSTO
1er 2do 3er
APROXIMADO (en
Año Año Año
nuevos soles)
400,000.00
9
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
4. IMPLEMENTAR MEDIOS Y EQUIPOS TECNOLÓGICOS AVANZADOS DE
SEGURIDAD EN EL DISTRITO, QUE CONJUNTAMENTE CON PLANES
INTEGRADOS CON LA POLICÍA NACIONAL Y EL PODER JUDICIAL,
PERMITAN REDUCIR DRÁSTICAMENTE LOS NIVELES DE DELINCUENCIA Y
OTROS FLAGELOS SOCIALES EN NUESTRO DISTRITO.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Reducir los índices de delincuencia y males sociales
del distrito
○
META: Reducir niveles actuales de pandillaje, robo, prostitución, drogadicción y
otros males sociales
○
HECHO: Competencia por Ley de la municipalidad en temas de Seguridad
Ciudadana
○
PROBLEMA: Nulo seguimiento a males sociales para actuar eficazmente como
medio de prevención
○
POTENCIALIDAD:
Municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: sector social
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Realizar convenios de cooperación con la
policía nacional, el Poder Judicial y el municipio para tener acciones integradas,
y modernizar la logística sobre Seguridad Ciudadana en la comuna municipal
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
Infraestructura,
marco
Propuesta de Acción
Realizar convenios de cooperación
con la policía nacional, el Poder
Judicial y el municipio para tener
DS4
acciones integradas, y modernizar la
logística sobre Seguridad Ciudadana
en la comuna municipal.
y
competencias
de
la
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION SOCIAL
D
legal
COSTO
APROXIMAD 1er 2do 3er
O (en nuevos Año Año Año
soles)
2,500,000.00
10
X
X
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
X
Convenios, Cooperacion
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias y Recursos
Directamente Recaudados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
4.2 DIMENSION ECONÓMICA
4.2.1 ADMINISTRACIÓN
5. OPTIMIZAR Y MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS TRÁMITES MUNICIPALES QUE
ACTUALMENTE GENERAN PÉRDIDA DE TIEMPO Y COSTOS A NUESTROS
VECINOS.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Reducir el papeleo por trámite y habilitar más canales
de atención a los vecinos
○
META: Reducir pérdida de tiempo y costos a nuestros vecinos
○
HECHO: Trámites engorrosos con procedimientos obsoletos
○
PROBLEMA: Malestar de los vecinos ante el trámite brindado por la
municipalidad
○
POTENCIALIDAD: Infraestructura de la municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Planeamiento y gestión
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Realizar proceso
administrativa a todos los trámites de la municipalidad
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
Propuesta de Acción
Realizar proceso de reingeniería
DE1 administrativa a todos los trámites
de la municipalidad
reingeniería
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION ECONOMICA
D
de
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
4,200,000.00
11
X
X
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
6. MODERNIZAR LOS PROCESOS Y SISTEMAS DE LA COMUNA MUNICIPAL A
FIN DE HACER MÁS ACCESIBLE Y TRANSPARENTE SU GESTIÓN PARA LA
POBLACIÓN
○
OBJETIVO A LOGRAR: Mayor consulta y acceso de la población a la
información y servicios que presta la Municipalidad
○
META: Habilitar mejores servicios e información a los vecinos a través del Portal
Municipal
○
HECHO: Portal Web Municipal con limitada información y sin servicios en línea
○
PROBLEMA: Malestar de los vecinos ante el servicio de información brindado
por la municipalidad
○
POTENCIALIDAD: Infraestructura de la municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Planeamiento y gestión
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Realizar proceso de reingeniería a los
sistemas informáticos de la municipalidad
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION ECONOMICA
D
Propuesta de Acción
DE2 Proceso de reingeniería e
y integración de los sistemas
DE4 informáticos de la municipalidad.
COSTO
APROXIMADO
(en nuevos
soles)
4,500,000.00
12
1er 2do 3er
Año Año Año
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
7. OPTIMIZAR Y MEJORAR LOS SISTEMAS TRIBUTARIOS ACTUALES QUE
REDUNDEN EN MAYORES SERVICIOS Y OBRAS DE LA COMUNA MUNICIPAL
PARA EL DISTRITO
○
OBJETIVO A LOGRAR: Aumentar la base tributaria de la municipalidad
○
META: Incrementar los ingresos municipales por Recursos Directamente
Recaudados
○
HECHO: Desinterés de la población en pagar tributos
○
PROBLEMA: Servicios brindados por la municipalidad deficientes y predios no
registrados en el catastro urbano
○
POTENCIALIDAD: Infraestructura de la municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Planeamiento y gestión
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Proceso de actualización de catastro, mejorar
servicios urbanos y modernizar sistema tributario
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION ECONOMICA
D
Propuesta de Acción
Actualizar el catastro urbano con
Tecnologia avanzada, mejorar
DE3 servicios de gestión y control
urbanos y modernizar sistema
tributario.
COSTO
APROXIMADO
(en nuevos
soles)
7,500,000.00
13
1er 2do 3er
Año Año Año
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
8. IMPLEMENTAR SERVICIOS DE COMUNICACIÓN E INTERACCIÓN DE LA
COMUNA MUNICIPAL Y LOS VECINOS A TRAVÉS DE INTERNET
○
OBJETIVO A LOGRAR: Habilitar canales de comunicación con la comunidad
○
META: Informar e interactuar con los vecinos respecto a la gestión de la comuna
municipal
○
HECHO: Nula comunicación de la vecindad con la municipalidad a través de
Internet
○
PROBLEMA: Desinformación del accionar municipal
○
POTENCIALIDAD: Infraestructura de la municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Planeamiento y gestión
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Proceso de reingeniería a los sistemas
informáticos de la municipalidad
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION ECONOMICA
D
Propuesta de Acción
DE2 Proceso de reingeniería e
y integración de los sistemas
DE4 informáticos de la municipalidad.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
3,500,000.00
14
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
9. CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD A FIN DE QUE
CONTRIBUYAN CON LA MEJORA DE SUS ACTUALES PROCESOS Y POR
ENDE, MAYORES BENEFICIOS EN LAS DISTINTAS GESTIONES DE LA
COMUNIDAD
○
OBJETIVO A LOGRAR: Fomentar la identificación institucional del personal
municipal para mejorar procesos internos y servicios a la comunidad
○
META: Mejorar la calidad y tiempos de atención a trámites para los vecinos
○
HECHO: Falta de identificación institucional del personal municipal
○
PROBLEMA: Malestar de los vecinos ante los trámites y atención de los
funcionarios municipales
○
POTENCIALIDAD: Infraestructura y marco legal de la municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Planeamiento y gestión
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Cursos de capacitación, política de premios e
incentivos contra resultados
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION ECONOMICA
D
Propuesta de Acción
Capacitación con cursos y
Talleres, política de premios e
DE5
incentivos en base a resultados.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
800,000.00
15
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Convenios, Cooperacion
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
10. INSTAURAR UNA CULTURA MODERNA DE CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS
EN LA COMUNA MUNICIPAL MEDIANTE EL USO DE INDICADORES MEDIBLES
Y DE FÁCIL COMPRENSIÓN
○
OBJETIVO A LOGRAR: Establecer planes detallados de los servicios que
realiza el municipio con metas, recursos y tiempos definidos
○
META: Lograr en el debido tiempo, el menor costo y la mayor calidad la
prestación de servicios a la comunidad
○
HECHO: Incumplimiento del presupuesto municipal y desatención de servicios
urbanos a la comunidad
○
PROBLEMA: Malestar de los vecinos al estar desatentidos e incremento en
barrios de males sociales
○
POTENCIALIDAD: Infraestructura, logística y marco legal de la municipalidad
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Planeamiento y gestión
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Proceso de reingeniería administrativa en la
municipalidad
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION ECONOMICA
D
Propuesta de Acción
Proceso de reingeniería
DE6 administrativa y de gestión en la
municipalidad.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
3,500,000.00
16
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
4.3 DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
4.3.1 DESARROLLO URBANO
11. TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES DEL DISTRITO PARA SU USO
EN RIEGO DE ÁREAS VERDES CON TECNOLOGÍA AVANZADA CON EL
OBJETIVO DE BAJAR LOS ALTOS COSTOS ACTUALES DE ESTE SERVICIO A
LA COMUNIDAD
○
OBJETIVO A LOGRAR: Tratamiento de aguas servidas para el riego de areas
verdes en nuestro distrito
○
META: Reutilizar las aguas residuales para su uso eficiente y tecnificado
○
HECHO: Tratamiento de aguas servidas
○
PROBLEMA: No hay tratamiento de aguas servidas.
enfermedades gastrointestinales y pulmonares
○
POTENCIALIDAD: El distrito no cuenta con posos de oxidación de aguas
servidas
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Medio Ambiente
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Implementacion de planta de tramiento de
aguas servidas construcción de posos de agua servida
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Implementación de plantas de
tratamiento de aguas servidas,
DTA1 construcción de reservorios de
distribución de agua para regadío
de parques y bermas.
Alta incidencia
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
8,000,000.00
17
X
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
12. MEJORÍA, REPARACIÓN Y CONSTRUCCIÓN PLANIFICADA DE VEREDAS Y
PISTAS EN URBANIZACIONES, COOPERATIVAS, ASOCIACIONES Y PUEBLOS
JÓVENES DE NUESTRO DISTRITO
○
OBJETIVO A LOGRAR: Mejorar la calidad de vida de nuestro vecinos
○
META: Construcción y mejoramiento de las vías de tránsito en todo el distrito,
priorizando en zonas álgidas.
○
HECHO: Construccion y mejoramiento de pistas, veredas escaleras y bermas
○
PROBLEMA: El mejoramiento de pistas y veredas no es equitativo. No hay un
plan de desarrollo integral vial
○
POTENCIALIDAD: Existe presupuesto asignado.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Comunicaciones.
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Implementacion de planta de desarrollo vial
construcción y mantenimiento de las vías de absceso.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL
AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Implementar un plan de
desarrollo Vial, Construcción y
DTA2 y Mantenimiento de las Vías de
DTA6 Acceso y Paraderos para el
transporte que beneficien al
comercio menor y mayor.
COSTO
1er 2do 3er
APROXIMADO (en
Año Año Año
nuevos soles)
10,000,000.00
18
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
donaciones
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
13. EXIGIR A LA MUNICIPALIDAD DE LIMA METROPOLITANA LA REALIZACIÓN
DE LA OBRA “BYPASS” EN AV. LOS HÉROES Y AV. SAN JUAN DE
MIRAFLORES PARA MEJORAR EL FLUIDO DE TRANSPORTE Y POR ENDE,
LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS VECINOS
○
OBJETIVO A LOGRAR: Trámite para la construcción del “Bypass” en Av. Los
héroes y Av. San juan de miraflores con apoyo de la Municipalidad de Lima
○
META: Realizar gestion efectiva para la construccion del “Bypass” en Av. Los
héroes y Av. San juan de Miraflores
○
HECHO: Realizar gestión efectiva para la construccion del “Bypass” en Av. Los
héroes y Av. San juan de Miraflores
○
PROBLEMA: No existe ninguna gestion Municipal sobre la construccion del
Bypass. Trafico vehicular se incrementa en forma alarmente en horas de mayor
congestion
○
POTENCIALIDAD: Alto tráfico vehicular
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: trasporte
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Realizar la Gestion efectiva de solicitud para
la construcción del intercambio vial del “Bypass” en Av. Los héroes y Av. San
juan de Miraflores
○
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL
AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Realizar la Gestión efectiva de
solicitud para construcción del
DTA3 Intercambio vial "ByPass de la
Av. Los Héroes y San juan de
Miraflores."
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
1,200,000.00
19
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Convenios, Cooperacion
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
14. PROCESO DE HABILITACIÓN URBANA EN TODO NUESTRO DISTRITO PARA
LA TITULACIÓN INDIVIDUAL MEDIANTE UN DEFENSOR DE LA TITULACIÓN
CON MEJORAMIENTO SUSTANCIAL DEL TRÁMITE DE TITULACIÓN DE
PREDIOS PARA LA COMUNIDAD
○
OBJETIVO A LOGRAR: Habilitar y regularizar los predios para actualizar el
catastro en el distrito de San juan de miraflores
○
META: Formalizar predios para darle mayor valor agregado
○
HECHO: Informalidad en el registro de predios, informacion desactualizada y
predios no registrados.
○
PROBLEMA: Catastro Desactualizado.
○
POTENCIALIDAD: Gran parte del distrito tiene calificacion urbana.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global y
Política específica: Planeamiento y gestión
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Ejecutar un plan efectivo de catastro, y
ejecutar campañas de formalizacion y sinceramiento de la declaraciones juradas
de predios dentro del distrito
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL
AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Ejecutar campañas de
formalización y sinceramiento de
DTA4
la declaraciones juradas de
predios dentro del distrito
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
2,700,000.00
20
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
15. REALIZAR UN SERVICIO EFECTIVO DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RECOLECCIÓN
DE RESIDUOS SÓLIDOS, CON MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE
PARQUES Y JARDINES CON ARBITRIOS JUSTOS.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Optimizar los servicios publicos de acuerdo al
presupuesto.
○
META: Ofrecer buen servicio publico de forma justa a todo el distrito.
○
HECHO: Insatisfaccion de la poblacion por el manejo deficiente de los Servicios
Publicos.
○
PROBLEMA: Limitado presupesto pata realizacion del servicio publico, no existe
vivero municipal.
○
POTENCIALIDAD: Rescatar el vivero municipal. Existen noramas de regulacion
para los servicios públicos.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general: global
Política específica: servicios publicos
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Recuperar el vivero municipal, Planificar e
implementar un mejor plan de operaciones para los servicios publicos.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL
AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Recuperar el vivero municipal,
Planificar e ejecutar un mejor
plan de operaciones para la
DTA5
recolección de residuos sólidos
y limpieza pública residencial,
comercial e Industriales.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
12,000,000.00
21
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
16. OPTIMIZAR LA UTILIZACIÓN DE LOS SISTEMAS VIALES CON PERMANENTE
MANTENIMIENTO DE REDES Y PROMOVER EN LA POBLACIÓN UNA
CULTURA DE RESPETO Y CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS VIALES
VIGENTES.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Implemetar plan integral de desarrollo vial urbano.
○
META: Habilitar y normalizar vias de acceso para dinamizar el transporte
Urbano, de carga y pasajeros.
○
HECHO: Falta de orden, enbotellamiento en el trafico de Vias del distrito.
○
PROBLEMA: No existe un plan de desarrollo Vial. No hay un registro ni
control efectivo de vehiculos menores.
○
POTENCIALIDAD: Ubicación estrategica del distrito dentro del circuito Vial
de Lima este.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general:
global
Política específica: Virculación Vial.
○
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Implementar un plan de desarrollo Vial,
considerando la potenciacion de vias de acceso para el transporte que
benificien al comercio menor y mayor.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL
AMBIENTAL
D
DTA2
y
DTA6
Propuesta de Acción
Implementar un plan de
desarrollo Vial, Construcción y
Mantenimiento de las Vías de
Acceso y Paraderos para el
transporte que beneficien al
comercio menor y mayor.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
35,000,000.00
22
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
17. FOMENTAR UN CAMBIO DE ACTITUD A LOS TRANSPORTISTAS QUE
CIRCULAN EN EL DISTRITO PARA LA PRESTACIÓN DE SUS SERVICIOS
ACORDE A LA MORAL, HONESTIDAD Y RESPETO A LOS CIUDADANOS, A
LOS CUALES SE DEBEN COMO PRESTADORES DE UN SERVICIO PÚBLICO.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Promover cultura vial, el respeto al ciudadano y
cumplimiento de las normas de las instituciones publicas.
○
META: Recepcion del vecino de un buen servicio de transporte publico.
○
HECHO: Insatisfación de los vecinos por los vehículos transporte menor y
mayor.
○
PROBLEMA: Limitado control sobre le sistema de transpote dentro del
distrito de san juan de miraflores.
○
POTENCIALIDAD: Extencia del marco legal municipal.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general:
global
Política específica: transporte vehicular.
○
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Ejecutar campañas de sensibilizacion y
medio de supervicion y control de la claidad del servicio.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL
AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Ejecutar campañas de
sensibilización y medio de
DTA7
supervisión y control de la
calidad del servicio.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
250,000.00
23
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Convenios, Cooperación
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
18. CONSTRUIR Y MEJORAR CENTROS DE ESPACIMIENTO Y PRÁCTICA DE
DEPORTE PARA LA VECINDAD.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Promover el deporte como parte de salud
preventiva integral.
○
META: Promover la cultura deportiva como medio de formar talentos.
○
HECHO:
Reducida insfraestructura para el desarrollo del deporte
individual y colectivo.
○
PROBLEMA: No existe una politica clara de desarrollo deportivo, falta de
mantenimiento a establecimientos deportivos. Falta de ciclovias.
○
POTENCIALIDAD: Estadio Municipal, piscina municipal y lozas deportivas.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general:
global Política específica: educacion y cultura.
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ:. Construir zona destinadas a Ciclovias,
promover competecias deportivas en instituciones educativas, rescatar el
uso correcto del estadio y piscina municipales.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Promover competencias
deportivas en instituciones
educativas, rescatar el uso
DTA8
correcto del estadio, piscina
municipal y lozas deportivas,
Implementar piscina temperada.
COSTO
APROXIMAD 1er 2do 3er
O (en nuevos Año Año Año
soles)
2,400,000.00
24
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
19. PROMOVER LA CONSERVACIÓN Y CULTURA DE PROTECCIÓN AL MEDIO
AMBIENTE.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Concientizar a la poblacion sobre la cultura de
proteccion al medio ambiente.
○
META:. Mejorar la calidad de vida del vecino a travez de la proteccion del
medio ambiente que es parte del desarrollo integral de una sociedad.
○
HECHO: Desconocimento de la poblacion sobre politicas de medio
ambiente.
○
PROBLEMA: Reducidad capacidad informativa y sobre la preteccion del
medio ambiente.
○
POTENCIALIDAD:. Existen politicas y normas de gestion del medio
ambiente.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA:
global Política específica: medio ambiente.
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Campaña de formación de la cultura de
proteccion del medio ambiente.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
D
Propuesta de Acción
Campaña de formación de la
cultura de protección del medio
DTA9 ambiente.
Política general:
COSTO
APROXIMAD 1er 2do 3er
O (en nuevos Año Año Año
soles)
820,000.00
25
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Determinados y
Convenios, Cooperación
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
4.4 DIMENSION INSTITUCIONAL
4.4.1 DESARROLLO SOCIOECONOMICO
20. CREAR UN INSTITUTO DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA, CON RANGO
UNIVERSITARIO, EN CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERÍA Y LA SENATI QUE SERVIRÁN PARA PROMOVER CENTROS DE
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS DEL DISTRITO.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Educar a jovenes y adultos con educacion de
calidad y tecnologis apropiada.
○
META: Creacion de una Institucion Educativa con rango Universitario.
○
HECHO: Creacion de Institucion Educativa modelo.
○
PROBLEMA: No existen centros educativos que hagan unos de
tecnologias apropiadas.
○
POTENCIALIDAD: Nuestro Distrito cuenta con profecionales capaces con
grado universitario y experiencia profesional.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general:
global. Política específica: sector educación.
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Implementar la infraestructura necesaria
y equipamiento, establecmiento de normas educativas y gestion educativa.
PRESUPUESTO APROXIMADO:
○
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION INSTITUCIONAL
D
DI1
Propuesta de Acción
Construcción del Instituto de
Capacitación Tecnológica,
Implementar la infraestructura
necesaria y equipamiento,
establecimiento de normas
educativas y gestión educativa.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
15,000,000.00
26
X
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Directamente
Recaudados y Recursos
Determinados
Convenios, Cooperación
Nacional y Internacional
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
21. SOLICITAR AL CONGRESO DE LA REPÚBLICA Y A LA MUNICIPALIDAD DE
LIMA EL AREA VERDE DE SALVADOR ALLENDE PARA DARLE DOBLE USO
UN MERCADO HA DESNIVEL Y ZONA RECREACIONAL.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Dar un espacio de trabajo a cientos de de
comerciantes informales
○
META: Ordenar el comercio y que no se pierda el área recreacional de los
vecinos.
○
HECHO: Realizar la Solicitud efectiva al congreso de la republica y a la
Municipalidad de Lima la autorización del área destinada
PROBLEMA: existe gran cantidad de comercio ambulatorio en el distrito
ocasionando el desorden y viene ha ser caldo de cultivo de la delincuencia
POTENCIALIDAD: Existe un área disponible en la Av. Salvador Allende
que puede cumplir doble función
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general:
global, Política especifica: sector comercio
○
○
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Realizar la Gestión efectiva de solicitud
al municipio de lima y congreso de la republica para dar su doble uso
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION INSTITUCIONAL
D
DI2
Propuesta de Acción
Realizar la Gestión efectiva de
solicitud al municipio de lima y
congreso de la republica para
dar su doble uso.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
1,500,000.00
27
X
X
4to
Año
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Determinados y
Convenios, Cooperación
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
22. PROMOVER CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA EN LA POBLACIÓN Y LA
SUPERVISIÓN MUNICIPAL DE LA CALIDAD DE LOS ALIMENTOS
COMERCIALIZADOS A PRECIOS ADECUADOS.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Mejorar la Cultura Alimenticia y elevar la Calidad
de Vida.
○
META: Implementar un sistema de difucion de salud preventiva y
educacion alimenticia.
○
HECHO: Promover centros de capacitacion en calidad alimenticia y salud
preventiva, realizar campaña de sensibilizacion a la población.
○
PROBLEMA: Desconocimiento de la poblacion sobre buena alimentacion y
salud preventiva. Alta tasa de morbilidad infantil.
○
POTENCIALIDAD: Predisposicion de la poblacion al cambio de habitos
alimenticios.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general:
global. Política específica: sector salud.
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Ejecutar un sistema de salud preventiva,
basada en campañas médicas, capacitacion periodica focalizada sobre
salud y alimentacion de calidad.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION INSTITUCIONAL
D
DI3
Propuesta de Acción
Ejecutar un sistema de salud
preventiva, basada en campañas
médicas, capacitación periódica
focalizada sobre salud y
alimentación de calidad.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
1,500,000.00
28
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Recursos Determinados y
Convenios, Cooperación
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
23. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA, DESARROLLO Y CAPACITACIÓN
DE JÓVENES EMPRENDEDORES DE LA COMUNIDAD.
○
OBJETIVO A LOGRAR: Formar Lideres Sociales, Empresariales,
generadores de cambio en sus localidades.
○
META: Participacion activa de jovenes, adultos en el sector politico, social,
economico y ecologico de nuestro distrito.
○
HECHO: Desinterés de los grupos sociales en temas competentes del
distrito.
○
PROBLEMA: No existen campañas ni promoción en la formación de
jóvenes y adultos emprendedores.
○
POTENCIALIDAD: Existencia de un cantidad considerable de jóvenes y
adultos con actitud emprendedora en el distrito.
○
LINEAMIENTO O POLITICA QUE SE RELACIONA: Política general:
global. Política específica: sector educación..
○
ESTRATEGIA COMO SE HARÁ: Sensiblilizar, capacitar y tecnificar a
jóvenes y adultos con herramientas de gestion y administracion. Promover
su participacion activa en las actividades del distrito.
○
PRESUPUESTO APROXIMADO:
PLAZO DE
EJECUCIÓN
(marque el año de
mandato)
DIMENSION INSTITUCIONAL
D
DI4
Propuesta de Acción
Educar y capacitar a niños,
jóvenes y adultos en el desarrollo
cultural y conocimiento del idioma
Ingles. Promover la
Interculturalidad.
COSTO
APROXIMADO 1er 2do 3er
(en nuevos
Año Año Año
soles)
4,000,000.00
29
X
X
X
4to
Año
X
PROBABLE FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Convenios, Cooperación
Nacional y Internacional
Donaciones y
Transferencias
ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
SAN JUAN DE MIRAFLORES
GLOSARIO DE FUENTES DE FINACIAMIENTO:
FF 1: RECURSOS ORDINARIOS
En esta Fuente de Financiamiento están considerados los recursos establecidos
directamente por el Gobierno Nacional.
FF 2: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
En esta Fuente de Financiamiento están considerados los ingresos que capta directamente
la Municipalidad a través de impuestos y Contribuciones y Venta de Bienes o Servicios y
derechos.
FF 5: RECURSOS DETERMINADOS
En esta Fuente de Financiamiento provenientes de Canon Minero, Canon hidroenergético,
Participación de rentas en Aduanas, Fondo de Compensación Municipal, Impuestos
Municipales.
Ing. ROSA AMALIA CRUZ DE LA CRUZ
30