S070 AvASM 09 11 Esp

SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA CLASIFICADOS COMO ESPECÍFICOS,
DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES EXTERNAS
SEDESOL
Documento de Avance de Trabajo del Programa:
Programa de Coinversión Social
No.
1
2
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Actividades
Área
Responsable
Sistematizar la
información de los
procesos de
seguimiento y
evaluación de los
proyectos para
generar
aprendizajes para
el PCS y las OSC.
Generar un
documento
que
sistematice
los resultados
derivados del
proceso de
seguimiento y
evaluación de
los proyectos
apoyados en
el ejercicio
fiscal 2011.
Dirección de
Evaluación y
Seguimiento/
Dirección de
Concertación
con
Delegaciones
Definir capital
social y actores
sociales
fortalecidos y
elaborar una
propuesta de
operacionalización
de estas
definiciones.
Generar un
documento
interno con la
visión del
PCS, que
describa la
definición de
capital social
y actores
sociales
D.G. del
Indesol / D.G.
A. de
Vinculación y
Coinversión
Social y Dir. de
Área de la
misma D.G.A.
Fecha
03/10/2011
Fecha de
Término
31/05/2012
31/12/2012
% de avance
de la
actividad
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
Documento
d
e
sistematizaci
ón de los
resultados
derivados
del proceso
d
e
seguimiento
y evaluación
d e
l o s
proyectos
apoyados en
el ejercicio
fiscal 2011.
Definiciones
de Capital
Social
y
A c t o r e s
Sociales
Fortalecidos.
Documento de
sistematización.
40
Documento interno
en donde se
plasmen
las
Definiciones de
Capital Social y
Actores Sociales
Fortalecidos.
40
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Pgina 1
Septiembre
-2011
40.00%
Septiembre
-2011
40.00%
de 1
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
2
3
4
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Definir capital
social y actores
sociales
fortalecidos y
elaborar una
propuesta de
operacionalización
de estas
definiciones.
Recuperar y
sistematizar las
experiencias y
proyectos
exitosos.
Definir los
conceptos de
fortalecimiento
institucional y
capital social y
vincularlos al
proceso operativo
del Programa.
Actividades
fortalecidos.
Generar un
documento
interno con la
propuesta
para la
operacionaliza
ción de capital
social y
actores
sociales
fortalecidos.
Generar un
documento
interno en el
cual se
establezcan
los criterios
para la
valoración de
experiencias y
proyectos
exitosos.
Definir Capital
social y
fortalecimient
o institucional
Integrar las
definiciones
operativas de
capital social
y
fortalecimient
o institucional
en las reglas
Fecha
Área
Responsable
D.G. del
Indesol / D.G.
A. de
Vinculación y
Coinversión
Social y Dir. de
Área de la
misma D.G.A.
D.G. del
Indesol / D.G.
A. de
Vinculación y
Coinversión
Social y Dir. de
Área de la
misma D.G.A.
D.G.A. de
Vinculación y
Coinversión
Social/ D.
Evaluación y
Seguimiento/D.
de
Concertación
con Del.
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
03/10/2011
Fecha de
Término
31/12/2012
31/12/2012
31/05/2012
31/12/2011
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
Definiciones
de Capital
Social
y
A c t o r e s
Sociales
Fortalecidos.
Documento interno
en donde se
plasmen
las
Definiciones de
Capital Social y
Actores Sociales
Fortalecidos.
40
Propuesta
para
la
operacionaliz
ación de
capital social
y actores
sociales
fortalecidos.
Documento interno
con la propuesta
p a r a
l a
operacionalización
de capital social y
actores sociales
fortalecidos.
40
Septiembre
-2011
Criterios para
la valoración
d
e
experiencias
y proyectos
exitosos.
Documento interno
donde se detallen
los criterios para la
valoración de
experiencias y
proyectos exitosos.
30
Septiembre
-2011
Contar con la
definición
operativa de
capital social
y
fortalecimient
o institucional
en las reglas
de operación
2012
Documento de las
R e g l a s
d e
Operación 2012
Observaciones Mes y Año Promedio
Septiembre
-2011
40.00%
30.00%
0.00%
Pgina 2
de 2
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
4
5
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Definir los
conceptos de
fortalecimiento
institucional y
capital social y
vincularlos al
proceso operativo
del Programa.
Formular una
cédula con las
variables que
inciden en el
fortalecimiento
institucional y en
el capital social de
los AREPs, esto
con la finalidad de
contar con un
diagnóstico previo
de los AREPs
participantes en
las convocatorias
del programa y
contar con un
instrumento que
permita identificar
los ámbitos a los
Actividades
Área
Responsable
de operación
para el año
2012
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
Integrar las
definiciones
operativas de
capital social
y
fortalecimient
o institucional
en las reglas
de operación
para el año
2012
1.Elaboración
de una cédula
con las
variables que
inciden en el
fortalecimient
o y en el
capital social
de los AREPs.
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
2.Medición de
los resultados,
con la
Dirección
General
Adjunta de
Fecha
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
03/10/2011
Fecha de
Término
31/12/2011
31/01/2012
30/06/2012
31/01/2013
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
Contar con la
definición
operativa de
capital social
y
fortalecimient
o institucional
en las reglas
de operación
2012
Contar con la
definición
operativa de
capital social
y
fortalecimient
o institucional
en las reglas
de operación
2012
Documento de las
R e g l a s
d e
Operación 2012
-
Documento de las
R e g l a s
d e
Operación 2012
-
Contar con
u n
u n a
propuesta
que permita
focalizar
acciones a
través del
diagnóstico
del grado de
fortalecimient
o de los
A c t o r e s
Sociales
apoyados y
el grado de
generación
de capital
social
Contar con
u n
u n a
propuesta
1.Cédula con
variables que
inciden en el
fortalecimiento y en
el capital social de
los AREPs
2. Documento de
los resultados de la
medición.
3. Documento con
la propuesta que
permita focalizar
acciones.
-
1.Cédula con
variables que
inciden en el
-
Observaciones Mes y Año Promedio
0.00%
0.00%
Pgina 3
de 3
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
5
6
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Actividades
Área
Responsable
cuales focalizar
las acciones.
finalidad de
contar con un
diagnóstico de
los AREPs
Vinculación y
Coinversión
Social
Revisar de los
formatos de
presentación de
proyectos, a fin de
contar con
mecanismos que
permitan a los
Actores Sociales
identificar su
objetivo,
población, bienes
y servicios e
incidencia.
Revisar e
identificar
elementos de
la
Metodología
de Marco
Lógico en el
formato de
presentación
de proyectos
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
Fecha
03/10/2011
Fecha de
Término
31/01/2013
30/08/2012
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
que permita
focalizar
acciones a
través del
diagnóstico
del grado de
fortalecimient
o de los
A c t o r e s
Sociales
apoyados y
el grado de
generación
de capital
social
Brindar a los
A c t o r e s
Sociales
herramientas
que
les
permitan
desarrollar
capacidades
para
la
presentación
d e
s u s
proyectos,
que le ayude
a definir un
objetivo claro
o problema
q
u
e
pretenden
atender;
identificar la
población
objetivo; así
como definir
claramente
los bienes y
servicios con
los que
fortalecimiento y en
el capital social de
los AREPs
2. Documento de
los resultados de la
medición.
3. Documento con
la propuesta que
permita focalizar
acciones.
-
Documento de
trabajo donde se
identifiquen los
elementos de la
Metodología dentro
del formato de
presentación de
proyectos
-
Observaciones Mes y Año Promedio
0.00%
0.00%
Pgina 4
de 4
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
6
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Revisar de los
formatos de
presentación de
proyectos, a fin de
contar con
mecanismos que
permitan a los
Actores Sociales
identificar su
objetivo,
población, bienes
y servicios e
incidencia.
Actividades
Revisar e
identificar
elementos de
la
Metodología
de Marco
Lógico en el
formato de
presentación
de proyectos
Generar una
propuesta de
modificación
al formato de
presentación
de proyectos
para su
discusión de
incorporación
en las Reglas
de Operación
2013
Fecha
Área
Responsable
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
03/10/2011
Fecha de
Término
30/08/2012
30/09/2012
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
pretende
incidir en la
población
objetivo, así
como en su
zona
de
atención.
Documento de
trabajo donde se
identifiquen los
elementos de la
Metodología dentro
del formato de
presentación de
proyectos
-
Brindar a los
A c t o r e s
Sociales
herramientas
que
les
permitan
desarrollar
capacidades
para
la
presentación
d e
s u s
proyectos,
que le ayude
a definir un
objetivo claro
o problema
q
u
e
pretenden
atender;
identificar la
población
objetivo; así
como definir
claramente
los bienes y
servicios con
los
que
pretende
incidir en la
población
objetivo, así
como en su
Documento
trabajo con
propuesta
modificación
formato
presentación
proyectos.
-
Observaciones Mes y Año Promedio
0.00%
de
la
de
al
de
de
Pgina 5
de 5
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
6
7
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Revisar de los
formatos de
presentación de
proyectos, a fin de
contar con
mecanismos que
permitan a los
Actores Sociales
identificar su
objetivo,
población, bienes
y servicios e
incidencia.
Explorar
mecanismos
adicionales, que le
permitan
promover la
vinculación entre
AREPs.
Actividades
Área
Responsable
Generar una
propuesta de
modificación
al formato de
presentación
de proyectos
para su
discusión de
incorporación
en las Reglas
de Operación
2013
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
Coinversión
Social
1.Identificar a
los Actores
Sociales
apoyados que
trabajen para
fines comunes
e integrar un
padrón de
Actores
Sociales
apoyados
clasificados
por ámbitos
de acción y
región
Dirección de
Evaluación y
Seguimiento
2.Reforzar el
proceso de
acompañamie
nto de pares
como una
estrategia de
coordinación
entre AREPs
Dirección de
Concertación
con Actores
Sociales
Fecha
03/10/2011
Fecha de
Término
30/09/2012
30/08/2012
31/12/2012
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
zona
de
atención.
Documento
trabajo con
propuesta
modificación
formato
presentación
proyectos.
de
la
de
al
de
de
-
Fomentar la
creación de
vínculos y
colaboración
entre los
A c t o r e s
Sociales a fin
de impulsar
el capital
social
1. Publicación de
un padrón de
Actores Sociales
clasificados por
ámbitos de acción
y por región.
2.Documento
metodológico de la
visitas
de
acompañamiento
de pares
3. Documento con
el mecanismo que
se utilizará para
reforzar el proceso
d
e
acompañamiento
de pares
-
Fomentar la
creación de
vínculos y
colaboración
entre los
A c t o r e s
Sociales a fin
de impulsar
el capital
1. Publicación de
un padrón de
Actores Sociales
clasificados por
ámbitos de acción
y por región.
2.Documento
metodológico de la
visitas de
-
0.00%
0.00%
Pgina 6
de 6
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
7
8
9
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Actividades
Explorar
mecanismos
adicionales, que le
permitan
promover la
vinculación entre
AREPs.
2.Reforzar el
proceso de
acompañamie
nto de pares
como una
estrategia de
coordinación
entre AREPs
Dirección de
Concertación
con Actores
Sociales
Explorar
mecanismos
adicionales, que le
permitan
identificar
proyectos exitosos
y/o buenas
prácticas
Elaborar una
metodología
de
identificación
de proyectos
exitosos y
buenas
prácticas,
para su
replicabilidad
por el PCS
En las visitas
de campo,
realizadas al
25% de los
proyectos
apoyados,
durante el
desarrollo de
una actividad
en presencia
de los
beneficiarios
del propio
AREP se
identifique el
nivel de
conocimiento
qué se tiene
el PCS.
Elaborar una
estrategia
Un grupo de
trabajo
integrado por
personal de las
áreas:
Incluir ejes y
estrategias a
través de la(s)
convocatoria(s)
cuyo objetivo es el
fortalecimiento
institucional de los
actores sociales,
los cuales
permitan
concientizar a los
AREPs sobre la
importancia de:
1. fomentar la
interacción de los
beneficiarios, en
los diversos
ámbitos del
proyecto;
Fecha
Área
Responsable
n grupo de
trabajo
integrado por
personal de las
áreas:
Un grupo de
trabajo
03/10/2011
Fecha de
Término
31/12/2012
30/06/2013
30/06/2013
30/06/2013
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
acompañamiento
de pares
3. Documento con
el mecanismo que
se utilizará para
reforzar el proceso
d
e
acompañamiento
de pares
-
Contar con
u
n
a
metodología
d
e
identificación
de proyectos
exitosos y
b u e n a s
prácticas
Documento de la
metodología de
identificación de
proyectos exitosos
y buenas prácticas.
-
2.Diagnóstico
del nivel
reconocimien
to de la
población
objetivo de
los AREP
sobre el
PCS.
Documento de
diagnóstico
-
1.Contar con
una
Documento de la
estrategia
-
social
0.00%
0.00%
0.00%
Pgina 7
de 7
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
9
10
Aspecto
Suceptible de
Mejora
Actividades
Área
Responsable
Fecha de
Término
2. el conocimiento
de los
beneficiarios
sobre su AREP;
3. la interacción
con la población
objetivo;
4. el conocimiento
de la
población objetivo
sobre los AREPs
y,
5. el
reconocimiento
del PCS por la
población
beneficiaria de los
AREPs apoyados
enfocada al
reconocimient
o de la
importancia
del
involucramient
o de los
actores
sociales con
su población
objetivo en
diversos
ámbitos.
integrado por
personal de las
áreas:
30/06/2013
Reforzar el
mecanismo para
contar con una
relación de
personas
atendidas, debe
ser reforzado a fin
de que los AREPs
y el propio PCS
cuenten con una
base de datos que
permita conocer la
situación de los
beneficiarios de
los proyectos de
los AREPs sin que
se ponga en
riesgo la
confidencialidad
Reforzar el
mecanismo
para la
presentación
de los
materiales
probatorios de
los proyectos
apoyados,
mediante la
“Guía para la
entrega de
reporte
parcial/final de
actividades”
Dirección de
Evaluación y
Seguimiento
31/07/2012
Fecha
03/10/2011
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
estrategia
orientada a la
concientizaci
ón de los
A c t o r e s
Sociales
sobre la
importancia
d e
l a
interacción
c o n
s u
población
objetivo en la
ejecución del
proyecto
Documento de la
estrategia
-
Reforzar el
mecanismo
previsto en el
numeral 3.6.2
de las Reglas
de Operación
del PCS, con
l
a
actualización
d
e
l
Documento
“Guía para la
entrega del
r e p o r t e
parcial/final
d
e
actividades”
Actualización para
el ejercicio fiscal
2012 el Documento
“Guía para la
entrega del reporte
parcial/final de
actividades”
-
Observaciones Mes y Año Promedio
0.00%
0.00%
Pgina 8
de 8
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
Lpez
Mateos
160, Col.Nacional
San ngelde
Inn,
Del. lvarode
Obregn.
Mxico
C.P. Social
01060|(CONEVAL),
Tel. 5481 7200
| Fax 5481de
7279
de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011
No.
10
Aspecto
Suceptible de
Mejora
requerida
Actividades
Reforzar el
mecanismo
para la
presentación
de los
materiales
probatorios de
los proyectos
apoyados,
mediante la
“Guía para la
entrega de
reporte
parcial/final de
actividades”
Fecha
Área
Responsable
Dirección de
Evaluación y
Seguimiento
03/10/2011
Fecha de
Término
31/07/2012
Resultados
Esperados
Productos y/o
Evidencias
Reforzar el
mecanismo
previsto en el
numeral 3.6.2
de las Reglas
de Operación
del PCS, con
l
a
actualización
d
e
l
Documento
“Guía para la
entrega del
r e p o r t e
parcial/final
d
e
actividades”
Actualización para
el ejercicio fiscal
2012 el Documento
“Guía para la
entrega del reporte
parcial/final de
actividades”
% de avance
de la
actividad
Nombre del
Documento
Probatorio
Ubicación del
documento
aprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
0.00%
Pgina 9
de 9
Formato
oficial
emitido
porNo.
el Consejo
Evaluación
la Política
de D.F.
Desarrollo
la Secretaría
Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría
Blvd.
Adolfo
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de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la
Administración Pública Federal.
Año de elaboración: 2011