S070 AvASM 20072008

SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES
Secretaría de Desarrollo Social
AVANCES DE ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA
2007- 2008
PROGRAMA COINVERSION SOCIAL
Aspectos institucionales
No.
1
Aspecto
Susceptible de
Mejora
El programa no
cuenta con
un Plan
Estratégico de
corto, mediano y
largo
Actividades
Área
Coordinadora
Elaborar un Plan
Dirección
estratégico de
corto,
General
Adjunta de
mediano y largo
plazo.
Vinculación y
Área
Responsable
Fecha de
Término
Resultados
Esperados
Basado en el
UPRI
Fecha
comprome
tida:
30/06/200
9
Diagnóstico se
espera definir
la
Producto
y/o
evidencia
Diagnóstico
del
Programa
de
Coinversión
Social
Tener un Plan
Coinversión
Estratégico del
plazo.
Social.
Programa a
corto,
mediano y
largo plazo.
1
Propuesta
de Atención
del
Programa
de
Coinversión
Social
Porcentaje de avance y
justificación1
Avance %: 70 %
Justificación: La Dirección
General de Análisis y
Prospectiva ha publicado
el Diagnóstico del
Programa de Coinversión
Social, el cual es la base
para la Propuesta de
Atención, que incluye
aspectos relevantes al
diseño y planeación en el
corto, mediano y largo
plazos.
La Unidad de Planeación
y Relaciones
Identificación del
documento probatorio
(Nombre del archivo y
extensión)
Link de la página de
Sedesol donde se
encuentra publicado el
Diagnóstico:
http://www.sedesol2009.
sedesol.gob.mx/index/in
dex.php?sec=802567
Oficio número
613.UPRI./163/11,
donde se convoca al
programa a iniciar
coordinación de
actividades para
elaborar la propuesta de
atención y se envía la
estructura general del
En caso de un replanteamiento de las acciones comprometidas se deberá justificar y en su caso se solicita se vuelva a llenar las actividades y sus características
Observaciones
Internacionales ha iniciado
la coordinación de
actividades con el
programa para elaborar la
Propuesta de Atención
enviándole a la URP la
estructura general del
documento.
documento.
Fecha de conclusión:
30/03/2012
Replanteamiento: No
Nota:
2
El programa no
cuenta con
Diseñar una
estrategia de
una estrategia
de cobertura.
cobertura del
Programa.
Dirección
General
Adjunta de
Vinculación y
UPRI
Fecha
comprome
tida
30/06/200
9
Tener una
estrategia
de cobertura
del
Diagnóstico
del
Programa
de
Coinversión
Social
programa de
corto,
Coinversión
Social.
mediano y
largo
plazo
Propuesta
de Atención
del
Programa
de
Avance %: 70 %
Justificación: La Dirección
General de Análisis y
Prospectiva ha publicado
el Diagnóstico del
Programa de Coinversión
Social, el cual es la base
para la Propuesta de
Atención, que incluye
aspectos relevantes al
diseño y planeación en el
corto, mediano y largo
plazos.
Link de la página de
Sedesol donde se
encuentra publicado el
Diagnóstico:
http://www.sedesol2009.
sedesol.gob.mx/index/in
dex.php?sec=802567
Oficio número
613.UPRI./163/11,
donde se convoca al
programa a iniciar
coordinación de
actividades para
Coinversión
Social
La Unidad de Planeación
y Relaciones
Internacionales ha iniciado
la coordinación de
actividades con el
programa para elaborar la
Propuesta de Atención
enviándole a la URP la
estructura general del
documento.
Fecha de conclusión:
30/03/2012
Replanteamiento: No
Nota:
elaborar la propuesta de
atención y se envía la
estructura general del
documento.
Aspectos específicos
No
.
1
2
Tema
Aspecto
Susceptible
de Mejora
Clasific
ación
Nivel
de
priori
dad
Actividade
s
Área
Respons
able
Diseño
La población
objetivo de la
Matriz de
Indicadores
debe
corresponder
a la
enunciada
en
las Reglas
de
Operación.
Específi
co
Alta
1.- La
población
objetivo de
la Matriz de
Indicadores
corresponde
rá a la
enunciada
en las
Reglas de
Operación a
partir de
2009.
Dirección
General
Adjunta
de
Vinculaci
ón y
Coinversi
ón Social
Área
coordina
dora
Fecha
de
Términ
o
Resultad
os
Esperad
os
Producto
Porcentaje de avance
y justificación2
31/12/2
008
Reglas
de
Operació
n y MIR
coinciden
tes en la
definición
de la
Población
Objetivo.
1.Reglas
de
Operació
n
Programa
de
Coinversi
ón Social
(PCS)
2009.
2.- Matriz
de
Indicador
es para
Resultad
os 2009
Porcentaje de avance:
100%
Justificación: Este
aspecto, fue atendido
con las Reglas de
Operación 2009,
publicadas en el D.O.F
y en la Matriz de
Indicadores 2009.
Replanteamiento: No.
Documentación Soporte (Anexar en
medio electrónico o citar dirección
electrónica)
Reglas de Operación 2009,
publicadas en el D.O.F y Matriz de
Indicadores para Resultados 2009
En caso de un replanteamiento de las acciones comprometidas se deberá justificar y en su caso, se solicita se vuelva a llenar las actividades y sus características (7
primeras columnas de la tabla) en un archivo separado
No
.
Tema
Aspecto
Susceptible
de Mejora
Clasific
ación
Nivel
de
priori
dad
Actividade
s
Área
Respons
able
2
Diseño
El fin y
propósito de
la Matriz de
Indicadores
debe tener
corresponde
ncia con lo
establecido
en las
Reglas de
Operación.
Específi
co
Alta
1.Alineación
de Fin y
Propósito
de la Matriz
de
Indicadores
para
Resultados
con las
Reglas de
Operación
vigentes.
3
Operaci
ón
La etapa de
evaluación
de proyectos
no cuenta
con la
posibilidad
de
implementar
otros
mecanismos
que apoyen
la evaluación
de contenido
de los
productos
finales que
se apoyaron.
Especific
o
Media
1. Se
apoyará la
evaluación
de los
proyectos
apoyados
por el PCS
a través de
la
participació
n
transversal
de otras
Organizacio
nes de la
Sociedad
Civil o
Instituciones
Académicas
en el
proceso de
seguimiento
de los
mismos en
Área
coordina
dora
Fecha
de
Términ
o
Resultad
os
Esperad
os
Producto
Porcentaje de avance
y justificación2
Documentación Soporte (Anexar en
medio electrónico o citar dirección
electrónica)
Dirección
General
Adjunta
de
Vinculaci
ón y
Coinversi
ón Social
31/12/2
008
Reglas
de
Operació
n y MIR
coinciden
tes en la
definición
de la
Población
Objetivo.
Porcentaje de avance:
100%
Justificación: Este
aspecto, fue atendido
con las Reglas de
Operación 2009,
publicadas en el D.O.F
y en la Matriz de
Indicadores 2009.
Replanteamiento: No.
Reglas de Operación 2009,
publicadas en el D.O.F y Matriz de
Indicadores para Resultados 2009
Dirección
General
Adjunta
de
Vinculaci
ón y
Coinversi
ón Social
01/04/2
010
Fomentar
el
cumplimi
ento de
los
compromi
sos y la
calidad
de los
productos
entregad
os por los
proyectos
apoyados
por el
PCS,
mediante
el
seguimie
nto
transvers
al de
otros
actores
1.Reglas
de
Operació
n
Programa
de
Coinversi
ón Social
(PCS)
2009.
2.- Matriz
de
Indicador
es para
Resultad
os 2009
1.Documen
to de
resultado
s del
proceso
de
seguimie
nto a
proyectos
apoyados
por el
Programa
de
Coinversi
ón Social.
Porcentaje de avance:
100%
Justificación:
.
Muestra de una de diez presentación
de análisis de resultados de los
proyectos apoyados en la Zona Norte
durante el año 2009 y de los
resultados de las evaluaciones
parciales en la misma Zona para
proyectos apoyados en 2010
destacando las principales
recomendaciones a los AREP por
Zonas. (ASM No. 6_ Anexo 1 y
Anexo 2).
Documento con resultados de los
proyectos apoyados, derivado del
Anexo B de la revisión de los
Reportes Parciales 2010 (ASM No. 6_
Anexo 3).
No
.
Tema
Aspecto
Susceptible
de Mejora
Clasific
ación
Nivel
de
priori
dad
Actividade
s
Área
Respons
able
Área
coordina
dora
Fecha
de
Términ
o
cada
convocatori
a.
4
Resulta
dos
Difundir los
resultados
relativos a la
percepción
de la
población
objetivo.
Especifi
co
Media
1. Elaborar
documento
con los
resultados
de la
percepción
de los
actores
sociales
(Organizaci
ones de la
Sociedad
Civil,
municipios,
instituciones
de
educación
superior o
centros de
investigació
n) sobre su
participació
n en el
PCS.
Resultad
os
Esperad
os
Producto
Porcentaje de avance
y justificación2
Documentación Soporte (Anexar en
medio electrónico o citar dirección
electrónica)
Documen
to relativo
a la
percepció
n que
tiene la
población
objetivo
del
Programa
Porcentaje de avance:
100%
Informe de resultados de las
Reuniones Regionales, en el cual se
integra un análisis de la percepción
y/o aportaciones de los AREP al
Programa de Coinversión Socialversión preliminar, en revisión aún(ASM No. 7_ Anexo 1).
Reporte del indicador de gestión
“Porcentaje de beneficiarios de los
agentes responsables de la ejecución
del proyecto (AREP) que percibe
mejoras por los beneficios recibidos
de los proyectos apoyados por el
Programa de Coinversión Social”,
correspondiente al año 2009 (ASM
No. 7_ Anexo 2).
sociales.
Dirección
General
Adjunta
de
Vinculaci
ón y
Coinversi
ón Social
30/03/2
010
Conocer
la
percepció
n de los
actores
sociales.
Justificación:
No
.
Tema
Aspecto
Susceptible
de Mejora
Clasific
ación
Nivel
de
priori
dad
Actividade
s
Área
Respons
able
5
Percepc
ión de la
població
n
objetivo
Difundir al
interior del
Indesol y las
Delegaciones
de la Sedesol
los
resultados de
las
evaluaciones
externas del
PCS.
Especifi
co
Media
Difundir al
interior del
Indesol y las
Delegacione
s de la
Sedesol los
resultados
de la
evaluación
externa
enviando
vía
electrónica
los
resultados
de misma a
través de la
Dirección de
Comunicaci
ón Social.
Dirección
de
Comunic
ación
Social.
Área
coordina
dora
Fecha
de
Términ
o
Resultad
os
Esperad
os
Producto
Porcentaje de avance
y justificación2
Documentación Soporte (Anexar en
medio electrónico o citar dirección
electrónica)
27/02/2
009
Difundir
al interior
del
Indesol y
las
Delegaci
ones de
la
Sedesol
de los
resultado
s de la
evaluació
n
externa.
Oficio de
cumplimi
ento de la
Dirección
de
Comunic
a-ción
Social
Porcentaje de avance:
100%.
Se publicó en página de Indesol la
evaluación Externa 2007, se puede
consultar en la siguiente liga:
http://148.245.48.10/web/index.asp?se
ccion=2&subnivel=28&subnivel1=1
Justificación: Se
publicó en la página de
Internet de Indesol.
Replanteamiento:
No.