S155 Avances ASM 2008-2009

SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES
PROGRAMA DE APOYO A LAS INSTANCIAS DE MUJERES EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS PARA IMPLEMENTAR Y EJECUTAR
PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES (PAIMEF)
Secretaría de Desarrollo Social
AVANCES DE ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA
2008- 2009
Aspectos institucionales
N
o
Aspecto
susceptible
de mejora
Actividades
Área
responsable
Área
coordinadora
Fecha de termino
Resultados
esperados
Resultados
obtenidos
Producto
Porcentaje de
avance y
justificación
1
Contar con
un
documento
de
planeación
estratégica
Elaborar un
documento de
planeación
estratégica del
PAIMEF (Propuesta
de Atención) que
contendrá los
siguientes
elementos.
Unidad de
planeación y
Relaciones
Internacional
es
Unidad de
planeación y
Relaciones
Internacional
es
08/01/2011
Contar con
un plan
estratégico
de corto,
mediano y
largo plazo
El diagnostico del
programa de apoyo
a las instancias de
mujeres en las
entidades
Federativas se ha
duplicado en la
página electrónica
de la SEDESOL y
con base a este se
ha invitado al
programa a iniciar la
coordinación de
actividades para
reelaborar la
propuesta de
Atención del
Programa de apoyo
a las Instancias de
las mujeres de las
Diagnostico
del
Programa
de apoyo a
las
instancias
de mujeres
en las
entidades
Federativas
.
Avance : 70%
a)Experiencia de
atención a la
problemática
b)Propuesta de
diseño;
c)Marco de
actuación de la
Propuesta
de atención
del
programa
de Apoyo a
las
Justificación: La
dirección General
de análisis y
prospectiva a
publicado el
diagnostico del
programa de
apoyo a las
instancias de
mujeres en las
Entidades
Federativas, el
cual es la base
para la propuesta
de atención que
incluye aspectos
relevantes al
diseño y
propuesta
Entidades
Federativas y se le
ha enviado a la URP
la estructura general
que debe
contemplar la
misma..Este
documento es un
herramienta de
planeación
estratégica para le
programa.
d)Proyecciones
financieras y de
matas para la
solución propuesta
e)Previsiones para
integración y
operación de
padrones
instancias
de mujeres
en las
Entidades
Federativas
planeación en el
corto, mediano y
largo plazo.
La unidad de
planeación y
relaciones
Internacionales
ha iniciado la
coordinación de
actividades con el
programa para
elaborar la
propuesta de
atención
enviándole a la
URP la estructura
General del
documento
f)Conclusiones
g)Glosario
h)Fuentes de
información
Fecha de
conclusión:30/03/
12
Replanteamiento:
No
2
Contar con
la
elaboración
1La unidad de
planeación y
Relaciones
Instrumento
Nacional de
Unidad de
planeación y
Relaciones
08702/2010
Contar con
un
documento
Acciones
complementarias: 1
Se mando oficio
Análisis de
interaccione
s del
Avance 100%
Nota: Revisar el
del
documento
de
identificació
n de
posibles
interaccione
s PAIMEF
con otros
programas
del
gobierno
Federal.
Internacionales
enviara al INDESOL
un análisis de las
posibles
interacciones del
PAIMEF con otros
programas del
Gobierno Federal
sujetos a Reglas de
operación listados
en el anexo 18 del
decreto de
presupuesto de
egresos de la
Federación.
2Se solicitara al
INDESOL el envió
de los comentarios
adiciones u
observaciones que
juzgue necesaria al
análisis en
comento. Así
mismo se le pedirá
detallar los
mecanismos que se
tengan
implementados o se
tenga planeado
implementar para
controlar
potenciales
duplicidades
Coordinar
Desarrollo
internacional
es
de análisis
sobre las
posibles
interaccione
s del
PAIMEF y
sus
mecanismo
s de control
coordinació
ny
potenciació
n
613.UPRI.0122/10.
Incluyendo
documento borrador
del documento de
análisis de posibles
interacciones del
PAIMEF tendiente a
identificar
potenciales
duplicidades,
sinergias y
complementariedad
es con otros
programas del
gobierno Federal
sujetos a reglas de
operación.
2Se recibió
respuesta de
INDESOL en oficio
no.D.00140/0096/20
10 donde se remite
anexo al documento
terminado de
Análisis de posibles
interacciones del
PAIMEF y se
especifican las
acciones medios de
control, coordinación
y/o protección con
otros programas.
PAIMEF
texto con la UPRI.
complementariedad
es o potenciar
sinergias.
3
Contar con
una agenda
de
evaluación
de
resultados
de los
programas
sociales
privilegiand
o las
evaluacione
s de
impacto y
de
seguimiento
a
beneficiario
s previo
análisis de
factibilidad
Definir la agenda
anual de estudios y
evaluaciones 2011
con base en el PAE
las iniciativas de los
programas sociales
y las prioridades de
la secretaria y
presentar la agenda
de evaluación al
Consejo Nacional
de Evaluación de la
Política de
desarrollo social
Dirección de
promoción a
través de la
agencia de
planeación
Dirección
General de
Evaluación y
monitoreo de
los
programas
sociales
12/31/2010
Contar con
una agenda
anual de
estudios y
evaluacione
s 2011 para
los
programas
sociales de
la
Secretaria
A través de oficio
No.610 DGEMPS
0241/10 se solicito a
los programas las
propuestas de
evaluación para el
ejercicio fiscal
20110, lo anterior
priorizando el
establecimiento de
una agenda de
investigación y
evaluación que
promueva la mejora
permanente de los
programas con base
en la información
objetiva.
Agenda
evaluacione
s 2011 para
los
programas
sociales de
la
secretaria
Avance : 100%
Propuesta
de agenda
Avance: 100%
Fecha de
conclusión:
28/mayo/2010
El análisis de dicha
información fue
insumo para enviar
al Coneval mediante
oficio No. No.610
DGEMPS 0271/10 la
agenda de
evaluación 2011.
Integración de una
agenda de
Dirección de
promoción a
Dirección
General de
17/09/09
Contar con
una
Mediante oficio No.
No.610 DGEMPS
4
Institucional
evaluación 2010:
Durante el mes de
agosto de 2009,en
el marco de los
trabajos para la
integración del
proyecto de
presupuesto para el
ejercicio fiscal 2010
se solicito a los
programas sociales
las propuestas de
evaluaciones a
realizar su
justificación y el
monto de recursos
estimados para su
realización
través de la
Gerencia de
Planeación
Dar a conocer el
problema que el
programa busca
resolver analizando
sus causas y
efectos, así como
dimensionar la
magnitud ,
ubicación y
características de la
población
afectada(población
potencial) y de
aquella que resulta
factible atender
(población objetivo)
Dirección
general de
análisis y
prospectiva
evaluación y
monitoreo de
los
programas
sociales
propuesta
de agenda
de
evaluación
de cada
uno de los
programas
sociales
Fecha
comprometida:30/07/20
10
Fecha termino:
01/06/2010
0389/09 se solicito a
los programas
sociales las
necesidades de
evaluación para el
ejercicio fiscal 2010
Diagnostico
publicado en la
página de internet
de la DGAP.
de
evaluación
2010
Fecha de
conclusión:
17/sep. /09
100%
Institucional
Contar con
estimaciones lo
más actualizadas
posibles de la
población potencial
y la población
objetivo del
programa.
Dirección
general de
análisis y
prospectiva
Fecha
compropetida:02/02/20
11
Fecha termino:
02/02/2011
Documento
sobre
actualizació
n de las
poblaciones
potencial y
objetivo
Fecha de elaboración: 31 Marzo 2011
Se elaboro una nota
donde se explica
que el programa no
requiere una
metodología de
actualización
100%