S216 AvASM 20072008

SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA DERIVADOS DE INFORMES Y
EVALUACIONES
Secretaría de Desarrollo Social
AVANCES DE ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA
2007- 2008
PROGRAMA PDZP
Aspectos institucionales
N
o.
1
2
Aspecto
Susceptible de
Mejora
Documentar
los elementos
de diseño y
planeación
estratégica del
Programa.
Definir
claramente los
conceptos de
Población
potencial y
objetivo de
acuerdo con el
problema que
Área
Coordin
adora
UPRI1.
Acciones a emprender
3. Elaboración de un
2.
Plan Estratégico del
Programa de
Desarrollo de Zonas
Prioritarias (PDZP)
alineado a lo
establecido en el
Programa Sectorial
de acuerdo a los
criterios generales
para la elaboración
de los planes
estratégicos que
emita la UPRI. El
plan estratégico será
validad por la UPRI.
19. 1 Realizar un
DGAP
diagnóstico para
determinar la
población potencial.
Área
Responsable
Fecha de Término
Resultados Esperados
Unidad de 3.
Microrregion
es.
4.
5.
Fecha comprometida en
6.
el Documento de
Trabajo.
31/12/2009
Contar con un Plan Estratégico
7.
del Programa de Desarrollo de
Zonas Prioritarias (PDZP)
8.
9.
Unidad de
Microrregione
s
1° de
2010
diciembre
Producto y/o evidencia
Porcentaje de avance y justificación1
Diagnóstico del Programa
12. Avance %: 70 %
de Desarrollo de Zonas 13. Justificación: La Dirección General de
Prioritarias
Análisis y Prospectiva ha publicado el
Diagnóstico del Programa de Desarrollo
Propuesta de Atención del de Zonas Prioritarias , el cual es la base
Programa Desarrollo de
para la Propuesta de Atención, que incluye
Zonas Prioritarias
aspectos relevantes al diseño y planeación
10.
en el corto, mediano y largo plazos.
11.
14. La Unidad de Planeación y Relaciones
Internacionales ha iniciado la coordinación
de actividades con el Programa para
elaborar la Propuesta de Atención
enviándole a la URP la estructura general
del documento.
15. Fecha de conclusión:
16. 30/03/2012
17. Replanteamiento: No
18. Nota:
de 1. Contar con un diagnóstico
Avance: 100%
1. Diagnóstico
que permita conocer la
El Programa para el Desarrollo Local
población potencial
(Microrregiones) se fusionó con el Programa
susceptible de ser atendida por
de Apoyo a Zonas de Atención Prioritaria
el programa y su situación
para dar lugar al Programa para el
socioeconómica.
Desarrollo de Zona Prioritarias, por lo que el
Diagnóstico para éste último es consistente
con la operación del Programa de Desarrollo
Local anterior
el programa
contribuye a
resolver en los
territorios
susceptibles
de apoyo
3 Cuantificar la
población
atendida en
congruencia
con las
definiciones
de población
potencial y
población
objetivo, para
identificar los
resultados
logrados.
Direcció
n
General
de
Geoesta
dística y
Padrone
s de
Benefici
arios
1. Contar con padrones
de
personas y obras según
la
normatividad aplicable
Unidad de
Microrregione
s
31/12/2009
Fecha estimada de
término:
31/12/2009
Al señalarse específicamente las
características de las localidades
que pueden ser atendidas por el
Programa resulta más sencillo
llevar un control de la población a
la que van dirigidas las acciones, lo
que también permitirá registrar
con mayor facilidad el efecto de
las acciones sobre los habitantes
en su conjunto
1. Padrones de
obras y personas
atendidas por el
programa
Avance: 80%
Actualización de lineamientos para la
integración del padrón de beneficiarios en
el que se incluye los requerimientos para la
integración de padrón de obras.
Fecha de conclusión:
30/06/2011
Replanteamiento: (SI o NO): No
Avance : 95%
Justificación: La DGGPB generó el
documento de Lineamientos para la
Construcción, Integración, uso y aplicación
de los desarrollos geoestadísticos, mismo
que fue enviado para trámite de
publicación. Fecha de conclusión:
30/06/2011
Replanteamiento: (SI o NO): No
4 Revisar que
exista
alineación
entre
objetivos e
indicadores y
1. La Matriz de
indicadores del
Programa para el
Desarrollo de Zonas
Prioritaria y las reglas
para el 2009 contienen
Unidad de
Microrregione
s
30/09/2008
Contar con indicadores que
cuentan con líneas base y metas
del periodo presupuestal, metas
intermedias y metas del sexenio,
las cuales ayudaran a medir el
desempeño y los resultados del
Matriz de Marco Lógico del
PDZP2009
Contar con indicadores que
cuentan con líneas base y
metas del periodo
presupuestal, metas
100%.
Nota: Si bien se cuenta con la MIR 2009,
actualmente las matrices se encuentran en
proceso de mejora.
que todos los
indicadores
tengan metas
pertinentes y
plazos
específicos.
5
Mejorar y
vincular los
sistemas de
información
indicadores de
frecuencia trimestral,
semestral y Anual
2. Se definirán metas
para todos los
indicadores vinculados
al Programa Sectorial
de Desarrollo Social
Unidad de
Microrregione
s
21/12/2009
3. Se definirán metas
para todos los
indicadores de la
Matriz de indicadores
para resultados y se
contará con metas para
el ejercicio del gasto
1. Integrar un formato
en el que se reporte a
la Dirección General de
Seguimiento los
indicadores
correspondientes al
Portal Aplicativo de la
SHCP (PASH) a las
reglas de operación y a
los reportes de
seguimiento.
Unidad de
Microrregione
s
27/02/2009
Unidad de
Microrregione
s
31/12/2009
Programa.
intermedias y metas del
sexenio
Contar con Indicadores que
cuentan con líneas base y metas
del periodo presupuestal, metas
intermedias y metas del sexenio,
las cuales ayudaran a medir el
desempeño y los resultados del
Programa.
Contar con indicadores que
cuentan con líneas base y metas
del periodo presupuestal, metas
intermedias y metas
Matriz de Marco Lógico del
PDZP 2009 (Fichas técnicas)
100% La Matriz de Indicadores para Resultados
del PDZP en 2009 contempla indicadores
vinculados a los indicadores establecidos en el
Programa Sectorial de Desarrollo Social con
línea base y metas.
Matriz de Marco Lógico del
PDZP2009
100%
A través de estos cambios se
planea tener un sistema que
permita integrar un esquema de
operación vinculado para tener
información consolidada, con
Procesos simples de gestión de
datos, información y conocimiento
Formato de Reporte de
Indicadores
100%
2. Unificar los sistemas
de información
existentes de tal
manera que se
integren: Sistema de la
Estrategia 100x100 y
Registro de acciones de
la Estrategia
Microrregiones
Unidad de
Microrregione
s
31/12/2010
A través de estos
cambios se planea
tener un sistema
que permita
integrar un
esquema de
operación vinculado
para tener
información
consolidada, con su
Procesos simples de
gestión de datos,
información y
conocimiento
Sistemas
Unificados
100%
Aspectos específicos
No.
1
Aspecto
Susceptible de Mejora
Actividades
Área Responsable
Fecha de Término
Resultados Esperados
Producto
Revisar los tipos de apoyo
que otorga el programa y
alinearlos al problema que
el programa contribuye a
resolver, priorizando
aquellos apoyos que son de
alto impacto para la
población y que son
factibles dadas las
restricciones institucionales
1. Las reglas de
operación 2008
reordenaron los rubros
de inversión del programa dando prioridad a
la infraestructura básica
enmarcada en el
Programa Sectorial de
Desarrollo Social 20072012
Unidad de
Microrregiones
31/12/2008
Contribuir a las metas establecidas en el
Plan Sectorial de Desarrollo Social 20072012
Reglas de Operación del PDL 2008
100%
2. Las reglas de
operación 2009
del Programa de
Desarrollo de
Zonas de Atención
Prioritaria se
ordenan mejor los tipos
de
apoyo y se ponen
criterios de
selección vinculados al
Unidad de
Microrregiones
31/12/2008
Contribuir a las metas
establecidas en el Plan Sectorial
de Desarrollo Social 2007- 2012
Reglas de Operación del
Programa para el Desarrollo
de Zonas Prioritarias (PDZP),
para el Ejercicio Fiscal 2009.
100%
1
Porcentaje de avance y
justificación1
En caso de un replanteamiento de las acciones comprometidas se deberá justificar y en su caso, se solicita se vuelva a llenar las actividades y sus características (7
primeras columnas de la tabla) en un archivo separado
No.
2
Aspecto
Susceptible de Mejora
Plantear una estrategia de
cobertura y focalización
territorial.
Actividades
Programa
Sectorial de Desarrollo
Social
2007-2012, a la
Estrategia
100x100 y al Plan
Nacional de
Desarrollo
1. En las reglas de
operación 2008, se
establecen diferentes
unidades territoriales
como parte del universo
de atención del
Programa, esta
característica se
conserva en las reglas
del 2009; además de los
municipios de alta y muy
alta marginación (y los
predominantemente
indígenas) y las
localidades de alta y muy
alta marginación en
municipios de media,
baja y muy baja
marginación.
Área Responsable
Fecha de Término
Resultados Esperados
Producto
Unidad de
Microrregiones
31/12/2008
Al señalarse
específicamente las
características de las
localidades que pueden
ser atendidas por el
Programa resulta más
sencillo llevar un control
de la población a la que
van dirigidas las
acciones, lo que también
permitirá registrar con
mayor facilidad en efecto
de las acciones sobre los
habitantes en su
conjunto
Reglas de
Operación del
Programa para el
Desarrollo de Zonas
Prioritarias, para el
Ejercicio Fiscal 2009
Porcentaje de avance y
justificación1
100%
No.
3
Aspecto
Susceptible de Mejora
Sistematizar el seguimiento
de indicadores utilizando
sus resultados para la toma
de decisiones
Actividades
Área Responsable
Fecha de Término
Resultados Esperados
Producto
1. A partir de las
modificaciones
realizadas a las reglas de
operación, la MML y a
sus indicadores se
pretende que estos
sirvan como una
herramienta para la
toma de decisiones.
Unidad de
Microrregiones
31/12/2008
La MML del PDL posee
indicadores que cuentan
con líneas base y metas
del periodo presupuestal,
metas intermedias y
metas de sexenio, las
cuales ayudaran a medir
el desempeño y los
resultados del Programa
y que serán una
herramienta para la
mejora del mismo.
Reglas de Operación
del Programa para el
Desarrollo Local,
Microrregiones, para
el Ejercicio Fiscal
2008. Matriz de
Marco Lógico del
PDL 2008
Porcentaje de avance y
justificación1
100%