SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA CLASIFICADOS COMO INSTITUCIONALES, DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES EXTERNAS Secretaría de Desarrollo Social Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V. Anexo E. Avance al documento institucional ASPECTOS INSTITUCIONALES 2007-2008 No. 1 2 Aspecto Susceptible de Mejora Actividades Área Coordinadora (Mecanismo 2008) Área Responsable Desarrollar un diagnóstico integral que sustente la existencia del programa. Realizar un diagnóstico integral del programa. Dirección General de Análisis y Prospectiva y Diconsa. DICONSA (Dirección de Desarrollo) Mejorar las Reglas de Operación de manera que el apoyo descrito, la población potencial y objetivo, los criterios de selección de beneficiarios y la definición de cobertura, sean consistentes con el problema que pretende solucionar Realizar modificaciones a las ROP. UPRI DICONSA (Dirección de Desarrollo) Fecha de Término 30/06/09 31/12/07 Resultados Esperados Contar con un documento sobre el problema que el Programa pretende solucionar y sustente su existencia. Modificar las reglas de operación para que resulten consistentes con el problema a solucionar. Producto y/o evidencia Porcentaje de avance y justificación Diagnóstico Avance: 100% Reglas de operación consistentes con el problema a solucionar. Avance: 100% Identificación del documento probatorio (Nombre del archivo y extensión) Documento de Diagnóstico integral del Programa de Abasto Rural. Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural para el ejercicio fiscal 2008. Observaciones ASPECTOS INSTITUCIONALES 2008-2009 No. Aspecto Susceptible de Mejora 1 Actividades Análisis de Factibilidad para llevar a cabo una evaluación de impacto en el ejercicio 2010 y 2011. Área Coordinadora Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales. (Mecanismo 2010) Área Responsable DICONSA (Dirección de Desarrollo) Fecha de Término 08/02/10 Resultados Esperados Contar con un análisis de factibilidad que pueda identificar si dadas las características del programa, es posible realizar una evaluación de impacto. Producto y/o evidencia Porcentaje de avance y 1 justificación Análisis de Factibilidad entregado al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social a través del oficio de solicitud. Avance: 100% Justificación: La respuesta de factibilidad a la Evaluación de Impacto al programa de Abasto Rural se recibió con fecha 20 de agosto de 2010 por parte de Coneval (Oficio No. VQZ.DGAE.072.1/10) Identificación del documento probatorio (Nombre del archivo y extensión) 1. Oficio No.610.DGEMPS. 0216/10. 2. Oficio No.No.610.DGEM PS.0332/10. 3. Oficio No.VQZ.DGAE.07 2.1/10. Oficio de solicitud de análisis de factibilidad presupuestal a Hacienda. Contar con una agenda de evaluación de resultados de los programas sociales, privilegiando las evaluaciones de impacto y de seguimiento a beneficiarios previo análisis de factibilidad. Oficio de respuesta por parte del Coneval determinando la no factibilidad de la evaluación de impacto. Integración de una Agenda de Evaluación 2010: Durante el mes de agosto de 2009, en el marco de los trabajos para la integración del Proyecto de Presupuesto para el ejercicio fiscal 2010, se solicitó a los Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales. DICONSA (Dirección de Desarrollo) 9/17/10 Contar con una propuesta de agenda de evaluación de cada uno de los programas sociales. Propuesta de agenda de evaluación 2010. Avance: 100% Propuesta de agenda de evaluación 2010. Observaciones 2 Actualizar y difundir los diagnósticos de los problemas que atienden los programas sociales, documentan do la medición de la población potencial y objetivo para su incorporación en las estrategias de cobertura, cambios en el diseño y definición de estrategias Programas sociales las propuestas de evaluaciones a realizar, su justificación y el monto de recursos estimados para su realización. Definir la agenda anual de estudios y evaluaciones 2011, con base en el PAE, las iniciativas de los programas sociales y las prioridades de la Secretaría y presentar la agenda de evaluación al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. Difusión del Diagnóstico Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales. DICONSA (Dirección de Desarrollo) 12/31/10 Contar con una agenda anual de estudios y evaluaciones 2011 para los programas sociales de la Secretaría Agenda Evaluaciones 2011 para los programas sociales de la Secretaría. Avance: 100% Agenda evaluaciones 2011 para los programas sociales de la Secretaría. Dirección General de Análisis y Prospectiva Dirección General De Análisis y Prospectiva Y DICONSA 01/06/10 Dar a conocer el problema que el programa busca resolver analizando sus causas y efectos, así como dimensionar la magnitud, ubicación y características de la población afectada (población potencial) y de aquella que resulta factible atender (población objetivo). Diagnóstico publicado en la página de internet de la DGAP. Avance: 100% http://www.sedesol.go b.mx/archivos/802567/ file/Diagnostico_PAR. PDF. óptimas de atención. Actualización de las poblaciones potencial y objetivo Dirección General de Análisis y Prospectiva ASPECTOS INSTITUCIONALES 2009-2010 No. 1 Aspecto Susceptible de Mejora Actividades Contar con una agenda para la realización de la evaluación de los impactos del Programa. Promover la realización de una Evaluación de los impactos del Programa de Abasto Rural. Área Coordinadora DGEMPS y Diconsa. Dirección General De Análisis y Prospectiva Y DICONSA 02/02/10 Contar con estimaciones lo más actualizadas posibles de la población potencial y la población objetivo del programa. Documento sobre actualización de las poblaciones potencial y objetivo. Avance: 100% Documento de actualización de la población potencial y objetivo (Mecanismo 2011) Área Responsable Diconsa (Dirección de Desarrollo) Fecha de Término Resultados Esperados 31/12/11 Resultado sobre la factibilidad técnica y presupuestal para realizar la evaluación de los impactos del Programa. Producto y/o evidencia Documentos de respuesta sobre la factibilidad técnica y presupuestal para realizar la evaluación de los impactos del Programa. Porcentaje de avance y 1 justificación Avance: 100% Identificación del documento probatorio (Nombre del archivo y extensión) -Oficio de envío de Agenda de Evaluación PDF -Agenda de Evaluación PDF -Términos de Referencia de Incubadora de Evaluaciones de Impacto a Programas Sociales PDF -Documento de Incubadora de Evaluaciones de Impacto a Programas Sociales DOCX Fecha de Elaboración: 23 de marzo de 2012 1 En caso de un replanteamiento de las acciones comprometidas se deberá justificar y en su caso se solicita se vuelva a llenar las actividades y sus características Observaciones