NUEVA VERSION

Curso Intensivo de Presupuestación y Seguimiento de Obras
dictado sobre software Control-P MAX
Metodología Propuesta por el Project Management Institute ( PMI )
Una Definición de Locura
" PENSAR QUE, HACIENDO SIEMPRE LO MISMO, LOS RESULTADOS VAN A SER DIFERENTES "
Orientado a:
Estudios de Arquitectura, Arquitectos e Ingenieros Independientes y Empresas Constructoras que
realizan tareas de Construcción, Dirección y/o Aprovisionamiento, en etapa de expansión cuyo objetivo
sea el de ir sistematizando tareas de Presupuestación y Control de Obras con el fin de disponer
información interna y para presentar a sus comitentes.
Temario:
Para el dictado del curso se utilizan herramientas informáticas como Excel, MS Project y Control-P. No es
requisito ser usuario de los mismos.
Presupuestación:
Diferenciación de tipos de Costos (Directos, Indirectos, Gastos Generales, Imprevistos, Fijos y
Variables). Detectar objetivamente los temas mas influyentes en las dispersiones de resultados y las
formas de encararlos. Criterios de determinación del Precio de Venta para distintos escenarios. Toma de
decisiones macro.
Foco en la Empresa o Estudio. Entrega de Checklist muy amplios, Adaptación de los mismos a
cada situación particular, Determinación objetiva y cuantificada de Costos Indirectos de un Estudio Tipo.
Trabajo en Equipos.
Presupuestación:
Activity Based Cost. Estrategia de Subcontrataciones. Base de Datos de Análisis de Costos de la Empresa
(Materiales, Mano de Obra, Equipos, Subcontratos). Particularización de la Base para un Proyecto
determinado. Armado del Presupuesto Costo, Venta y Licitación. Presentaciones, Explosión de Insumos
Total, Curva ABC. Plan de Trabajos Previsto y Curva de Inversión. Cashflow Económico y Financiero,
Calendarización de Insumos.
Foco en el Proyecto antes de su comienzo. Entrega de Cartillas Técnicas de Rendimientos de Mano de
Obra. Desarrollo de un Modelo de Presupuesto tipo y completo en Control-P. Análisis de Resultados,
Generación de Presentaciones. Interacción con Sistemas Project y Planillas Excel.Trabajo en Equipos.
Control de Obras:
Tipos de Control. Determinación del modelo de Presupuestación necesario a los efectos de lograr el
control requerido. Tablas y Planillas de Rendimientos. Calendarización de Insumos, Remitos, Vales de
Consumo. Control de Materiales y Mano de Obra (Presupuesto Costo, Presupuesto Flexible, Presupuesto
Revisado, Presupuesto Real Desvíos de pesos debido a variación de Precios de Insumos. Desvíos
de pesos debido a variación de Rendimientos. Desvíos de Ritmo de Obra (Tiempos) Tratamiento de
Modificaciones al Proyecto Original (Adicionales, Economías y Demasías Remuneradas o No
Remuneradas, Cambios). Modificaciones la Plan de Trabajos Previsto Certificación (Avances Reales y
Aprobados), Control de Subcontratos Análisis y Evaluación de Resultados. Implementación del Control
en Obra y en Oficina Central. Tableros de Comando
Foco en el seguimiento de una Obra ya empezada. Ejemplo numérico y Completo del Seguimiento del
Presupuesto desarrollado el dia anterior. Trabajo en Equipos.
Encuadre:
El carácter Operativo planteado explícitamente en los Objetivos del Curso requiere de la
aplicación de herramientas ágiles que faciliten la transmisión y asimilación de los contenidos con
un sentido práctico. De acuerdo a las necesidades se incluirán Discusiones de Casos, Utilización
de Software en forma Interactiva y Simulaciones.
Objetivo 1:
Capacitar al profesional en forma conceptual y operativa para disponer de un modelo
computacional eficiente basado en interacción de productos existentes en el mercado (ControlP, Ms Project, MSExcel) que permita obtener la información necesaria para poder Licitar, Iniciar,
Ejecutar, Administrar , Gerenciar y Concluir un Proyecto con Éxito en entornos Competitivos,
Complejos e Inflacionarios
Material a Entregar:
Los participantes podrán bajar de Internet :
Una Versión Educativa y de Entrenamiento del Software Control-P Empresa Versión 3.0 con una
Base de Datos de Insumos Análisis de Costos con rendimientos de Materiales y Mano de Obra y
Ejemplos de Proyectos.
Cartillas Técnicas de Rendimientos de Mano de Obra y Materiales en Formato Excel. Cartillas
Técnicas Complementarias
Duración 16 Hs.
Dos dias consecutivos de 9 a 18
Elementos necesarios para el dictado
1- UNA PC Pentium con CD.. y salón
2- Cañón.
3- Pizarrón.
Fecha tentativa: jueves 9 y Viernes10 de Julio
CALCAGNO FABIAN ING.
15-5344-3556
[email protected]
Calcagno Fabián: Ingeniero Civil egresado de la Universidad Católica Argentina 1985. Socio Gerente
Fundador de SPI Sistemas Para Ingeniería, Consultor de Costos y Gerenciamiento de Obras para
Empresas de la Construcción. Corresponsable del Diseño de Soft de Gerenciamiento de Proyectos
(CONTROL-P), y Cálculo de Estructuras (PPLAN-I) dentro de SPI. Responsable del Area de
Comercialización y Soporte Técnico de la misma empresa (más de 5000 clientes).
Integrante de la Sección de Transferencia Informática del Instituto del Cemento Portland Argentino
entre los años 91/ 96.
Especialización y presentación de trabajos en Congresos Internacionales sobre Inteligencia Artificial
Aplicada a la Ingeniería (Redes Neuronales). Especializado en los últimos tres años en Capacitación a
distancia mediante Tenología Satelital Interactiva. Profesor del Programa Ejecutivo de Direccion de
Negocios de Arquitectura y Construcción del ESEADE (Escuela Superior de Economía y Administración
de Empresas)