NP pres estudio

Un estudio encargado por el Clúster do Produto Gráfico
constata la debilidad del sector de las Artes Gráficas
 El trabajo destaca que las imprentas gallegas tienen un tamaño
medio menor que las del resto del Estado, sus márgenes de venta se
han degradado y su experiencia internacional es pobre
 Se propone la cooperación como fórmula para incrementar los
ingresos y mejorar la productividad de las empresas
 El presidente del Clúster apuesta por “anticiparse y buscar
soluciones que beneficien a todos” en vez de esperar a que “sea el
mercado el que ponga a cada uno en su sitio”
Santiago de Compostela, 18 de noviembre de 2009.- El Clúster do Produto
Gráfico e do Libro Galego en colaboración con la Asociación de Empresarios
de Artes Gráficas de Galicia (AEAGG) presentó esta tarde en Santiago las
conclusiones del estudio “Cooperación y Alianzas”, encargado por la propia
entidad a Márquez & Asociados.
La presentación contó con la asistencia de casi una treintena de empresas del
sector de las artes gráficas, un colectivo que se está viendo seriamente
afectado, ya que a las consecuencias de la crisis económica se suman los
nuevos hábitos de consumo y los inminentes cambios tecnológicos de la
industria editorial, publicitaria y de las artes gráficas. Por ello el objetivo del
estudio hoy presentado es buscar fórmulas que permitan afrontar con nuevas
herramientas el futuro más inmediato de estos colectivos que representan casi
un 4,4% del empleo en Galicia.
El presidente del Clúster, Jacobo Bermejo, aseguró que la situación del sector
sigue siendo crítica y “las amenazas siguen latentes”. Ante esto, la solución no
es esperar a “que muera el de al lado” o que “sea el mercado el que ponga a
cada uno en su sitio”. Bermejo apuesta por “anticiparse y buscar soluciones
que beneficien a todos”, y eso es lo que está haciendo el Clúster y la propia
Asociación de Empresarios de Artes Gráficas de Galicia con iniciativas como la
presentada hoy.
Para la realización del estudio se ha analizado la situación de las compañías
gallegas del sector: se identificó a las empresas en los diferentes eslabones
que no tienen el tamaño o dimensión de empresa óptima. Se estudiaron las
posibilidades de concentración empresarial en el Clúster via fusión, adquisición
y alianzas estratégicas, se aproximaron posturas entre empresas
potencialmente colaboradoras y se evaluaron las fórmulas de cooperación más
habituales, como alianzas o integraciones sectoriales.
Debilidades y fortalezas de las imprentas gallegas
Una de las principales conclusiones es que las imprentas gallegas presentan
un tamaño medio menor al resto de las empresas del Estado y por tanto una
mayor atomización. Los márgenes de venta se han degradado y la capacidad
ociosa es mayor que la media del sector. Están demasiado focalizadas en
mercados locales y su experiencia internacional es pobre.
Esto, unido a las amenazas a las que se enfrenta el sector (falta de unión,
caída de la impresión en papel, competencia de países con mano de obra más
barata y de empresas de mayor tamaño de nuestro país, impagados, etc.)
plantean una difícil situación a corto plazo.
Frente a esto, se ha observado que el desarrollo tecnlógico del sector gallego
es suficiente para los retos actuales y que existe una gran fidelidad de la
cartera de clientes, elementos muy positivos. Además se constata la existencia
de una red de empresas que abarcan las distintas actividades de la cadena de
valor, lo cual fortalece la posición de las imprentas gallegas. A esto hay que
sumar las oportunidades que se vislumbran en el sector: las posibilidades que
abre la especialización, la estricta regulación en la Unión Europea, el mercado
de pequeñas tiradas o las nuevas necesidades de la comunicación, el conocido
como Mundo Multimedia, entre otras muchas.
En conclusión, el estudio sobre la situación de las imprentas gallegas
determina que las empresas pequeñas y medianas tienen muy complicada su
sostenibilidad, que ha de fundamentarse en la especialización en mercados de
nicho. Por su parte, las empresas de mayor tamaño tienen mayor capacidad
competitiva y potencial de desarrollo, pero carencias en productividad y
capacidades ociosas.
Ventajas de la cooperación
Según el estudio, la cooperación permitiría incrementar los ingresos y mejorar
la productividad. Para conseguir esto último apuestan por una Central de
Compras que aumente el poder de negociación frente a proveedores y reduzca
los costes de abastecimiento e inversión. También proponen la especialización
en actividades concretas, compartir inversiones, y apostar por la formación.
Para aumentar los ingresos se propone la venta cruzada (las empresas pueden
ofrecer productos o servicios de otras empresas aumentando la cuota de
cliente y la fidelización de su cartera), abordar nuevos mercados de forma
conjunta a través de ferias, oficinas..., diseño de productos transversales a la
cadena de valor, I+D compartido o conjunto, ofertas conjuntas a proyectos de
gran volumen y, sobre todo, ofrecer un sector cohesionado con alianzas
estratégicas para desincentivar la entrada de nuevos competidores.
Previsiones
La previsión continúa siendo de ralentización general de la economía, lo que
provocará una tendencia a la baja en la demanda y en la producción del sector.
La demanda procedente de los sectores de folletos publicitarios, envases y
embalajes se verá especialmente afectada por el entorno económico y la
rentabilidad sufrirá además por la intensificación de la competencia en precio
tanto de empresas financieramente sanas como de aquellas empresas
próximas a la desaparición. Para evitarlo, el sector de las Artes Gráficas de
Galicia se ha puesto ya en marcha y esta misma tarde, tras la presentación de
las conclusiones del estudio, se han organizado dos mesas de trabajo para
comenzar a buscar la aplicación práctica de estas propuestas que modifique la
pesimista tendencia actual.