1- Mecanizados Bilbao, S.A. ha adquirido un nuevo torno de control numérico por un precio de compra de 1.500.000 euros para el que ha recibido una subvención del 5%, sobre dicho importe, como ayuda gubernamental a las nuevas inversiones. Para el funcionamiento de la nueva maquina ha sido necesario impartir un curso de adiestramiento para los 3 trabajadores (1 por turno), por importe total de 6000 euros. La facturación prevista es de 2 millones de euros/año y los gastos de explotación, excluida la amortización, se calculan en 1,5 millones/año en los 5 años estimados de vida útil. La amortización es lineal por el importe total del precio de compra, siendo previsible que al final de los 5 años pueda venderse la maquina por 100.000 euros. Para la producción será necesario tener una existencia de materiales valorada en 4.000euros, que se recuperarán al final de la inversión. El impuesto sobre beneficios es el 32,5%. Los recursos propios suponen 400 millones, las deudas 100 millones, el coste de los recursos propios 9% y los gastos financieros 5925000€. 2- Una empresa tiene 100 millones de € para invertir. Su coste medio ponderado de capital es el 10%. Tiene varias alternativas para invertir: Proyecto A (100 millones de inversión, VAN 4,07 millones), Proyecto B (60 millones de inversión, VAN 3,223 millones), Proyecto C (40 millones de inversión y VAN de 1,405 millones), Títulos de deuda pública (rendimiento anual 5%). ¿Qué debería hacer con los 100 millones? 3- El director financiero de una empresa está decidiendo si comprar las furgonetas que su empresa necesita o adquirirlo mediante un contrato de leasing. Si compra las furgonetas: - Vida útil: 3 años - Precio de compra: 90.000€, a pagar en el momento de la compra - Amortización anual: 30.000€ - Gastos de mantenimiento: 2.000, 5.000 y 9.000 €, en el 1º, 2º y 3º año, respectivamente - Valor de mercado al finalizar el tercer año: 10.000 Si se adquieren mediante leasing - Cuotas anuales: 40.000 €al año (gastos deducibles) - Los gastos de mantenimiento van por cuenta de la empresa leasing - Las furgonetas no se amortizan - Al finalizar el tercer año se devuelven las furgonetas Tasa fiscal: 32.5%. Coste del capital: 5% Con esta inversión esperan realizar 1500 portes anuales, que suponen un ingreso medio por porte de 100€ y conllevan unos gastos medios por porte (combustible, personal...) de 50€. Calcula el VAN, el TIR y el Payback de estas alternativas. 4- Una empresa tiene 100 millones para invertir . Tiene dos alternativas: a) Proyecto A: - Inversión inicial: 100 - Plazo: 3años - Incremento del fondo de maniobra: 10 (se recupera al finalizar la inversión. - Subvención: 10 (al principio de la inversión. Debe devolverlo al finalizar la inversión) - Cobros: 45 u.m. al año; Pagos: 10 u.m. al año - Amortizaciones: 50, 30, y 20 (en el 1º, 2º y 3º año, respectivamente) - Valor de venta esperado al final del tercer año: 25 b) Proyecto B: - Inversión inicial: 40 - Plazo: 3 años - Incremento del fondo de maniobra: 0 - Subvención: 0 - Cobros: 30 u.m.; Pagos: 10 u.m. al año - Amortizaciones: 10 anuales - Valor de venta esperado al final del tercer año: 5 El impuesto sobre beneficios es el 32,5%. Ratio de endeudamiento (Deuda/Recursos Propios) =3, Coste de la deuda (bruto) 5%, el coste de los recursos propios 11% Interés anual de los bonos del Estado: 3% (se recuperan al tercer año y los intereses se cobran a año vencido). El capital no invertido se coloca en bonos. 5- Una empresa presenta los siguientes balances de situación( en millones de euros): ACTIVO INMOVILIZADO Terrenos y Construcciones Maquinaria CIRCULANTE Existencias materias primas Existencias productos en curso Existencias de productos acabados Clientes Tesorería TOTAL...... PASIVO 31.12.05 31.12.06 500 500 200 300 200 200 300 220 40 35 50 25 50 700 50 30 60 45 35 720 31.12.02 31.12.03 CAPITALES PROPIOS 350 350 Capital Social 150 150 Reservas 175 180 Pérdidas y ganancias 25 20 DEUDAS A LARGO PLAZO 220 200 DEUDAS A CORTO PLAZO 150 170 Préstamos 50 60 Cuentas de crédito 50 50 Proveedores 50 60 TOTAL..... 700 720 Además disponemos de la siguiente información complementaria, referida al ejercicio 2005: Consumo de materias primas: 250 millones. Producción en términos de coste para la empresa: 300 millones. Coste total de las ventas: 350 millones. Ingresos por ventas (a crédito): 450 millones. Compras totales (a crédito): 260 millones. Coste de la deuda: 10%. Unidades vendidas: 450.000 unidades. Coste variable unitario: 200 euros. Costes fijos: 340 millones. 6- Un grupo de empresas de alimentación ha instalado una máquina para exprimir y envasar zumos de frutas con un precio de compra de 600.000 euros. La producción prevista es de 10.000 zumos/día, cada uno de los 220 días de funcionamiento al año, que se venderán en su totalidad a través de una importante red de supermercados con la que se ha llegado a un acuerdo, la cual pagará un precio unitario de 0,5 euros. Para la puesta en marcha ha sido necesaria la asistencia de un técnico con un coste de 6.000 euros y se ha recibido una subvención a fondo perdido del 5% sobre el precio de compra. Por otra parte, para asegurar el funcionamiento ha sido necesario disponer de un stock de 50.000 envases (precio unitario 0,20 euros) y 50.000 kg. de fruta (0,15 euros/kg.). Al finalizar el proyecto se ha previsto devolver los envases al proveedor (que los recomprará al mismo precio) y regalar la fruta a una institución de caridad, ya que no es posible su devolución. Los gastos variables se calculan en 770.000 euros/año y los gastos fijos, excluida la amortización en 80.000 euros/año. La amortización es lineal por la totalidad del precio de compra en los 4 años de vida útil de la máquina, si bien se espera recuperar 5.000 euros por valor de chatarra. El proyecto se financia con capital propio (con una rentabilidad esperada del 6% y con un préstamo (coste neto de impuestos del 5%), con lo que se mantendrá exactamente la misma composición del pasivo (propio/ajeno) previa a la realización de la inversión, siendo el ratio de endeudamiento 0,25. El impuesto sobre beneficios es del 30%. Con estos datos calcula el VAN, el TIR y el Pay-Back de la inversión. También el precio técnico y el precio mínimo.