CDP “Vinculación de pequeños productores a mercados alternativos” Taller Regional CdP Ecuador 2016 Antecedentes PMA Apoyar a los planes locales, nacionales, y regionales en materia de seguridad alimentaria y nutricional para romper el ciclo del hambre y construir sistemas alimentarios sostenibles Los primeros dos años de vida del ser humano representa una “ventana de oportunidad” crucial ya que en este periodo se puede prevenir el daño irreversible que sigue a la desnutrición infantil Focalización (Población- Centros Salud) PROVINCIA CANTON PARROQUIA Imbabura IBARRA AMBUQUI 0.85 0.04 ANGOCHAGUA 0.92 0.41 CAROLINA 0.96 0.09 9 LA ESPERANZA 0.79 0.26 65 0.9 0.27 43 SALINAS 0.53 0.07 15 SAN ANTONIO 0.48 0.33 125 SAN MIGUEL DE IBARRA 0.31 0.12 5.75 0.2 270 ATUNTAQUI 0.41 0.33 66 IMBAYA (SAN LUIS DE COBUENDO) 0.89 0.02 11 0.5 0.3 25 SAN JOSE DE CHALTURA 0.61 0.07 24 SAN ROQUE 0.74 0.43 65 3.17 0.23 191 6 DE JULIO DE CUELLAJE (CAB. EN CUELLAJE) 0.86 0.34 APUELA 0.88 0.41 COTACACHI 0.57 0.43 GARCIA MORENO (LLURIMAGUA) 0.96 0.28 18 IMANTAG 0.94 0.26 27 PEÑAHERRERA 0.85 0.23 5 PLAZA GUTIERREZ 0.94 0.38 1 QUIROGA 0.66 0.36 20 VACAS GALINDO (EL CHURO) (CAB.EN SAN MIGUEL ALTO) 0.91 0.05 4 7.57 0.3 109 LITA Total IBARRA ANTONIO ANTE SAN FRANCISCO DE NATABUELA Total ANTONIO ANTE COTACACHI Total COTACACHI % POB. NBI % DESN. SIVAN Suma de Obstétrico 13 34 Modelo de Intervención Capacitación SAN Proceso de Vinculación APP Estudio Caso Roles y responsabilidades Diagnóstico socio- económico “Comprender para resolver” Herramientas de evaluación y seguimiento (cuantitativo / cualitativo) Investigación participativa Muestra • 50 Hogares PP • 2 Nuevas asociaciones PMA GAD MCDS Local MAGAP APP Diseño de la Investigación • Análisis de situación • Línea de Base • Tipologías de los hogares • • • Datos sociodemográficos /medios de vida/migración • Seguimiento de caso (ingresos Gastos/ costos de producción) Producción Comercialización/ acceso/ utilización /consumo • Fortalecimiento Institucional • Legal • Organizacional • Producción / comercialización (Pos cosecha) • Mercados • Fortalecimiento en mercado tradicional /GOB-Local • Mercados alternativos • PMA • Programas sociales del Gobierno Nacional/ local Actividades Hogares • Capacitación hogares PP SAN/ Genero. (Evaluación mensajes claves) Mercados • Monitoreo de precios de mercados • Articulación con otros mercados Preguntas de Evaluación • Vinculación de nuevos mercados- PMA – alternativa - sostenibilidad • Ha cambiado la vida de las familias PP • Fortalecimiento organizacional • Mejoramiento en el consumo / diversidad de la dieta Levantamiento de información en campo Pasos en el levantamiento de información: Asociación 1: “Yo Prefiero” 23 encuestas levantadas en sus hogares y fincas productivas (23 socios/as) Asociación 2: “Frutos de la Pachamama” 27 encuestas levantadas en sus hogares y fincas productivas (53 socios/as) Asociación de Productores FRUTOS DE LA PACHAMAMA YO PREFIERO IBARRA 12 COTACACHI 3 OTAVALO 2 PIMAMPIRO 6 Total 23 12 42 3 7 1 6 2 3 IBARRA 42 COTACACHI 1 OTAVALO 3 PIMAMPIRO 7 Total 53 Actividades Información cualitativa Asociaciones: “Yo Prefiero” / Frutos Pachamama Creación Asociación Funcionando desde hace 2 años Desde el año 2009 como feria Constitución y personería jurídica 21 ENERO 2016 Constitución y personería jurídica 19 ABRIL 2016 Inicio relación con PMA Convenio con GPI/PMA febrero 2016 No convenio firmado Entrega de canastas – madres gestantes y/o lactantes Fortalecimiento asociativo y de género. Actualidad Fortalecimiento organizativo Espacio de venta de productos • Oportunidad de vender en otros espacios • Empoderamiento de los socios/as y reparto de responsabilidades • Debilidad de organización interna. • No mercados para comercialización. Asociación de Productores - Yo prefiero - 2 años de trabajo y experiencia en los mismos mercados. - Nueva estructura: - Frutos Pachamama - Mercado/ferias de Ibarra desde el año 2009. - Acciones / nueva estructura - Constitución legal - Ampliación de mercados - - Responsabilidad de los/as socios/as en la búsqueda de clientes Regularizar su situación en el espacio de la feria (Seguro donde vender) - Pequeño incremento de ingresos - Publicidad indirecta / Contactos generados desde la entrega de las canastas - No ahorro - Dinamismo, “engranaje” interno como asociación - No costos de producción - Nuevas relaciones sociales desde la Asociación - No visibilizan nuevas oportunidades o brechas de mercado - No ahorro - No conocen costes de producción - Nueva percepción del mercado – necesidad de diversificación. Línea de base Hombre Frutos de la Pachamama Mujer Asociación Si No 46.4% 52.6% 53.6% 47.4% Yo prefiero Primaria Secundaria Yo prefiero 0.0% Frutos de la Pachamama 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0% Yo prefiero 30,0% Frutos de la Pachamama 57,9% 30,0% 15,9% 11,1% 8,7% 17,8% 1,6% 4,4% 9,5% 4,4% 1,6% 1,1% 2,4% Educación Básica Superior universitaria Ninguno Educación media Yo prefiero Frutos de la Pachamama 70.0% 60.0% Estados Unidos 16.7%0 50.0% España 16.7%0 40.0% Mestizo 30.0% Indígena 20.0% Otro cantón Otra provincia Quito 10.0% 0.0% Yo prefiero Frutos de la Pachamama 33.3% Centro de alfabetización /Educación básica adultos 0 16.7% 33.3% 100.0% 0 1,6% Superior no universitaria 1,1% Jardín de infantes ,8% Ahora- Qué / Para qué / • Trabajo conjunto multisectorial • Replicar el modelo en otras provincias • Incidencia en la política pública GRACIAS