programa sinóptico - principiosdemantenimientousb

UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
SEDE DEL LITORAL
DECANATO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS
DEPARTAMENTO TECNOLOGIA DE SERVICIOS
CARRERA: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
ASIGNATURA:
PROGRAMA
SINÓPTICO
PRINCIPIOS DE MANTENIMIENTO
TS-2425
TS-
REQUISITOS:
HORA/SEMANA
T
3
P
0
L
0
U.C.
3
VIGENCIA
DESDE
SEPT. 2008
HASTA
1. OBJETIVO GENERAL
Desarrollar habilidades conceptuales y metodológicas necesarias para comprender el funcionamiento
de los procesos de mantenimiento en el contexto de los sistemas operativos de organizaciones
modernas.
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
2.1 Desarrollar la base conceptual necesaria para la comprensión de los principios de mantenimiento
aplicados en las organizaciones modernas
2.2 Establecer la base conceptual y metodológica necesaria para el desarrollo e implementación de
procesos de mantenimiento de sistemas operativos
2.3 Desarrollar la base conceptual y metodológica necesaria para la mejora de la eficiencia y eficacia
operativa basada en la confiabilidad de diseño de equipos y componentes, y en los costos y capacidad
de mantenimiento
3. MATERIAL DE APOYO



Guía de estudio que contiene la síntesis de los contenidos a desarrollar
Láminas estructuradas que permiten visualizar conceptos y métodos
Casos de estudio
4. BIBLIOGRAFÍA
(1) Días Matalobos, A. Gerencia de mantenimiento. Ediciones IESA, Caracas, 1998
(2) Jay Heizer/Barry Render: Dirección de la Producción, Prentice Hall, 4ª edición 1997
(3)Garcia V., Diego N.: Trabajo especial de grado UCV: Evaluación y Planteamiento de Mejoras de Mantenimiento
de Taller de Vehículos de Mina, 2006
(4) Manuel Márquez: Manual de Ingeniería de la Calidad, 2008 (sin publicar)
(5) Gabriel G. Zambrano: Trabajo de Ascenso para optar a la categoría de Profesor Titular USB, 2007
(6) Nava J.: Aplicación Práctica de la Teoría de Mantenimiento, ULA, 1995
(7) Mosquera Castellanos: Apoyo logístico para Administración del Mantenimiento Industrial.UCV, 1993
(8) Norma COVENIN 2500:93 “Manual para Evaluar los Sistemas de Mantenimiento de la industria, 1990
(9) Ley Conservación y Mantenimiento de Obras e Instalaciones Públicas: G.O. 3357-03/07/85
5. PROFESOR
MANUEL MARQUEZ
Ingeniero Mecánico UNEXPO, Master Administración de Empresas IESA
30 años de experiencia en SIDOR, INCE, PDVSA
Profesor de planificación estratégica, gestión de calidad, control de calidad y gerencia de producción en UCV,
UNEXPO Y USB
6. CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
TEMAS
1
CONTENIDO
Nº Hrs
BASES DE
1. Características de mantenimiento
GESTIÓN DE
2. Funciones de mantenimiento
MANTENIMIENTO 3. Principios de gestión aplicadas
4. Característicos de mantenimiento
correctivo
5. Características de mantenimiento
preventivo
6. Características de mantenimiento
predictivo
7.Ejercicios de aplicación
9
(3
seman
as)
EVALUACION
4ª semana
1º trabajo en
equipo: 30%
2
PROCESOS DE
1. Características proceso de
GESTION DE
mantenimiento
MANTENIMIENTO 2. Planificación de mantenimiento
3. Gestión de recursos de mantenimiento
4. Implementación de mantenimiento
5 Control proceso de mantenimiento
6. Evaluación desempeño del proceso
7.Ejercicios de aplicación
12
(4
seman
as)
7ª semana:
2º trabajo en
equipo: 30%
3
3. MÉTODOS DE
OPTIMIZACIÓN
DE
MANTENIMIENTO
12
(4
seman
as)
10ª semana: 3º
trabajo: examen
individual en
clase: 30%
1. Medición de la confiabilidad
2. Indicadores de medida de confiabilidad
3. Métodos de mejora de la confiabilidad
4. Optimización de costos de
mantenimiento
5. Mejora de la capacidad de
mantenimiento
6. Estándares de clase mundial
7. Ejercicios de aplicación
TOTAL HORAS
36
7. PLAN DE EVALUACION
Para asegurar el logro de los objetivos del curso por parte de cada uno de los participantes, la
evaluación se realiza a través de las siguientes estrategias:
a) Asistencia y participación activa en clase: 10%
b) Trabajo en equipo para el estudio de la organización de mantenimiento de una empresa
seleccionada y presentación oral de una primera parte del informe: 4ª semana: 30% (ver
requerimientos en material de apoyo)
c) Trabajo en equipo para continuar la primera parte del estudio y presentación del informe final
escrito: 7ª semana: 30% (ver requerimientos en material de apoyo)
d) Trabajo individual presentado en clase sobre la metodología impartida: 10ª semana: 30%
Nota: Los equipos deberán ser conformados por 2 o 3 estudiantes, quienes seleccionarán la empresa a
ser estudiada y se organizarán adecuadamente para asegurar que todos participan de igual manera en
el estudio (este es uno de los criterios de evaluación del estudio)
Abril de 2009
Manuel Márquez / Armando Coello
unexpoproducció[email protected]