ANALISIS DE RESULTADOS Y EVALUACION DEL DISEÑO EVALUACIÓN FINANCIERA ACTIVIDAD 1.1: Presupuesto de inversiones y capital de trabajo Inversiones fijas concepto construcción de tanque Equipo de tostado Despulpadora Machete, azadón (equipo de limpieza), entre otros Serrucho, tijera (podas), entre otras Escarbaoyo, punzón (siembra), entre otros Transporte Bascula Manguera Telefono Unidad de medida cantidad M2 Unidad Unidad Unidad 3 1 1 5,000 6,000 3,600 varios 3000 varios 1500 varios 2300 1 1 2 1 70,00 3000 250 1300 Unidad Unidad Unidad Unidad Rollos articulo precio unitario ($) total costo ($) 15,000 6,000 3,600 3,000 1,500 2,300 70,000 3,000 500 1300 $106,200 Nota: el local, la bodega y el terreno no se encuentra dentro de la cotización debido a que los ejidatarios unen los terrenos y el local es una casa de uno de las personas de la misma organización y no se cobrará renta. Inversión diferida concepto Pago de trabajadores Capacitación Pruebas y arranque Energía eléctrica Estudios del producto Total costo ($) 613 (diario), 18390 mensual 3000 2000 500 1200 $25,090 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA Valuación de puestos por dia Puesto Salario propuesto para la empresa Puesto Salario propuesto para la empresa Gerente general $110 Presidente $100 Jefe de producción $100 secretario $60 Jefe de mantenimiento. Jefe de compra $103 tesorero $60 $80 total 613 Actividad 1.2 Actividad 1.3 concepto Inversiones fijas Inversiones diferidas Capital de trabajo Total de inversiones importe Actividad 1.4 fuentes de financiamiento concepto 1 2 3 4 mes 5 6 7 8 9 Saldo inicial Flujo de efectivo Necesidades de capital de trabajo financiamiento Saldo de fin de mes Actividad 1.5 CONSEPTO Inversión fija Monto $ Fuente $ financiamiento Fuente $ Fuente $ 10 11 12 terreno Inversión diferida Capital de trabajo Actividad 1.6 programa de inversiones Actividad 1.7 Actividad 1.8 proyección de ingresos y egresos Actividad 1.9 evaluación de inversiones Actividad 1.10 Foro 1 1. ¿Qué indicadores económicos o financieros considera más importantes para evaluar el proyecto? ¿Si el proyecto de empresa rural arroja resultados negativos en su evaluación financiera ¿Qué recomendaría a los pobladores rurales que atiende? Inversión diferida DEPRECIACIÓN DE BODEGA, GALERA Y EQUIPO DEPRECIACIÓN ANUAL = V.O = V.R = V.U = Depreciación Anual = VALOR ORIGINAL (V.O) - VALOR RESIDUAL (V.R) VIDA ÚTIL (V.U) Años 242.325,00 72.697,50 (30%) 10 16.962,75 AÑO COSTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 242.325,00 242.325,00 225.362,25 208.399,50 191.436,75 174.474,00 157.511,25 140.548,50 123.585,75 106.623,00 DEP. ANUAL $ 0,00 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 DEP. ACUMULADA $ 0,00 16.962,75 33.925,50 50.888,25 67.851,00 84.813,75 101.776,50 118.739,25 135.702,00 152.664,75 VALOR DEL ACTIVO $ 242.325,00 225.362,25 208.399,50 191.436,75 174.474,00 157.511,25 140.548,50 123.585,75 106.623,00 89.660,25 10 89.660,25 16.962,75 169.627,50 72.697,50 PARA EL CÁLCULO DE LA DEPRECIACIÓN ANUAL DE L A BODEGA, GALERA Y EQUIPO CONSIDERAN LOS CONCEPTOS ESTRUCTURA, ADAPTACIÓN DE ESTRUCTURA, CIMENTACIÓN Y LA MANO DE OBRA PROGRAMA DE INVERSIONES COSTOS DE PRODUCCIÓN CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD MATERIA PRIMA (alimentacion) TON 72,00 MEDICAMENTOS Costos Fijos energia electrica U.A. 7.200,000 bimestral gasto de admon. Mano de Obra permanente COSTO UNITARIO ($) TOTAL ($) Costos Variables 6.000,00 432.000,00 2,00 14.400,00 6 80,00 480,00 paquete 1 500,00 200,00 Persona 2 70,00 140,00 447.220,00 TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN (ANUAL) concepto gastos por ( fletes) unidad de medida flete cantidad 2 costo unitario ($) 1.000,00 total TOTAL ($) 2.000,00 1.000,00 DETALLE DEL CONSUMO DE FLETES n° de fletes Distancia a Cintalapa distancia total a recorrer costo por flete costo total de los fletes ($) 2 8 16 1000 2.000,00 RESUMEN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN ANUAL concepto costos de producción costos de operación total costo $ 447.220,00 1.000,00 $448.220,00 FUENTES DE FINANCIAMIENTO CONCEPTO COSTO TOTAL N° DE SOCIOS PORCENTAJE DE APOYO MONTO TOTAL DEL APOYO APORTACION FIRA (CREDITOS) APORTACION FIRA APORTACION DE PRODUCTORES PARA INVERSIÓN FIJA CONCEPTO TOTAL APORTACIÓN DE SOCIOS MONTO $ 242.325,00 7 50 121.162,50 MONTO $ 121,162.50 MONTO $ 17308.93 PROYECCION DE INGRESOS Y EGRESOS FLUJO DE CAJA CONCEPTO AÑOS 0 1 2 3 5 6 7 8 9 10 0,00 604.800,00 605.500,00 643.800,00 651.200,00 658.600,00 666.000,00 677.100,00 684.500,00 703.000,00 740.000,00 0,00 0,00 112.055,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 72.697,50 121.162,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 448.220,00 Depreciación Intereses Pagados Ganancia Gravable Impuesto Directo 0% Ganancia Neta Inversión Fija y Diferida y capital de trabajo 0,00 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 0,00 60.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 121.162,50 79.617,25 252.372,25 178.617,25 186.017,25 193.417,25 200.817,25 211.917,25 219.317,25 237.817,25 347.514,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 121.162,50 79.617,25 252.372,25 178.617,25 186.017,25 193.417,25 200.817,25 211.917,25 219.317,25 237.817,25 347.514,75 405.980,00 153.350,00 153.350,00 15.350,00 153.350,00 153.350,00 153.350,00 153.350,00 153.350,00 153.350,00 153.350,00 Depreciación 0,00 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 16.962,75 Imprevistos Flujo Operativo Préstamo Recibido Amortización Pagada Flujo de Efectivo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -284.817,50 -56.770,00 115.985,00 180.230,00 49.630,00 57.030,00 64.430,00 75.530,00 82.930,00 101.430,00 211.127,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 56.000,00 -284.817,50 -112.770,00 59.985,00 124.230,00 -6.370,00 1.030,00 8.430,00 19.530,00 26.930,00 45.430,00 155.127,50 Ingresos por ventas Ingresos Diversos Aportaciones diversas Costos de Producción y Operación 4 cálculo del capital de trabajo concepto ene feb mar abr may jun requerimientos mensuales 56.027,50 56.027,50 28.013,75 28.013,75 28.013,75 28.013,75 43.200,00 86.400,00 86.400,00 86.400,00 -96.868,75 -38.482,50 19.903,75 78.290,00 ingresos por venta requerimiento acumulado -56.027,50 -112.055,00 jul. ago sep oct. nov. dic. total 56.027,50 56.027,50 28.013,75 28.013,75 28.013,75 28.013,75 448.220,00 43.200,00 86.400,00 86.400,00 86.400,00 604.800,00 -18.578,75 39.807,50 98.193,75 156.580,00 156.580,00 22.262,50 -33.765,00 INPACTO NETO DEL PROYECTO CALCULO DEL VALOR ACTUAL NETO VALOR ACTUAL NETO = VF/(1+i)n FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (FA) = 1/(1+i)n VF * VAN = FA i = 12% años concepto 0 1,0000 factor de actualización calculo del van 1 años concepto 0 ingresos 121.162 egresos 405.980 saldo -$284.8 van1 = 28.911,25 valor actual neto = 1/(1+i)n t2 = 24,00% años concepto 0 factor de actualizacion 1,0000 calculo del van 2 concepto años 0 ingresos egresos 121.162,50 405.980,00 saldo -$284.817,50 van2 = -31.676,99 tir = t1+(t2-t1) tir = 21,39 van1 van1-van2 PUNTO DE EQUILIBRIO (PEQ) costos fijos peq= 1- costos variables ingresos totales calculo del punto de equilibrio 1- concepto años 1 costos fijos 2.820,00 costos variables 446.400,00 ingresos totales 604.800,00 $10.767,27 punto de equilibrio 1,78% ESTE INDICADOR NOS DICE QUE A ESE NIVEL DE VENTAS LA EMPRESA ENCUENTRA UN PUNTO DE EQUILIBRIO, ES DECIR UN NIVEL DE OPERACIÓN EN EL QUE NI PIERDES NI GANAS. EL PUNTO DE EQUILIBRIO DURANTE TODA LA VIDA UTIL DEL PROYECTO ES; 8.406,48 es decir, el 1,25% De la venta de la producción esperada. VAN RB/C TIR Peq Resumen de Indicadores $153.999,10 1,04 21,39 8.406,48 1,25% ANALISIS DE RIESGO Lo anterior nos indica que estamos ante un proyecto que garantiza viabilidad financiera, es decir, es capaz de recuperar la inversión y aún generar utilidades netas.Otros aspectos de riesgo de relevante importancia se enlistan en el Cuadro siguiente: ANÁLISIS DE RIESGO Factores de riesgo relevantes Descripción TECNOLOGICOS Pocos conocimiento de su manejo DE ABASTO poca disponibilidad de materia prima, altos precios de insumos y baja calidad de materias primas COMERCIALES disminución de precios y la participación de intermediarios indeseables. ORGANIZATIVOS Perdida de control dentro del grupo, separacion. ADMINISTRATIVOS no saber como manejar los balances y analisis financiero de la empresa. Análisis de sostenibilidad De acuerdo a lo descrito, el proyecto demuestra tener viabilidad técnica y económica, asimismo, nos refleja que su puesta en marcha no representa ningún riesgo de impacto ambiental, de acuerdo con los aspectos que enseguida se presentan. Impacto del proyecto sobre aspectos ambientales ACTIVIDADES NIVEL DE REPERCUSION construcción estanques poco significativo construcción de bodegas poco significativo instalación de luz eléctrica y agua ninguno instalación de equipo poco significativo introducción de los alevines moderadamente significativo transporte de materia prima poco significativo abasto de alimentación y medicamentos poco significativo DICTAMEN TÉCNICO De acuerdo con lo desarrollado a lo largo del documento, el proyecto presenta amplia viabilidad organizativa; y que la viabilidad de mercado y técnica también son satisfactorias, además de que la evaluación financiera nos arroja una rentabilidad positiva, se considera que esta idea de inversión denominada “CONSTRUCCION DE ESTANQUES PARA LA ENGORDA DE PECES” deberá de ser apoyada. Los indicadores financieros del proyecto nos dicen que la VAN calculada representa que la empresa tendrá un ingreso actualizado de poco más de 153,999.10 pesos; la R B/C nos dice que por cada peso invertido se tendrá una ganancia de 1,04 pesos, la TIR obtenida (21.39) es superior a la tasa de descuento de referencia (12%) y el punto de equilibrio es de 8,406.48 es decir el 1.25 % de las ventas de la producción. Esta idea de inversión creado por el grupo “SIN FRONTERAS” tiene viabilidad organizativa, de mercadotécnica y económica, reuniendo las características de una actividad económica rentable, razones por las que debería ser apoyado para la puesta en marcha.