bosquejo conferencia

Adriana Rosas Martínez A01166297
H2001.2 grupo 2
Expresión verbal en el ámbito profesional
María Teresa Jiménez Cabrera
28 de abril del 2014
Bosquejo conferencia
Análisis de rentabilidad
Tópico: Análisis de Rentabilidad
Tema: Análisis de rentabilidad dentro del proceso de desarrollo de un nuevo producto
Discurso: Informativo.
Objetivo general: Informar.
Objetivo específico: Dar a conocer la relación financiera en el proceso de desarrollo de un nuevo
producto mediante el punto convergente del análisis de la rentabilidad incluyendo conceptos y
características principales para llevarlo a cabo.
Cómo lograrlo: Se explicarán los conceptos básicos sobre rentabilidad además de los puntos
importantes que se requieren analizar para la elaboración del mismo.
Apoyos visuales: presentación de PowerPoint.
Análisis del público: Estudiantes universitarios entre 19 y 21 años de edad, con capacidad de
entender y relacionar los conceptos que se requieren en la elaboración de un análisis de rentabilidad
ESTRUCTURA
I.
Conceptos de rentabilidad (Sánchez, 2012) Análisis de rentabilidad en la empresa
A. Financiero
1. beneficio comparado con los recursos propios invertidos para obtener esos
beneficios.
2. Retorno de los accionistas, (después de intereses, retornos propios de la
empresa.
B. Económico
1. beneficio comparado con el total de recursos empleados para obtener esos
beneficios
2. En relación con los activos, rendimiento de la inversión de la empresa (no
toma en cuenta intereses)
C. Rosneau (1990) “el mero hecho de que el nuevo producto se pueda hacer y que
pueda realizar cabalmente las funciones deseadas no es satisfactorio, a menos que
pueda hacerse con las habilidades y destrezas de que se dispone y a un costo
apropiado”
II.
Complejidad de cálculo en nuevos productos (Schnarch, 2005)
A. Pronósticos de ventas inciertos y métodos subjetivos
B. Ventas y costos varían con el tiempo
C. Si es sustituto de uno existente o comparte procesos, sólo se analizan los
incrementos del nuevo producto sobre las ganancias.
D. Necesitan de una inversión adicional en instalación o equipo y no se debe considerar
costo.
III.
Importancia
A. El costo
Introducción: imaginen que ustedes son los directores de una empresa que está desarrollando un
nuevo producto, y que llega el departamento de mercadotecnia a solicitarles su permiso para la
investigación de mercado y publicidad, el equipo de producción solicitando la compra de una
máquina especializada que sólo viene de Alemania, y del equipo de diseño solicitando el mejor
material para la elaboración de su producto ahora bien, ¿Ustedes creen que el proceso de desarrollo
de un nuevo producto es independiente del departamento de finanzas? ¿Por qué?... Así es, de
acuerdo con Rosneau (1990) y cito “el mero hecho de que el nuevo producto se pueda hacer y que
pueda realizar cabalmente las funciones deseadas no es satisfactorio, a menos que pueda hacerse
con las habilidades y destrezas de que se dispone y a un costo apropiado” y es aquí donde hay una
palabra que nos hace ruido, EL COSTO.
Los objetivos de esta pequeña sesión son el explicar los conceptos del análisis de la rentabilidad y
las dificultades que se presentan en el proceso de desarrollo de un nuevo producto. Se abordarán
conceptos financieros con la finalidad de establecer la importancia de estos dentro del mismo.
Desarrollo: Regresando al caso anterior, imaginen que se aprueban todas las peticiones, ¿creen
que se podría esperar una ganancia con costos tan altos? Es aquí de entra la rentabilidad, de acuerdo
con Sánchez (2002) “Medida del rendimiento que en un determinado periodo de tiempo producen
los capitales utilizados en el mismo.” Es decir aquella ganancia que dejará cada inversión
involucrada en el proceso. Para un mejor entendimiento utilizaremos su sinónimo como
rendimiento. Existen dos tipos de rentabilidad, la económica y la financiera. Cuando hablamos de
rentabilidad económica se refiere al rendimiento de la inversión de la empresa es decir se toma en
cuenta sólo los activos que ayudan a generar más recursos como maquinaria, planta y equipo. Por
otro lado se encuentra la rentabilidad financiera, en dónde además de contar los activos, se incluyen
las partes de financiamiento como pasivos ya sean créditos a corto y largo plazo, y capital de los
accionistas.
Ahora bien, dentro del proceso de un nuevo producto, nos encontramos con diversas dificultades
que de acuerdo con Schnarch 2005 son 4. Una vez analizados los casos anteriores se puede dar
paso su elaboración. Pero alguien me podría decir ¿Para qué todo esto? ¿Para qué realizar todo un
análisis de rentabilidad? Así es, la importancia radica en que es pieza clave que llega a cambiar el
rumbo de las acciones. Es necesaria para cerrar el ciclo ya que si no es rentable la elaboración del
producto, no se puede seguir con el proceso y se debería de volver a empezar.
Conclusión: Como se puede observar el análisis de la rentabilidad impacta de manera importante
dentro del desarrollo de un nuevo producto y a través del entendimiento básico de sus conceptos y
lo que conlleva dentro del mismo, se pueden establecer las bases que soporten el crecimiento no
sólo del producto, sino de la empresa en general. Muchas gracias.
Referencias
Lerma, A. (2010). Desarrollo de nuevos productos: na visión integral. México, Querétaro:
CENGAGE Learning.
Schnarch, A. (1992). Nuevo producto: estrategias para su creación, desarrollo y lanzamiento.
México, Distrito Federal: McGraw-Hill Interamericana.
Schnarch, A. (2005). Desarrollo de nuevos productos. India: McGraw-Hill Interamericana.
Serna, H. (2000). Gerencia estratégica. Colombia: 3R Editores.
Ulrich, K y Eppinger, S. (2004). Diseño y desarrollo de productos: enfoque multidisciplinario.
México, Distrito Federal: McGraw-Hill Interamericana.
Rosneau, M.(1990). Innovación, la gerencia en el desarrollo de nuevos productos.
Sánchez, J. (2002). Análisis de la rentabilidad de la empresa. Recuperado de
http://ciberconta.unizar.es/leccion/anarenta/analisisR.pdf