Clase8+Psicologia+Laboral (3)

Licenciada Patricia
Lucia Rojas Morales
Clase 8
•
Los Aportes de la Psicología
Organizacional
• Los Aportes de la
Psicología Organizacional
O Solución de conflictos.
O Buen comportamiento organizacional .
O buen clima organizacional.
•
Fundamentos y aspectos a
tomarse en cuenta,
repercusiones.
O de la Iglesia señala, de que el mundo en el
que vivimos está conformado por una
diversidad elementos frente a los cuales
nuestras
mentes
experimentan
percepciones y emociones distintas.
de Iglesias, no debemos descuidar, que las
organizaciones, definidas como un sistema
constituido por un grupo de personas que
conforman
subgrupos
sectoriales,
integrados por individuos interactuantes e
interdependientes, constituyen un sistema
abierto en constante comunicación con el
contexto para percibir sus variaciones y
adaptarse a sus necesidades
Organizaciones
O La organización plantea la configuración de un
grupo humano complejo que actúa para la
realización de fines y necesidades específicas.
• Interpersonal: mecanismos de identificación,
necesidades, motivaciones, etc.
• Sistema sancionado: roles interrelacionados
que conforman una estructura definida en
tareas y expectativas predefinidas.
La psicología organizacional
O Surge con el objeto de realizar un análisis de las
relaciones
interpersonales
dentro
de
la
organización.
O optimizar su rendimiento
O Permitir una mayor efectividad global.
O desafío conocer, en cada empleado, cuál es el
deseo y las motivaciones que lo hacen permanecer
en la organización.
La psicología organizacional
O Permite
adéntranos mejor en el
reclutamiento, evaluación, selección,
entrenamiento, análisis de cargos,
incentivos, condiciones de trabajo,
etc., así, como en el comportamiento
de los grupos y subsistemas de
trabajo y en la respuesta de la
organización en su totalidad ante
estímulos internos y externos.
La psicología organizacional
O Debe poseer una amplia gama de conocimientos
organizar, planear, comprender la naturaleza, los
propósitos y objetivos fundamentales de las
instituciones.
O Ser capaz de entender los procedimientos y
sistemas de trabajo, conocer la influencia de las
personas sobre el rendimiento del trabajo, el estilo
de dirección con qué se opera.
O Las relaciones interpersonales existentes y las
características de la dinámica grupal.
La aplicación efectiva de la
Psicología en las organizaciones,
debe partir de una aproximación
científica
O Diagnósticos integrales y objetivos;
O Evaluaciones de impacto en organizaciones, como en
individuos,
O Indicadores cuantificables clave de gestión
O Cambiar el rol de las áreas de Personal y Recursos
Humanos de empresas e instituciones a una aproximación
estratégica , de innovación .
O Incorporar nuevos modelos y metodologías en ocupaciones
tales como desarrollo de competencias (laborales –
vocacionales, solución de problemas, de aprendizaje,
conducta ética – personal, comunicación y social); cambio
organizacional planeado con enfoques a calidad,
competencias laborales y Psicología Organizacional
Transcultural.
•
Uno de los problemas más
críticos en el mundo
O “…La inestabilidad laboral es, sobre todo,
una tragedia humana para los
trabajadores y sus familias; pero además
supone un desperdicio de la capacidad
productiva, ya que hay una tendencia a
perder las competencias como resultado
de una rotación excesiva entre empleos y
largos períodos de desempleo o
inactividad. …”
“Aumenta la rotación laboral
en México”
O El Universal, en enero de este año se
dice que a diferencia de otros años,
los profesionales no son leales con la
empresa; están dispuestos a dejar su
país para alcanzar sus expectativas,
destacó un estudio de la firma
Deloitte.
Estudios señalan
O más de la mitad de los empleados
consideran importante su empleo,
pero sólo 27% valora la estabilidad.
O "tres o cuatro años son suficientes
para madurar al interior de una
compañía y escalar puestos.
O Niveles directivos son los ejecutivos
quienes deciden salirse.
O (Bumeran) 200 compañías, 55% de los encuestados
no espera durar más de dos años .
O Adicionalmente, 20% considera que durará sólo seis
meses en su actual empresa.
O Un 25% de las compañías consultadas prevé
retener a sus empleados entre 5 y 10 años.
O (Manpower) 4 mil empresas México, promedio de la
tasa anual de rotación de personal es de 15%.
O Aunque en el caso de altas posiciones, ésta llega a
ser de 7% anual.
O Leni Sánchez, las personas no esperan muchos años
para lograr un ascenso; buscan lugares donde
rápidamente se les reconozca
O Las empresas usan (cazadores de talento.)