ENTREVISTAS - BES La Salle

ENTREVISTAS
ANTIGUO ALUMNO DE LA SALLE
Nombre: Agustin Argelich Casals
Empresa: Argelich Ingenieros
Tiempo que llevas en la empresa: 15 años.
Puesto que desempeñas: Director - Gerente
Tiempo de trayectoria laboral 20 años.
Tiempo que llevas en la última empresa
1.- ¿Qué aspectos resaltarías de tu formación, tanto personal cómo académica, en
tu paso por La Salle?
La verdad es que guardo un magnífico recuerdo de los años que pase en La Salle.
Veinte años después mantengo el contacto con muchos compañeros y hice
grandes amistades. Pero si algo debe destacarse es que hay un espíritu de La
Salle y sin duda esta en el aparentemente invisible raíz cristiana de la institución.
No es lo mismo enseñar solo conocimientos, que enseñar conocimientos con
humanismo cristiano como base. Necesitamos un equilibrio entre formación
humana y conocimientos técnicos que sin duda La Salle consigue.
2.- ¿Qué aspectos de esa formación consideras que te han sido útiles en tu
desarrollo profesional y cómo te han beneficiado? La combinación de teoría y
practica, La Salle sabe complementar bien estos dos aspectos. Hay que saber
analizar, diseñar, planificar pero después no sirve de nada la teoría si no somos
capaces de llevar nuestros proyectos a la práctica, hay que actuar.
8.- ¿Tras haber finalizado tus estudios y como egresado de La Salle, consideras
que tu formación académica y personal se ha ajustado a las expectativas del
mercado laboral?
Es un buen punto de partida para introducirse en el mundo laboral, es una muy
buena base para un desarrollo posterior, son unos buenos cimientos sobre los
cuales construir y hay como considerarla como tal base, es adecuada, necesaria,
pero no es suficiente, es imprescindible asumir una cultura de mejora continua
tanto en los aspectos personales, en busca del equilibrio, el autoconocimiento y la
madurez, como también en los aspectos profesionales, y más en el sector
específico de telecomunicaciones que evoluciona continuamente y muy deprisa
3.- Menciona algunos logros que destacarías durante tu trayectoria profesional.
¿Qué indicadores son los que te ayudan a valorarlos de esa manera? ¿Qué
evidencias en tu actividad laboral te permiten identificar las iniciativas que has
puesto en marcha?
No se si mi visión personal es suficientemente imparcial, para responder a esta
pregunta. En cualquier caso los logros son conseguidos por un equipo, y por tanto
hay que asignarlos al equipo no a uno mismo. Destacaría mi participación en
algunos proyectos significativos que fueron un gran logro colectivo para nuestra
sociedad como fueron los Juegos Olímpicos y que a veces no hemos sabido
explotar adecuadamente. También estoy muy satisfecho de haber podido liderar
proyectos muy innovadores y reconocidos internacionalmente como la red de
telecomunicaciones de MERCABARNA, que se ha presentado, recibiendo una
magnífica acogida, en varios congresos internacionales, o
el Call Center de
LOGIC CONTROL, que fue el primero que en España que utilizó masivamente
técnicas avanzadas de enrutamiento de llamadas y soluciones CTI (Computer
Telephony Integration). Hace seis meses fui elegido Vicepresidente de la
asociación americana de Consultores Independientes en Telecomunicaciones,
Society of Telecomunications Consultants
4.- ¿Has tenido errores? ¿Qué has aprendido de ellos?
Cuál es tu consejo
respecto a la manera de afrontarlos. Sin duda muchos, algunos igual no me he
dado ni cuenta. Cuando te das cuenta, aprendes de la experiencia, procuras no
obsesionarte con el asunto, no se puede rebobinar, y vuelves a empezar otra vez
con más ilusión.
5.- Qué competencias consideras que has desarrollado más satisfactoriamente, y
cuáles consideras claves para el éxito profesional.
Creo que son muy importantes las habilidades de comunicación. Creo que fueron
una carencia en mi formación y me estoy esforzando permanentemente en
desarrollárlas y mejorarlas. Hay que saber detectar cual es la necesidad y el
problema del otro y transmitir adecuadamente como podemos ayudarle a
solucionarlo. Hay que saber explicar que haces, como lo haces o como proponer
nuevas ideas o proyectos.
6.- Cómo crees que te valora tu empresa y qué elemento diferencial consideras
que aportas a la misma?
Sinceramente me gustaría que las personas que componen mi empresa, nuestros
colaboradores habituales y nuestros clientes nos vieran como un equipo
ilusionado, luchador, innovador y que perseguimos crear riqueza y prosperidad en
nuestra sociedad.
8.- ¿Te ha sido complicado gestionar el tiempo que dedicas al trabajo respecto al
tiempo que dedicas a tu vida personal y familiar? ¿Qué consejos darías a todos
aquellos profesionales al respecto?
No es fácil. Necesitamos tanto el éxito profesional como el personal que en mi
caso se ha concretado formando una familia. Después de 20 años de matrimonio y
seis hijos, ya que lo pediis, un par de consejos, el primero es que todo necesita
tiempo, necesitas tiempo para rezar, para estar a solas, para estar con tu esposa/o
y para estar con tus hijos. La educación de los hijos precisa pasar muchas horas
con ellos y hacer actividades familiares. El segundo consejo es que somos
limitados y nos equivocamos, y hay siempre que pedir perdón y volver a empezar.
El éxito en la gestión del tiempo esta como en todo en el equilibrio, personalmente
estoy en ello. A mi me han ayudado los libros de Stephen Covey, que de alguna
forma desarrollan acorde a nuestros tiempos la máxima de la regla de San Benito,
ora et labora. Por último, mencionar que el cansancio es un gran enemigo y por su
culpa se rompen cosas que no se pueden arreglar, hay que descansar.
9.- ¿Apuestas por la formación continua y complementaria? Si apuestas por ella,
¿qué crees que aporta?
Ya lo he comentado anteriormente, lo considero imprescindible, y en este sentido
son muy partidario de la autoformación, es decir, de la lectura continua, siempre
hay que tener un par de libros abiertos, es un sistema barato y que permite
aprovechar tiempos perdidos. También me gusta participar en congresos
profesionales y encuentros internacionales. Respecto a los cursos de postgrado, la
verdad es que no he hecho ninguno, por lo que no puedo juzgar sobre su
necesidad o rendimiento, precisas dedicarle mucho tiempo que en mi caso no
dispongo. Intento buscar el equilibrio entre el estudio y la formación permanente y
la acción.
10.- ¿Te has planteado la posibilidad de desarrollar un proyecto emprendedor?
¿Ha sido difícil? ¿Por qué?
Me lo planteo cada día desde hace quince años, porque cuando estas al frente de
tu propia empresa siempre estas empezando y buscando nuevas ideas y nuevos
proyectos. ¿Difícil?, a veces tienes ataques de vértigo y no ves por donde te
saldrás, pero dificultades las hay en todos lados, no deberíamos valorar si las de
uno son mayores que las de los demás. Deben verse retos donde aparentemente
hay dificultades. De todas formas, la función del empresario o del emprendedor
podría ser más fácil y personalmente creo que nuestra sociedad saldría
beneficiada, en este sentido tan solo un par de comentarios, considero la
legislación laboral esta absolutamente superada, tiene que ser mucho más flexible
y por otra parte un mayor reconocimiento social a la figura de los empresarios iría
muy bien. Un empresario intenta crear riqueza, no es un explotador.
11.- Comparte una anécdota personal en tu vida profesional en la que consideres
que tu paso por La Salle haya sido beneficioso.
Las relaciones profesionales son muy fluidas y fructíferas cuando son entre ex
alumnos de La Salle. Se produce un situación empática cuando reconoces en tu
interlocutor a un ex alumno de La Salle.