Informe Tesorero

CLUB ATLÉTICO ROSARIO CENTRAL
INFORME DEL TESORERO
Rosario, 2 de Noviembre de 2011
Conforme a las disposiciones estatutarias, cumplo en informar a la masa societaria mi
informe sobre la gestión llevada a cabo durante el ejercicio Nº 122 cerrado el 30 de Junio
de 2011.
Durante el presente ejercicio, debido al descenso de nuestro Club al torneo B Nacional de
fútbol que organiza la A.F.A, nos hemos encontrado con múltiples limitaciones en cuanto al
ingreso de fondos por derechos televisivos, contratos publicitarios y valorización de
jugadores, que se fueron administrando de la mejor manera posible durante el transcurso
del mismo, reitero, dentro las limitaciones fijadas para la divisional y por la firma de
contratos anteriores a nuestra gestión.
Fue así que el 05/07/2010 esta Comisión Directiva asumió con un saldo de caja de $468,74,
cuentas embargadas, mas de $85.000.000 de deudas, con nueve contratos de los jugadores
mas realizables de la Institución a vencer el 30/06/2011, razón por la cual podían negociar
con cualquier Club como si fuesen libres a partir del 01/01/2011 sin dejarle ingreso alguno
a nuestra Institución, contratos publicitarios que específicamente rezaban que en caso de
Rosario Central perder la divisional el canon a abonar sería reducido en su monto e incluso
uno que directamente el ingreso era de cero(0) pesos en caso de descenso, convenios
suscriptos e impagos con diversos ex dependientes, proveedores, entidades públicas, y mas
de 140 juicios, muchos ya con sentencia en condición de ejecutarse. Tampoco pudimos
contar con ingresos de publicidad estática por haber sido cobrados en el pasado y, con
motivo del descender a la B Nacional, dicha publicidad no la contrata directamente la
Institución sino por intermedio de un contrato que gestiona la A.F.A..
Cuando ya había planteles de la divisional que llevaban dos partidos de pretemporada, esta
Comisión, en apoyo de la participación directa y activa del Secretario de Fútbol, se abocó a
la conformación del cuerpo técnico y plantel profesional para encarar el torneo mas arriba
mencionado. Se priorizó la renovación de los contratos de los jugadores que se encontraban
en la situación prevista en el párrafo anterior a fin de que el Club no perdiese su patrimonio,
como así también el de dar a préstamo a aquéllos jugadores que no querían jugar en la B
Nacional.
Como política de ingresos, en el inicio, se produjo la realización de jugadores, siendo la
mas relevante la de Santiago García, cediéndose a préstamo al jugador Guillermo Burdisso
a la Roma, a fin de generar el ingreso de dinero genuino para permitir la atención de las
necesidades mas urgentes, refuerzo del plantel y planificación de un equilibrio entre
ingresos totales de una divisional inferior pero con gastos heredados de una divisional
superior. Posteriormente, se vendió el 50% del pase del jugador Jonathan Gómez con la
misma finalidad antes citada.
Se abrió la conscripción de socios, con conmovedor apoyo canaya se aumentó la masa
societaria de 37.000 socios a 50.000, siendo el número al cierre del ejercicio de 48.000,
también se pusieron en venta los abonos a plateas y, con activa intervención del
Departamento de Marketing sumado a la buena voluntad de los patrocinantes, se logró un
acuerdo con las firmas Ingeconser Empresa Argentina y Puma para el pago de un canon
razonable no obstante preveer la reducción del mismo en el caso de las dos primeras el
contrato original, y un ingreso de cero (0) pesos en el caso de la última. También se
reformularon contratos con las empresas auspiciantes, las cuales aceptaron seguir
acompañando al Club en esta difícil etapa e incluso se incorporaron nuevas, con lo cual se
pudo recuperar un ingreso publicitario originalmente no previsto.
El aumento del caudal de socios y el trabajo a destajo de las distintas subsedes posibilitaron
el aumento en los ingresos de cada una de ellas, como así también la labor de los
integrantes de Deportes Amateurs fue determinante para el mantenimiento de cada una de
las disciplinas.
También hubo que recurrir a la actualización de la cuota societaria, la cual no había sido
actualizada por dos años, y estaba totalmente desfasada dada la infraestructura y cantidad
de disciplinas que se practican en el Club, siendo Rosario Central, de los Clubes que
participan en los torneos de fútbol de la A.F.A, el que mayor infraestructura posee en el
país.
Esta Comisión, con la invalorable labor del Departamento Jurídico, llevó a cabo una serie
de negociaciones atinentes a acordar con los reclamos judiciales mas acuciantes, cerrando
acuerdos que posibilitaron al Club el recupero (por ahorro) de una importante suma
contingente en ese concepto, liberando embargos e intervenciones que imposibilitaban el
normal desenvolvimiento institucional.
En materia de gastos, se sostuvo la política de eliminar los que no fueran indispensables
para el normal funcionamiento del Club, dándole prioridad a la conformación de un equipo
competitivo que pudiera afrontar con posibilidades de ascenso el torneo de la B Nacional;
se obtuvo el préstamo de jugadores y la adquisición de porcentajes de otros (Roberto
Guizasola y Antonio Medina); desgraciadamente dicho objetivo no se cumplió en el primer
año y pido disculpas en nombre de la Comisión Directiva por ello; no obstante lo expuesto,
se dejaron sentadas las bases para la conformación del actual plantel mediante la
confección de contratos a jugadores juveniles con proyección que actualmente conforman
el primer equipo profesional y de profesionales que tenían ya una trayectoria los cuales
también integran el actual plantel.
A pesar de las limitaciones económicas se continuó con la ejecución del mantenimiento y
obras que se detallan en el informe de cada una de las subsedes; se abonaron once (11)
cuotas más del predio de Arroyo Seco de $332.500 cada una, capitalizando a la Institución.
De continuarse con esta política, el citado predio pasará definitivamente al Club Atlético
Rosario Central en mayo de 2012.
Se adquirió un nuevo sistema integral de gestión tendiente a la informatización del Club en
sus distintas áreas con la consecuente optimización sobre la información de ingresos y
gastos en tiempo y forma, como así también la posibilidad de captación de nuevos socios
que no residen en la Ciudad.
Tampoco se contrajeron deudas nuevas con la Asociación del Fútbol Argentino y se
prosiguió con la premisa de no generar, salvo caso muy puntual, nuevos juicios al Club; se
pagó la cuota de la convocatoria concursal reclamada por los acreedores.
Se obtuvo un pequeño, pero importante al fin, superávit del ejercicio, que teniendo en
cuenta las limitaciones en cuanto a ingresos con que se tuvo que gestionar el periodo, como
así también, la deuda y los juicios heredados de periodos anteriores, no deja de tener
importancia, puesto que la mayoría de los últimos ejercicios arrojaron déficit sin las
limitaciones expuestas y con Rosario Central en primera división.
El pasivo global se redujo ínfimamente. Como mencioné en los párrafos anteriores,
teniendo en cuenta desde donde veníamos y con los recursos financieros disminuidos con
que contábamos, se priorizó el superávit del ejercicio y la disminución del patrimonio
negativo; los objetivos económicos para el periodo en curso son mantener el equilibrio de
caja, disminuir mediante negociaciones los pasivos contingentes, favorecer el empleo de
activos, potenciándolos para generar nuevos ingresos como por ejemplo la utilización del
predio de Arroyo Seco, y la instrumentación de normas y procedimientos internos que
favorezcan el control y la correcta imputación de los gastos.
Naturalmente que el objetivo excluyente desde el punto de vista económico y afectivo es el
de devolver a Rosario Central a la primera división del fútbol argentino, lugar al que
pertenece y el que nunca mas debe dejar, porque así lo marcan su historia y sus hinchas.
Estoy conforme con lo realizado por esta Comisión Directiva en cuanto a lo económico en
este primer año de gestión. Apuntamos a devolver a Central a la primera división del fútbol
argentino porque allí pertenece, pero también por el beneficio económico adicional que le
traería aparejado por aumento en los derechos televisivos y valorización de jugadores, se
debe seguir gestionando con equilibrio de caja, sin endeudar al Club, y potenciando la
utilización económica de los activos institucionales; sobrevendrán tiempos tan difíciles
como los de este periodo pasado, deberemos enfrentarlos sin descuidar el presente pero con
la mirada puesta en el futuro, el pasado es irreversible, si vivimos de él nuestro futuro como
Institución será incierto y nada se solucionará. Central sólo pide que respeten su historia y
tiene futuro, está demostrado que aún en las circunstancias más difíciles es capaz de
mantenerse, es nuestra obligación como dirigentes, agrupaciones, socios e hinchas, trabajar
en unidad, con compromiso, aún en el disenso, pero aportar ideas y gente para devolverle a
Central lo que exige su historia, la meta es posible, y el triunfo sólo le pertenecerá al Club
Atlético Rosario Central. Siempre estuve abierto al diálogo y duplico la apuesta por el bien
de Central.
Agradezco y descuento desde ya el apoyo mancomunado de todos los canayas para cumplir
el objetivo que Rosario Central requiere.