Matriz Dofa Personal

Matriz Dofa
Nathaly Murillo
Que es
Debilidades
Pasos para
construirla
Oportunidades
Matriz Dofa
Fortalezas
Amenazas
estrategias
Que es matriz DOFA
• Se puede definir
como el
enfrentamiento de
factores internos y
externos, con el
propósito de
generar estrategias
alternativas.
Pasos para construir una DOFA
1.
2.
3.
4.
5.
Hacer una lista de fortalezas internas claves
Hacer una lista de debilidades internas decisivas
Hacer una lista de oportunidades externas importantes
Hacer una lista de amenazas externas claves
Comparar las fortalezas internas con las oportunidades
externas estrategia (FO)
6. Cortejar las debilidades internas con las oportunidades
externas estrategia (DO)
7. Comparar fortalezas internas con las amenazas externas
estrategia (FA)
Debilidades
habilidades que no
se poseen,
actividades que no se
desarrollan
positivamente; las
cuales no permiten
responder
eficazmente a las
oportunidades y
amenazas del
ambiente externo.
Oportunidades
son aquellos factores
que resultan positivos,
favorables,
explotables, que se
deben descubrir en el
entorno en el que se
actúa, permitiendo
obtener una
adecuada mejoría en
su posición de
competitividad.
Fortalezas
posiciones favorables
que se posee en
relación con alguno de
sus elementos (recursos,
procesos, etc.) y que la
colocan en
condiciones de
responder eficazmente
ante una oportunidad
o delante de una
amenaza.
Amenazas
situaciones
desfavorables, actuales
o futuras, que deben
ser enfrentadas con la
idea de minimizar los
daños potenciales
sobre el
funcionamiento y la
sobrevivencia de la
nación u organización.
Las estrategias
Generalmente las Organizaciones usan
estrategias DO, FA o DA para llegar a una
situación en la cual aplicar una estrategia FO.
Cuando una empresa afronta debilidades
importantes, tratará de vencerlas y convertirlas
en fortalezas. Cuando se ve enfrentada a
amenazas graves, luchará por evitarlas y
concentrarse más en las oportunidades.
Estrategias de la DOFA
• Las estrategias DO tienen como objetivo la
mejora de las debilidades internas, valiéndose
de las oportunidades externas
• Las estrategias FA se basan en la utilización de
las fortalezas de una empresa para evitar o
reducir el impacto de las amenazas externas
• Las estrategias DA tienen como objeto
derrotar las debilidades internas y eludir las
amenazas ambientales
Nathaly
Murillo
Debilidades
Timidez
Impaciente
Malgeniada
Poco
Tolerante
Grosera
Pereza
Irritante
Oportunidades
Trabajar
comodidad
Aprender
Idiomas
Las dificultades han
sido una oportunidad
para conocer mis
fortalezas y
capacidades
Fortalezas
Honestidad
Estudiar
Responsable
Perfeccionamiento
Auto exigencia
Amigable
Alegre
Claridad de
objetivos
Creatividad
Amenazas
Conocer gente
no
conveniente
Envidia
Falta de
recursos
Enfermedades
Infectocontagiosas
Vicios