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RENDICIÓN DE CUENTAS
Fogacoop realiza el proceso de rendición de cuentas bajo los parámetros del
CONPES 3654 del 12 de abril de 2010, el cual señala que “la rendición de cuentas
es una expresión de control social, que comprende acciones de petición de
información y de explicaciones, así como la evaluación de la gestión, y que busca
la transparencia de la gestión de la administración pública para lograr la adopción
de los principios de Buen Gobierno”.
Estrategia: La estrategia de rendición de cuentas de Fogacoop para el año 2016, se
orienta hacia un proceso permanente de rendición de cuentas, en el que a lo largo
del año se someta a consideración de los grupos interesados la gestión realizada
por el Fondo y se brinden espacios de interlocución para explicar los resultados
obtenidos.
Objetivo: Establecer para el año 2016 un plan de rendición de cuentas permanente,
en el que además de incorporar los lineamientos que para el efecto establecen las
disposiciones legales y gubernamentales, incorporar las acciones de mejora que
han resultado de las evaluaciones del proceso de años anteriores.
El plan del año 2016, busca fortalecer la estrategia en los siguientes aspectos:
a. Información
Publicar la información sobre la gestión de la entidad como mínimo dos veces en el
año, haciendo uso de los canales habilitados por el Fondo, Publicar información
propia de la entidad en medio físico para conocimiento de los interesados que
acudan a la sede del Fondo; en ambos casos utilizar un lenguaje dirigido al
ciudadano buscando la apropiación y correcta interpretación de la gestión realizada.
b. Diálogo
Se busca realizar sesiones de dialogo, con el fin de someter a consideración de los
interesados la gestión del Fondo. Así mismo, consultar a los interesados sobre los
temas que consideran deben ser informados y serían de su interés conocerlos.
Dichas consultas se realizarán haciendo uso de todos los canales disponibles y a la
totalidad de grupos de interés.
c. Incentivos
Se busca reconocer la participación de los interesados en los eventos de diálogo,
de marera directa y/o pública.
d. Evaluación del proceso y mejora continua
Realizar evaluaciones de cada aspecto o subcomponente con la participación de los
grupos de interés, buscando identificar oportunidades de mejoras que fortalezcan
este proceso.
Carrera 13 No. 32 – 93 Int. 3 - Parque Residencial Baviera - Código Postal: 110311 - Bogotá D.C. – Colombia
Teléfonos: 3202727– Línea gratuita: 018000-919723
Página Web: www.fogacoop.gov.co - e-mail: [email protected]
Con base en lo anterior, la estrategia de rendición de cuentas para el año 2016, es la siguiente:
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
Componente: RENDICIÓN DE CUENTAS
Subcomponente
Información de
calidad y en
lenguaje
comprensible
Diálogo de doble
vía con la
ciudadanía y sus
organizaciones
Actividades
Comunicar / Divulgar la estrategia de rendición de
1.1
cuentas
1.2
Publicar información de la entidad en medios
físicos
1.3
Elaborar y publicar informes sobre la gestión del
Fondo
Consultar a los interesados sobre los temas que
2.1 consideran deben ser informados y serían de su
interés conocerlos y publicar los resultados
Realizar mínimo dos (2) sesiones de diálogo con la
2.2 ciudadanía para responder las inquietudes sobre la
gestión realizada.
2.3 Publicar las memorias de las acciones de dialogo
Incentivos para
motivar la cultura
de la rendición y
petición de
cuentas
3.1
Evaluación y
retroalimentación
a la gestión
institucional
Realizar y divulgar la evaluación de cada uno de
los componentes al finalizar cada sesión de
4.1 diálogo, y de las acciones de la estrategia de
Rendición de Cuentas y el plan de mejoramiento
que resulte de dicha evaluación.
Meta o producto
1 Divulgación
1 Informe publicado
2 Informes publicados
2 Encuestas realizadas
Mínimo 2 sesiones de diálogo
realizadas
Mínimo dos 2 Publicaciones (
una para cada sesión de diálogo)
Reconocer la participación en las sesiones de
diálogo
Responsable
Gerencia de Asuntos
Estratégicos
Secretaria General
Gerencia de Asuntos
Estratégicos
Todos las áreas
Coordina: Gcia. de
Asuntos Estratégicos
Fechas programadas
Gerencia de Asuntos
Estratégicos
II Trimestre 2016
IV Trimestre 2016
Todos las áreas
Coordina: Gcia. de
Asuntos Estratégicos
Gerencia de Asuntos
Estratégicos
I Trimestre 2016
II Trimestre 2016
II Trimestre 2016
IV Trimestre 2016
II Trimestre 2016
IV Trimestre 2016
II Trimestre 2016
IV Trimestre 2016
1 Reconocimientos
Gerencia de Asuntos
Estratégicos
II Trimestre 2016
1 Informe publicado con la
información consolidada
Gerencia de Asuntos
Estratégicos
IV Trimestre 2016
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