Rendición Pública de Cuentas Vigencia 2009 Erica Johana Ortiz Moreno Directora Ejecutiva 1. ¿Qué es la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA? 2. ¿ Qué es regulación? ¿Por qué es importante la regulación económica? 3. Gestión regulatoria sector de acueducto y alcantarillado 4. Otras actividades 5. Impactos regulatorios 1. ¿QUÉ ES LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO - CRA? 1. ¿Qué es la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA? S.S.P.D. Con voz pero sin voto Ministro de Protección Social Director del DNP Ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial Expertos Comisionados 1. ¿Qué es la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA? La CRA es la entidad del orden nacional creada por la Ley 142 de 1994 para regular los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo en Colombia. Expide metodologías tarifarias aplicables a los servicios públicos de AAA, las cuales son de obligatoria adopción, salvo las excepciones contenidas en la Ley. 2. ¿QUÉ ES REGULACIÓN? 2. ¿Qué es Regulación? La regulación es la forma como el Estado responde a las fallas en la economía de mercado. Establecimiento de reglas que protejan tanto a inversionistas como a los consumidores. 2. ¿Por qué es importante la regulación económica? 2. ¿Por qué es importante la regulación económica? Por la existencia de monopolios naturales donde la competencia no es posible… Surge la necesidad de simular la competencia para la fijación de precios como si existiera un mercado competitivo. 2. ¿Por qué es importante la regulación económica? Al Regular… •Se busca un equilibrio entre los intereses de los usuarios, de las Empresas y del Estado. •Se promueve la inversión mediante reglas claras de participación en el sector. •Se introduce competencia en el sector. 3. GESTIÓN REGULATORIA SECTOR ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado PRIMERA ETAPA (1994-2004) SEGUNDA ETAPA (2004-2009) TERCERA ETAPA (2010-2015) 1. Suficiencia financiera 2. Incentivar las inversiones para mejorar la cobertura y la calidad 3. Transición tarifaria y desmonte de subsidios extralegales 4. Avances en conocimiento del sector y recopilación de información 5. Avances en manejo de nuevas técnicas regulatorias 1. Mejorar la eficiencia sin afectar la suficiencia financiera y la calidad del servicio 2. Trasladar las ganancias en eficiencia a los usuarios 3. Participación ciudadana 4. Eliminación de costos no relacionados directamente con la prestación del servicio 5. Medidas para evitar el sobredimensionamiento de inversiones 1. Profundizar la eficiencia sin afectar la suficiencia financiera y la calidad del servicio 2. Incentivar las inversiones en componentes rezagados (Ej., Tratamiento de aguas residuales) 3. Incentivar comportamientos coherentes con las políticas sectoriales 4. Enfatizar en la participación ciudadana 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado •Resoluciones en firme: 2 •Resoluciones de trámite: 3 •Estudios: 7 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado - Rompimiento de Solidaridad. Resolución CRA No 478 de 2009 Objetivo: Fijar las causales para que los suscriptores se liberen permanente o temporalmente de las obligaciones derivadas de los Contratos de Condiciones Uniformes (CCU) cuando existe una situación de actuación de policía o proceso judicial relacionado con la tenencia, posesión material o la propiedad del inmueble 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado - Excepciones al Procedimiento Contenido en el artículo 9 del Decreto 2696 de 2004- Resolución CRA No 475 de 2009 Objetivo: Proponer las excepciones al procedimiento de publicidad de los actos administrativos de carácter general de la Comisión, teniendo en cuenta lo señalado en el Decreto 2696 de 2004 que garanticen la divulgación, transparencia y participación de los mismos. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado - Nuevo marco tarifario de acueducto y alcantarilladoResoluciones de trámite CRA No 485 y 486 de 2009 Objetivo: Proponer la metodología de cálculo de las tarifas para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado que promueva el mejoramiento continuo de la prestación de los servicios al profundizar las señales de eficiencia, calidad y economía. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado - Determinación del nivel de pérdidas- Resolución de trámite CRA No 487 de 2009 Objetivo: Proponer señales de eficiencia en la reducción de los niveles de pérdidas de agua por parte de los prestadores a partir de la definición de un volumen máximo de pérdidas por suscriptor a reconocer regulatoriamente. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado -Impacto de la regulación Objetivo: Determinar el impacto del marco regulatorio en su conjunto, sobre la sostenibilidad, viabilidad y dinámica del sector agua potable y saneamiento básico, que permita generar lineamientos para el establecimiento de señales regulatorias en el futuro, y de este modo, garantizar el mejoramiento de la prestación de los servicios. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado -Estudio para analizar la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado en zonas subnormales y de difícil gestión: Proponer esquemas diferenciales de atención en las zonas subnormales, con el fin de asegurar la prestación de los servicios en estas áreas y facilitar el acceso a los servicios por parte de usuarios no atendidos, con base en las dificultades técnicas y/o económicas presentes. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado -Esquemas tarifarios regionales: Generar incentivos específicos a la regionalización de los servicios, con el propósito de aprovechar las economías de escala propias del sector, lo cual se traduce en menores costos del servicio para los usuarios, asegurando la eficiencia y equidad en la prestación de estos servicios. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado -Estudio comparativo de los indicadores tarifarios y de gestión a nivel internacional: Analizar comparativamente indicadores sectoriales con países de la región, con el propósito de contar con referentes externos que permitan verificar la eficiencia relativa de los prestadores del país, y favorezcan la adopción de disposiciones regulatorias que promuevan la obtención de mejores niveles de desempeño. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado -Estructuración y análisis de información en inversiones: Desarrollar funciones costo para cada uno de los componentes de los servicios de acueducto y alcantarillado, con el fin de promover la ejecución de planes de inversiones eficientes y de costo mínimo, que garanticen el desarrollo de inversiones acordes con las necesidades sectoriales, evitando de este modo, la mala utilización de los recursos. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado -Análisis costos per-cápita: Determinar los costos percápita de ampliación de coberturas para los servicios de acueducto y alcantarillado en las áreas urbanas y rurales del país, con el propósito de estimar los recursos necesarios para ejecutar las inversiones prioritarias que permitan asegurar el acceso a estos servicios por parte de usuarios no atendidos. 3. Gestión regulatoria acueducto y alcantarillado -Estudio para establecer las mejores prácticas de financiamiento en el sector: Identificar prácticas de financiamiento en el sector agua potable y saneamiento básico, a partir del análisis de sistemas complementarios de tarifas y subsidios, con el fin de explorar nuevas políticas de financiamiento para lograr el servicio universal de los servicios y asegurar niveles mínimos de calidad. 4. OTRAS ACTIVIDADES 4. Otras actividades – Actuaciones particulares ACTUACIONES PARTICULARES ANALIZADAS Modificación elementos considerados fórmula tarifaria acueducto y alcantarillado Valoraciones de activos No 1 17 4. Otras actividades - Planes Departamentales de Agua y Saneamiento - PDA Se apoyó la estructuración de los PDA, con el fin de asegurar el mejoramiento continuo en la prestación de los servicios. - Directivas de la PGN 0015 y 005 de 2005 y 2008 Se brindó apoyo técnico para el cumplimiento de las Directivas de la PGN 0015 y 005 de 2005 y 2008 respectivamente, con el objeto de garantizar la prestación eficiente de los servicios por parte de los entes locales. 4. Otras actividades - Acompañamientos técnicos al MAVDT Se participó activamente de las mesas de trabajo y capacitaciones sobre temas sectoriales a diferentes agentes del sector, garantizando la coordinación en la ejecución de políticas públicas. - Junta Técnica Asesora Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico (RAS) Se participó de la Junta Asesora del RAS con el propósito de fomentar las buenas prácticas de ingeniería en el país. 4. Otras actividades - Metodología de estratificación socioeconómica Se participó del Comité Retroalimentación en el Diseño de la Nueva Metodología de Estratificación, con el propósito de discutir el desarrollo y avances en la propuesta. Igualmente, se participó del estudio para estimar los impactos de la entrada en vigencia de dicha metodología. - Normas internacionales de Contabilidad (NIIF) Se apoyó la discusión técnica sobre la propuesta de modificación del Plan de Contabilidad en convergencia con las normas internacionales de contabilidad de la SSPD, con el fin de asegurar la adopción de estándares acordes con las características de los servicios. 4. Otras actividades - ADERASA Se participó en el desarrollo de la tareas de los Grupos de Trabajo de la Asociación de Entes Reguladores de Agua Potable y Saneamiento de las Américas ADERASA, garantizando el intercambio de información sobre temas regulatorios y el cumplimiento de los compromisos establecidos. - Puntajes de eficiencia DEA Se realizó la estimación de los puntajes de eficiencia DEA de aquellos prestadores de acueducto y alcantarillado que solicitaron dicho cálculo a la Comisión. 5. IMPACTOS REGULATORIOS SECTOR ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 5. Impactos regulatorios El análisis del impacto de la acción regulatoria de la CRA se desarrolló desde dos enfoques: 1. Cuantitativo: Términos monetarios de ingresos y gastos 2. Cualitativo: Se busca definir si la política o evento tuvo un efecto positivo (aumento del bienestar) o negativo (disminución del bienestar). 5. Impactos regulatorios Impacto Cualitativo: Consumidores Evolución del acceso a la población a fuentes de agua potable y servicio de saneamiento Fuente: DANE . Cálculos DNP 5. Impactos regulatorios Impacto Cualitativo: Consumidores Evolución de la continuidad del servicio de acueducto (%) Fuente: DANE 5. Impactos regulatorios Impacto Cualitativo: Consumidores Quejas y reclamos (comerciales) de acueducto por 10.000 usuarios Quejas y reclamos (comerciales) de alcantarillado por 10.000 usuarios 5. Impactos regulatorios Impacto Cualitativo: Estado Fuentes de inversión anual servicios de acueducto y alcantarillado Fuente: DNP Metodología tarifaria para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado: Proceso de Participación Ciudadana 2010 Silvia Yepes Serrano Experta Comisionada Metodología vigente Costos Medios Administración y Operación Costos Medios de Inversión Costos Medios Tasas Ambientales Propuesta Regulatoria Propuesta Regulatoria Resolución CRA 485 de 2009: mayores de 2.500 suscriptores Resolución CRA 486 de 2009: menores de 2.500 suscriptores Resolución CRA 487 de 2009: pérdidas reconocidas regulatoriamente CMA y CMO: mayor eficiencia Res. CRA 485 de 2009 Revisión Modelos de eficiencia Costos Comparables Eficiencia en Costos Particulares Cálculo de Costos Comparables Especificación CA Especificación CO Exclusión depreciaciones Exclusión depreciaciones: Remuneración en CMI (previsión específica sobre doble remuneración) Precisión en el procedimiento para trasladar costos administrativos reportados en cuentas que corresponden a costos operativos Tratamiento honorarios Exclusión costos derivados de operaciones de bombeo I) Eficiencia de Costos Particulares • Costos Insumos Químicos. Definición de Valores Máximos de Referencia • Inclusión de costos particulares de bombeo • Actualización de costos de energía I) Revisión Modelo de Eficiencia Comparativa VARIABLES DEA (CMA) VARIABLES DEA (CMOc) Costo de administración CA (PUC) Costo de operación CO (PUC) Suscriptores de acueducto Metros cúbicos producidos Suscriptores de alcantarillado Metros cúbicos vertidos Suscriptores con micromedición Tamaño de red Suscriptores estratos 1 y 2 Suscriptores comerciales e industriales Calidad de Agua Cruda Densidad (R287/04) Número efectivo de plantas. R287/04 PQR´S (R287/04) Metros cúbicos Bombeados R287/04 I) Res. CRA 485 de 2009 Cálculo del CMI • Base de Capital Regulado (BCR) • Plan de Inversiones Regulado (POIR) Herramientas de verificación • Indicadores de seguimiento • Fondo de Reposición de Activos Efecto POIR Base de Capital Regulada Remuneración BCR: Incluye: Los costos en que efectivamente incurra el prestador por concepto del uso de los activos afectos a la prestación del servicio. Activos de Terceros >> Contraprestación (Costos efectivos) >> Obligaciones Contraídas No Incluye: Aportes gratuitos de terceros y aportes bajo condición. II) Plan de Obras e Inversiones Regulado Definir las metas del servicio Definición de proyectos y diseño del plan de inversiones Aplicación de tablero de control Calificación individual POIR Los proyectos deben calificar sobre 4 para poder adelantarlos Los proyectos se adelantan de acuerdo con el plan Calificación global POIR Sostenibilidad financiera II) Fórmula Cálculo del CMI Se hace explicita la remuneración. Período de Análisis. La proyección de las inversiones y el consumo facturado coinciden. CMI j VP r BCR j ( i 1) VPd ji VPFj II) Ejecución del POIR Indicadores de cumplimiento Implicaciones Inversiones programadas Esquemas de vigilancia particular Inversiones ejecutadas Destinación de recursos del fondo de reposición de activos en el siguiente período tarifario Cumplimiento de metas II) Ejecución del POIR A. POIR ejecutado al 100%, valor y proyectos B. POIR ejecutado al 100% en proyectos, pero con un menor valor C. POIR ejecutado en menos del 100% en proyectos: II) 1. Cumple metas: No habrían recursos en Fondo correspondiente al período. 2. Incumple las metas: Ajustes particulares al proceso de planeación. 1. Cumple metas: Recursos del Fondo, como incentivo económico, según el puntaje global del POIR. 2. Incumple las metas: 100% del fondo al POIR del periodo siguiente. Ajustes particulares al proceso de planeación. 100% del fondo al POIR del periodo siguiente. Ajustes particulares al proceso de planeación. Economías de escala Res. CRA 485 de 2009 Acceso y uso compartido de bienes indispensables. Costos máximos y diferenciación de costos III) Economías de escala: acceso y uso compartido de bienes indispensables • Diferenciación de costos Operación e Inversión . Producción, conducción y costos ambientales. Deben ser establecidos a partir de la infraestructura que efectivamente es utilizada. • Costos Máximos No se podrán superar los costos medios del cargo por consumo del sistema. III) Res. CRA 485 de 2009 Calidad del servicio: Integralidad Tarifaria Descuentos por nivel de calidad Valores de Referencia para Construcción de Indicadores Sistema para la Protección y Control de la Calidad del Agua. Reglamento Técnico del Sector. Eficiencia por comparación. Otros Descuentos por calidad del servicio • Ejecución de la Medición • Medición dentro de los parámetros estándar • Cumplimiento de Metas Cálculo del Indicador Cálculo del descuento Descuentos por calidad del servicio Dimensión Indicador Descripción Gestión Técnica ICTS Calidad técnica del servicio que combina calidad de agua potable (ICAP) y continuidad del servicio (ICON) Gestión Comercial IQR Quejas y reclamos a favor del usuario Incentivo Económico Beneficiario Descuento en el cargo por consumo Suscriptores del Circuito Descuento en el cargo fijo Suscriptores del Sistema IV) Menores: Costos Administrativos y Operativos Máximos y mínimos de referencia Costos Medios de Administración ($ Dic. 2008) $ 2.300 < CMAac < $5.000 Costos Medios de Operación ($ Dic. 2008) $ 200 < CMOac < $850 $ 1.150 < CMAal < $2.500 $ 100 < CMOal < $425 VI) Menores: Costos Medios de Inversión CMI Expansióni CMI u i Rehabilita cióni CMI u i i CMIu ($/m3) Asociado a incrementar o mantener un punto de cobertura • Consideraciones Diferenciación por servicio: Línea Base: Rangos de cobertura y Caudal Tratado; Actividad: Conducción, distribución, transporte y tratamiento Propuestas Adicionales Prestadores con menos de 2.500 suscriptores Res. CRA 486 de 2009 Nivel aceptable de pérdidas (p*) Res. CRA 487 de 2009 Costos Administrativos y Operativos Cálculo con base en el Plan Contable Definición de máximos y mínimos Costos Medios de Inversión: Costos asociados a las metas de Expansión y Rehabilitación Nivel de pérdidas aceptable por suscriptor Definido para cada sistema Desagregación en técnicas y comerciales Menores: Costos Medios de Inversión •Conducción y distribución CMIu ($/m³/punto cobertura) Rangos de Cobertura del Sistema Año Base (%) 0-50 51-100 Mínimo Máximo 45,68 97,24 41,49 79,36 •Tratamiento de agua potable CMIu ($/m³/punto cobertura) Porcentaje de caudal demandado tratado - Año Base (%) Mínimo Máximo 0-50 1,40 7,50 51-100 1,08 5,80 Menores: Costos Medios de Inversión • Alcantarillado Rangos de Cobertura del Sistema Año Base (%) 0-50 51-100 Sanitario Aguas lluvias Combinado CMIu CMIu CMIu ($/m³/punto cobertura) ($/m³/punto cobertura) ($/m³/punto cobertura) Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo 89,38 144,16 29,33 44,47 102,62 214,44 84,46 136,23 26,55 34,32 88,69 166,09 VI) Nivel de pérdidas particular V) p* p *técnica p *comercial Pérdidas técnicas: Indicador por suscriptor. * técnica p (%) 54 Nac AP Nac = Número de suscriptores de acueducto en el año base AP (m³)= Volumen de agua producida en el año base. Pérdidas comerciales: Información reportada a nivel nacional e internacional 7%. Implementación I trimestre 2010: Participación ciudadana Pérdidas WACC II trimestre 2010: Resolución en firme III y IV trimestre: Elaboración estudios de costos Cálculo DEA I trimestre 2011: Aplicación tarifas Rendición Pública de Cuentas Vigencia 2009 Sector Aseo Julio César del Valle Rueda Experto Comisionado 1. Gestión regulatoria sector aseo 2. Impactos tarifarios. Resultados de la aplicación de las metodologías tarifarias establecidas en las resoluciones CRA 151 de 2001 y 351 y 352 de 2005 3. Estudio impactos regulatorios 4. Intencionalidad bases marco tarifario 1. GESTIÓN REGULATORIA SECTOR ASEO 1. Gestión regulatoria sector aseo - Expedición de la Resolución CRA 482 de 2009 “Por el cual se establece la metodología de cálculo de los descuentos en las tarifas de los usuarios por aportes de bienes y derechos de los que trata el artículo 143 de la ley 1151 de 2007, que modificó el artículo 87.9 de la ley 142 de 1994, para el servicio público de aseo.” Objetivo: Asegurar que los prestadores del servicio de aseo excluyan de las tarifas los aportes o derechos bajo condición por las entidades estatales (Numeral 87.9 Ley 142 de 1994 modificado por el artículo 143 de la Ley 1151/2007 PND). Beneficios: Se evita que sean cobrados los bienes aportados por el estado, lo cual no permitirá su inclusión en las tarifas de los usuarios del servicio. 1. Gestión regulatoria sector aseo - Análisis de temas para incluir en la revisión quinquenal del marco tarifario del servicio de aseo Se analizaron los siguientes temas: - Formulación de señales regulatorias para promover las actividades de aprovechamiento y reciclaje. Análisis de la incorporación del concepto de Área Limpia. Propuesta de régimen para corte de césped, poda de árboles, manejo de escombros y limpieza de playas. Concepto mercado especial. Beneficios: incluir en las bases señales regulatorias que permitan el mmejoramiento continuo de la prestación del servicio público de aseo a través de eficiencia, calidad y gestión integral de los residuos. 1. Gestión regulatoria sector aseo -Aplicación la metodología de aforos (Res. CRA 442 de 2008) y de la modificación de los factores de producción aseo (Res. CRA 443 de 2008) en una muestra de empresas prestadoras del servicio de aseo en el país (prueba piloto) Objetivo: Analizar el impacto de los posibles efectos de las medidas regulatorias propuestas por medio de las Resoluciones de trámite CRA 442 y 443 de 2008. Se realizó la prueba piloto de la implementación de las metodologías de aforos para grandes y pequeños productores y de la modificación de los factores de producción para el servicio de aseo en una muestra de ciudades del país. Beneficios: Se asegura la implementación de señales regulatorias acordes con la realidad sectorial de la prestación del servicio de aseo. 1. Gestión regulatoria sector aseo -Análisis de la aplicación de las metodologías tarifarias del servicio de aseo establecidas en las resoluciones CRA 151 de 2001 y 351 y 352 de 2005 Objetivo: verificar el impacto de la adopción de las señales de eficiencia que se plantearon con la metodología tarifaria de las Resoluciones CRA 351 y 352, las cuales buscaron garantizar la fijación de costos eficientes para cada componente del servicio Beneficios: disponer de información sobre los beneficios derivados de las señales regulatorias establecidas por la comisión y contar con elementos de análisis para promover nuevas señales regualtorias. 1. Actuaciones particulares ACTUACIONES PARTICULARES ANALIZADAS No Modificaciones de costos del servicio 16 Declaración de toneladas tramo excedente disposición final 9 Declaración de mercado aislado 1 Total 26 2. RESULTADOS DEL ANALISIS DE LA APLICACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS DEL SERVICIO DE ASEO ESTABLECIDAS EN LAS RESOLUCIONES CRA 151 de 2001 y 351 y 352 de 2005 2. Impactos tarifarios Primera etapa tarifaria Res. CRA 151 de 2001 Segunda etapa tarifaria Res. CRA 351 y 352 de 2005 Precios máximos para barrido y limpieza, recolección y transporte y disposición final. Precios máximos para: CCS, CBL, CRT, CTE, CDT Parámetro fijo de producción de residuos (PPU) = 120 Kg./sus./mes. Reconocimiento de costos eficientes y suficientes Metodología basada en costos contables y no económicos. Separación de costos por actividades (Ej. Comercialización y Barrido y limpieza). Pocos incentivos a aprovechamiento de economías de escala. Costos afectados por factores de productividad e índices de precios particulares. Medición de residuos sólidos por áreas de prestación, la cual se encuentra afectada por un factor de producción que depende del estrato. 2. Impactos tarifarios Con la nueva metodología se esperaba una reducción de la factura final al usuario Resolución CRA 151 de 2001 Resoluciones CRA 351 y 352 de 2005[1] CRT ($/Ton.) 51.919 65.881 CDT ($/Ton.) 15.654 26.723 CTE ($/Ton.) Valor incluido en el CRT (ho = 1) 886 17.487 CBL ($/Km.) CCS ($/suscriptor) Implícitos en los otros componentes Tasa de Barrido (%) 25,26% Producción de residuos (Ton.) [1] NB = 150.000, Qb = 1.050, TA = 10.500, 0,12 840 0,07 K = 3.500, donde NB hace referencia al número total de suscriptores atendidos por los prestadores, Qb a las toneladas recogidas de barrido y limpieza por todos los prestadores, TA al promedio de toneladas-mes dispuestas Tarifa calculada E4 9.682,29 9.080,31 ajustado por regionalización y K al total de kilómetros de cuneta barridos por los prestadores del municipio. 2. Impactos tarifarios Evolución de la factura- Estrato 4 Factura final al usuario ($/suscriptor-mes). Promedio Simple ($ de 2008) 30,000 $21.752 20,000 $19.377 $14.797 10,000 $10.404 $10.434 2007 2008 0 2004 2005 2006 Fuente: SUI. Cálculos CRA. Pesos constantes diciembre de 2008 A medida que se fue implementando la Res. CRA 351 de 2005, la factura promedio presenta una tendencia a la reducción. 0.080 0.079 0.075 0.073 0.073 0.073 Trash Busters San… Empresa… Servigenerales… Bioagricola del… Aseo Especial de… 0.080 Empresa… Rediba B/bermeja 0.084 Limpieza Urbana… 0.088 Atesa de… 0.085 0.093 Interaseo Santa… Aseoplus Pereira 0.099 Aseo del Norte… 0.086 0.102 Servigenerales… Aseo Urbano Cúcuta 0.107 0.122 0.126 Aseo Sincelejo… Metroaseo… Servigenerales Tunja 0.144 0.1600 0.1400 0.1200 0.1000 0.0800 0.0600 0.0400 0.0200 0.0000 Interaseo del Sur… 2. Impactos tarifarios Medición de residuos TDi Promedio = 0,074 Fuente: SUI. Cálculos CRA En general se presenta una producción de residuos inferior al valor establecido en la Res. CRA 151 de 2001 de 120 Kg./sus./mes 2. Impactos tarifarios El valor de factura promedio para estrato 4, aplicando la metodología vigente ($10,276 suscriptor-mes), es 6% inferior al promedio de factura con la metodología anterior ($10,956 suscriptor-mes), para la muestra de 39 empresas. La producción de residuos por suscriptor facturado se redujo con la medición de los mismos (Res. CRA 352/05) generando una disminución en la factura. Las tarifas que dependen de la producción de residuos sólidos, presentaron disminución en la Res. 351/05; mientras que la tarifa de Barrido y Limpieza presentó un aumento, debido a que depende de los kilómetros de cuneta barridos, frecuencias y el número de suscriptores. 3. ESTUDIO IMPACTOS REGULATORIOS 3. Estudio impactos regulatorios Impacto Cuantitativo: Principales resultados frente al escenario hipotético Bienestar de los consumidores: Beneficio neto de bienestar, si bien se incrementa el gasto, éste es compensado por el aumento en el ingreso. Bienestar de las empresas y el Estado. Los prestadores y el Estado presentan una ganancia en el bienestar debido a que el déficit asociado a la prestación del servicio disminuye. La metodología tarifaria del servicio de aseo expedida por la CRA en el año 2005, ha generado un impacto neto positivo en el bienestar de la sociedad en su conjunto. Estimaciones ConCol 3. Estudio impactos regulatorios 100 90 83,75 85,3 88,3 89,46 Evolución de la cobertura de recolección y transporte del servicio de aseo 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2005 2006 2007 2008 Fuente: Informe Anual del Servicio Público de Aseo 2008 Evolución de la cobertura de barrido y limpieza del servicio de aseo Fuente: Informe Anual del Servicio Público de Aseo 2008 3. Estudio impactos regulatorios Aumento de los sistemas de disposición final adecuados Porcentaje de residuos sólidos dispuestos en rellenos sanitarios y plantas integrales – Total Nacional 100% 91% 90% 80% 81% 73% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2005 Fuente: SUI 2006 2008 4. INTENCIONALIDAD BASES MARCO TARIFARIO 4. Intencionalidad bases marco tarifario Barrido y Limpieza Definición kilómetros de barrido Concepto cobro Definición del número de suscriptores Poda de césped y escombros Acuerdos entre prestadores Recolección y Transporte Cálculo centroide Definición número de frecuencias Condiciones para declarar un mercado aislado Reconocimiento del costo asociado a la recolección selectiva Transporte por Tramo Excedente Inversión estación de transferencia Estimación ahorros derivados por transporte a granel Costo de transporte y capacidad tractocamión 4. Intencionalidad bases marco tarifario Tratamiento y Disposición Final Incentivo a rellenos regionales Incentivo al aprovechamiento Manejo recursos de clausura y post-clausura de los rellenos Comercialización Medición de residuos sólidos Facturación conjunta Medición de residuos sólidos Fórmulas para estimar la cantidad de residuos sólidos producidos al mes Rendición Pública de Cuentas Vigencia 2009 Sub Dirección Administrativa y Financiera Pedro Luís Bohórquez Ramírez Subdirector Administrativo y Financiero Gestión de Calidad La CRA fue la primera entidad del Sector en lograr la certificación de calidad bajo la Norma para el sector público el pasado 28 de Agosto del 2009 060 de Bureau Veritas Certification Gestión de Calidad Igualmente, la CRA mantuvo su certificación y acreditación internacional en la norma ISO 9001:2000 GESTION ADMINISTRATIVA YFINANCIERA • Ejecución presupuestal 2008-2009 – Línea de Funcionamiento – Línea de Inversión • Talento Humano – PIC – Bienestar social e incentivos • Contratación EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2008 – 2009 ( Cifras en miles de pesos) 14,000,000 12,000,000 $13,063,496 10,000,000 $11,482,196 8,000,000 6,000,000 $10,710,903 $10,054,605 4,000,000 81.99% 2,000,000 87.57% 0 AÑO 2008 APROPIADO FUENTE: SIIF NACION - PRESUPUESTO AÑO 2009 EJECUTADO LINEA DE FUNCIONAMIENTO 2008 – 2009 ( Cifras en miles de pesos) 12,000,000 10,000,000 8,000,000 $9,563,496 $7,482,196 6,000,000 4,000,000 $8,068,986 $6,980,681 84.37% 93.30% 2,000,000 0 AÑO 2008 APROPIADO FUENTE: SIIF NACION - PRESUPUESTO AÑO 2009 EJECUTADO LINEA DE INVERSION 2008 – 2009 ( Cifras en miles de pesos) 4,500,000 4,000,000 3,500,000 3,000,000 $4,000,000 $3,500,000 2,500,000 2,000,000 $2,641,917 $3,073,924 75.48% 76.85% 1,500,000 1,000,000 500,000 0 AÑO 2008 APROPIADO FUENTE: SIIF NACION - PRESUPUESTO AÑO 2009 EJECUTADO RECURSOS HUMANOS LA GESTIÓN DEL RECURSO DEL TALENTO HUMANO ESTÁ DISEÑADA COMO UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN CUYA FINALIDAD BÁSICA ES LA ADECUACIÓN DE LAS PERSONAS A LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN, PARA LA PRODUCCIÓN DE LOS RESULTADOS ACORDES CON LAS FINALIDADES PERSEGUIDAS. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION P.I.C. CONJUNTO COHERENTE DE ACCIONES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN, QUE DURANTE UN PERÍODO DE TIEMPO Y A PARTIR DE UNOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS, FACILITA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS, EL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS INSTITUCIONALES Y EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD LABORAL DE LOS EMPLEADOS A NIVEL INDIVIDUAL Y DE EQUIPO PARA CONSEGUIR LOS RESULTADOS Y METAS INSTITUCIONALES ESTABLECIDAS EN UNA ENTIDAD PÚBLICA Decreto 1567 / 1998, art. 3 literal c : “Con el propósito de organizar la capacitación internamente cada entidad debe formular con periodicidad mínima de un año su P.I.C ACTIVIDADES VIGENCIA 2009 PRIMER TRIMESTRE ORFEO. SIIF NACIÓN II. SEMINARIO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA. TÉCNICO EN CONTABILIDAD. ALTO GOBIERNO TERCER TRIMESTRE • MERCADEO BÁSICO. • LEY 1150 DE 2007. • ORFEO. • SIIF NACIÓN I Y II. • REGULACIÓN. • ALTO GOBIERNO. • AVANCES EN EL PROCESO CONTABLE PÚBLICO: SITUACIONES ESPECIALES SEGUNDO TRIMESTRE • • • • FUNDAMENTOS Y APLICACIONES DEL USO DE MAPAS EN LA ORGANIZACIÓN. ASESORÍA EN SICE. ALTO GOBIERNO. TÉCNICO EN CONTABILIDAD. PRIMER CONGRESO INTERNACIONAL POR UNA GESTIÓN PÚBLICA COMPETITIVA E iNNOVADORA CUARTO TRIMESTRE • • • • • • • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DERECHO TRIBUTARIO RIESGOS FINANCIEROS CÓDIGO DEL BUEN GOBIERNO PIC 2010 ALTO GOBIERNO REDACCIÓN EFICAZ BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS EL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL FORMA PARTE DEL GRAN PROCESO DE GESTIÓN HUMANA, DONDE SE PROGRAMAN ACTIVIDADES AJENAS A LOS TEMAS LABORALES, BRINDÁNDOLE AL EMPLEADO UNA CALIDAD DE VIDA ÓPTIMA, UTILIZANDO ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. ACTIVIDADES DESARROLLADAS VIGENCIA 2009 PRIMER TRIMESTRE SE OTORGÓ UN CURSO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA EN DIRECCIÓN DE HOTELES DENTRO DEL PROGRAMA DE REPRENSIONADOS. TERCER TRIMESTRE •PARTIDOS DE FÚTBOL. •CAMPEONATO DE FÚTBOL CON EL DAFP •TALLER RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS •TALLER VALORES •TALLER COMUNICACIÓN EFECTIVA •REUNIÓN CELEBRACIÓN DÍA DEL AMOR Y LA AMISTAD •PROGRAMA DE PREPENSIONADOS DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN HOTELERA SEGUNDO TRIMETRE •SECRETARIA CON VISIÓN INTEGRAL .(JORNADA DE ENTRENAMIENTO) •SECRETARIA COMPENSAR. •HOMENAJE A LAS MADRES •HOMENAJE A LOS PADRES •PARTIDOS DE FÚTBOL. CUARTO TRIMESTRE •PREMIACIÓN FUNCIONARIO DE CARRERA ADMINISTRATIVA MAS ANTIGUO DE LA COMISIÓN •PREMIACIÓN MEJORES FUNCIONARIOS DE LNYR POR SU DEDICACIÓN Y APORTES A LA ENTIDAD •RECONOCIMIENTO A LOS FUNCIONARIOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA DE LA CRA •DÍA DE LOS NIÑOS •REUNIÓN FORTALECIMIENTO RELACIONES LABORALES •CELEBRACIÓN NIÑOS CRA FIN DE AÑO CAPACITACION Y BIENESTAR 2009 40,000 35,000 cifras en miles de pesos 30,000 25,000 APROPIADO 40,000 20,000 EJECUTADO 37,119 15,000 92% 10,000 5,000 0 CAPACITACION Y BIENESTAR MODALIDAD DE CONTRATACIÓN Prestación de servicios profesionales INVERSION % % FUNCIONAMIENTO 2.075.280.051 52.71 389.815.605 PARTICIPACIÓN EN EL PRESUPUESTO VIGENCIA 2008 $13.063.495.992 TOTAL 9.90 2.465.095.656 18.87 % Contratos gastos generales 0 0 514.032.104 13.04 514.032.104 3.93% Procesos de selección abreviada 0 0 243.693.293 6.19 243.693.293 1.87% 51.000.000 1.30 94.660.000 0.72% 0 0% 0 0.00% 0 0% 548.260.000 4.20% 72.092.676 1.83 72.092.676 0.55% Órdenes Licitaciones Consultoría 43.660.000 0 0 548.260.000 13.93 Convenios interadministrativos TOTAL 1.10 0 2.667.200.051 67.74 0 1.270.633.678 32.26 3.937.833.729 30.14% PARTICIPACION DE LA CONTRATACION EN EL PRESUPUESTO VIGENCIA 2008 Convenios interadministrativos 0.55% Consultoría Licitaciones 0.00% Órdenes 0.72% Procesos de selección… 1.87% Contratos gastos generales Prestación de servicios… 4.20% 3.93% 18.87% MODALIDAD DE CONTRATACIÓN8 Prestación de servicios profesionales Contratos gastos generales Procesos de selección abreviada Órdenes INVERSION % 3.121.664.247 47.40 % FUNCIONAMIENTO TOTAL PARTICIPACIÓN EN EL PRESUPUESTO VIGENCIA 2009 $11.482.196.444 218.447.148 3.32 3.340.111.395 29.09% 1.956.059.078 29.72 1.956.059.078 17.04% 326.399.319 4.95 252.661.158 3.84 579.060.477 5.04% 28.188.868 0.48 27.814.069 0.42 56.002.937 0.49% 0 Licitaciones 239.631.217 3.63 0 0 239.631.217 2.09% Consultoría Convenios interadministrativos 328.353.999 4.98 0 0 328.353.999 2.86% 83.038.940 1.26 83.038.940 0.72% TOTAL 0 4.044.237.650 61.44 2.538.020.393 38.56 6.582.258.043 57.33% PARTICIPACION DE LA CONTRATACION EN EL PRESUPUESTO VIGENCIA 2009 Convenios interadministrativos Consultoría Licitaciones Órdenes Procesos de selección abreviada Contratos gastos generales Prestación de servicios profesionales 0.72% 2.86% 2.09% 0.49% 5.04% 17.04% 29.09% Página web: www.cra.gov.co Rendición Pública de Cuentas Muchas Gracias Correo electrónico: [email protected] Vigencia 2009 Línea Nacional:018000121414 PBX:3263820