Descargar este adjunto (Aud SAYCO adm personal HAMO g2003.doc)

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD:
CARRERA:
TÍTULO:
DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
AUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIA SAYCO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN LA
DIRECCIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS DE LA HONORABLE ALCALDÍA
MUNICIPAL DE ORURO.
AUTOR:
MARIA ALBINA LOZA MOLLINEDO
FECHA DE DEFENSA DE TESIS: 25 DE AGOSTO DEL 2003
1.- INTRODUCCIÓN.El presente trabajo se ha llevado a cabo en la Dirección de Servicios Básicos de la Honorable Alcadía
Municipal de Oruro. Se realizó una Auditoria del Sistema de Administración de Personal en base a los
cinco subsistemas que lo conforman: Dotación de Personal , Evaluación del desempeño, Movilidad de
personal, Capacitación productiva y Registro.
Las actividades que desarrolla la Dirección de Servicios comprende: la conexión y mantenimiento del
sistema de alcantarillado público y pluvial de nuestra ciudad.
Hemos observado la necesidad de evaluar al personal que desempeña funciones en ésta Dirección, en
base al Sistema de Administración de Personal en cumplimiento a la normatividad y eficacia del mismo,
como consecuencia de un diagnóstico preliminar, se estableció que existe bastantes deficiencias en la
administración y desempeño de Recursos Humanos
2.- PROBLEMA.¿ Cómo se podrá establecer la eficacia y cumplimiento del Sistema de Administración de Personal en la
Dirección de Servicios Básicos de la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro?
3.- OBJETIVO GENERAL.Efectuar una Auditoria SAYCO (Sistema de administración y control) para determinar la eficacia y
cumplimiento de las operaciones en el sistema de administración de personal en la Dirección de Servicios
Básicos de la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro
4.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Analizar los conceptos teóricos y procedimientos de la Auditoria SAYCO con especial énfasis
en el sistema de administración de personal y el entorno del tema.
 Efectuar el análisis del diseño de los sistemas de administración de personal.
 Comprobar el cumplimientos de la normatividad del sistema de administración de personal.
 Proponer medidas correctivas orientadas a mejorar el sistema de administración de personal en la
Dirección de Servicios Básicos.
6.- JUSTIFICACIÓN DEL TEMA.La justificación del presente trabajo tratarán de orientar y mostrar la forma en la que se pretende
administrar al personal de la Dirección de Servicios Básicos, cuáles serán las acciones que deban tomar
los encargados del departamento de recursos humanos en la Dirección de Servicios Básicos.
7.- CONCLUSIONES. Se concluye que la Entidad no cuenta con manuales y reglamentos específicos.


Concluimos que la Alcaldía no cuenta con la programación de puestos.
Se concluye que la Dotación de personal eventual no está en relación con las Normas básicas del
sistema de administración de personal.
8.- RECOMENDACIONES.-

Se recomienda al Honorable Alcalde Municipal, instruya a la Dirección de desarrollo Organizacional en coordinación con el
jefe de Recursos Humanos procedan a la elaboración de los manuales de funciones, organización y reglamentos específicos,
una vez elaborados los mismos deberán difundirse.

Recomendamos al Alcalde Municipal instruya al área de recursos humanos, que en coordinación con
las otras direcciones elabore la programación de puestos en función a las demandas estimadas en la
programación de operaciones y determinadas por el sistema de Organización Administrativa.
Recomendamos al Honorable Alcalde Municipal instruir al jefe de recursos Humanos el
cumplimiento al artículo 18 de las Normas Básicas del Sistema de Administración de personal, a
objeto de contar con personal capacitado, que contribuya al cumplimiento de los objetivos
institucionales y de gestión de la municipalidad.
