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RESUMEN TESIS
UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTDAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TITULO: DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA
COOPERATIUVA DE TRANSPORTES ENTRE RIOS Ltda.
POSTULANTE: ALAIN DENNYS MIRANDA OPORTO
FECHA DE DEFENSA: 30 de julio del 2007.
INTRODUCCION
En la actualidad la Cooperativa de Transporte Entre Ríos, no cuenta con una estructura
organizacional, dificultando sus actividades, en cuanto se refiere a la parte administrativa, lo
realizan empíricamente y no así utilizando métodos y técnicas para el desempeño de sus
funciones.
Para la solución a este problema es necesario diseñar una estructura organizacional adecuada,
que logre una funcionalidad eficiente, en cuanto se refiere a la parte administrativa, es
imperativo brindar un mejor servicio al usuario y un adecuado manejo de recursos
racionalmente.
JUSTIFICACION DEL TEMA
Actualmente la Cooperativa de Transportes Entre Ríos enfrenta muchos problemas, así como
muchas de sus actividades las improvisa de tal manera, no existe una adecuada coordinación,
comunicación y control dentro el directorio, por falta de instrumentos administrativos
técnicos, que se constituyan en verdaderas herramientas de trabajo para mejorar más aún la
gestión administrativa
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿QUE ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS SE DEBEN ANALIZAR PARA EL DISEÑO
DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA COOPERATIVA DE
TRANSPORTES ENTRE RÍOS?
OBJETIVOS
Objetivo General
Determinar los elementos administrativos que se analizaran para el diseño de una
estructura organizacional para la Cooperativa de Transportes Entre Ríos Ltda.
Objetivo Específico
- Analizar el elemento complejidad en cuanto a la diferenciación horizontal y vertical para
identificar el grado de división de actividades, especialización coordinación, tramo de
control, cadena de mando y responsabilidad.
- Determinar el elemento formalización con relación al control y comunicación para
identificar reglas y procedimientos.
- Identificar el elemento centralización todo lo que se refiere al nivel de participación en la
toma de decisiones. Para identificar, la asamblea general, directorio, jefes de grupo.
-
Analizar los instrumentos administrativos en materia de contenido para identificar manual
de funciones, manual de procedimientos y organigrama.
HIPOTESIS
La Formalización, Centralización, Complejidad, Instrumentos Administrativos son los
elementos a analizar para el diseño de una estructura organizacional para la cooperativa
de Transportes Entre Ríos Ltda.
METODOLOGIA
Enfoque metodológico
El trabajo de investigación asume el enfoque metodológico interpretativo.
Nivel de investigación
La investigación tiene un nivel descriptivo
Tipo de investigación.
Será aplicado.
ANALISIS Y DEMOSTRACION DE LA HIPOTESIS
Los elementos complejidad, formalización, centralización, instrumentos administrativos son
los factores necesarios para el diseño de una estructura organizacional para la cooperativa de
Transportes Entre Ríos, por lo tanto la hipótesis es positiva.
CONCLUSIONES
 En lo que se refiere a los elementos administrativos que son indispensables en una
estructura organizacional en la Cooperativa de Transportes “Entre Ríos”, no lo usan
menos lo aplican los directivos, tampoco el personal, en el desarrollo de la gestión
administrativa.
RECOMENDACIONES
 Se recomienda al directorio de la cooperativa, utilizar el siguiente diseño estructural
como un instrumento más, para mejorar las actividades administrativas que permitirán
lograr con eficiencia sus objetivos.