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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENDIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA:
“DISEÑO DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
PARA EL PROGRAMA DE RESTAURACIÓN DE ALCOHOLICOS Y
DROGADICTOS”
AUTOR: GEDEÓN JOSUÉ CUELLAR LÓPEZ
FECHA: 5 DE SEPTIEMBRE DE 2002
DESCRIPTORES: DISEÑO PLANEACION ESTRATEGICA ISTITUCIONAL
TUTOR: LIC. MARCELO AZEÑAS GUTIERREZ
Nº DE PÁGINAS: 120 PÁGINAS
RESUMEN
Instituciones consideradas socialmente de servicio y no lucrativas, son instituciones
por lo general ONGs, al no poseer una Cultura organizacional, institucional o corporativa
pueden traerles serios problemas si consideran perspectivas futuras. Y este es el caso de
PRADOS institución que se dedica al servicio social y no lucrativa, no cuenta con los
fundamentos institucionales para poder enfrentar su entorno y su futuro, ya que al mismo
tiempo y lamentablemente por no ser conocido en nuestro medio no cuenta con el apoyo de la
sociedad ni mucho menos del gobierno.
Lo que pretendemos en el presente trabajo y desde el punto de vista administrativo,
queremos proponemos una Cultura Institucional mediante el diseño de una planeación
estratégica institucional, en la cual aplicamos nuestros conocimientos adquiridos en nuestras
aulas. Formulamos una filosofía consistente y real como los valores, misión, visión, objetivos
y estrategias sin las cuales ninguna institución tiene perspectivas de futuro.
Objetivo general.- Determinar los elementos que se deben analizar para el diseño de una
planeación Estratégica Institucional para el Programa de Restauración de Alcohólicos y
Drogadictos.
Objetivos específicos.
 Analizar los factores internos de la Institución. (Elementos del proceso administrativo:
planeación, organización, dirección y control)
 Analizar los factores externos a la Institución. (gobierno, sociedad, económico-material y
demográfico)
 Proponer un diseño de una Planeación Estratégica Institucional para el “Programa de
Restauración de Alcohólicos y Drogadictos”.
Hipótesis: “Los factores internos y externos del entorno, son los elementos que se deben
analizar para el diseño de una Planeación Estratégica Institucional para el Programa de
Restauración de Alcohólicos y Drogadictos”.
Algunas conclusiones y recomendaciones:
 Una de las causas fundamentales para que el Programa de Restauración de Alcohólicos
y Drogadictos (PRADOS), no pueda tener perspectivas de desarrollo institucional y un
futuro promisorio, es la falta de una Planeación Estratégica Institucional, la cual le
proporciones una Cultura Institucional con una filosofía consistente y un pensamiento
estratégico formal y definido.
 Recomendamos la implementación del presente trabajo en cuanto a la planeación
estratégica institucional para el Programa de Restauración de Alcohólicos y
Drogadictos como una alternativa de propuesta, el cual permitirá a la institución contar
con una cultura institucional y una filosofía consistente en cuanto a su trabajo tanto en
sus entornos interno y externo y sus perspectivas de futuro. Servirá al mismo tiempo
como base para la elaboración de proyectos tanto de financiamiento como de
investigación.