ENSAYO 12

LA COMPENSACION Y POLITICAS DE INCENTIVOS
María DEL PILAR OLARTE
ERIKA JOHANNA OCAMPO
PAMELA MARIN
JHONY ALEXANDER MURILLO
OCTUBRE
23/10/2012
¿QUÉ ES UNA COMPENSACIÓN LABORAL?
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los
empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la
empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al
empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o
estatus”.
Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la
organización retribuye a quienes en ella trabajan.
Los incentivos se clasificarán en tres grupos:
Categoría A: Son incentivos pagados por o aportados al cliente o a una
persona que actúe por cuenta del mismo u ofrecidos por el cliente o a una
persona por cuenta del mismo.
Categoría B: Se trata de incentivos pagados o aportados a un tercero o a
una persona que actúe por cuenta del mismo u ofrecidos por un tercero o
por una persona que actúe por cuenta del mismo,
Categoría C: Son incentivos apropiados que permitan la prestación de
servicios de inversión o sean necesarios a tal fin. Se entenderán incluidos
en este apartado los gastos de custodia, gastos de liquidación y cambio,
tasas reguladoras y gastos de asesoría jurídica.
Culés fueron las 2 empresas que se nombraron
Caja siete universidad católica
Que son incentivos
Incentivo todo honorario, comisión o beneficio no monetario pagado o
percibido
Por la Entidad con ocasión de la prestación de un servicio de inversión o
auxiliar a un cliente
cuál es la 2 empresa nombrada y en qué consiste
La universidad católica
los Mercados de Instrumentos Financieros, y sus dos normas de desarrollo,
la Directiva 2006/73/CE y el Reglamento (CE) 1287/2006, regulan la
actuación de las Entidades financieras en relación con los pagos recibidos
que les hagan modificar su comportamiento actuando de manera distinta
que aquella que significaría actuar en el mejor interés del cliente.
OBJETIVOS DE LA POLÍTICA
La presente política tiene por objeto fundamental formalizar los principios,
procedimientos y metodologías a seguir en la identificación, tratamiento y
comunicación a clientes de los incentivos pagados o percibidos por la
Entidad. En particular se persigue:
- Establecer los principios generales en materia de incentivos.
- Definir el procedimiento de identificación y análisis de los incentivos.
- Fijar las reglas de comunicación a clientes de las condiciones de
incentivos.
ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA POLÍTICA
Esta política es de aplicación a todas las áreas de la Entidad y
consecuentemente a todos los empleados y directivos que las conforman,
cuya actividad esté relacionada con la prestación de servicios de inversión o
auxiliares, o la realización de actividades de inversión.
Proyecto Educativo Institucional establece que los profesores “son el
soporte sobre el cual se desarrolla toda la vida universitaria”, y por tal razón,
“La Universidad Católica de Colombia implementará un programa
permanente de formación, actualización y cualificación para sus profesores”.
Que el Reglamento Docente (Acuerdo No. 86 del 2001 del consejo superior)
en su artículo establece como objetivos institucionales “fomentar el
desarrollo personal y profesional de los docentes de la universidad” y
“estimular la eficacia, la capacidad creadora y fomentar la formación y
capacitación científica y pedagógica del docente”.
Que el Reglamento Docente en su artículo 15 define los estímulos e
incentivos como una manera de fomentar “el desarrollo humano y
profesional de sus docentes e investigadores”.
Compensaciones
Art : # 3
Deacuerdo con la ley 1233 del 2008 y el decreto reglamentario 3553 del
2008. Teniendo en cuenta las aptitudes, habilidades, capacidades,
competencia, formación, el tipo de labor desempeñada, el rendimiento o la
productividad y la cantidad de trabajo aportado x el trabajador asociado.
La compensación que recibe el trabajador asociado no será inferior en
ningún caso a un salario minimo legal vigente, salvo que la actitud se realice
en tiempos inferiores, en cuyo caso será proporcional a la labor
desempeñada a la cantidad y a la calidad.
Para la asignación de la compensación se tendrá en cuenta la siguiente
tabla.
Categorías o clase
1
2
3
4
5
Cargos asociados
Operarios, jefes de
línea, facilitadores y
auxiliares
Secretaria de gerencia,
coordinador
se
seguridad social y salud
ocupacional, asistentes
Coordinadores
de
proyecto
Jefes de area
Gerente
general
asesor jurídico
Rango de compensación
Entre 1 y 2 salarios
minimo
Entre 2
minimo
y 3
salarios
Entre 3 y 4 salarios
minimo
Entre 4 y 5 salarios
minimo
y Mayor a 6 salarios
minimo