Capitulo_1_Introducccion_a_la_Emprendeduria.ppt

Introduccion a la Emprendeduria
con enfasis en Costa Rica.
Objetivos de la Sesion
• Presentar a los estudiantes una visión global
de la emprendeduria a nivel de América Latina
y Costa Rica.
• Explicar las diferencias entre el deseo de tener
una empresa y el sentirse listo para iniciarla y
los factores que podrían estar creando la
diferencia y como enfrentar el reto de pasar
de un estado al otro
La Emprendeduria en USA,
2010:Una realidad innegable.
Datos de la Fundación Kauffman
Comentario al Cuadro Anterior
• Como se observara en los EUA entre 1977 y
2005 antes de la crisis económica, se creaban
en el orden de 700 mil nuevas empresas, es
esa capacidad de generar riqueza y empleo la
que parece que se ha ido congelando con la
crisis y esa quizás es una razón de peso para la
continuación del problema,
Emprendeduria en América Latina:
BID, 2006.
Motivaciones Iniciales para Montar una Empresa, 2006.
(Las tres principales con menciones múltiples)
Motivaciones Iniciales
%
Satisfaccion Personal
92.9
Contrbuir a la sociedad
71.4
Mejorar el Ingreso
67.9
Poner su conocimiento en uso
65.5
Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor
Adaptado del Capitulo 2.
BID. Washington.
Comentario al Cuadro Anterior
Motivaciones Iniciales para emprender
Satisfaccion Personal
Contrbuir a la sociedad
No cabe duda que el lucro es un excelente
detonante del interes y la motivacion pero las
evidencias muestran que hay algo mas.
Ocupacion de la Madre y Padre y Aporte de la Familia, 2006
Ocupacion
%
Empresario
32
Empleados
68
Total
100
Motivaciones
%
Continuar con la Tradicion
7
Habilidad para Resolver Problemas
33
Idea de negocio
10
Gente de trabajo que apoya
26
Acceso a Financiamiento
24
Total
100
Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor
Adaptado del Capitulo 2.
BID. Washington.Encuestas UICR.
Comentario al Cuadro Anterior
•
•
•
•
Motivaciones para Emprender
Habilidad para Resolver Problemas
Gente de trabajo que apoya
Acceso a Financiamiento
• Estas tres razones son las principales motivaciones para
emprender. Lo interesante es que el 68% de los
emprendedores tienen padre y madre empleados.
Fuente de Ideas de Negocios, 2006.
Fuentes de Ideas de Negocios
%
Ejecutivos de Grandes Compañias
29
Colegas Profesionales
30
Propietarios de Pymes
20
Otros Empleados
9
Familia
6
Otras fuentes
6
Total
100
Fuente : Kantil et al, 2006. Desarrollo Emprendedor
Adaptado del Capitulo 2.
BID. Washington. Encuestas UICR.
Comentario al Cuadro Anterior
•
•
•
•
Fuentes de Ideas
Ejecutivos de Grandes Compañias
Colegas Profesionales
En verdad el papel de la universidad no es
como se argumenta por muchos, el eje de las
ideas son otras en especial las grandes
companias quizas en busca de “supledores”
Habilidades Adquiridas en la Universidad, 2006
Habilidades Mencionadas
%
Manejo
47
Negociacion
72
Planeacion
67
Trabajar Duro
70
Tolerancia al Riesgo
67
Trabajo en Equipo
63
Creatvidad
52
Mercadeo
61
Vocacion de Negocios
25
Nota: Se podian mencionar varias simultaneas
Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor
Adaptado del Capitulo 2.
BID. Washington. Encuestas UICR.
Comentario al Cuadro Anterior
• La respuesta que confirma el escaso papel de
las universidades es que la Vocacion de
Negocios fue identificada como la habilidad
menos adquirida en las universidades, en
otras palabras, las universidades crean
empleados y no empleadores.??
Papel de la Redes como Fuente de Recursos No Monetarios, 2006
Tipo de Red
Informacion
Informacion
Informacion
General
Tecnologica
Otra
%
%
%
Social/Contacto
70
50.5
39
Produccion
87
69.5
42
Institucional/Organizar
48
18
16
Nota: Se podian mencionar varias simultaneas
El 19% de los entrevistados menciono la Red como fuente de ideas
Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor
Adaptado del Capitulo 2.
BID. Washington. Encuestas UICR.
Comentario al Cuadro Anterior
• En la actualidas los papeles mas importante
de las redes son los temas relacionados con
lo Social/Contacto y los temas de
informacion sobre las caracteristicas de
produccion. Interesante el papel de la
educacion estaria siendo suplantado por
otras formas de informacion.
Obstaculos Principales al Desarrollo de Empresas, 2006
Obstaculos
%
Financiamiento
49
Leyes y reglamentos
45
Impuestos
17
Fuentes Usuales de Financiamiento Emprendedor.
Fuentes de Financiamiento
%
Ahorros Personales
84
Prestamos bancarios
15
Supledores
18
Compra de equipo usado
35
Inversionista
5
Nota: Se podian mencionar varias simultaneas
Fuente : Kantilset al, 2006. Desarrollo Emprendedor
Adaptado del Capitulo 2.
BID. Washington. Encuestas UICR.
Comentario al Cuadro Anterior
• Son muchas las trabas y obstaculos que
enfrenta en emprendedor, pero son los
problemas de financiamiento y la
permisologia generada por la multiplicidad
de leyes y reglamentos.
• Lo que hace que sea la familia y sus propios
ahorro de lo que depende el nuevo
emprendedor para iniciar su “aventura”
emprendedora.
La empresarialidad en Costa Rica,
2009.
Establecimiento de Empresas en Costa Rica, 1800-2004.
Numero de
Periodo
%
Empresas
Anos
Empresas
Periodo
Anuales
1800-1970
1,802
4
170
11
1971-1990
7,145
16
19
376
1991-2000
12,918
28
9
1435
2001-2004
18,312
40
3
6104
Desconocido
5,901
13
46,078
100
Total
Fuente:INEC. Directorio de Establecimientos
Comentario al Cuadro Anterior
• Es importante resaltar que fue a partir del
2005 cuando realmente pareciera el despegue
empresarial de acuerdo a los datos del
Instituto Nacional de Estadistica y Censo y es
cuando se comienza en verdad la gran
transformacion : de agricola a servicios , lo
que continua en la actualidad.
Nivel de Educacion de los Patronos en el 2009
Numero
Numero
de
Nivel Educativo
Total
Patronos %
%
NINGUN GRADO. . .
. .
48,303
2.3
1,435
0.9
PRIMARIA
INCOMPLETA .
210,279
9.9
11,948
7.3
PRIMARIA COMPLETA
. .
576,056
27.2
41,555
25.4
SECUNDARIA
INCOMPLETA
442,440
20.9
30,402
18.6
SECUNDARIA
COMPLETA .
318,468
15.0
26,775
16.4
PARA Y
UNIVERSITARIA.
513,238
24.2
50,970
31.2
IGNORADO. . . . .
. .
Total
12,667
2,121,451
0.6
100.0
200
163,285
0.1
100.0
Comentario al Cuadro Anterior
• De los 2.1 millones de miembros de la fuerza
laboral, 513,238 tenian educacion PARA Y
UNIVERSITARIA, o el 24.2% del total y del
total de personas con educacion para y
universitaria 50,970 reportaron ser patronos
• Lo cual muestra que la universidad no es la
tal llamada “cantera” de empresarios como
muchos quisieran hacerno creer.
Edad de los Patronos en el 2009
Nivel Educativo
Numero
%
15 - 19 . . . . .
. .
123,063
5.82
20 - 24 . . . . .
. .
318,174
15.04
25 - 29 . . . . .
. .
307,768
14.55
30 - 39 . . . . .
. .
484,049
22.88
40 - 49 . . . . .
. .
466,216
22.04
50 - 59 . . . . .
. .
303,886
14.36
60 - 69 . . . . .
. .
88,549
4.19
70 O MAS. . . . .
. .
21,420
1.01
EDAD IGNORADA . .
. .
2,399
0.11
100.00
Total
2,115,524
Numero
%
11,536
7.07
15,300
9.38
15,259
9.36
28,777
17.65
45,812
28.10
31,343
19.22
11,483
7.04
3,545
2.17
na
163055
na
100.00
Fuente: Elaboracion propia enm base a datos del INEC. Encuesta de
Hogares de Propositos Multiples. 2009.
Comentario al Cuadro Anterior
• El grueso de los patronos estan entre los 30 y
los 60 anos o sea cuando ya se han
consolidado muchas cosas a nivel personal en
la vida de cada ser humano. Una prueba mas
de que la educacion universitaria, no
contribuye mayormente a la idea de que
generar empleo es mejor que buscarlo.
Experiencia Laboral Previa del los Emprendedores en Costa Rica
Fuente de la Experiencia
%
Emprendedores
11
Empleados
89
Empleados de PYMES
25
Empleadod de G.Emp
46
Otra actvidad
18
Total
89
Fuente : Kantis et al, 2006. Desarrollo Emprendedor
Adaptado del Capitulo 2.
BID. Washington.
Comentario al Cuadro Anterior
• La experiencia previa de los que emprendieron era la
de ser Empleados de PYMES en un 25% y Empleados
de Grandes Empresas en un 46%. Solo el 11% tuvo
algun contacto emprendedor antes de comenzar la
aventura en serio.
• El dato es una prueba mas de que el emprendedor
en la region es el producto de procesos no muy
cercanos a la educacion formal y mas ligados a la
experiencia laboral.
Poblacion
Empresarios Empleados
Total
Cuenta
Poblacion
Empresarios Empresarios Empleados
Empleados
Ocupada
PT
Cuenta
Cuenta
Propia
PT
Propia
PO
PO
Propia
Año
#
#
#
#
%
%
%
%
2002
4019724
77223
180113
984194
1.92
7.85
4.48
18.30
2003
4103112
119035
284235
1437827
2.90
8.28
6.93
19.77
2004
4160033
113496
311181
1469259
2.73
7.72
7.48
21.18
2005
4215569
120658
314771
1634033
2.86
7.38
7.47
19.26
2006
4269879
126698
336034
1672963
2.97
7.57
7.87
20.09
2007
4325517
108100
205143
1338252
2.50
8.08
4.74
15.33
2008
4381976
128723
320562
1770470
2.94
7.27
7.32
18.11
2009
4498995
140792
361947
1955507
3.13
7.20
8.05
18.51
Fuente
Instituto Nacional de Estadistica y Censos. Anuarios Estadisticos. 2002 al 2008
Comentario al Cuadro Anterior
• Si se toman 2002, 2005 y 2009 y se comparan
los datos de los empresarios y de los
empleados hay una estructura relativamente
estable con ligeros cambios en la decado 2000
al 2010 el pais, no anade porcentualmente
mayor numero de empresario, La importancia
del empresariado NO CRECE como se tendria
que esperar, en una economia donde se
necesitan cada vez mas empleos.
Año
Salario
Cuenta
Promedio
Propia
Patrono
%
Asalariado
Salarios
Patronos/
%
%
Asalariados
Salario/mes Tasa de cambio Salario/mes Tasa de cambio Salario/mes Tasa de cambio Relacion
2002
260727
101414
146603
2003
277026
6.25
113502
11.92
159437
8.75
1.74
2004
269017
-2.89
114921
1.25
174419
9.40
1.54
2005
294483
9.47
135335
17.76
191243
9.65
1.54
2006
386284
31.17
153644
13.53
220134
15.11
1.75
2007
553492
43.29
190639
24.08
249913
13.53
2.21
2008
609975
10.20
223509
17.24
291031
16.45
2.10
2009
665071
9.03
260950
16.75
342915
17.83
1.94
%02 al 09
155.08
157.31
133.91
9.05
%anual
22.15
22.47
19.13
1.29
Fuente: Elaboracion Propia en base a los datos de las Encuestas de Hogares del 2002/2009
provistas por Instituto Nacional de Estadistica y Censos. Anuarios Estadisticos. 2002 al 2009
1.78
Comentario al Cuadro Anterior
• Como era de esperar el boom del 2002 al
2007 , se detiene y como reflejo de la crisis la
economia y los indicadores retroceden, y aun
en le 2010 no dan senales de recuperacion
convincente.
Patronos +
Año
Patronos Cambio en # Socios
Socios Activos Cambio en #
Cambio en #
Activos
2002
77223
31661
45562
2003
119035
41812
48804
17143
70231
24669
2004
113496
-5539
46078
-2726
67418
-2813
2005
120658
7162
49470
3392
71188
3770
2006
126698
6040
51946
2476
74752
3564
2007
108100
-18598
44321
-7625
63779
-10973
2008
128723
20623
52776
8455
75947
12168
2009
140792
12069
57725
4949
83067
7120
Fuente. Elaboracion propia en base a datos de INEC
Comentario al Cuadro Anterior
• En una economia que a partir del 2006
comienza a dar senales de problemas, a partir
del 2008 con la crisis mundial la
empresarialidad, parece congelarse y es
normal en un mundo riesgoso lo mas sensato
se no tomar mas riesgos de la cuenta.
Cuadro 1. Empresarios por Sectores, 2010
Areas Donde Trabajan
Total
TOTAL. . . . . .
AGRIC.GANADERIA, CAZA
Y SILVICULTURA . . . .
PESCA. . . . . . . . .
EXPL.MINAS Y CANTERAS.
IND. MANUFACTURERA . .
SUMINISTRO ELECTRICIDAD
GAS Y AGUA . . . . . .
CONSTRUCCION . . . . .
COMERCIO MAYOR Y MENOR
REP.VEH Y ENSERES PERS
HOTELES Y RESTAURANTES
TRANSP,ALMAC.Y COMUNIC
INTERMED.FINANCIERA. .
ACTIV.INMOVILIARIAS
EMPRESARIALES Y DE ALQ
ADM.PUBLICA Y SEGURIDAD
SOCIAL . . . . . . . .
ENSEÑANZA. . . . . . .
SERV.SOCIALES Y SALUD.
OTRAS ACTIV.DE SERVICIO
COMUNITARIOS,SOC.PERS.
HOGARES PRIVADOS CON
SERVICIO DOMESTICO . .
ORG.EXTRATERRITORIALES
ACT.NO BIEN ESPECIF. .
2,121,451
Patronos o
Socios Activos
142,208
P/Total
%
6.7
Estructura de
Participacion%
100
240,888
7,546
1,885
252,331
19,077
857
174
20,965
7.9
11.4
9.2
8.3
13
1
0
15
0
28,140
149,622
14,536
9.7
415,867
119,093
155,476
51,304
41,036
11,153
8,147
582
9.9
9.4
5.2
1.1
141,827
15,108
10.7
10
0
29
8
6
0
0
11
0
114,567
118,593
75,385
841
3,369
0.7
4.5
79,516
6,148
7.7
136,993
5,754
5,587
215
3.8
BUSCAN POR 1 VEZ . . .
21,077
-
1
2
0
4
0
0
Comentario al Cuadro Anterior
• Los sectores tradicionales y los relacionados
con el comercio y los servicios han mantenido
su peso y aun hoy siguen prevaleciendo com
centrso de interes empresarial y generacion
de empleo.
Cuadro 2. Empresarios por Sectores, 2010
Areas Donde Trabajan
TOTAL. . . . . .
AGRIC.GANADERIA, CAZA
Y SILVICULTURA . . . .
PESCA. . . . . . . . .
EXPL.MINAS Y CANTERAS.
IND. MANUFACTURERA . .
CONSTRUCCION . . . . .
COMERCIO MAYOR Y MENOR
REP.VEH Y ENSERES PERS
HOTELES Y RESTAURANTES
TRANSP,ALMAC.Y COMUNIC
INTERMED.FINANCIERA. .
ACTIV.INMOVILIARIAS
EMPRESARIALES Y DE ALQ
ENSEÑANZA. . . . . . .
SERV.SOCIALES Y SALUD.
OTRAS ACTIV.DE SERVICIO
COMUNITARIOS,SOC.PERS.
ACT.NO BIEN ESPECIF. .
2009
Patronos o
Socios Activos
142,208
2005
Patronos o
Socios Activos
133,643
CAMBIO
0509%
6.4
19,077
857
174
20,965
14,536
26,427
2,066
175
16,558
11,693
-27.8
-58.5
-0.6
26.6
24.3
41,036
11,153
8,147
582
39,579
11,340
7,592
946
3.7
-1.6
7.3
-38.5
15,108
841
3,369
9,739
573
2,668
55.1
46.8
26.3
6,148
215
4,287
43.4
-
Comentario al Cuadro Anterior
• Para el 2009 la estructura empresarial del pais
es clara, el pais se convierte y sus empresarios
igual en empresarios de servicios. La pregunta
es este cambio tomado en cuenta. Los
servicios ademas son de corte global ligado al
turismo a pesar de la ligera contraccion en el
tema de la intermediacion financiera.
Empresarios por Sectores. 2009/2010
Areas Donde Trabajan
Total
2009
Patronos o
2,121,451
Socios Activos
142,208
Y SILVICULTURA . . . .
240,888
19,077
PESCA. . . . . . . . .
7,546
857
EXPL.MINAS Y CANTERAS.
1,885
174
IND. MANUFACTURERA . .
252,331
20,965
TOTAL. . . . . .
2008
Patronos o
2007
Patronos o
2006
Patronos o
2005
Patronos o
Socios Activos
147,550
Socios Activos
139,583
Socios Activos
141,509
Socios Activos
133,643
AGRIC.GANADERIA, CAZA
SUMINISTRO ELECTRICIDAD
21,431
22,639
24,376
26,427
1,134
1,450
2,066
14,540
114
182
175
25,150
16,282
19,832
16,558
2,180
GAS Y AGUA . . . . . .
28,140
-
-
-
-
CONSTRUCCION . . . . .
COMERCIO MAYOR Y MENOR
149,622
14,536
20,807
13,055
13,893
11,693
REP.VEH Y ENSERES PERS
415,867
41,036
21,451
43,419
42,751
39,579
HOTELES Y RESTAURANTES
119,093
11,153
13,292
12,248
11,340
TRANSP,ALMAC.Y COMUNIC
155,476
8,147
9,348
8,493
7,592
INTERMED.FINANCIERA. .
ACTIV.INMOVILIARIAS
51,304
582
25,074
260
294
946
EMPRESARIALES Y DE ALQ
141,827
15,108
9,888
12,926
11,248
9,739
ADM.PUBLICA Y SEGURIDAD
7,029
SOCIAL . . . . . . . .
114,567
-
-
-
-
-
ENSEÑANZA. . . . . . .
118,593
841
-
697
419
573
SERV.SOCIALES Y SALUD.
OTRAS ACTIV.DE SERVICIO
75,385
3,369
1,395
2,715
2,668
COMUNITARIOS,SOC.PERS.
79,516
6,148
4,399
3,426
4,287
Comentario al Cuadro Anterior
• La evolucion y el cambio en estructura
empresarial es obvia, en otras palabras no es
un cambio temporal, que se habia iniciado
antes de la crisis pero que se agudiza y acelera
con la crisis.
Que se puede concluir de los datos anteriores?
• Que la universidad no ha jugado un papel importante en la
promocion de la empresarialidad en el pais y en la region.
• Que los empresarios cuando se convierten en empresarios
son personas de experiencia.
• Que el financiamiento de las nuevas empresas es de origen
familiar y personal.
• Que el pais se ha convertido en los ultimos 15 anos en una
economia de servicios y ese cambio afectara el tipo de nuevas
empresas que se creen en el pais en los anos venideros.
Hacer la Encuesta de Motivacion
Emprendedora
Encuesta Emprendedora
Analisis de la Disposicion a la
Emprendeduria
Edad (Años).
Sexo
Masculino Femenino
Que
Año de la carrera que estudia: estudia:
Educacio Nivel
n
Ultimo
Actividad Laboral
Padre
Empleado o
P S U PG Empresario
Madre
Empleado o
P S U PG Empresario
No trabaja fuera del
hogar
Capacidad Emprendedora:1 no estoy de
acuerdo(NO) 7 acuerdo total con la
pregunta.(SI).
1 Sabe Ud que significa estar empleado por cuenta `propia
2. Cree ud que este listo para empezar un negocio
3. Si ha trabajado alguna vez le interesaria empezar un negocio igual
4. Quienes lo conocen creen que este listo para trabajar por cuenta propia
1
1
1
1
5. Si iniciase su propio negocio cree que tenmdria apoyo familiar
6. Si iniciase su propio negocio cree que tenmdria apoyo de amigos
7. Ha recibido alguna vez entrenamiento de cómo empezar un negocio propio
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
8. Tiene algun familiar que tenga un negocio propio
9. Se considera alguien capaz de iniciar cosas
10. Se considera alguien con capacidad de liderazgo para iniciar cosas
11. Su familia y amigos lo consideran capaz de iniciar cosas
1'2. Su familia y amigos lo consideran alguien con capacidad de liderazgo
1
1
1
1
1
13. Esta dispuesto a invertir recursos de la familia para iniciar un negocio propio
1 2 3 4 5 6 7
14. Esta dispuesto a invertir recursos propios para iniciar un negocio
1 2 3 4 5 6 7
15. Tiene suficiente confianza en ud mismo en momentos de crisis
16. Le gusta tomar sus propias decisiones
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
17. Esta dispuesto a reducir su nivel de vida, mientras su negocio se consolida
18. Esta dispuesto a trabajar muchas horas, mientras su negocio se consolida
19. Se considera ud un jugador de equipo
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
20. Su familia y amigos lo consideran a ud un jugador de equipo
1 2 3 4 5 6 7
21. Le gustaria tener su propia empresa
1 2 3 4 5 6 7
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
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3
3
3
3
3
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3
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4
4
4
4
4
4
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4
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5
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5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
7
7
Que importancia tiene para ud cada uno de estos obstaculos en el desarrollo de su futura empresa
que se mencionan a cotinuacion: 1 significa que ud no cree que es importante, 7 que es muy importante
FALTA DE :
1.- Conocimientos tecnicos
1 2 3 4 5 6 7
2. Ideas Innovadoras
1 2 3 4 5 6 7
3. Conocimientos de administracion de empresas
1 2 3 4 5 6 7
4. Financiamiento
1 2 3 4 5 6 7
5. Conocimiento sobre planes de negocios
1 2 3 4 5 6 7
6. Apoyo familiar
1 2 3 4 5 6 7
7. Apoyo del gobierno
1 2 3 4 5 6 7
8. Tradicion familiar
1 2 3 4 5 6 7
9. Vocacion personal
1 2 3 4 5 6 7
10.De Ingresos familiares
1 2 3 4 5 6 7
11.-Redes de Apoyo
1 2 3 4 5 6 7
12.-Emprendedores Exitosos Interesados en Apoyar a los Jovenes Empresarios
1 2 3 4 5 6 7
13.- Apoyo a las jovenes mujeres emprendedoras.
1 2 3 4 5 6 7
14.- De conciencia de lo que significa ser propietario y administrar un negocio.
1 2 3 4 5 6 7
15.- Mecanismo legales rapidos para montar una empresa.
1 2 3 4 5 6 7
16-- Asistencia tecnica directa a los jovenes emprendedores.
1 2 3 4 5 6 7
17- Informacion accesible sobre el tema emprendedor.
1 2 3 4 5 6 7
18.- Buena imagen del empresario en la sociedad.
1 2 3 4 5 6 7
19.- Cultura empresarial juvenil
1 2 3 4 5 6 7
20.- Politicas nacionales especificas para apoyar a los jovenes empresarios
1 2 3 4 5 6 7
Que apoyo REQUERIRIA durante su estancia en la U y de la EdeAdeN
para convertir la idea de producto
o servicio en una empresa a la que le pueda dedicar su vida, durantes su
estancia en la U.
MUCHAS GRACIAS. POR SU VALIOSO TIEMPO. MARCAR SOBRE
EL NUMERO
Por favor si ud desea usar la encuesta emprendedora solo tiene que
unir los cuatro segmentos antes mencionados. Un analisis descriptivo
en base de histogramas y de medidas de tendencia central le
suministrara suficiente infomacion para sabe a que se enfrenta ud.
ENCUESTA EMPRENDEDORA
Muchas Gracias.