Programa de formulación de proyectos

Programa de Formulación, Identificación de Proyectos - Página 1
UNIVERSIDAD DEL CAUCA
CENTRO DE POSTGRADOS
XIV COHORTE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
MÓDULO
MODALIDAD
INTENSIDAD
CRÉDITOS
: FORMULACIÓN, IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
: SEMIPRESENCIAL
: 36 Horas / Módulo
:4
PRESENTACIÓN
Como parte del proceso de desarrollo de una alternativa de inversión que permita satisfacer las
necesidades humanas ya sea, mediante un proyecto de inversión privada y/o pública; la
identificación de proyectos le suministra al especialista, las herramientas necesarias con relación a
la viabilidad técnica, económica y financiera, para la toma de decisiones.
El módulo cubre fundamentalmente tres grandes temas en forma global y panorámica a saber:
Estudio de mercado, estudio técnico y estudio contable financiero, y con ellos se pretende integrar
una serie de conocimientos, para su aplicación en la elaboración de un Proyecto Empresarial y/o
social. Además se pretende que mediante la elaboración del proyecto, comprenda como estos
tópicos están estrechamente relacionados, dado que la formulación de proyectos es un proceso
interactivo que debe conducir a la determinación de la factibilidad o no, tanto económica,
financiera y técnica a través de decisiones intermedias que se perfeccionan dependiendo del tipo
de inversión requerido por el proyecto.
JUSTIFICACIÓN
El nuevo pensamiento empresarial debe estar orientado a identificar las ventajas que permitan
fortalecer estrategias competitivas, puesto que corrientes del pensamiento cómo el controvertido
Neoliberalismo, coinciden en la necesidad de contar con un sector empresarial creativo,
innovador, que genere empleo, conquiste mercados, aporte su capacidad técnica, administrativa y
financiera en la construcción de infraestructuras productivas a través de mecanismos de
planificación acordes con los acelerados cambios de la economía de países en desarrollo como el
nuestro. Por tal razón cada vez son más las instituciones y empresas públicas y privadas que
involucran la técnica de proyectos como unidad básica de análisis de gestión y como herramienta
insustituible en la planeación estratégica.
OBJETIVO GENERAL
Crear en el Especialista, la capacidad de Formular, Evaluar, Gestionar y la Gerencia de proyectos de
inversión privada y/o pública.
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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
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Que el estudiante conozca y aplique los conceptos de la Gerencia de Proyectos.
Que a través de casos prácticos el estudiante desarrolle los conceptos y temática
desarrollada en clase
Conocer y aplicar las diferentes etapas del proceso de identificación, formulación,
evaluación y gerencia de proyectos.
Suministrar teóricas, empericas sobre la administración de proyecto, que le permitan el
ejercicio de la Gerencias de Proyectos de inversión privada y/o pública.
ESTRATEGIA METODOLÓGICA:
El curso se desarrollará a través de clases teóricas práctica, se realiza en función de las condiciones
en que se desarrollará la misma y también acorde a los objetivos planteados en el programa, dado
lo anterior se propone la siguiente metodología:
MÉTODO DE CLASE TEÓRICA: El profesor hace una exposición no solamente descriptiva sino
también critica de los temas de la asignatura.
MÉTODO DE CLASE PRÁCTICA: Se considera un método necesario y complementario del anterior,
especialmente en disciplinas como ésta, donde la experiencia y el análisis de la vida real son
fundamentales, este método se combina con el estudio de casos: se escogió en especial éste
método porque el profesor desarrolla a lo largo de la asignatura un ejemplo de un proyecto en
ejecución, para que el alumno tenga una guía para la elaboración del proyecto, que es requisito
para optar al título de Especialista en Gerencia de Proyectos.
De otra parte el docente establecerá en común acuerdo con los alumnos:
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La presentación en las convocatorias como FONDO EMPRENDER, INNPULSA y SGR
Los horarios de las tutorías y asesorías personalizadas con los grupos de trabajo;
Desarrollar talleres de clase que permitan la generación de conocimientos:
Trabajar en equipos máximo 2 personas para desarrollar el Proyecto o Plan de Negocio,
según la metodología seleccionada por los estudiantes;
Aplicar software Project, SPSS y Excel en la aplicación y Evaluación de proyectos;
Consultar el blog: marthasanclemente.jimdo.com;
Realizar una ruedas de negocios organizadas por los mismos estudianes de la
Especialización de la Universidad y la El grupo Asesor del Comandante – GAC del Ejercito
nacional;
Exponer su proyecto o plan de negocios en la Rueda de Negocios, como parte de la
evaluación final.
PROGRAMA O CONTENIDO
CAPÍTULO I
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1. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1. Definición
1.2. Clases de proyectos
1.3. Ciclo de vida del proyecto
1.4. Análisis del sector.
1.5. Evaluación Ex – ante y Evaluación Ex – post.
CAPÍTULO II
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. Conceptos y objetivos del estudio de mercado.
2.2. Contenido del estudio de mercado – Generalidades
2.3. Análisis del mercado demandante, oferente y proveedor
2.4. Análisis de precios de la competencia.
CAPÍTULO III
3. EL PLAN DE NEGOCIO
3.1. Como construir el Plan de Negocio
3.2. Estrategias del Marketing
3.3. Proyección de la demanda.
CAPÍTULO IV
4. OPERACIÓN DEL PROYECTO
4.1. Localización del proyecto
4.2. Tamaño del proyecto
4.3. Ingeniería del proyecto
CAPÍTULO V
5. ORGANIZACIÓN
5.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
5.2. ASPECTOS LEGALES
5.3. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
CAPÍTULO VI
6. FINANZAS
6.1. Fuentes de financiación
6.2. Ingresos del proyecto (Proyección de ventas)
6.3. Capital de trabajo
6.4. Costos y gastos del proyecto
6.5. Plan operativo
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6.6. Metas sociales
CAPÍTULO VII
7. Evaluación financiera del proyecto
7.1. Calculo e interpretación de los indicadores de rentabilidad
7.2. Análisis de sensibilidad.
EVALUACIÓN
1.
Desde el inicio de la asignatura los estudiantes deben conformar grupos de máximo dos (2)
personas, para la elaboración de un proyecto de inversión.
El docente le suministrará los formatos y guías para la elaboración del proyecto, según la
metodología seleccionada (MGA, FONDO EMPRENDER, IMMPULSA, METODOLOGÍA
GENERAL).
Se establecerá en común acuerdo los días y horario de asesorías personalizadas a cada
grupo de proyectos.
Las asesoría son obligatorias, los integrantes deben hacer presencia a las misma y tendrán
calificación;
La fecha de entrega de cada uno de los temas que integra el proyecto, se acordará con los
estudiantes y las asesorías.
Al final del semestre el estudiante debe hacer una sustentación del proyecto, donde se
tendrá en cuenta los siguientes aspectos:
2.
3.
4.
5.
6.
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Dominio del tema
Ayudas logísticas
Presentación personal entre otros.
BIBLIOGRAFÍA
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Disponible en http:// marthasanclemente.jimdo.com
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Disponible en http:// marthasanclemente.jimdo.com.
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http://www.dnp.gov.co/.
http://www.elespectador.com/.
http://www.eltiempo.com/.
http://www.fondoemprender.com/.
http://www.portafolio.com.co/.
PROFESORA
MARTHA LUCÍA SANCLEMENTE DAZA
Blog http:// marthasanclemente.jimdo.com
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Celular: 310-808676